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          年度工作工作計(jì)劃

          時(shí)間:2023-04-15 09:26:10 工作計(jì)劃 我要投稿

          精選年度工作工作計(jì)劃合集6篇

            光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的年度工作工作計(jì)劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          精選年度工作工作計(jì)劃合集6篇

          年度工作工作計(jì)劃 篇1

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

            你們好! 我是品質(zhì)部計(jì)量中心精測(cè)計(jì)量員——xxx.

            時(shí)光飛逝,不知不覺間到工廠已半年時(shí)間,20xx年即將過去,過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確方針的指引下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取,思想業(yè)務(wù)技能各方面都取得了進(jìn)步。政治思想上以飽滿的工作熱情對(duì)待各種工作任務(wù),解放思想、與時(shí)俱進(jìn)。在本職工作上兢兢業(yè)業(yè),勤懇工作,任勞任怨。這期間,從陌生到熟悉,這與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助是分不開的,借此機(jī)會(huì)向各位表示最衷心的感謝! 。

            在計(jì)量中心各位同事和相關(guān)協(xié)作部門同事的共同努力和配合下,精測(cè)室計(jì)量工作全面發(fā)展, 我個(gè)人也順利完成了本職工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

            1.堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

            2.在新產(chǎn)品不斷試驗(yàn)的情況下,克服種種困難不斷更新測(cè)量技術(shù)和理念,在保證原有檢測(cè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上開拓了很多新的輔助檢測(cè)項(xiàng)目,為新產(chǎn)品的`研發(fā)與試驗(yàn)生產(chǎn)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

            3.遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度,按照質(zhì)量體系的規(guī)定,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量做好計(jì)量檢測(cè)相關(guān)工作。

            4.銳意開拓,不斷進(jìn)取,掌握新的檢測(cè)技術(shù),為今后更好的開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).

            5.合理安排時(shí)間,利用科學(xué)、合理、專業(yè)的測(cè)量方法和正規(guī)的操作程序?qū)Ξa(chǎn)品的日常檢測(cè)、cpk、全尺寸、新產(chǎn)品試驗(yàn)等 做相關(guān)計(jì)量檢測(cè)。

            6.團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助,和各位同事一起共同把精測(cè)室計(jì)量工作做好。并做好精測(cè)各種測(cè)量儀器的日常保養(yǎng)與維護(hù)工作。

            回顧一年來的辛勤工作,我在精測(cè)計(jì)量檢測(cè)領(lǐng)域內(nèi)仍感不足,仍需不斷學(xué)習(xí)。

            21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時(shí)代,是以品質(zhì)取勝的時(shí)代,品質(zhì)是企業(yè)的生命,是我們每一位員工的責(zé)任,要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù),好的服務(wù),更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象

            品質(zhì)是企業(yè)的命脈,是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件,同時(shí)也是企業(yè)人品格、精神和智慧的體現(xiàn)。品質(zhì),就應(yīng)該如同長城一樣,歷經(jīng)千百年風(fēng)雨和戰(zhàn)火的洗禮、考驗(yàn),至今仍舊巍然屹立于世界的東方,成為中華民族的驕傲、自豪!

            品質(zhì)對(duì)公司的利益與成長、及我們每個(gè)人的生活都有至關(guān)重要的關(guān)系。精測(cè)計(jì)量檢驗(yàn)工序是針對(duì)品質(zhì)而產(chǎn)生的一個(gè)環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知。20xx年是一個(gè)嶄新的開始,也意味著新的挑戰(zhàn)到來。千里之行,始于足下。在新的起跑線上,將加倍的努力。作為精測(cè)計(jì)量檢測(cè)員,如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往優(yōu)良的工作作風(fēng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從以下幾個(gè)方面展開工作:

            一、高度的責(zé)任感和主人翁精神,對(duì)于精測(cè)檢驗(yàn)工作的過程,必須用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待,嚴(yán)格要求,一絲不茍,做到過程用心,精度放心。而具備主人翁精神,才能做到積極主動(dòng),敢做改善的領(lǐng)頭羊,敢于面對(duì)和承擔(dān)工作中的困難與挑戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)品質(zhì)零缺陷的目標(biāo)真正貢獻(xiàn)自己的力量。

            二、深入學(xué)習(xí)高新計(jì)量檢測(cè)知識(shí),牢固樹立明確品質(zhì)觀念。掌握品質(zhì)高新計(jì)量檢測(cè)知識(shí)是做好精測(cè)檢驗(yàn)工作的必備條件。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)以及明確的品質(zhì)觀念做引導(dǎo),才能讓自己成為一名合格的計(jì)量精測(cè)員。

            三、只為成功進(jìn)取,不為失敗辯護(hù)。因?yàn)橹R(shí)、經(jīng)驗(yàn)的不足,工作中難免會(huì)有犯錯(cuò)之時(shí)。面對(duì)失敗,我們不應(yīng)逃避和放棄,而是要更加努力地學(xué)習(xí)和總結(jié),為成功不斷進(jìn)取。

            新年將至,在此 祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年快樂、萬事如意!

            祝公司輝煌騰達(dá),蒸蒸日上!

          年度工作工作計(jì)劃 篇2

            20xx年轉(zhuǎn)眼即過,已經(jīng)過去的20xx年,是極不平凡而又富有挑戰(zhàn)性的一年, 面對(duì)物價(jià)指數(shù)上漲、社;鶖(shù)上調(diào)、最低工資增加、住房公積金增加以及困擾行業(yè)的“用工荒”等問題,物業(yè)公司克服了重重困難。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)。一年來,XX物業(yè)管理人大膽開拓,勇于實(shí)踐,奮力拼搏,搭建了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展平臺(tái),使物業(yè)管理逐步向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化發(fā)展。 回顧物業(yè)公司一年來的工作,有付出、有收獲,有汗水、有成長。物業(yè)公司從年初開始緊緊圍繞“體系執(zhí)行、服務(wù)質(zhì)量提升年”的年度主題,堅(jiān)持員工與企業(yè)同發(fā)展、共進(jìn)步的核心理念,依托全體員工的積極投入,緊張有序的開展著各項(xiàng)物業(yè)管理工作。通過實(shí)踐與探索,創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化內(nèi)部管理,嚴(yán)抓品質(zhì)服務(wù),提升整體質(zhì)量,努力適應(yīng)新形勢(shì)下物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)營上總體實(shí)現(xiàn)收支平衡并略有盈余,基本走在了健康的發(fā)展軌道。為后續(xù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年的主要工作及存在的不足總結(jié)如下:

            一、 20xx年度物業(yè)公司本部全年完成的主要工作:

            二、 20xx年度財(cái)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況分析(略)

            三、 20xx年度物業(yè)公司行政(人力資源)指標(biāo)、客戶指標(biāo)、流程指標(biāo)完成情況分析(略)

            四、 20xx年工作開展過程中存在的不足及改進(jìn)措施:

            (一) 二、三檢質(zhì)量不高

            物業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)效益與其服務(wù)質(zhì)量是相輔相成,密不可分的。良好的服務(wù)質(zhì)量可以促進(jìn)物業(yè)費(fèi)的收繳工作得以順利進(jìn)行。反之,則不然。而有效的品質(zhì)管理又是服務(wù)質(zhì)量提升的有力保障。20xx年,物業(yè)公司的年度主題是“體系執(zhí)行、服務(wù)質(zhì)量提升年”,從年初開始,公司本部就組織職能部門制定了物業(yè)公司各部門/各管理處績效目標(biāo)考核責(zé)任書,細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)及考核辦法。并在各個(gè)管理處中推行由管理處自行組織的每月兩次的三級(jí)檢驗(yàn)和公司本部組織的每月一次的二級(jí)檢驗(yàn)。以通過二級(jí)檢驗(yàn)和三級(jí)檢驗(yàn),檢查各管理處在日常工作中目標(biāo)績效工作、流程管理、供方管理、設(shè)施設(shè)備管理及客戶指標(biāo)等的完成情況。但是在推行的過程中效果不是很好,質(zhì)量不高。具體體現(xiàn)在以下方面:

            1. 由管理處組織實(shí)施的三級(jí)檢驗(yàn)存在走過場(chǎng)現(xiàn)象。個(gè)別管理處針對(duì)每月的三級(jí)檢驗(yàn),沒有嚴(yán)格按照體系文件的要求認(rèn)真進(jìn)行檢查,而是為了應(yīng)付公司的二級(jí)檢驗(yàn),對(duì)于檢查敷衍了事,導(dǎo)致三檢成為走過場(chǎng),這種情況發(fā)生主要是由于管理處經(jīng)理對(duì)于三級(jí)檢驗(yàn)的認(rèn)識(shí)不深造成的。

            2. 管理處組織、實(shí)施的三級(jí)檢驗(yàn)次數(shù)不夠,甚至個(gè)別管理處因?yàn)楣芾淼氖聞?wù)單一及其它因素,沒有組織實(shí)施三級(jí)檢驗(yàn)。

            3. 管理處組織實(shí)施的三級(jí)檢驗(yàn)存在開單不夠及重復(fù)開單的現(xiàn)象。為了快速推行物業(yè)公司的二三級(jí)檢驗(yàn),迅速糾正管理處的不正規(guī)現(xiàn)象,提升整體工作質(zhì)量,公司對(duì)二三級(jí)檢驗(yàn)提出了具體的量化標(biāo)準(zhǔn),要求由公司職能部門開出的糾正指導(dǎo)單每月合計(jì)不少于3單,依此類推,管理處每月應(yīng)開12單,但在已經(jīng)進(jìn)行的二級(jí)檢驗(yàn)中,管理處往往開單不夠,并且針對(duì)同一類問題存在重復(fù)開單的現(xiàn)象。這種情況主要由于管理處經(jīng)理沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件所致。

            4. 由物業(yè)公司職能部門聯(lián)合實(shí)施的二級(jí)檢驗(yàn)中針對(duì)管理處月度績效目標(biāo)計(jì)劃的檢查、核對(duì)不夠認(rèn)真。按照要求:在檢查時(shí),應(yīng)依據(jù)管理處月初的月度績效目標(biāo)計(jì)劃逐項(xiàng)查閱相關(guān)的記錄、表格及相關(guān)資料等,并依此給出相應(yīng)的分值,但在實(shí)際檢查時(shí)并沒有得到很好執(zhí)行,導(dǎo)致得分出現(xiàn)虛高。

            5. 針對(duì)二級(jí)檢驗(yàn)結(jié)果,公司職能部門在確定該管理處當(dāng)月月度績效目標(biāo)、指令性計(jì)劃及體系執(zhí)行檢驗(yàn)考核總得分時(shí),因考慮到不夠85分將扣發(fā)部分績效工資,為了不影響管理處的工作熱情,出現(xiàn)酌情給人情分的現(xiàn)象。

            6. 管理處對(duì)于糾正指導(dǎo)單的整改有不及時(shí)關(guān)閉現(xiàn)象。

            以上情況的出現(xiàn),導(dǎo)致公司20xx年推行的二、三級(jí)檢驗(yàn)沒有體現(xiàn)出更好的效果。在20xx年的工作中,物業(yè)公司職能部門首先,通過組織學(xué)習(xí)體系文件的相關(guān)內(nèi)容,提高管理處經(jīng)理對(duì)之的認(rèn)識(shí);其次,就檢驗(yàn)的具體細(xì)節(jié)、要求等加強(qiáng)培訓(xùn),使管理處經(jīng)理能夠掌握檢驗(yàn)過程中應(yīng)該把握的重點(diǎn);再次,在實(shí)施檢查的過程中要求職能部門認(rèn)真、逐項(xiàng)的進(jìn)行檢查;最后針對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果,將不再考慮體系執(zhí)行接受期的問題,嚴(yán)格根據(jù)結(jié)果給出實(shí)際分值,該扣工資的決不加人情分。

            (二) 協(xié)調(diào)配合意識(shí)不足

            做為一個(gè)部門或管理處的領(lǐng)導(dǎo),在日常的工作中所表現(xiàn)的溝通協(xié)調(diào)的能力,更多的是體現(xiàn)在事務(wù)的處理方式上。在過去的一年里,物業(yè)公司的年度工作基本完成了,然而在部分工作的完成過程中經(jīng)常出現(xiàn)公司職能部門之間,職能部門與管理處之間,管理處內(nèi)部的部門之間,管理處與管理處之間互相扯皮、推委現(xiàn)象,致使具體工作的開展受到一定影響,直接導(dǎo)致工作效率下降。比如在小區(qū)日常的報(bào)修處理上,XX工程部和XX工程部之間就存在這種現(xiàn)象,報(bào)修的延誤處理使管理處的日常工作很難開展;這種現(xiàn)象主要是當(dāng)發(fā)生職能交叉時(shí)當(dāng)事人的本位主義造成的,克服這種現(xiàn)象除了除了各司其職、各負(fù)其則外當(dāng)同一件事需要由兩個(gè)以上部門共同完成時(shí),大家要站在物業(yè)公司全局的角度來衡量和思考問題,以犧牲小利益,實(shí)現(xiàn)大利益為目標(biāo),主動(dòng)加強(qiáng)溝通,妥善理順關(guān)系,確保公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)快速、無障礙運(yùn)行著力推進(jìn)效能建設(shè)。

            (三) 多種經(jīng)營思路不寬

            由于深圳近年連續(xù)上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)、上調(diào)社;鶖(shù)、增加住房公積金、增加企業(yè)納稅等因素,使物業(yè)管理企業(yè)運(yùn)營成本大副颮升。物業(yè)管理本屬微利行業(yè),如此以來物業(yè)管理企業(yè)都在面臨巨大的經(jīng)營壓力,萬科、中海、金地等知名企業(yè)都不同程度的采取了收縮戰(zhàn)略,不是自己開發(fā)的樓盤只要盈利過小或不盈利則堅(jiān)決退出,以此來降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。而物業(yè)公司現(xiàn)在管理的XX、XX、

            XX都是地產(chǎn)公司開發(fā)的樓盤,就連XX小區(qū)雖不是自己開發(fā)的小區(qū)也因承擔(dān)了一定的社會(huì)責(zé)任和地產(chǎn)的后續(xù)開發(fā)而無法輕言棄舍。如此以來就造成了“其實(shí)不想走,其實(shí)我想留”的現(xiàn)狀。怎樣營造較好的生存環(huán)境,減輕公司的經(jīng)營壓力成為衡量管理處經(jīng)理工作能力不可或缺的重要指標(biāo)。節(jié)流畢竟有限,開源才是根本,物業(yè)公司也把拓展作為20xx年的年度任務(wù)之一,旨在通過規(guī)模擴(kuò)大、資源共享實(shí)現(xiàn)效益提升。然而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,較之往年,管理處20xx年在多種經(jīng)營方面并沒有很好的開拓思路,利用現(xiàn)實(shí)的有利條件有效的拓寬收費(fèi)項(xiàng)目。如現(xiàn)有的空臵房屋、空臵廣告位、二手租賃、上千戶的廣告資源、公共空間、建筑設(shè)施等等,20xx年,管理處若能很好的利用以上資源,努力開辟收費(fèi)項(xiàng)目既能適當(dāng)?shù)脑黾訂T工福利,又能有效的減輕物業(yè)公司的經(jīng)營壓力。

            (四) 培訓(xùn)落實(shí)相對(duì)欠缺

            在20xx年初制定年度工作計(jì)劃時(shí),物業(yè)公司的各部門、各管理處都作了詳實(shí)、具體的年度培訓(xùn)計(jì)劃。然而培訓(xùn)的效果卻不是很明顯。糾其原因,主要體現(xiàn)在兩點(diǎn):一是培訓(xùn)的內(nèi)容和培訓(xùn)的過程沒有做到內(nèi)容貼近實(shí)際,過程不夠生動(dòng);二是培訓(xùn)計(jì)劃在年度工作的開展過程中沒有得到較好的落實(shí)。加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)是促進(jìn)員工成長提高服務(wù)質(zhì)量的最佳途徑,因而培訓(xùn)工作是物業(yè)公司20xx年的重要任務(wù)之一,對(duì)物業(yè)公司來說具有極其重要的戰(zhàn)略意義。

            如何做好培訓(xùn)這個(gè)科目?我個(gè)人認(rèn)為:首先要明確人員培訓(xùn)的目標(biāo),從總體上來說,培訓(xùn)的目的是提高人的素質(zhì)。企業(yè)員工培訓(xùn)的目標(biāo)就是“培訓(xùn)為物業(yè)公司的發(fā)展服務(wù),培訓(xùn)與管理處的具體管理結(jié)合”。其次明確人員培訓(xùn)的內(nèi)容,培訓(xùn)的內(nèi)容因人員所處的不同職能部門和不同級(jí)別而會(huì)有很大的差異,但一般來說,培訓(xùn)內(nèi)容包括以下兩個(gè)方面:1、思想道德教育。應(yīng)把樹立企業(yè)形象、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)核心價(jià)值觀、職業(yè)道德、服務(wù)規(guī)范、工作紀(jì)律作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容。讓員工充分理解企業(yè)的經(jīng)營理念、工作守則;2、掌握工作技能,包括體系文件內(nèi)的規(guī)章制度、操作流程、崗位職責(zé)等等。再次明確人員培訓(xùn)的方式,可以按不同手段來劃分,如言教法、身教法、境教法等等;最后是加強(qiáng)考核的

            環(huán)節(jié),培訓(xùn)的內(nèi)容和過程只有通過考核的環(huán)節(jié)才能有效的檢驗(yàn),因此在20xx年的年度工作計(jì)劃制定中,檢查階段性考核的次數(shù)和通過率也位列其中,如果管理處、職能部門的培訓(xùn)沒有考核記錄或通過率不高,將直接影響年底的年度考核總分。

            (五) 企業(yè)文化沉淀不夠

            企業(yè)文化是指一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。它包含經(jīng)營哲學(xué)、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團(tuán)體意識(shí)、企業(yè)形象、企業(yè)制度、文化結(jié)構(gòu)、企業(yè)使命等方面。良好的企業(yè)文化為員工創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境,激發(fā)員工的工作熱情、使員工能夠在身心愉悅的境界下創(chuàng)造性的開展工作。

            物業(yè)公司雖然早在20xx年就重新創(chuàng)立了完整、客觀、特有的企業(yè)文化,卻沒有得到更好的推行。為了有效的提高企業(yè)員工對(duì)物業(yè)公司企業(yè)文化的認(rèn)知,公司要求每周一早上公司本部由中層以上管理人員輪流就企業(yè)文化的理解結(jié)合日常生活講一個(gè)關(guān)聯(lián)的小故事,然后帶領(lǐng)其他員工領(lǐng)讀企業(yè)文化。同時(shí)要求各管理處在集體場(chǎng)合包括升旗、員工大會(huì)、各類培訓(xùn)中穿插企業(yè)文化,從而加強(qiáng)物業(yè)公司各級(jí)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí),繼而達(dá)到理解、執(zhí)行的目的。就管理人員而言,對(duì)企業(yè)文化的推行更要走在基層員工的前面,如果連管理人員都不能做到掌握企業(yè)文化的精髓,哪麼奢望全員推行只能是癡人說夢(mèng),然而現(xiàn)狀是個(gè)別管理人員別說掌握精髓,就連記憶的簡單環(huán)節(jié)都做不到,何談推行?下面的員工又怎樣看待?個(gè)人以為,首先從管理人員開始,每個(gè)人都從理解企業(yè)文化上下功夫,盡快讓自己先行掌握企業(yè)文化,推行時(shí)敢說向我看齊,利用各種環(huán)境、各種時(shí)段,努力通過身體力行創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍,使物業(yè)公司的企業(yè)文化成為人們津津樂道的亮點(diǎn)。

            (六) 基層隊(duì)伍不夠穩(wěn)定

            綜觀20xx年各管理處的人力資源目標(biāo)中的職員綜合滿意指數(shù)、職員綜合不滿意率、職員月平均流動(dòng)率等指標(biāo),都有些差強(qiáng)人意,由此衍生的.直接結(jié)果就是:這邊物業(yè)公司耗費(fèi)人力、財(cái)力

            不間斷的招聘人員、培訓(xùn)人員,那邊各管理處每月大量的流失。人員流失最高的管理處甚至達(dá)到了年100%以上的流失率,流失最低的也超過了年60%。遠(yuǎn)高于正常情況20%左右的流失率。雖然這當(dāng)中也有諸如部分員工特殊原因、行業(yè)普遍流失率高等客觀因素,但更多的還是體現(xiàn)了管理處經(jīng)理及管理人員打造和創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)核心凝聚力的能力欠缺。基層隊(duì)伍的不穩(wěn)定給管理處日常工作的開展造成了極大的困難,整體服務(wù)亦隨之下降,客戶滿意指數(shù)也因此而受到影響。

            在團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造核心凝聚力方面首先得學(xué)會(huì)對(duì)員工的充分尊重,不懂得尊重一切將無從談起。這種尊重不是來自“人人平等”,而是來自“人總有比自己強(qiáng)的地方”,而且這種尊重是看的見、感覺的到。比如謙虛、守信、虛心、平和、授權(quán)等等;其次是溝通,通過溝通把情況了解上來,把影響施加下去。要懂得拉近話題、融洽氣氛、了解需求、施加影響。接著就是服務(wù),這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心。要把發(fā)號(hào)施令、監(jiān)督等字眼壓下去,更多的想的是對(duì)團(tuán)體的責(zé)任,要更多的關(guān)心下屬員工的工作及生活,讓員工感受到集體的溫暖。激發(fā)員工共同努力把工作做好。下來就是要做到獎(jiǎng)勤罰懶,充分運(yùn)用激勵(lì)和懲罰手段,要對(duì)事不對(duì)人,處理公平,讓下面的員工心服口服。盡量少用懲罰,多用激勵(lì),而且激勵(lì)更多的是精神層面上的最有效的是對(duì)員工真誠的尊重和信任、充分有效的授權(quán)和對(duì)成績及時(shí)的肯定!笆繛橹赫咚馈,雖然有些夸張,但作用決不可低估。最后,也是最重要的,就是導(dǎo)向問題,要把握好前面的種種都是為了這個(gè)環(huán)節(jié),把前面幾項(xiàng)的作用進(jìn)行綜合提煉,產(chǎn)生出合力,達(dá)至保持隊(duì)伍穩(wěn)定、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力的終極目標(biāo)。如真能做到這樣,20xx年各管理處乃至物業(yè)公司的整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)將上升到一個(gè)嶄新的臺(tái)階

            五、 20xx年工作展望

            結(jié)束語:

            小平同志曾經(jīng)說過“發(fā)展才是硬道理”,這句話時(shí)刻鞭策著物業(yè)公司放眼未來,開拓創(chuàng)新的步伐。XX物業(yè)公司依靠全體職員的強(qiáng)大后盾力量,不墨守陳規(guī),努力適應(yīng)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭,力爭在深圳物業(yè)管理的行業(yè)中確定自己的江湖地位。當(dāng)然,在市場(chǎng)競(jìng)爭中,我們也會(huì)從物業(yè)公司自身發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā),決不好高騖遠(yuǎn),不刻意強(qiáng)求,按市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制做事,注重實(shí)效性,創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),樹立具有特色的XX物業(yè)品牌效應(yīng)。20xx年已經(jīng)結(jié)束,嶄新的二0一二年已在眼前,回顧過去,我們豪情滿懷;展望未來,我們信心百倍。在新的一年里,XX物業(yè)人將以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加進(jìn)取的胸襟、更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志,在XX領(lǐng)導(dǎo)下下,通過物業(yè)公司全體員工的共同努力,向著把XX物業(yè)做強(qiáng)、做大的終極目標(biāo)而努力!

          年度工作工作計(jì)劃 篇3

            根據(jù)有關(guān)文件及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的安排,我站今年的工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣畜牧水務(wù)局的具體指導(dǎo)下,通過我站全體干部職工和廣大牧民群眾及鄉(xiāng)聯(lián)點(diǎn)干部的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工作簡要總結(jié)如下:

            一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)動(dòng)物疫病防治工作的緊迫感和責(zé)任感

            各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府及獸醫(yī)站充分認(rèn)識(shí)牲畜口蹄疫防治工作的重要性、長期性、復(fù)雜性和艱巨性。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府及時(shí)召開防疫工作會(huì)議,安排部署防疫工作,宣傳防疫工作的重要性及目前的疫情形勢(shì),堅(jiān)持“預(yù)防為主、防檢結(jié)合”的方針,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),加大了工作力度,真抓實(shí)干,做到了縣不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針的原則,把各項(xiàng)防疫措施落到實(shí)處。

            二、認(rèn)真落實(shí)動(dòng)物防疫目標(biāo)責(zé)任制

            我縣是純牧業(yè)縣,畜牧業(yè)是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。動(dòng)物疫病的有效控制,關(guān)系到畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,影響全縣經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和牧民增收,影響社會(huì)穩(wěn)定大局,動(dòng)物防疫工作既是經(jīng)濟(jì)問題,又是社會(huì)問題和政治問題。因此各級(jí)政府對(duì)今年的動(dòng)物防疫工作特別重視。并且明確了各級(jí)人民政府應(yīng)對(duì)本地區(qū)動(dòng)物疫病防制工作負(fù)總責(zé),各級(jí)人民政府的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)是動(dòng)物防疫工作的'第一責(zé)任人。各級(jí)人民政府要加強(qiáng)對(duì)防疫工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織、協(xié)調(diào)。有關(guān)部門,明確職責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé)的防疫工作責(zé)任制,把動(dòng)物防疫納入各級(jí)政府的重要議事日程。縣政府與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、縣畜牧局與縣獸醫(yī)站、縣獸醫(yī)站與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))獸醫(yī)站從“雙軌”線上層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行了縣包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)包村、村包社、社包戶的防疫責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),層層落實(shí)了工作任務(wù),建立和完善了責(zé)任追究制,把動(dòng)物防疫工作作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部政績的主要內(nèi)容之一。在今年的春秋兩季防疫工作中我站及時(shí)召開防疫安排會(huì)議,安排部署了動(dòng)物防疫工作,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府領(lǐng)導(dǎo)親自抓,嚴(yán)格按照“五個(gè)強(qiáng)制、兩個(gè)強(qiáng)化”(強(qiáng)制免疫、強(qiáng)制封鎖、強(qiáng)制消毒、強(qiáng)制撲殺、強(qiáng)制檢疫,強(qiáng)化疫情報(bào)告、強(qiáng)化防疫監(jiān)督)的要求,采取有力措施加強(qiáng)基礎(chǔ)免疫工作,堅(jiān)持做到“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一免疫程序、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一免疫標(biāo)識(shí)),保證免疫質(zhì)量。

            大力宣傳動(dòng)物防疫工作的重要性,縣獸醫(yī)站發(fā)放防疫宣傳材料125余份。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府與聯(lián)點(diǎn)干部之間,鄉(xiāng)獸醫(yī)站與村防疫主任或民間獸醫(yī)之間,層層簽訂《動(dòng)物防疫目標(biāo)責(zé)任書》,明確了各自的防疫任務(wù),將責(zé)任分解到人,要求牲畜口蹄疫免疫密度達(dá)到應(yīng)注數(shù)的100%,其它各類疫苗接種密度必須達(dá)到95%以上。各村承包人員深入到生產(chǎn)第一線,組織勞力,開展免疫接種工作,嚴(yán)格按照動(dòng)物防疫規(guī)程進(jìn)行操作。嚴(yán)格防疫卡制度,每戶防疫完后,認(rèn)真填寫防疫卡,寫明防疫動(dòng)物數(shù)量、疫苗種類、動(dòng)物類別、防疫責(zé)任人等?h獸醫(yī)站與主管局組成工作組,不定期赴各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))巡回檢查,督促防疫工作,并狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),使防疫工作真正做到防前有計(jì)劃、有組織、有安排,防中有檢查、有督促,防后有總結(jié),不忽視或遺漏每一個(gè)環(huán)節(jié),確保防疫工作順利進(jìn)行。

            三、采取多種措施,保證免疫密度和質(zhì)量

            1、疫苗發(fā)放

            防疫藥品由縣獸醫(yī)站統(tǒng)一組織供應(yīng)?h站調(diào)到藥品后,及時(shí)調(diào)運(yùn)至各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))獸醫(yī)站。各村聯(lián)點(diǎn)幫扶單位,利用下鄉(xiāng)宣傳之極,盡其所能,解決防疫工作中存在的困難和問題,有的順車送防疫藥品,使防疫藥品及時(shí)發(fā)放到位,保證了防疫工作的順利開展。各鄉(xiāng)使用疫苗情況。(見附表二)

            2、免疫接種情況

            為確保免疫接種的密度和質(zhì)量,縣站選派得力干部赴各鄉(xiāng)指導(dǎo)防疫工作(見附表一)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))獸醫(yī)站技術(shù)人員深入到生產(chǎn)第一線檢查、督促、指導(dǎo)防疫工作。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組隨機(jī)抽查,保證了防疫工作的順利開展。

            全縣春秋兩季共接種牛羊五號(hào)苗2121985頭只,密度達(dá)100%,其中牛699231頭,密度達(dá)100%,羊1422754只,密度達(dá)100%。接種牛出敗苗262964頭,完成任務(wù)量的100%。接種豬五號(hào)苗27頭。接種炭疽苗272291頭,密度達(dá)94.7%;接種羊三聯(lián)苗201183只,完成任務(wù)量的100%;接種羊痘苗467664只,完成任務(wù)量的100%。祥見附表三。

            3、疫情普查及畜棚(圈)消毒

            在搞好免疫接種的同時(shí),組織開展了疫情普查,密切注視疫情動(dòng)態(tài),進(jìn)一步強(qiáng)化了疫情報(bào)告制度,發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)上報(bào),共普查牛羊1820848頭只,消毒畜棚(圈)面積達(dá)63.33萬平方米。

            4、寄生蟲病的防治

            為減少寄生蟲病造成的危害,我縣用丙硫咪唑、阿維菌素、螨凈等藥品預(yù)防牲畜的各類內(nèi)外寄生蟲病,保障了畜牧業(yè)的健康發(fā)展。共藥浴羊717491只,經(jīng)驅(qū)蟲的牛有319167頭,羊有717491只,馬19873匹。

            5、疫病監(jiān)測(cè)

            根據(jù)青牧醫(yī)總[20xx]06號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真做好牛皮蠅防治及考核工作的通知》精神,防治并考核防治效果,牛200頭,取得了良好的效果。

            根據(jù)青牧醫(yī)總[20xx]14號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)〈青海省20xx年動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)實(shí)施方案〉的通知》的有關(guān)要求,我站對(duì)我縣五鄉(xiāng)一鎮(zhèn)的20頭牛和20只羊、100匹馬、采集血清并送檢未檢出陽性動(dòng)物。

            四、強(qiáng)化檢疫監(jiān)督,保障肉食安全,杜絕疫病傳播

            為保障我縣畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,杜絕疫病傳播,保障人民的食肉安全,在開展產(chǎn)地檢疫、運(yùn)輸檢疫、屠宰檢疫的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)動(dòng)物防疫工作的監(jiān)督檢查,組織工作組不定期赴各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))檢查、督促、指導(dǎo)防疫工作。全年共檢疫各類活畜42778頭只匹(其中牛6694頭,羊35934只,馬93匹,犬57條),檢疫肉類737.81噸,其它畜產(chǎn)品1100.51噸,檢疫皮張11550張。消毒車輛1455臺(tái)次,冷庫及市場(chǎng)消毒面積達(dá)58.11萬平方米。年審動(dòng)物防疫合格證11家,新辦理動(dòng)物防疫合格證5家。

            五、動(dòng)物標(biāo)識(shí)及可追溯體系建設(shè)情況。

            20xx年8月底,站領(lǐng)導(dǎo)和一名業(yè)務(wù)骨干參加省動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心和省動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所舉辦的培訓(xùn)班,參加完培訓(xùn)后我站于9月12日召開專題會(huì)議并成立河南縣獸醫(yī)站動(dòng)物標(biāo)識(shí)及可追溯體系建設(shè)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工任務(wù),確定一名信息員,進(jìn)行基本數(shù)據(jù)的錄入工作已于9月底完成了基本數(shù)據(jù)的錄入工作。

            六、為了進(jìn)一步加強(qiáng)我縣村級(jí)動(dòng)物防疫員培訓(xùn)工作,提高村級(jí)動(dòng)物防疫員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和動(dòng)物防疫技術(shù)水平,認(rèn)真貫徹落實(shí)青海省農(nóng)牧廳下發(fā)的《關(guān)于切實(shí)做好全省村級(jí)動(dòng)物防疫員培訓(xùn)的通知》的精神。在我縣業(yè)務(wù)部門和各級(jí)政府的大力支持和關(guān)心下已全面完成今年村級(jí)動(dòng)物防疫員的培訓(xùn)任務(wù),全年共舉辦四期培訓(xùn)班,培訓(xùn)工作取得了預(yù)期目的和效果。今年培訓(xùn)工作共參加村級(jí)防疫員139名,主要集中在春、秋防疫之前各舉辦一期之后舉辦二期(556人次)。

            七、扶貧工作

            1月31日,河南縣獸醫(yī)站更尕站長等一行五人前往寧木特鄉(xiāng)梧桐村進(jìn)行送溫暖獻(xiàn)愛心慰問活動(dòng),慰問組共走訪七戶貧困家庭,為每戶送去了米、面、油等過節(jié)物資(合計(jì)人民幣4000.00元),解決了其燃眉之急,使這些貧苦戶過上一個(gè)快樂祥和的春節(jié),拉近了黨群、干群關(guān)系。

            慰問組在走訪中發(fā)現(xiàn)該村一貧困戶家中的一名婦女在放牧?xí)r不慎摔成半生不遂至今已臥床6年,生活不能自立,慰問組當(dāng)場(chǎng)承諾幫助其解決醫(yī)療費(fèi)3000.00元,幫助其度過難關(guān)。

            八、存在的問題

            1、部分牧民群眾的思想觀念落后,靠天養(yǎng)畜思想比較嚴(yán)重,防疫意識(shí)淡保

            2、某些村干部對(duì)防疫工作的重視程度不夠,有些防疫員的工作積極性不高,對(duì)工作的責(zé)任性不強(qiáng)。

            3、防疫員人員少,且更換頻繁,報(bào)酬低,業(yè)務(wù)水平低,缺乏應(yīng)有的防疫工具,影響防疫工作。

            4、部分鄉(xiāng)站缺乏技術(shù)人員,而且山高溝深,地廣人稀,交通不便,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足每村有一個(gè)聯(lián)點(diǎn)技術(shù)人員的工作要求。人員分配不均,男女比例不當(dāng),不利于防疫工作的開展。

            5、我縣牲畜交易頻繁,新的疫情可能卷土重來,將給今后的防制工作帶來很大困難,必須加大產(chǎn)地檢疫和運(yùn)輸檢疫的力度。

            6、牧民群眾隱瞞牲畜存欄數(shù),實(shí)際牲畜存欄量與統(tǒng)計(jì)數(shù)相差較大,造成免疫密度降低,留下防疫隱患。

            7、管理體制混亂,鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站由于雙重管理,財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)方面由縣獸醫(yī)站管理,人員由鄉(xiāng)政府管理,從而出現(xiàn)了管理兩張皮,互相推諉扯皮現(xiàn)象,影響了防疫工作。

            8、鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站交通工具缺乏,無法保障按時(shí)深入基層,指導(dǎo)防疫,了解疫情,嚴(yán)重影響著防疫工作的開展。

            9、我縣獸醫(yī)工作,面廣量大,獸醫(yī)技術(shù)人員的待遇低,隊(duì)伍不穩(wěn)定,人員流失情況嚴(yán)重,極大的影響了全縣動(dòng)物疫病防治能力和動(dòng)物產(chǎn)品質(zhì)量全面水平的提高。

          年度工作工作計(jì)劃 篇4

            XX年我們市場(chǎng)股在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,我股室深入貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),緊緊抓住年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)不放松,開拓進(jìn)取,迎難而上,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:

            一、主要工作

            (一)家電下鄉(xiāng)工作。家電下鄉(xiāng)銷售情況:自XX年2月至XX年9月全區(qū)共備案注冊(cè)63家銷售網(wǎng)點(diǎn),銷售家電下鄉(xiāng)各類產(chǎn)品49197臺(tái),其中:冰箱14713臺(tái)、彩電11209臺(tái)、手機(jī)1822部、洗衣機(jī)11921臺(tái)、計(jì)算機(jī)3167臺(tái)、空調(diào)87臺(tái)、熱水器3977臺(tái)、微波爐775臺(tái)、電磁爐1526臺(tái)。銷售金額9770.95萬元。

            XX年1月至11月30日全區(qū)63家銷售網(wǎng)點(diǎn)共銷售家電下鄉(xiāng)各類產(chǎn)品19514臺(tái),其中:冰箱5989臺(tái)、彩電3999臺(tái)、手機(jī)35部、洗衣機(jī)4876臺(tái)、計(jì)算機(jī)1527臺(tái)、空調(diào)35臺(tái)、熱水器20xx臺(tái)、微波爐295臺(tái)、電磁爐701臺(tái)。銷售金額4291.6萬元。補(bǔ)貼情況:截止到XX年9月,我區(qū)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品已經(jīng)補(bǔ)貼43348臺(tái),補(bǔ)貼金額1035.96萬元。補(bǔ)貼率88%。

            有效拉動(dòng)了農(nóng)村消費(fèi),家電下鄉(xiāng)取得了一定的成效。在5月至7月根據(jù)《商務(wù)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)管的通知》和定西市商務(wù)局的安排部署,我股對(duì)我區(qū)備案注冊(cè)的83家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面的清理整頓,經(jīng)清查有20家的家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營不規(guī)范予以注銷,8家網(wǎng)點(diǎn)責(zé)令限期整改,對(duì)基本合格的63家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步進(jìn)行家電下鄉(xiāng)的政策宣傳和銷售經(jīng)營督導(dǎo)。目前,各銷售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營正常。同時(shí)開展了家電以舊換新專項(xiàng)檢查,經(jīng)查6家網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營不規(guī)范,決定暫停家電以舊換新資格。為確保我區(qū)家電下鄉(xiāng)活動(dòng)的順利進(jìn)行和政策實(shí)施順暢,我局向每一家銷售網(wǎng)點(diǎn)印發(fā)了《致全區(qū)家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)的一封信》宣傳政策,以提高經(jīng)營者的依法經(jīng)營意識(shí),為了更好的做好家電下鄉(xiāng)工作以及家電行業(yè)能更好的為社會(huì)服務(wù),并成立了家電行業(yè)協(xié)會(huì)。

            (二)“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”。根據(jù)《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程實(shí)施的通知》(甘商務(wù)市建發(fā)[XX]217號(hào))文件精神方案的通知》(甘政辦發(fā)〔XX〕38號(hào))及甘肅省商務(wù)廳、省財(cái)政廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)和管理工作》精神,我區(qū)今年新建由“定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司”承辦的“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程的日用品配送中心”“日用品農(nóng)家店”其建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)完全符《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程實(shí)施方案的通知》要求!岸ㄎ鞔蟠ǖ厣藤Q(mào)有限責(zé)任公司”投資200萬元,建設(shè)農(nóng)家店65個(gè)(其中村級(jí)35個(gè)),建設(shè)配送中心一個(gè)(配送中心面積XX平方米,倉儲(chǔ)面積1000平方米。配送車輛11輛)。目前,“定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司”承建的“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”已全面完成,正在全面檢查驗(yàn)收。

            (三)強(qiáng)化生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)管確保肉品質(zhì)量安全。為加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)管確保肉品質(zhì)量安全,年初制定了《定西市安定區(qū)商務(wù)局XX年食品安全工作計(jì)劃》就我區(qū)2家定點(diǎn)屠宰廠的各項(xiàng)工作進(jìn)行了具體部署,以加強(qiáng)對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰活動(dòng)的監(jiān)督管理,為了有效預(yù)防、及時(shí)控制和減少食品安全事故的危害,保障人民群眾身體健康與生命安全,維護(hù)正常的社會(huì)秩序,制定了《定西市安定區(qū)商務(wù)局重大食品安全應(yīng)急預(yù)案》。完成了“定西市安定區(qū)九隆生豬定點(diǎn)屠宰廠”“定西市安定區(qū)盛泰生豬定點(diǎn)屠宰廠”的技術(shù)改造項(xiàng)目,兩家屠宰廠(場(chǎng))根據(jù)各自具體情況,分別按以下內(nèi)容進(jìn)行改造: 1、改造屠宰間、待宰間和急宰間等;2、屠宰車間地面硬化,墻面彩鋼貼面;3、人員及肉品出入口與運(yùn)送活畜出入口分開設(shè)立,活畜出入口設(shè)置消毒池;4、建造清洗池、放血平臺(tái)、燙毛灶臺(tái)及內(nèi)臟整理操作臺(tái),并且池和臺(tái)表面要貼瓷磚;5、安裝機(jī)械化或半機(jī)械化屠宰設(shè)施,包括脫毛機(jī)、提升機(jī)、吊掛軌道、燙鍋等;6、建設(shè)無害化處理設(shè)施;7、建設(shè)化糞池等污水處理設(shè)施。項(xiàng)目總投資為 82.7萬元(其中:定西市安定區(qū)九隆生豬定點(diǎn)屠宰廠投資70.7萬元,定西市安定區(qū)盛泰生豬定點(diǎn)屠宰廠投資12萬元)。“定西市安定區(qū)九隆生豬定點(diǎn)屠宰廠” 技術(shù)改造項(xiàng)目已通過甘肅省商務(wù)廳的評(píng)審驗(yàn)收。目前,兩家屠宰廠已全部完成技術(shù)改造投入生產(chǎn)。截止11月底,屠宰生豬75607頭,檢出病害豬及不可食用的生豬產(chǎn)品379頭,全部進(jìn)行了無害化處理,保障了我區(qū)肉品消費(fèi)安全。為了提高生豬定點(diǎn)屠宰廠肉品質(zhì)量檢測(cè)水平,我區(qū)的兩家生豬定點(diǎn)屠宰廠參加了省商務(wù)廳舉辦的畜禽肉品品質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)班,有效的提高了生豬定點(diǎn)屠宰廠肉品品質(zhì)量檢驗(yàn)的水平。另外,我區(qū)活禽屠宰市場(chǎng)與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、蔬菜市場(chǎng)、百貨市場(chǎng)相互混合、分布分散,不符合國家有關(guān)動(dòng)物防疫、公共衛(wèi)生、城市建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)和政策規(guī)定和活禽經(jīng)營市場(chǎng)開辦條件,為規(guī)范我區(qū)活禽經(jīng)營市場(chǎng)秩序,便于市場(chǎng)監(jiān)管,防止高致病性禽流感通過市場(chǎng)環(huán)節(jié)傳播,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,向市商務(wù)局申報(bào)了活禽屠宰市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。六月份,依照國務(wù)院和甘肅省食品安全委員會(huì)辦公室《“瘦肉精”專項(xiàng)整治方案的通知》的精神,及時(shí)擬定我局《定西市安定區(qū)商務(wù)局“瘦肉精”專項(xiàng)整治實(shí)施方案》對(duì)全區(qū)“瘦肉精”專項(xiàng)整治工作的實(shí)施做了具體的部署安排。在專項(xiàng)整治中,按照工作職責(zé)認(rèn)真開展生豬屠宰及肉食品市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作,對(duì)轄區(qū)內(nèi)兩家生豬定點(diǎn)屠宰廠重點(diǎn)檢查了肉品檢疫檢驗(yàn)等管理制度的落實(shí)情、

            臺(tái)賬登記情況、屠宰操作規(guī)程規(guī)范情況等。嚴(yán)厲查處私屠濫宰、制售注水肉、血脖肉、地溝油、病害肉和違反《生豬定點(diǎn)屠宰條例》等擾亂屠宰行業(yè)和豬肉市場(chǎng)經(jīng)營秩序的行為。通過抽查,未查出有“瘦肉精”的生豬及肉制品、病害及注水豬肉流入市場(chǎng);對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向企業(yè)提出了整改意見,并下發(fā)了整改通知,對(duì)企業(yè)整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查。七月份,依照國家商務(wù)部辦公廳《關(guān)于嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為的緊急通知》(商辦秩函[XX]841號(hào))文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,開展了對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰廠生豬肉品質(zhì)量安全檢查和打擊私屠濫宰專項(xiàng)整治行動(dòng),取得了良好的效應(yīng)。重點(diǎn)檢查了城鄉(xiāng)結(jié)合部違法私屠濫宰頻發(fā)、易發(fā)地區(qū),在安定區(qū)巉口鎮(zhèn)檢查發(fā)現(xiàn)有兩戶人銷售無檢疫生豬肉品經(jīng)過進(jìn)一步的調(diào)查發(fā)現(xiàn)這兩家人從事私屠濫宰活動(dòng),我局當(dāng)即派出四名工作人員對(duì)其實(shí)行行政處罰,予以依法取締,徹底搗毀了私屠濫宰窩點(diǎn)。

            (四)強(qiáng)化監(jiān)管,確保商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)。為切實(shí)保證商貿(mào)流通企業(yè)生產(chǎn)安全,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)安監(jiān)局的安排部署。我局針對(duì)10家商貿(mào)流通企業(yè)制定了《定西市安定區(qū)商務(wù)局XX年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》、《安定區(qū)商務(wù)局重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》并根據(jù)《安定區(qū)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)實(shí)施方案》(安政辦〔XX〕43號(hào))區(qū)政府決定在全區(qū)開展為期50 天的'安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)的精神,開展安全生產(chǎn)工作大檢查,通過開展此次安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化了商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,推進(jìn)了商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有序開展,有效地防范和減少了各類安全事故的發(fā)生。同時(shí),根據(jù)《關(guān)于做好我區(qū)城鎮(zhèn)有關(guān)企業(yè)原“五七工、家屬工”等人員養(yǎng)老保險(xiǎn)有關(guān)問題的通知》(安人社發(fā)〔XX〕27號(hào))文件精神,對(duì)各商貿(mào)流通企業(yè)進(jìn)行了全面的摸底登記,目前以上報(bào)20人。

            (五)做好再生資源回收體系建設(shè)工作。再生資源回收工作是一項(xiàng)利國利民的重要工作,根據(jù)商務(wù)部辦公廳《關(guān)于組織開展再生資源回收體系建設(shè)試點(diǎn)工作的通知》(商改字[XX]22號(hào))、商務(wù)部等六部委頒發(fā)的《再生資源回收管理辦法》(商務(wù)部令〔XX〕第8號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)再生資源回收行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(商商貿(mào)發(fā)[XX]187號(hào))及《甘肅省再生資源回收綜合利用辦法》文件精神,為推進(jìn)我區(qū)再生資源回收體系建設(shè),規(guī)范再生資源回收行業(yè)行為,制定再生資源回收經(jīng)營者申辦審批程序,完善再生資源回收經(jīng)營者備案登記。做好再生資源回收企業(yè)備案登記,以規(guī)范再生資源經(jīng)營主體,完善經(jīng)營體系,嚴(yán)格審批工作標(biāo)準(zhǔn),做到措施到位、執(zhí)法到位、落實(shí)到位,確保我區(qū)再生資源回收行業(yè)健康有序發(fā)展。目前全區(qū)已備案登記62家。

            (六)市場(chǎng)體系建設(shè)。為了準(zhǔn)確掌握全區(qū)市場(chǎng)體系建設(shè)情況,將XX年4月份以前建成并投入運(yùn)營的市場(chǎng)體系建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)查。據(jù)調(diào)查我區(qū)XX年4月份以前建成并投入運(yùn)營的市場(chǎng)體系建設(shè)項(xiàng)目情況:限額以上零售業(yè)及較大型超市9家,馬鈴薯、中藥材專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)18家,蔬菜、花卉、糧食、牲畜專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)14家,城區(qū)市場(chǎng):綜合、日用百貨、服裝、農(nóng)機(jī)、建材、生產(chǎn)資料、家具、煤碳等市場(chǎng)建設(shè)13家,農(nóng)村綜合市場(chǎng)建設(shè)16家,現(xiàn)代物流建設(shè)4家,住宿餐飲業(yè)星級(jí)限額以上企業(yè)10家累計(jì)年社會(huì)消費(fèi)品零售總額548027萬元,上繳利稅5776萬元。

            (七)XX年3月17日我區(qū)各大超市、商店出現(xiàn)部分群眾搶購食鹽風(fēng)潮,食鹽市場(chǎng)銷售量猛增,一時(shí)間造成食鹽供應(yīng)暫時(shí)性短缺,碘鹽價(jià)格出現(xiàn)小幅波動(dòng)。對(duì)此,根據(jù)市商務(wù)局的指示,區(qū)商務(wù)局積極應(yīng)對(duì),立即行動(dòng)。一、迅速反應(yīng),積極協(xié)調(diào),有效組織貨源。二、下發(fā)通告,宣傳引導(dǎo),有效消除恐慌。三、控制漲價(jià),維護(hù)秩序,有效保持穩(wěn)定。同時(shí)實(shí)行食鹽市場(chǎng)供、銷、存日?qǐng)?bào)制,并主動(dòng)聯(lián)合區(qū)物價(jià)、工商、鹽務(wù)管理等部門,密切關(guān)注食鹽市場(chǎng)動(dòng)向,在兩天時(shí)間內(nèi)及時(shí)向市場(chǎng)投放食鹽,在最短時(shí)間內(nèi)迅速、有力、有效的平息了我區(qū)食鹽“搶購風(fēng)”。有效保障了我區(qū)食用鹽的市場(chǎng)供應(yīng),及時(shí)消除了市民恐慌心理,維護(hù)了食用鹽市場(chǎng)秩序穩(wěn)定,保障食鹽等生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)。

            (八)開展餐飲服務(wù)業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)。按照省商務(wù)廳《關(guān)于以服務(wù)全省大型節(jié)會(huì)活動(dòng)為主線,進(jìn)一步推進(jìn)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)的實(shí)施意見》(甘商務(wù)服管發(fā)〔XX〕215號(hào))及《定西市商務(wù)局開展全市餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)實(shí)施方案》(定市商務(wù)發(fā)[XX] 65號(hào)),結(jié)合我區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)實(shí)際,就深入推進(jìn)全區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案。并組織對(duì)全區(qū)的餐飲業(yè)、住宿業(yè)等服務(wù)業(yè)進(jìn)行了調(diào)查摸底,現(xiàn)全區(qū)有酒樓、飯莊、餐館、食府、餐飲店鋪80家,酒店、賓館、飯店、招待所109家。在現(xiàn)有的餐飲業(yè)、住宿業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng),以“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題,以“三亮三比三爭創(chuàng)”為載體,大力開展創(chuàng)建綠色飯店和節(jié)能降耗活動(dòng)。在餐飲服務(wù)業(yè)全力抓好精品隴菜工程。開展打擊濫用食品添加劑專項(xiàng)行動(dòng)。結(jié)合全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)“四推進(jìn)五爭先”主題實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,深入推進(jìn)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)“窗口服務(wù)月”活動(dòng)。主要開展?fàn)巹?chuàng)安定餐飲服務(wù)業(yè)先鋒活動(dòng),爭創(chuàng)黨員服務(wù)先鋒活動(dòng),在全區(qū)餐飲服務(wù)企業(yè)發(fā)起誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)倡議等活動(dòng)。全面提升餐飲服務(wù)業(yè)窗口單位服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,讓群眾切身感受到創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)帶來的新變化,真正得到實(shí)惠好處。今年甘肅省舉辦精品隴菜認(rèn)定會(huì)我區(qū)上報(bào)了“定西鳳城大酒店”6個(gè)特色菜(古洲酸辣燴魷魚、鳳城土燜羊肉、鳳城太子羊排、定西小炒皇、鍋?zhàn)兴岵搜笥、隴原黃燜雞)參會(huì),為創(chuàng)建精品隴菜品牌店,為促進(jìn)餐飲業(yè)做大做強(qiáng)上水平奠定基礎(chǔ)。根據(jù)《關(guān)于公布精品隴菜認(rèn)定結(jié)果的通知》(甘商務(wù)服管發(fā)〔XX〕297號(hào))經(jīng)省發(fā)展精品隴菜領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究,并根據(jù)評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分情況,我區(qū)上報(bào)了“定西鳳城大酒店”“特色菜古洲酸辣燴魷魚”、“鳳城土燜羊肉”、“鳳城太子羊排”、“鍋?zhàn)兴岵搜笥蟆?個(gè)菜品認(rèn)定為精品隴菜。

            (九)車載蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)工作。10月1日,我們按照市區(qū)兩級(jí)政府的指示對(duì)車載蔬菜進(jìn)社區(qū)工作進(jìn)行了全面部署安排。放棄國慶長假,加班加點(diǎn),聯(lián)系直銷社區(qū),懸掛宣傳橫幅,制作明碼標(biāo)價(jià)公示牌和蔬菜直銷車輛通行證,同時(shí),在定西馬鈴薯交易中心蔬菜批發(fā)市場(chǎng)召開了49戶蔬菜批發(fā)經(jīng)營戶參加的車載蔬菜進(jìn)社區(qū)動(dòng)員會(huì),組織了批發(fā)經(jīng)營戶主動(dòng)申請(qǐng)參加活動(dòng),10月3日上午,批發(fā)經(jīng)營戶進(jìn)入確定居住人口比較集中的宏通苑、市委家屬院、螺釘公司、歐康、江夏、廣廈、興隆苑、安居工程、江夏名城、瑞麗家苑等十個(gè)住宅小區(qū)設(shè)的“蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)銷售點(diǎn)”按照低于市場(chǎng)零售平均價(jià)格的20%進(jìn)行銷售。為確保蔬菜直銷點(diǎn)降低20%蔬菜銷售價(jià)格得到有效監(jiān)督,特制了車載蔬菜進(jìn)社區(qū)價(jià)格公示牌,實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)制度,依法規(guī)范直銷點(diǎn)的經(jīng)營行為。10月份的每天市場(chǎng)股工作人員對(duì)進(jìn)入小區(qū)直銷點(diǎn)的蔬菜量及蔬菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí),每天制表安排對(duì)參與車載蔬菜進(jìn)社區(qū)的直銷商戶實(shí)行小區(qū)輪換制,以保證每個(gè)參與蔬菜直銷的商戶都能平等、公平的進(jìn)行銷售。對(duì)個(gè)別拉運(yùn)菜量極少且菜品質(zhì)量差的經(jīng)營戶及時(shí)更換或暫停參與直銷。每天確保不少于20戶蔬菜經(jīng)營戶、不少于20臺(tái)直銷車輛進(jìn)入社區(qū)直銷點(diǎn)進(jìn)行銷售,每個(gè)蔬菜直銷點(diǎn)保證20種以上的新鮮菜品。每天進(jìn)入社區(qū)的蔬菜量達(dá)25噸以上,蔬菜直銷整體平均價(jià)格低于市場(chǎng)零售價(jià)20%以上。到十月三十一日車載蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)(試行期)共29天,這一行之有效的措施,有效的抑制了定西市區(qū)蔬菜價(jià)格過高的態(tài)勢(shì)。取得了良好的效果,得到了廣大市民和消費(fèi)者的好評(píng)。

            (十)加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè) 促進(jìn)市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定。市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)是國家掌握市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì),及時(shí)進(jìn)行宏觀調(diào)控,保持經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要手段。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的定西馬鈴薯交易中心、定西飛佳超市、定西萬家和超市和今年新增的定西和盛馬鈴薯合作社、定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司等企業(yè)的監(jiān)測(cè)管理,不斷擴(kuò)大監(jiān)測(cè)范圍,優(yōu)化樣本結(jié)構(gòu)。按照“準(zhǔn)確檢測(cè)、深度分析、科學(xué)預(yù)測(cè)、及時(shí)反映、當(dāng)好參謀”的要求,積極采取措施,加強(qiáng)社會(huì)消費(fèi)品和主要農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作,促進(jìn)了市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定。根據(jù)市場(chǎng)需求情況,綜合利用價(jià)格分析手段,向上及時(shí)反饋社會(huì)消費(fèi)品、主要農(nóng)產(chǎn)品以及重要農(nóng)用生產(chǎn)資料市場(chǎng)行情,為政府合理布局商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、加強(qiáng)商品供應(yīng)、平抑物價(jià)提供了思路和依據(jù)。

            二、XX年工作計(jì)劃

            1、繼續(xù)抓好“家電下鄉(xiāng)”工作。積極與有關(guān)部門和單位做好協(xié)調(diào),解決工作中出現(xiàn)的困難和問題,促進(jìn)工作順利開展。強(qiáng)化監(jiān)督和管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量,搞好售后服務(wù),嚴(yán)厲打擊借“家電下鄉(xiāng)”名義銷售假冒偽劣產(chǎn)品和騙補(bǔ)行為,切實(shí)把工作抓實(shí)抓好,擴(kuò)大城鄉(xiāng)家電產(chǎn)品消費(fèi)。不定期檢查各銷售網(wǎng)點(diǎn)是否存在不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)識(shí)卡管理、非法購買補(bǔ)貼信息、篡改銷售發(fā)票和信息騙取國家補(bǔ)貼、制售假冒偽劣產(chǎn)品等違法違規(guī)行為,進(jìn)一步規(guī)范家電下鄉(xiāng)市場(chǎng)行為,確保家電下鄉(xiāng)工作順利開展。

            2、做好各定點(diǎn)屠宰廠的工作管理,依法打擊私屠濫宰行為,抓好“放心肉”工程,規(guī)范肉品加工和流通秩序,確保消費(fèi)者肉食安全。開展瘦肉精檢查,我局根據(jù)《定西市安定區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)定西市安定區(qū)“瘦肉精”專項(xiàng)整治方案的通知》(安政辦辦發(fā)〔XX〕53號(hào))和《市政府轉(zhuǎn)發(fā)省食品安全委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)〈甘肅省“瘦肉精”專項(xiàng)整治實(shí)施方案〉通知的通知》(定市政辦發(fā)電〔XX〕110號(hào))文件精神,根據(jù)區(qū)食品安全委員會(huì)在全區(qū)范圍內(nèi)開展為期一年的“瘦肉精”專項(xiàng)整治工作的工作方案,制定定西市安定區(qū)商務(wù)局關(guān)于“瘦肉精”專項(xiàng)整治工作方案。全面開展生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)質(zhì)量安全管理制度落實(shí)情況大檢查和“瘦肉精”檢查,檢查生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)是否如實(shí)記錄屠宰生豬來源和產(chǎn)品流向,是否建立并嚴(yán)格實(shí)施肉品品質(zhì)檢驗(yàn)制度,對(duì)經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗(yàn)不合格的生豬產(chǎn)品是否按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理并如實(shí)記錄情況等,并迅速責(zé)成各屠宰廠配合加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)檢疫和驗(yàn)收,配備試紙?jiān)噭┖驮O(shè)備,強(qiáng)化自檢。嚴(yán)厲打擊私屠濫宰病死豬違法行為,關(guān)閉不符合國家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的生豬定點(diǎn)屠宰廠、場(chǎng)(點(diǎn)),取締非法設(shè)立、無證照生豬屠宰廠、場(chǎng)(點(diǎn))。遏制病死豬肉上市,防止生豬疫病傳播,確保人民群眾吃上“放心肉”。

            3、進(jìn)一步強(qiáng)化再生資源回收行業(yè)的摸底調(diào)查和監(jiān)管力度。加強(qiáng)再生資源經(jīng)營企業(yè)申報(bào)審批,嚴(yán)格按照《再生資源回收管理辦法》、《甘肅省再生資源回收綜合利用辦法》規(guī)定的程序辦理備案手續(xù);強(qiáng)化再生資源回收行業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)管,規(guī)范再生資源回收行業(yè)市場(chǎng)秩序。在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行排查摸底落實(shí)備案登記情況,確實(shí)掌握全區(qū)實(shí)際再生資源回收經(jīng)營者情況,做到心中有數(shù)。

            4、進(jìn)一步深入開展餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)。按照《區(qū)商務(wù)局開展全區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)實(shí)施方案》、指派得力人員,責(zé)任落實(shí)到人,保證活動(dòng)正常有序健康開展,在解決突出問題上取得實(shí)實(shí)在在的成效。注重宣傳引導(dǎo)工作,及時(shí)總結(jié)推廣活動(dòng)中的先進(jìn)典型,發(fā)揮典型示范帶動(dòng)效應(yīng)。同時(shí),加強(qiáng)與有關(guān)部門溝通協(xié)作,形成工作合力,共同抓好活動(dòng)的開展。在全區(qū)全力抓好餐飲服務(wù)業(yè)精品隴菜工程。

            5、繼續(xù)抓好商貿(mào)流通企業(yè)的的各項(xiàng)工作,把各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。一是安全生產(chǎn)要抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的執(zhí)行、隱患排查和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控、應(yīng)急管理以及安全基礎(chǔ)工作教育培訓(xùn)等環(huán)節(jié)的工作,切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,增強(qiáng)全社會(huì)安全意識(shí),堅(jiān)決杜絕重特大事故,有效遏制較大事故,努力減少一般事故。二是進(jìn)一步了解和掌握商貿(mào)流通企業(yè)的運(yùn)營情況,充分發(fā)揮企業(yè)主管部門協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)的只能作用,協(xié)調(diào)解決企業(yè)在運(yùn)營中存在的困難和問題,針對(duì)存在的困難和問題提出建議或?qū)Σ,指?dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

            6、根據(jù)商務(wù)部《關(guān)于推進(jìn)周末車載蔬菜市場(chǎng)建設(shè)的通知》(商建函[XX]第845號(hào)) 及《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)定西市區(qū)車載蔬菜直銷工作方案的通知》(定市政辦發(fā)電〔XX〕274號(hào))《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)定西市區(qū)車載蔬菜進(jìn)社區(qū)直銷常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制方案的通知》(定政辦﹝XX)323號(hào))精神,為更有效抑制定西市區(qū)蔬菜價(jià)格偏高的問題,切實(shí)保障市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定,依照市區(qū)政府區(qū)部署和區(qū)商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,全力做好車載蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)工作,推動(dòng)車載蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)穩(wěn)步有序的發(fā)展,確保直銷工作取得實(shí)效,市區(qū)蔬菜價(jià)格得到有效平抑,城區(qū)居民生活得到較好的保障。

            7、下年度加強(qiáng)成品油行業(yè)、美容美發(fā)行業(yè)、人像攝影行業(yè)、餐飲行業(yè)、酒店行業(yè)、典當(dāng)行業(yè)的排查摸底,抓落實(shí)抓管理。進(jìn)一步規(guī)范以上各行業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營秩序,維護(hù)合法經(jīng)營企業(yè)的權(quán)益,使全區(qū)成品油行業(yè)、美容美發(fā)行業(yè)、人像攝影行業(yè)、餐飲行業(yè)、酒店行業(yè)、典當(dāng)行業(yè)經(jīng)營市場(chǎng)得以健康發(fā)展。

          年度工作工作計(jì)劃 篇5

            XX年悄然而去,XX年已然開啟,從XX年8月份至今在xx錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上,整整一年多的時(shí)間,工程終于圓滿竣工,回首過去一年的工作,有喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個(gè)成長的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,積累了對(duì)本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn),這都是我一生的財(cái)富。在嵐山項(xiàng)目上雖沒有驕人工作業(yè)績,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏實(shí)做事,較好地完成了本職工作和任務(wù)。XX年基本全年在xx項(xiàng)目上,通過xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,施工過程中參與各個(gè)環(huán)節(jié),由于前期圖紙會(huì)審沒有參與,圖紙沒有現(xiàn)場(chǎng)深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性,在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多,圖紙跟現(xiàn)場(chǎng)很多地方不一致,設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,工藝無法滿足其專業(yè)施工條件,導(dǎo)致進(jìn)度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突,由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時(shí)聯(lián)系和溝通,造成不必要的麻煩,因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系,加強(qiáng)配合,將此類問題信息交流反饋,今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理。其次,就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃,要在施工過程中及時(shí)跟進(jìn)工作,嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行,材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火,作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,必須要有很強(qiáng)的.責(zé)任感,嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作,在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量,落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作,杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對(duì)XX年度工作總結(jié)和XX年度工作打算。

            通過xx項(xiàng)目得到的經(jīng)驗(yàn)和收獲:通過在xx項(xiàng)目工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲

           。ㄒ唬┕緝(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。

           。ǘ┳雒宽(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。

           。ㄈ┎还艽笫滦∈,都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。

           。ㄋ模⿺[正自己的位置,深入熟悉和學(xué)習(xí),才能更好適應(yīng)工作崗位。

           。ㄎ澹┲挥兄鲃(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

            (六)要加強(qiáng)與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術(shù)上的問題,要與工人多多進(jìn)行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質(zhì)量提上去,進(jìn)度趕上去。

            通過xx項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點(diǎn),通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

           。ㄒ唬┤狈θ伺c人之間的溝通,協(xié)調(diào)能力。

           。ǘ┤狈﹂T窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識(shí),考慮問題不夠周全。

            (三)事多了,有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。

           。ㄋ模⿲(duì)工程的成本控制沒有做到心中有數(shù),對(duì)材料的控制沒有計(jì)劃和有效的措施,缺少計(jì)劃性和組織性。

            針對(duì)XX年工作中存在的不足, 為了新一年更好的工作,XX年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算:

           。ㄒ唬┘訌(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。

            (二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范,增長自己的理論知識(shí),充實(shí)自己。

           。ㄈ┳雒恳豁(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟,做到行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),那樣辦事心中才真正有底!

            (四)通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高對(duì)本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力,從而提高主動(dòng)性和積極性。

            (五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象,調(diào)整工作思路。

           。┦┕がF(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工,把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi),勤于監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工,把控施工質(zhì)量,做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。

          年度工作工作計(jì)劃 篇6

            今年鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,各項(xiàng)工作都根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃有序的進(jìn)行中,農(nóng)作物播種面積比上年下降3.2%,其中油料產(chǎn)量比去年下降11.63%;畜牧業(yè)比上年增長5.147%;蔬菜同比增長0.405%;固定資產(chǎn)投資1-10月份上報(bào)完成140603萬元,同比增長29%;1%人口抽樣調(diào)查和勞動(dòng)力調(diào)查今年工作將完成;城鎮(zhèn)居民住戶調(diào)查工作在有序進(jìn)行中,工業(yè)抽樣調(diào)查樣本工作、單位核查工作和其他未完成工作也正在有序開展。

            從全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來看,我鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn),規(guī)模以上工業(yè)41家,累計(jì)完成工業(yè)增加值32997萬元,基本落戶在鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi);固定資產(chǎn)投資雖然呈上升趨勢(shì),但投資后進(jìn)不足,預(yù)計(jì)全縣投資比去年同期增長10.2%;消費(fèi)需求平穩(wěn),零售、批發(fā)業(yè)完成1794萬元、同比增長19.7%,住宿業(yè)都比上年增長1.6%,但,餐飲業(yè)呈下降趨勢(shì);對(duì)外貿(mào)易同比下降48.4%以上;旅游接待游客比上年同期增長14.7%左右。

            XX年我們將在鎮(zhèn)黨委和政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)XX縣局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下加大工作力度,努力完成工作中的缺陷,認(rèn)真做好各類報(bào)表的及時(shí)上報(bào)工作,處理好對(duì)接工作中存在的問題并加以解決,對(duì)因工作輪崗所缺人手上的工作盡量克服,對(duì)新增加的人口、單位核查工作與勞動(dòng)力月報(bào)調(diào)查工作以及即將進(jìn)行的全國農(nóng)業(yè)普查籌備等工作認(rèn)真對(duì)待并努力完成。

            XX年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面貫徹十八屆五中全會(huì)精神、十二五規(guī)劃的關(guān)鍵一年,也是我們克難奮進(jìn)、加速發(fā)展的攻堅(jiān)之年。鄉(xiāng)黨委政府在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大干部群眾的共同努力下,緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“一都一城四化”目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)進(jìn)取,圓滿完成了年初各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。到10月底,完成固定資產(chǎn)投資7310萬元,占全面目標(biāo)81.2%,財(cái)稅收入215萬元,農(nóng)民人均純收入同比增長11%,社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得新成績。

            工作回顧

            一、堅(jiān)持提質(zhì)增效,轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐更快

            1、全力服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目。圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)改革,抓好企業(yè)對(duì)接項(xiàng)目,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目梯度不斷推進(jìn)。XX年我鄉(xiāng)落實(shí)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目2個(gè),一是全力促成原黃山恒源石英有限公司與中國建材達(dá)成合作協(xié)議,由中建材收購企業(yè)股權(quán),同時(shí),于9月份,采取鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)駐企蹲點(diǎn)服務(wù)方式,進(jìn)行為期一個(gè)月的周邊環(huán)境集中整治工作,協(xié)助企業(yè)完成了拆違、征地、以及綠化等多項(xiàng)工作,積極參與調(diào)解矛盾糾紛,維護(hù)企業(yè)周邊社會(huì)穩(wěn)定,做好服務(wù)企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作;二是幫助泰源生態(tài)農(nóng)莊完成土地流轉(zhuǎn)216.9畝,現(xiàn)已投資1870萬元,完成生態(tài)攔河壩、經(jīng)果林、入園道路平整等工程建設(shè)。

            2、大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。引導(dǎo)鼓勵(lì)群眾發(fā)展流水養(yǎng)魚項(xiàng)目,發(fā)展流水養(yǎng)魚魚塘132個(gè),涉及農(nóng)戶260余戶,成立流水養(yǎng)魚專業(yè)合作社,建立三溪流水養(yǎng)魚基地,帶動(dòng)農(nóng)民增收致富;大力培育新型農(nóng)民,舉辦就業(yè)技能培訓(xùn)3次,增加農(nóng)民就業(yè)技能;發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)1個(gè)。

            3、增添旅游新活力。做好三溪景區(qū)4a級(jí)景區(qū)創(chuàng)建服務(wù)工作。加強(qiáng)景區(qū)及周邊基礎(chǔ)設(shè)施投入,做好現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展農(nóng)家樂,對(duì)景區(qū)周邊所有農(nóng)家樂進(jìn)行摸底,并按照統(tǒng)一格式設(shè)置店牌店招,打造特色的農(nóng)家樂品牌。景區(qū)全年游客接待量累計(jì)超 萬人次,創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)效益 萬元;結(jié)合溪西硯雕文化,大力發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)。

            二、堅(jiān)持固本培元,基層黨建基礎(chǔ)更實(shí)。

            1、全力推進(jìn)“村為主”。為確保將“村為主”工作機(jī)制落到實(shí)處,卓有成效,一是做到明職責(zé)。鄉(xiāng)黨委對(duì)照縣級(jí)實(shí)施辦法,召開專題推進(jìn)會(huì)2次,結(jié)合村兩委成員意見建議研究制定《鄉(xiāng)“村為主”工作考核辦法》及《鄉(xiāng)“村為主”工作考核細(xì)則》,明確了 “月檢查、季考核、年評(píng)績”的考評(píng)方式,制定落實(shí)“村干部坐班,鄉(xiāng)干部帶班”制度,實(shí)行責(zé)任追究制,進(jìn)一步明確村書記、主任第一責(zé)任人職責(zé),做到力量下沉、責(zé)任下壓。二是做到強(qiáng)保障。建立健全村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,鄉(xiāng)財(cái)政落實(shí)資金123660元,村集體落實(shí)資金61830元;突出考核結(jié)果運(yùn)用,將年評(píng)績得分與村兩委成員的績效工資掛鉤,對(duì)考核優(yōu)秀的村“兩委”及成員按照110%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放績效工資,全鄉(xiāng)4個(gè)村29名坐班村干部、12名帶班鄉(xiāng)干部全部帶牌上崗,實(shí)行“全天候”為民代理制度。三是做到巧運(yùn)用。以“村為主”強(qiáng)化“陽光四務(wù)”工作落實(shí),全面完成了4個(gè)行政村公開欄建設(shè),指定專人專崗落實(shí),各村每季度黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)、財(cái)務(wù)等內(nèi)容均能及時(shí)上墻公示,曬好村級(jí)“陽光四務(wù)”。

            2、落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,與各村簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)管理目標(biāo)責(zé)任書;共召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議3次;嚴(yán)格落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”,減少三公經(jīng)費(fèi)開支;鄉(xiāng)紀(jì)委對(duì)鄉(xiāng)黨委全面推行的“村為主”工作機(jī)制落實(shí)情況開展專項(xiàng)督查6次,對(duì)美好鄉(xiāng)村建設(shè)、三線三邊、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等中心工作落實(shí)情況開展督查8次;嚴(yán)肅案件查辦,完成1起黨員違紀(jì)案件查處。

            3、強(qiáng)化黨建促發(fā)展。召開黨代表年會(huì),做好黨代表常任制試點(diǎn)工作;開展農(nóng)村黨員主題教育活動(dòng);強(qiáng)化黨支部書記第一責(zé)任人職責(zé),與各村簽訂了黨建目標(biāo)責(zé)任書;從鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨員中選派黨建聯(lián)絡(luò)員4名,定點(diǎn)聯(lián)系指導(dǎo)各村黨建工作;更新完善5個(gè)鄉(xiāng)村黨代表工作室和1個(gè)溪西村黨代表個(gè)人工作室,推進(jìn)黨代表履職常態(tài)化;開展黨建專題培訓(xùn)2次,對(duì)各支部書記、黨建聯(lián)絡(luò)員等14名黨務(wù)工作者以及26名入黨人員進(jìn)行培訓(xùn);成立第一個(gè)流動(dòng)黨員黨支部;榮獲“優(yōu)秀基層黨組織”稱號(hào)1個(gè)。

            三、堅(jiān)持以民為本,真抓實(shí)干力度更強(qiáng)

            1、突出試點(diǎn)示范,加速美好鄉(xiāng)村建設(shè)。20xx年省級(jí)美好鄉(xiāng)村建設(shè)示范村三溪村順利通過驗(yàn)收,同時(shí),做好后續(xù)管護(hù)工作,重點(diǎn)在村內(nèi)亂堆亂放清理、污水處理設(shè)備建設(shè)上下功夫,組織人員對(duì)村內(nèi)開展集中整治6次,進(jìn)行三格式的小型污水處理池建設(shè),有效提升村內(nèi)環(huán)境質(zhì)量。XX年省級(jí)美好鄉(xiāng)村建設(shè)示范點(diǎn)溪西村已完成省道兩側(cè)路肩提升、道路整治等建設(shè)任務(wù),XX年市級(jí)美好鄉(xiāng)村建設(shè)示范點(diǎn)村已完成老橋加固、垃圾池拆建等建設(shè)任務(wù),全力沖刺規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。

            2、突出“三線三邊”,推進(jìn)環(huán)境整治活動(dòng)。進(jìn)一步鞏固“三線三邊”環(huán)境整治成果,制定了“兩點(diǎn)一線”工作方案,確定目標(biāo),規(guī)定時(shí)限,開展“兩點(diǎn)一線”集中環(huán)境整治2次,完成去年新栽種的綠化帶雜草的清除及枯死苗木補(bǔ)栽,清除、更換破舊廣告牌2塊,對(duì)公路沿線建材亂堆亂放進(jìn)行清理5處,清除河道垃圾4次,村莊環(huán)境不斷好轉(zhuǎn);投入 萬元,完成璜茅村高速路口兩邊擋墻建設(shè),進(jìn)一步提升對(duì)外形象。

            3、突出“幸福指數(shù)”,提升民生綜合服務(wù)。組織鄉(xiāng)村干部集中下村入戶開展宣傳3次,發(fā)放民生工程一封信累計(jì)達(dá)20xx多份,提高民生工程“兩率”;順利完成4個(gè)一事一議項(xiàng)目;投入114萬元,完成璜茅村六標(biāo)集中建房區(qū)擋墻建設(shè)、道路硬化,璜茅村上太組自來水改建安裝以及22個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);完成50戶危房改造任務(wù);投入 萬元,重修溪西危橋,目前項(xiàng)目已開工,進(jìn)展迅速;實(shí)施“校安工程”,改造璜茅小學(xué)教學(xué)樓,現(xiàn)項(xiàng)目正在迅速推進(jìn);加大對(duì)低保、殘疾貧困等弱勢(shì)群體的`幫扶力度,民主評(píng)出46名低保,并發(fā)放生活救助金10.8萬元。對(duì)貧困戶建檔立卡,為實(shí)施精準(zhǔn)扶貧提供證據(jù)。積極推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,扎實(shí)做好新老農(nóng)保轉(zhuǎn)移接續(xù)和全鄉(xiāng)60周歲以下村民的社?òl(fā)放,完成98%;全面實(shí)施新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn),參保率達(dá)95%,續(xù)保率98%,享受待遇586人。組織開展“送戲下鄉(xiāng)”“送電影下鄉(xiāng)”等活動(dòng)6次,豐富群眾文化生活。

            4、突出中心工作,推動(dòng)土地確權(quán)登記。根據(jù)縣農(nóng)委有關(guān)安排,迅速啟動(dòng)做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作,及時(shí)成立了鄉(xiāng)土地確權(quán)登記工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)4個(gè)工作小組,確保此項(xiàng)工作有序推進(jìn),順利完成前期的一封信發(fā)放、調(diào)查摸底等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并于6月底,全面進(jìn)行外業(yè)測(cè)量作業(yè),截止目前,全鄉(xiāng)外業(yè)測(cè)量作業(yè)已全部完成,涉及農(nóng)戶數(shù)達(dá)875戶,確!敖M不漏戶、戶不漏地”。

            四、堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展,社會(huì)管理成效更多

            在節(jié)假日期間,對(duì)鄉(xiāng)內(nèi)企業(yè)、學(xué)校、餐飲行業(yè)、村內(nèi)主干道等開展安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、道路交通等安全大排查,全面消除安全隱患,營造平安和諧氛圍,同時(shí),時(shí)刻筑牢防汛網(wǎng)、繃緊防火弦,鄉(xiāng)村聯(lián)合學(xué)校、企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、實(shí)行“網(wǎng)格化”管理、宣傳、隊(duì)伍、物資和預(yù)案五項(xiàng)措施,截止目前全鄉(xiāng)防汛防火形勢(shì)穩(wěn)定,汛期未出現(xiàn)人員、財(cái)產(chǎn)等重大傷亡事故,未發(fā)生一起火警事故。深入開展矛盾糾紛摸排,及時(shí)化解各種矛盾糾紛,XX年全鄉(xiāng)共接待群眾訴求11人次,受理各類糾紛16件,調(diào)解成功件16,調(diào)解成功率達(dá)100 %,有力地維護(hù)了一方的穩(wěn)定。深入推進(jìn)“六五”普法,先后在4個(gè)行政村開展“綜治宣傳月”活動(dòng)5場(chǎng)次,為全鄉(xiāng)社會(huì)和諧穩(wěn)定保駕護(hù)航;健全聯(lián)處聯(lián)調(diào)機(jī)制,與邊界地區(qū)簽訂《邊界聯(lián)防聯(lián)調(diào)協(xié)議書》,加強(qiáng)XX縣法院、五城派出所、國土所等部門的合作,共同處理3起矛盾糾紛。

            XX年,我鄉(xiāng)通過全體鄉(xiāng)村干部的努力,各項(xiàng)工作取得了顯著成績,但是與縣委縣政府以及廣大人民群眾的要求還是有一定的差距,主要體現(xiàn)在:一是“村為主”工作機(jī)制落實(shí)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);二是村內(nèi)長期存在的矛盾糾紛問題沒有得到有效化解;三是經(jīng)濟(jì)總量不高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待于進(jìn)一步優(yōu)化等等。

            工作謀劃

            XX年是“十三五”開局之年,也是我鄉(xiāng)加快轉(zhuǎn)型、加快發(fā)展,推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期。因此,我鄉(xiāng)將繼續(xù)按照縣委縣政府的安排部署,搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取、奮力向前,確保各項(xiàng)工作順利完成。

            上下齊心深化黨建品牌。貫徹學(xué)習(xí)十八屆五中全會(huì)精神,繼續(xù)鞏固群眾路線教育活動(dòng)成果,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步完善“村為主”工作機(jī)制,加強(qiáng)各項(xiàng)制度的落實(shí)力度,強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí),狠抓責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格督查考核,實(shí)施跟蹤問效。堅(jiān)決抵制和克服“四風(fēng)”,嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

            穩(wěn)中有進(jìn)推動(dòng)企業(yè)服務(wù)。繼續(xù)做好凱盛石英有限公司和泰源生態(tài)農(nóng)莊兩大項(xiàng)目以及中小微企業(yè)服務(wù),幫助企業(yè)解決在項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的搬遷、土地、用工以及品牌創(chuàng)建等方面難題,妥善處理群企矛盾糾紛,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境;督促泰源生態(tài)農(nóng)莊沿河護(hù)岸、攔河壩等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保順利完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),同時(shí),加強(qiáng)企業(yè)環(huán)保監(jiān)管力度,協(xié)助企業(yè)完成環(huán)評(píng)、技改等工作,提升產(chǎn)業(yè)綜合效益。

            凝心聚力共建美好鄉(xiāng)村。強(qiáng)化旅游景區(qū)周邊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)三溪村旅游公路、村道路進(jìn)行擴(kuò)寬提升,改造三溪村、璜茅村橋梁,做好璜茅村集中建房區(qū)綠化亮化工程,建設(shè)省界交接點(diǎn)溪西村的生態(tài)停車場(chǎng)及護(hù)岸景觀提升,做好八小改造提升,整合土地資源合理規(guī)劃全鄉(xiāng)房屋建設(shè),建成設(shè)施齊全、功能完善的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊,全面提升群眾的生產(chǎn)生活條件。

            堅(jiān)定不移創(chuàng)建生態(tài)文明。堅(jiān)持把生態(tài)文明理念貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全過程,努力打造天藍(lán)、地綠、水凈的美麗。結(jié)合“三線三邊”環(huán)境整治活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“兩點(diǎn)一線”的綠化帶管護(hù)力度;做好鄉(xiāng)水系連通項(xiàng)目,實(shí)行河道整治,建設(shè)璜茅村垃圾無害化處理站,做好秸稈焚燒大氣污染防治,加大礦山生態(tài)恢復(fù)力度,實(shí)現(xiàn)山清水秀路暢景美的目標(biāo)。

            共創(chuàng)雙贏打造法治。利用“法制宣傳月”等活動(dòng),組織鄉(xiāng)干部送法進(jìn)戶、進(jìn)村組、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān),全面提升干部群眾的法治水平。運(yùn)用“兩站兩中心”平臺(tái),進(jìn)一步健全治安防控體系,推進(jìn)網(wǎng)格化管理;繼續(xù)深化邊界聯(lián)防品牌,與毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展聯(lián)防活動(dòng),加強(qiáng)和執(zhí)法部門的工作對(duì)接,聯(lián)合處置矛盾糾紛,實(shí)現(xiàn)邊界穩(wěn)定、鄉(xiāng)村和諧局面,確保人民安居樂業(yè)、社會(huì)安定有序,打造平安和諧。

            一年來,我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作雖取得一定成績,但也存在著一定的不足,我們將在來年的工作中,堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化,銳意進(jìn)取,奮勇前進(jìn),確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn),努力打造生態(tài)宜居特色邊貿(mào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

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