【推薦】半年工作計劃模板匯總七篇
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家整理的半年工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。
半年工作計劃 篇1
**年上半年，xxx街道團工委根據(jù)《xxx市共青團強鎮(zhèn)（示范街道）創(chuàng)建工作通知》及《團區(qū)委**年度重點工作專項督查通知》兩個文件的要求，結合街道實際，扎扎實實地穩(wěn)步推進團的各項工作，現(xiàn)將半年度工作總結如下：
一、按照“基層組織建設年”的要求，夯實基層團建基礎。
1、兩新組織團建工作。對照年初團區(qū)委制定的任務分配數(shù)量（非公企業(yè)10家，新社會組織3家），街道團工委及時召開**年度的工作會議，合理安排工作進度，確保在5月底前完成1/3左右任務，力爭6月底前完成1/2左右任務。目前，已完成非公企業(yè)團建5家（樂興氣體廠、永德利進出口、堡萊德現(xiàn)代農莊、康大進出口、先鋒工藝飾品）；正在籌備階段的非公企業(yè)3家（海越新材料、科元石化、食品公司）。已完成新社會組織團建3家（志愿者協(xié)會xxx分會、蔚斗青年文藝社、渡頭青年籃球隊），超額完成半年度工作任務。
2、基層活動團組織創(chuàng)建工作。根據(jù)3月份團市委培訓會議要求，在非公企業(yè)團組織中廣泛開展“達標創(chuàng)優(yōu)——基層活力團組織創(chuàng)建”活動，5月份向已建的31非公企業(yè)團組織發(fā)放《達標創(chuàng)優(yōu)工作手冊》，組織街道團工委委員下企業(yè)指導各基層團支部開展創(chuàng)建工作，夯實基層團建基礎，確保創(chuàng)建達標團組織24家，創(chuàng)優(yōu)團組織10家。
3、雙網(wǎng)互動試點工作。北侖今年是全省兩個縣級團委“雙網(wǎng)互動”工作試點之一。街道按照團區(qū)委“雙網(wǎng)互動”工作方案的要求，認真做好相關基礎數(shù)據(jù)、基本情況調查摸底工作，做到數(shù)據(jù)清楚、信息完整、真實準確。5月下旬已完成第一輪基礎數(shù)據(jù)摸底工作，并正在著手制定街道“雙網(wǎng)互動”工作推進方案。
二、根據(jù)街道實際，開展富有時代特色的系列亮點主題活動。
1、3月份啟動了街道“學雷鋒、獻愛心”志愿服務月主題活動，組織街道機關、社區(qū)、企業(yè)、學 校、醫(yī)院等各基層團支部將開展一系列學雷鋒獻愛心志愿服務活動，大力弘揚雷鋒精神。先后成立了街道內河治理志愿服務隊、“老吾老”藍帽子雷鋒志愿服務隊、 守護天使醫(yī)療志愿服務隊等志愿服務組織，開展了助老幫困、義務植樹、認養(yǎng)愛心樹、環(huán)保宣傳、志愿服務成果展示、志愿服務研討會等豐富多彩的活動10余次，用廣大團員青年們的實際行動譜寫著新時代的雷鋒精神。
2、二季度，以五四青年節(jié)為契機，開展了xxx街道第二屆“紅土地、新青年”紅五月青年風采節(jié)系列主題活動，組織街道機關、社區(qū)、企業(yè)、學校、醫(yī)院 等各基層團支部的團員青年積極參與幸福美好新家園的建設。目前已舉辦了建團九十周年文藝晚會、團員青年登山低碳環(huán)保服務、大型戶外交友活動、基層團干部拓 展訓練、籃球賽、乒乓球賽、臺球賽等文體活動7次，參與的基層團員青年達到了1000多人，展示了xxx新青年昂揚向上的青春風采。
三、按照創(chuàng)建督查要求，穩(wěn)步推進團的其他各項工作。
1、加快街道志愿服務體系建設工作。按 照團區(qū)委要求，配合社會管理創(chuàng)新試點及“雙網(wǎng)互動”工程，籌建街道志愿服務工作委員會，進一步加強街道志愿服務站和社區(qū)志愿者之家建設，以社區(qū)志愿者之家 為核心組建或聯(lián)合組建特色志愿服務隊伍。同時積極做好xxx市志愿服務基地、xxx市志愿服務“愛心小屋”和xxx市志愿者招募基地的申報、建設，并借助該項工 作推進的契機，積極謀劃本地志愿服務有形化工作陣地建設。2月份，在青峙社區(qū)成立全區(qū)第一家街道級保護母親河志愿服務隊三星分隊，并開展河道保潔志愿服務活動；3月份又成立了保護母親河志愿服務隊科元分隊，組織人員參加全區(qū)世界水日大型志愿服務活動；植樹節(jié)期間，聯(lián)合婦聯(lián)組織各村、社區(qū)、企事業(yè)單位的200多名志愿者來到xxx游步道開展“弘揚雷鋒精神、綠化美好家園”大型義務植樹認養(yǎng)活動；5月份，結合街道美好家園創(chuàng)建工作，組織志愿者配合市政環(huán)衛(wèi)部門開展宏源路植樹綠化、清潔候車廳等志愿服務活動3次。
2、做好**年度xxx市共青團強鎮(zhèn)（示范街道）創(chuàng)建工作。我街道已連續(xù)4年被評為xxx市共青團強鎮(zhèn)（示范街道），為爭取五連冠，并為明年申報xxx市五四紅旗團委做鋪墊，今年4月份申報**年度xxx市共青團強鎮(zhèn)（示范街道）后，團工委仔細對照創(chuàng)建考核評分指標要求（甬團〔**〕7號），注意臺賬資料的積累，查漏補缺，做好相應準備工作。
3、做好青年創(chuàng)業(yè)新銳、青年創(chuàng)新達人人選推薦工作。街道按照團區(qū)委的要求，今年需推薦10名以上創(chuàng)業(yè)新銳、10名以上創(chuàng)新達人，5月底前要確保上報一半以上。目前已推薦了包括樂興氣體廠廠長唐旭東、甬港緊固件總經(jīng)理樊衛(wèi)峰、斯邁克制藥有限公司生產副總林勇等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新青年新秀6人，為基層團員青年樹立了榜樣。
4、信息宣傳工作名列前茅。按照**年xxx市北侖區(qū)共青團《信息工作考核實施細則》的相關規(guī)定，及時、準確、全面報送刊物類、網(wǎng)站類、報紙類、微博類四大類信息。據(jù)統(tǒng)計，1-5月被市級以上媒體錄用新聞信息6篇，區(qū)級媒體錄用28篇，街道本級網(wǎng)站錄用13篇，在全區(qū)青農線信息完成情況排名第三。
雖然今年上半年在街道團工委委員和基層團組織的密切配合下開展了一些特色亮點工作，但由于個人身體原因及相關條件限制，街道團工作存在亮點工作不多、特色工作不深、基礎工作不全等不足之處，存在以下幾點困難。一是團工委力量配備不足。根據(jù)團省委《關于全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團的組織格局創(chuàng)新工作的指導意見》文件要求，街道團工委需配備編制外副書記1名，委員9-21名。目前，北侖區(qū)只有我街道尚未配備編制外副書記，團區(qū)委也多次要求街道盡快落實編制外副書記人選，確保街道團工作繼續(xù)扎實開展。二是基層團建基礎有待加強。雖然通過這幾年的努力，街道基層團建的基礎有所加強，但由于轄區(qū)非公企業(yè)中外資、合資企業(yè)較多，外來務工人員的流動性太大，企業(yè)負責人追求經(jīng)濟效益較多，對團建存在抵觸情緒，每年團區(qū)委下達的任務指標都只能勉強完成，僅靠“吃面孔”、“打擦邊球”很難繼續(xù)拓展局面。三是團干部的創(chuàng)新能力較弱。街道團工委實行區(qū)域化團建管理和服務模式，將所有隸屬關系在街道的團組織劃分為五個片區(qū)（蔚斗、東升、渡頭、青峙、機關），分別由9名團工委委員包片聯(lián)點負責區(qū)域的團工作。目前，9名 團工委委員均為兼職，其本職工作占據(jù)了大部分的精力，加上沒有任何經(jīng)濟和政治待遇和補助，使得基層團干部疲于應付本職工作，團工作的創(chuàng)新能力較弱，導致街 道團工作整體亮點特色不多。另外，已建團的非公企業(yè)團組織負責人兼職其他工作較多，往往不能有太多的精力去開展企業(yè)團工作，加上企業(yè)主要領導不重視，部分 企業(yè)團組織名存實亡，團組織的凝聚力不強。
下半年，團工委將繼續(xù)根據(jù)上級團委要求和街道主要工作部署，結合自身實際，克服困難，力爭較好較早的完成各項考核任務，將從以下幾方面開展工作。
一是繼續(xù)加強團的基層組織建設。結合活力團組織創(chuàng)建和雙網(wǎng)互動試點工作，充分挖掘網(wǎng)格化和網(wǎng)絡化的有效資源，拓展基層團建新領域。計劃力爭6月底前完成籌備階段的非公企業(yè)團建工作。同時，確定蔚斗社區(qū)和青峙社區(qū)作為街道雙網(wǎng)互動的試點片區(qū)，在前期調研摸底的基礎上，下半年將著重加強網(wǎng)上網(wǎng)下互動，延伸團建觸角，探索通過新渠道實現(xiàn)團員青年的管理和服務，形成有街道特色的團建新模式。
二是繼續(xù)做好富有特色和亮點的`主題系列活動。6月份按照計劃街道第二屆紅五月青年風采節(jié)還將舉辦“我型我SHOW”企業(yè)青 年才藝展三星專場、“我為企業(yè)的美好明天獻青春”征文比賽、“返老還童、我過我的六一”企業(yè)青年趣味運動會等系列活動，展示基層團員青年的風采，增強團干 部的凝聚力。同時，將結合各類重大節(jié)慶和傳統(tǒng)假期，設計并策劃團員青年喜聞樂見、參與性較強的各類特色主題活動，如組織團員青年在七一黨的生日期間到戚家 山或蔚斗小學舊址參觀學習，增強對黨的向心力；八一建軍節(jié)組織團員青年與消防中隊、73808部隊、海警二支隊33002艦等軍警民共建的部隊開展聯(lián)誼活動，增強軍地互動；中秋、重陽等傳統(tǒng)節(jié)日將組織團員青年和志愿者開展居家養(yǎng)老和幫困助難志愿服務活動；國慶、七夕等喜慶時節(jié)，將組織開展“舞動青春”假面舞會、“愛情進行時”單身青年聯(lián)誼等活動，增進基層團員青年的交流互動。
三是繼續(xù)抓好團的其他各項工作落實。今年團的各類創(chuàng)建、達標、創(chuàng)新工作任務較多，每一項工作都要在年底進行驗收考核。雖然上半年都已經(jīng)著手啟 動，但下半年是真正落實和具體實施的階段，特別是示范街道創(chuàng)建、達標創(chuàng)優(yōu)企業(yè)創(chuàng)建、志愿服務體系建設、市級青年文明號創(chuàng)建等工作都需要在平時積累臺賬資 料，為此街道團工委計劃在6-9月份實施“團重點工作項目攻堅季”，充分調動片區(qū)團工委委員的主動性，指導基層團干部有效開展各項重點工作的落實，為年底的驗收考核做好準備。
半年工作計劃 篇2
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，以爭創(chuàng)省優(yōu)質幼兒園為核心，圍繞新區(qū)教育局的總體要求，認真貫徹綱要精神，創(chuàng)新思路、優(yōu)化環(huán)境、濃重特色、提高質量，使幼兒園適應社會的發(fā)展，滿足教育的需求，讓家長滿意，讓孩子成功，讓教師成材。
二、主要工作
（一）堅持科學發(fā)展，提升辦園品位
1、扎實推進省優(yōu)質園創(chuàng)建工作，對照省優(yōu)質園標準，進一步加強軟硬件建設，繼續(xù)推進"一園一品"創(chuàng)建工程，努力在校園環(huán)境、特色課程、素質教育特色活動等方面形成和彰顯特色品牌，不斷提高幼兒園的知名度和美譽度。
2、抓好創(chuàng)建市綠色學校攻堅戰(zhàn)。認真籌劃市級綠色學校的創(chuàng)建工作，從計劃到課程實施、環(huán)境創(chuàng)設、活動組織等方面深入查漏補缺，繼續(xù)開展好“綠色校園我的家”綠色環(huán)保的活動。
3、抓好園本課程開發(fā)。以自然與生活“理念對照下的藝術特色課程園本建設研究”為抓手，以構建“自然與生活主題”為核心的幼兒園課程為目標，積極實踐幼兒園課程的再開發(fā)課程體系，豐富課程資源，提供幼兒多元發(fā)展的可能。要根據(jù)幼兒園課程建設要求與本園實際情況，進一步梳理課程體系：收集、整理綜合活動課程的實施建議，不斷修正課程中不合理成分，豐富了主題中的語言、音樂、體育。
4、要進一步發(fā)揮“園網(wǎng)站”的作用，推進幼兒園信息化建設步伐，鼓勵各班級積極上傳、更新網(wǎng)站信息，豐富網(wǎng)站內容。辦好班級博客，利用好放心互動平臺，強化高效管理意識，增加互動交流，使我園教育工作輻射范圍更寬更廣。
（二）堅持素質教育，提高保教質量
1、全面實施“聚焦課堂”工作，落實自然與生活主題課程園本化，有計劃地開展各種層次、各種規(guī)模的教學會診，通過“課堂診斷與教學反思”幫助教師自覺放大有效教學的亮點，排除各種無效和低效的教學行為，研究教學新方法，努力改進工作方式，優(yōu)化工作規(guī)范，提高工作效率。教研室要在原有基礎上，有效組織各個層次的教學研究活動，在搭建平臺、示范引領的基礎上，改革培訓指導方式，根據(jù)不同的教師，提出不同的要求，做出不同的指導，力求讓每一個教師都能有所收獲，有所進步。
2、強化檢查考核，以檢查為手段，以指導促提高，以考核來激勵。我園將進一步完善考核方案，強化過程管理，更真實、準確地反映了每個教職工的工作狀態(tài)，使考核更令人信服、更加全面化、合理化。教學主任、后勤主任要做到“進班要勤、指導要及時、優(yōu)點要推廣、不足必制止”。通過多形式，多渠道，多方位考核，并將考核結果與月考核、期末考核獎勵等掛鉤，與崗位調整與聘用相結合，充分調動教職工工作的積極性、主動性。
3、以綠色學校評估條例為標準，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，堅決實行“一把手”負責制，強化安全責任制，責任追究制的落實，突出“細”字做好園舍安全，消防安全，飲食衛(wèi)生安全，幼兒活動安全等基礎性工作，重點加強幼兒園傳染病防控工作，各項工作細化、量化，檢查到人，將基礎保障工作落到實處。大班老師組織幼兒進行安全知識小競賽，通過讓孩子們親身的表演，體驗逃離火災現(xiàn)場的方法；中班幼兒學習“交通安全”、“用火安全”；小班幼兒則學習“用電安全”、“飲食安全”。通過學習、討論、演練等形式，幼兒初步掌握了自我保護方法，增強了自我防護能力。
4、堅持保教結合，教師要在幼兒保育工作上事必躬親，優(yōu)化幼兒一日活動的組織，落實“一日活動皆課程”教育理念。要堅持科學合理安排幼兒膳食、精心為幼兒制定科學合理的食譜。保證食譜多樣性、豐富性。
（三）堅持提高素質，強化師資隊伍建設
1、加強師德建設。以德為本，提升師德修養(yǎng)。每位教師都應該“依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)”，富有愛心和教養(yǎng)，有責任心和事業(yè)心。努力做到師德優(yōu)良，業(yè)務過硬。樹立法律意識、危機意識、反思意識和服務意識，以服務提高幼兒園競爭力。期末評比優(yōu)秀教育工作者。抓好保育員隊伍的思想素質，要求全體保育員生活上嚴以律己、工作上嚴格要求。為人師表，積極工作，不做違反師德的事。承認自己的社會地位（民辦園的教師），肯定自己的社會價值，不斷地發(fā)展自己的`內職業(yè)生涯，做一個優(yōu)秀的職業(yè)人（正確觀念，對；專業(yè)知識，懂；嫻熟技能，會），為更美好的前景隨時做好一切準備。
2、營造學習氛圍。幼兒園本就是一個學習型組織，以教書為生的人如果不讀書，很難想象能教出什么樣的學生。我們鼓勵教師通過開展學習研究，促進專業(yè)發(fā)展，切實提高教育教學業(yè)務水平。鼓勵教師參加各種繼續(xù)教育學習、教育技術能力培訓等。通過學習，積淀深厚的人文底蘊。
3、激勵教師成才。根據(jù)教師自身特點，幫助青年教師確立發(fā)展目標，分級指導、分層培養(yǎng)、開展師徒結對活動，以園本培訓為抓手，按園教學能手與新秀培養(yǎng)方案有層次地培養(yǎng)中青年教師，爭做研究型、學者型教師，爭做教育的創(chuàng)新者，爭做各級骨干。
4、加強中層干部管理能力建設，進一步提升幼兒園管理水平。通過《干部實績考核辦法》和《干部德、才、能、績量化管理實施細則》規(guī)范中層干部管理行為，增強干部隊伍工作的事業(yè)心，責任心，繼續(xù)有系統(tǒng)的開展中層干部管理能力的培訓：例如：掌握自我管理的方法，學習時間管理的方法與工具；掌握有效指導員工的方法，如何對員工的工作進行跟進和指導等，切實提高園領導教育改革能力，以及注重對科學管理、人本管理的理性思考，不斷提高園管理的科學性與藝術性。要通過理論研討、讀書活動、管理實踐等多種形式，促進中層干部的思想覺悟，使其成為園長名副其實的助手和舵手，做教學業(yè)務上的精兵強將。
（四）堅持精細管理，擴大社會影響力
1、進一步提升幼兒園管理水平。要推進和落實部門領導負責制，充分發(fā)揮部門領導的管理積極性，加強年度的目標考核，完善獎懲機制。要規(guī)范我園日常條線管理、課程設置、行政制度等方面的管理行為。提升幼兒園管理現(xiàn)代化水平。我園要在食堂管理、門衛(wèi)管理、財務管理工作方面要逐步實行操作規(guī)程化；在物資管理、學校保潔、宿舍管理方面積極探索以6Ｓ法則，逐步優(yōu)化管理模式。
2、加大宣傳和度，塑造良好形象。積極開展社區(qū)教育實驗，樹立“服務到家”的意識。在社區(qū)中上門向家長宣傳家庭育兒知識，擴大幼兒園在社區(qū)中的影響力，提高全園教師“服務幼兒、服務家長、服務社區(qū)”的意識，爭取家園社區(qū)資源的有效利用。
3、開展形式多樣的家長學�；顒�。為了幫助幼兒家長了解幼兒園的教育特點，組織家長開放日活動和親子運動會。期末繼續(xù)組織“動感寶寶秀”評選活動，給每個孩子一個展示自我，張揚個性的舞臺，鍛煉和培養(yǎng)了孩子的多元智能，同時向家長匯報本園的辦園成績，爭取家長滿意率達到95％以上。
4、加強校園黨建群團工作。進一步構建完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防職務腐敗體系；注重對工會、共青團等工作的領導，建立民主監(jiān)督、齊抓共管的工作機制。
三、具體安排
二月份：
1、做好開學報名工作
2、制定各類計劃，調整人員分工，明確工作職責
3、各班更新環(huán)境，豐富活動區(qū)自然角內容，更新主題墻飾
4、做好期初幼兒身高、體重的測量和評估工作
三月份：
1、組織教師開展慶"三八節(jié)"活動
2、大班家長會
3、小班教師研究課
5、各班深化角、區(qū)、墻飾等環(huán)境創(chuàng)設
6、開展教師“營造書香校園”教師讀書活動
四月份：
1、創(chuàng)建綠色學校評估驗收
2、結合主題活動各班組織幼兒春游踏青活動
3、大班教師研究課
4、中班家長會開放日
5、組織各類幼兒活動
五月份：
1、慶祝"五一"
2、中班教師研究課
3、小班家長開放日活動
5、召開保育員會議
六月份：
1、慶祝"六一"
2、做好期末總結、量化、評比工作
3、做好教具資料的清查、整理工作
4、組織教師做好期末幼兒發(fā)展評估工作
5、“動感寶寶秀”評選，評比"好孩子"、"特長幼兒"
半年工作計劃 篇3
孩子是祖國的未來，讓他們健康、快樂的成長是我們每位教育者的職責，在教給他們科學文化知識的同時，安全教育也是其中不可缺少的一部份。為了培養(yǎng)幼兒的安全意識和學習簡單的安全自救方法，特制定以下安全教育計劃：
一、活動安全
教育幼兒遵守活動規(guī)則，不攜帶危險物品進行游戲(如：剪刀、玩具等尖銳物件)，游戲中不做危險動作(如：頭朝下滑滑梯、由下向上爬滑梯、不攀爬等)，不擅自離開集體，同伴間友好相處，互相謙讓，不擠不撞，不(打、推、咬、抓)人。
二、交通安全
教育幼兒認識交通安全標志，乘車時不要把手和頭伸出窗外，坐時要坐穩(wěn)，坐好。不坐“三無”車輛。教育幼兒不要在公路亂跑、打鬧。不要在鐵路和公路旁玩耍。不要隨便坐別人的車輛。不跟陌生的`人走。
三、生活安全
教育幼兒不動插座、電板，以防觸電，不將手指放在門、窗處，以防夾傷，注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品，教育幼兒入廁時不推不擠，以防撞傷、碰傷。
四、藥品管理安全
請家長配合將需吃藥的幼兒的藥品上寫明姓名、劑量、時間等，教師做好藥品管理工作，以免幼兒誤食。
五、接送安全
來園要進班，并與教師相互問好，不在園內其他地方逗留;離園時必須與教師道別，并說明來接者的身份，不跟陌生人離開或擅自離園。
六、家庭安全
向家長宣傳安全教育的重要性，以及幼兒園的安全教育活動，請家長積極配合幼兒園做好安全教育工作，及家居生活安全與家居活動環(huán)境安全(如：燒傷、燙傷、觸電、中毒、摔傷等預防教育工作)。
七、簡單自救方法
識別特殊號碼的用途(如110、119、120)，同時教育幼兒不可隨意播打這些號碼。熟記自家住址、電話號碼、父母姓名等，訓練引導幼兒識別方向，告誡幼兒不要輕信陌生人，若一人在家，不可隨意開門。遇到危險時，教育幼兒學會躲避(如：發(fā)生火災時的自救方法)。培養(yǎng)幼兒多做力所能及的事，學會自理。
八、培養(yǎng)幼兒防火、防電、防地震等安全意識。
防火安全：教育幼兒不玩火，不燃放煙花爆竹，學會打火警電話。掌握火災發(fā)生時正確的自救方法。
用電安全：教育幼兒不要亂動電器設備，不到變壓器下玩。不在電線上涼衣服，如果電器冒煙不要亂動，趕快請大人來切斷電源。打雷時不在電線下和大樹下玩。
防地震安全：教育幼兒學會看地震前的預兆，發(fā)生地震時，不要慌，不要急，找最安全的地方躲藏。
總之，孩子的健康成長，就是老師的心愿。
半年工作計劃 篇4
一、指導思想
本學期，我校團委將在以黨支部領導下，解放思想，服務學校大局，充分發(fā)揮團組織的特有優(yōu)勢，把改善和加強團的工作與學校教育教研改革緊密結合起來，切實加強青少年思想道德教育；以團的凝聚力建設為核心，強化活動、建設、服務三位一體推進我校共青團工作的發(fā)展。
二、具體工作
（一）加強理論學習，堅定團員的理想信念
1、結合日常政治學習、德育活動和各種形式的團隊活動，組織學生上團課。提高學生的思想覺悟，堅定理想信念。
2、及時宣傳并組織學習校黨支部和上級團委會議精神，明確本學年的工作目標。
3、加強對團干部素質培訓，為更好的完成團工作打下堅實基矗
（二）加強組織建設，發(fā)揮團員的模范帶頭作用
1、完善健全團組織機構，明確團工作制度，加強對班團支部工作的指導和監(jiān)督，培養(yǎng)學生自我管理、自我教育和自我監(jiān)督的能力，努力造就一支素質全面、活躍高效的學生干部隊伍。
2、組建實驗中學青少年志愿者服務隊，以校園為中心，開展青年志愿者活動和社區(qū)服務活動，大力倡導文明風氣，樹立團員青年的服務意識，環(huán)保意識和主人翁精神。
3、進一步加強團員教育和團籍、資料管理。本學期校團委要在教工團支部和青年工作上有所突破，積極創(chuàng)造條件，加強青年教工之間的聯(lián)系；物色優(yōu)秀青年教工從事團隊工作，教育教學理論探討，加強青年教工之間的競爭與合作，抓好青年教工團員工作，抓好團課的備課授課和學習考核。搞好團籍注冊，組織關系的'轉接工作，使團籍、團務資料管理規(guī)范化、制度化。不斷壯大共青團規(guī)模。
4、抓好納新工作，本學期要加大對青少年的教育和培養(yǎng)，將優(yōu)秀青少年納入到團組織。
（三）搞好校園文化建設，營造健康向上的校園文化環(huán)境
1、首先利用好現(xiàn)有的黑板報、櫥窗加大對群體活動的宣傳力度，提高活動的影響力。進一步加強對學生群體活動的指導，切實提高活動的教育針對性和有效性。
2、要積極引導班級團支部，廣泛開展內容豐富、形式多樣，結合學生興趣、情感的文體等各項活動。
3、引導指導團員學生志愿者開展諸如校園學生文明禮貌、衛(wèi)生、紀律等巡檢活動。
4、配合上級團組織開展一系列校內校外活動。
三、主要活動安排
二月份
1、寒假社會實踐活動材料評比；
2、健全班級團支部，明確各班團支書及團組織委員；
三月份：
1、發(fā)展新團員 ；
2、團員大會（新團員宣誓，配合政教處成立學生會，選拔學生志愿者）；
3、開始開展團員學生志愿者校園巡檢活動；
四月份：
1、開展“無零食日---繳團費”活動；
2、聘請青年教工給團員上團課；
五月份：
1、“五·四”紀念活動
2、期末考核準備
六月份
1、復習迎考
2、寒假工作安排
3、籌備組織部分團員假期夏令營
半年工作計劃 篇5
一、日常的行政管理
下半年度將從一下幾方面努力：
1加強行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內容主要放在員工升遷、調動、離職、學習、調薪，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進行。平時行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談，并對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的信息必要時及時與員工所在部門經(jīng)理或負責人進行反饋，以便根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。
2完善并嚴格執(zhí)行考核機制。未經(jīng)相應部門負責人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必須提前到行政部領取請假條并簽字生效放算做請假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補假，否則按照礦工處理。行政部將每天進行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。
3簽到考核機制監(jiān)督實施。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時間簽到簽退，禁止代簽、忘簽，行政部每天統(tǒng)計簽到簽退情況，用以嚴格考核工資。
4強化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的`體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時在考核工資中也會重點體現(xiàn)。
5一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn)，是公司實力的體現(xiàn)方法之一，其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為三個部門：機床產品展廳、配件產品展廳以及焊接設備產品展廳。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應的銷售部門負責安排，行政部做到監(jiān)督檢查工作，對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強制實施改進，同時對所在部門的衛(wèi)生考核實施扣分處理。
6制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關制度。
二、后勤管理
宿舍管理
�。�1）新員工入職后必須通過行政人員安排后，方可入住宿舍。在x月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。
�。�2）住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報經(jīng)公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住。
�。�3）每天由行政部考核負責人檢查是否關閉點電源、宿舍衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。
三、人員招聘
1合理控制公司人員流動比率，是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運營需求，也就是說盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運轉是行政部的配置原則，所以在全力達成目標過程中，行政部對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。
2根據(jù)考核標準判定人員合格與否，不合格者行政部有權勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應的職權對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。
3員工培訓工作的順利開展。當公司有新員工加入需要培訓時，由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓工作，同時當老員工有培訓計劃時，行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓日程。保障培訓工作順利開展。
四、行政部門自我完善
1完善部門組長職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感。
2完善部門人員配備，在行政需要增加人手的情況下，招聘賢才，使得行政工作高效、有序的完成。
3提高部門工作質量要求，分工明確、責任到個人，充分體現(xiàn)行政每一位員工的職能和存在價值。做到及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。
半年工作計劃 篇6
一、 上半年業(yè)務發(fā)展綜述 與全國代辦電信業(yè)務發(fā)展形勢相比，我省代辦電信業(yè)務雖然起步較慢(元月份僅有11xxxx的收入，與去年水平相當)，但發(fā)展狀況總體良好，業(yè)務量、收都保持了快速、平穩(wěn)的增長。
國家局6月份業(yè)務統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，陜西代辦電信業(yè)務收入實績排名全國第15位，收入增幅排名第9位，比年初(元月份)分別提高了xxxx位次和xxxx位次。在國家局代辦電信業(yè)務獎勵考核的xx個省(區(qū)、市)當中，陜西代辦電信業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展的特點十分明顯，收入實績和綜合指標排名都能基本穩(wěn)定在第4位；6月份上升至第三位，位列重慶、貴州之后。 在我省郵政各專業(yè)當中，代辦業(yè)務發(fā)展增幅從二季度開始遙遙領先，其收入對全省郵政收入增長的貢獻也在逐月增大。從年初(元月份)排位各專業(yè)第七，貢獻率僅有0.7xxxx，到6月底排位儲蓄專業(yè)之后位居第二，貢獻率提高到6.8xxxx，貢獻率翻了三番。代辦電信業(yè)務收入占全省郵政總收入之比由年初的1.0xxxx，提升到6月底的1.9xxxx，增幅超過8xxxx。 二、上半年經(jīng)營特點
1、 建機構、理關系，專業(yè)管理逐步加強。
榆林、西安、安康先后成立了代辦電信專業(yè)局，專業(yè)化管理力度進一步加強；延安、咸陽、渭南、銅川、商洛成立了代辦電信部，代辦電信業(yè)務的經(jīng)營管理工作有了具體的落實部門；寶雞、漢中局代辦電信業(yè)務實行統(tǒng)一歸口相關專業(yè)局的經(jīng)營管理模式。省局也抽調了人員進一步充實代辦電信經(jīng)營管理隊伍。今年上半年，各局結合當?shù)貙嶋H在明確職能、理順關系的過程中逐漸形成了目前在市局這一層面較為完善的代辦電信業(yè)務專業(yè)化管理體系。
×××代辦電信局是我省成立最早的代辦電信專業(yè)局，也是全省代辦電信專業(yè)化管理成效最為顯著的代表。上半年，榆林局累計完成代辦電信業(yè)務收入385.1xxxx元，位列全省收入第二位；代辦電信收入在榆林郵政總收入中的占比為1xxxx，高于全省平均水平近xxxx百分點，名列全省第一位；在縣局代辦電信業(yè)務收入前十位的排行榜上榆林的縣局就占了4位，×××局以累計收入67.3xxxx元名列榜首，靖邊、清澗、綏德也位居其上。榆林局在全省代辦電信業(yè)務發(fā)展中的帶動和借鑒作用越來越明顯。
2、 強合作、推競賽，合作雙贏顯現(xiàn)實效。
一季度“開門紅”勞動競賽普遍增強了各市局對代辦電信業(yè)務的重視程度和發(fā)展力度；二季度各局圍繞沖刺“雙過半”組織開展了形式多樣的各專業(yè)競賽活動。在共同推動競賽過程中，合作雙方進一步加強了聯(lián)系、加深了了解，合作雙贏的良性互動局面逐步顯現(xiàn)。
渭南局二季度在全地區(qū)開展了旨在實現(xiàn)“增量前移創(chuàng)收入、時間任務雙過半”的代辦電信業(yè)務勞動競賽。由市局領導班子全體成員和市局經(jīng)營管理骨干組成競賽領導小組，市局梁局長親任領導小組組長，并以市局和市局工會聯(lián)合下文，提出了明確的競賽目標、考核獎勵辦法、要求以及具體的工作措施。 渭南局和延安局的勞動競賽是全省上半年競賽活動的一個縮影。在競賽推動下，各局代辦電信業(yè)務量、收都取得了較好的經(jīng)營實績，特別是6月創(chuàng)出當月收入42xxxx的歷史新高。
3、 找重點、抓顯效，業(yè)務發(fā)展層次分明。
根據(jù)年初省局制定的《代辦電信業(yè)務發(fā)展指導意見》和經(jīng)營服務工作會議上的相關要求，各局身體力行“長短結合”的發(fā)展思路，逐漸形成了我省以繳費卡銷售為主、代放號、代收費為重要補充的業(yè)務發(fā)展模式。上半年，在經(jīng)營水平、基礎條件還不理想的情況下，以繳費卡銷售帶動收入的業(yè)務發(fā)展模式有利于發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢、發(fā)揮重點業(yè)務的量收帶動效應、提高全省代辦電信業(yè)務收入水平。 ×××局大力實施積分營銷，促進代辦電信業(yè)務的快速發(fā)展。6月末，其代辦電信完成收入41.0xxxx元，超過×××局本身，成為×××局僅次于儲蓄業(yè)務的第二大業(yè)務；同時，×××局也占據(jù)著當?shù)匕l(fā)展用戶市場份額第一的位置，成為了當?shù)剡\營商業(yè)務發(fā)展不可缺少的合作伙伴。 4、 調結構、強能力，持續(xù)發(fā)展得到保障。 西安局于今年3月成立代辦電信專業(yè)局后，業(yè)務發(fā)展氣象煥然一新，基礎能力建設、業(yè)務結構調整的步伐進一步加速。從4月份開始，×××代辦電信局即把專廳、專柜、代收費專區(qū)的建設作為業(yè)務可持續(xù)發(fā)展的首要工作做得有聲有色。首先是從挖掘自身資源做起，自行調配、整合了硬件設備，在市內建起37處代收話費專柜；其次積極探索專廳建設可行之路，在市內規(guī)劃、并建成了電信營業(yè)專廳5處。通過拓寬發(fā)展思路、合理布置資源、調整人員配置、提高服務質量等一系列措施，×××局已經(jīng)為下半年代辦電信業(yè)務持續(xù)、快速發(fā)展，充分發(fā)揮大局優(yōu)勢做好了充分的準備。
三、 存在問題
目前存在于我省代辦電信業(yè)務發(fā)展中的問題歸結起來主要有以下三個不到位。
1、 認識不到位，地區(qū)間發(fā)展不均衡，制約了業(yè)務的整體發(fā)展水平。
部分局在發(fā)展代辦電信業(yè)務中仍然存在認識不清、理解不透、重視不夠等問題，沒有把代辦電信按照省局要求作為郵政的一項重點業(yè)務給于足夠的關注和支持。領導的漠視，勢必會造成這些地區(qū)代辦電信業(yè)務發(fā)展滯后的不利局面。
由此帶來的地區(qū)間業(yè)務發(fā)展不均衡性問題依然明顯存在，西安、榆林、延安三局代辦電信業(yè)務收入合計973.8xxxx元，占到全省代辦電信業(yè)務總收入的6xxxx。截至6月底，全省除榆林局提前完成全年收入計劃、延安局實現(xiàn)了收入“硬過半”之外，其余各局收入計劃的完成情況都不十分樂觀。關中四市還有28xxxx萬元的收入欠產要在下半年彌補；商洛、安康、銅川上半年累計業(yè)務收入還都不足5xxxx元，這些都嚴重制約了全省代辦電信業(yè)務的整體發(fā)展水平。
2、 措施不到位，缺乏有效的導向政策，影響到經(jīng)營效果的充分體現(xiàn)。
對于那些還未形成規(guī)模效應，尚處在業(yè)務拓展期的市(縣)局，沒有適宜本地區(qū)特點的業(yè)務發(fā)展政策、缺乏開拓市場的有效營銷手段可能是導致業(yè)務發(fā)展不力的最直接原因。在這方面×××局給了大家一些有益的.啟示。
×××局首先能夠從清楚認識自身所處的業(yè)務發(fā)展階段出發(fā)，提出“在任務落實方面，領導重視是根本；在提升管理方面，機構保障是關鍵；與運營商合作方方面，主動溝通是正道；在業(yè)務發(fā)展方面，突出重點是方向”等一整套切合實際的經(jīng)營發(fā)展思路；其次，根據(jù)不同的代辦電信業(yè)務種類分別制定營銷積分獎勵政策，以“放水養(yǎng)魚、培育市場”的戰(zhàn)略眼光，真正讓實惠于廣大職工，充分調動職工發(fā)展業(yè)務和拓展市場的積極性和能動性，業(yè)務發(fā)展取得了令人矚目的成績。
3、 協(xié)調不到位，沒有運營商的支持，坐失市場發(fā)展先機。
在與運營商配合方面，全省有很多市(縣)局都有一些很好的經(jīng)驗和典型事例。前面剛剛提到的×××局、×××局、×××局還有×××局等，當?shù)卮k電信業(yè)務開展的轟轟烈烈，業(yè)務量、收實績名列前茅，他們都是與運營商協(xié)作配合的典范。他們共同的特點，都在于注重經(jīng)常性的主動與運營商進行溝通。溝通可以增進彼此間的了解，提高郵政代辦電信業(yè)務的認知度；溝通也可以及時掌握運營商的經(jīng)營動態(tài)和通信市場的變化趨勢，這些都是對郵政代辦電信經(jīng)營有益的信息。還有安康的嵐皋、白河局和渭南的×××局，他們在農村電信市場上的“買斷包收”工作試點很成功，這也是與電信運營商加強合作，共同開拓市場的結果。
今年“五一”和“五一七”代辦電信“雙節(jié)”營銷活動是對“協(xié)作能力”的一次很好的檢驗。我們有些局“雙節(jié)”期間營銷活動、競賽活動開展得如火如荼，與通信市場打成一片，取得了“經(jīng)濟效益”和“社會效益”的雙豐收。但有些局在此期間無所作為，與節(jié)日期間熱鬧的通信市場形成鮮明的對比，經(jīng)營沒有新舉措、發(fā)展沒有新局面，坐失了業(yè)務發(fā)展的有利時機。
總的來講，今年上半年在省局的正確指引下，在全省各級領導對代辦電信業(yè)務的普遍重視下，通過大家的共同努力，我們取得了代辦電信業(yè)務發(fā)展的階段性成果，可喜可賀。對于存在的問題，我們將在下半年通過繼續(xù)加快發(fā)展，逐步予以改善和解決。
第二部分：下半年代辦電信業(yè)務發(fā)展展望
一、 下半年經(jīng)營環(huán)境分析
影響代辦電信業(yè)務發(fā)展的外部環(huán)境主要有：一是通信市場經(jīng)營重點向以用戶服務為中心轉變，運營商發(fā)展策略從擴市場向保存量轉變；二是運營商盈利空間隨通信市場供求穩(wěn)定在逐步縮減；三是通信市場的激烈競爭導致各運營商轉向全面競合，相互間的關系將更加微妙和復雜；四是電信公司全面上市進程加快，農村電信市場格局將會重新洗牌。
就目前而言，外部形勢對郵政代辦電信業(yè)務發(fā)展產生的影響主要有三方面：一是郵政代辦電信收益率會普遍下降；二是郵政代辦電信經(jīng)營發(fā)展要拓展服務內容；三是郵政全面進入農村電信市場的機會大大增加。
就我省代辦電信內部發(fā)展形勢而言，一是隨著統(tǒng)一版本切換、綜合服務平臺建設將在8月底完成，技術對郵政代辦電信業(yè)務的支撐水平將達到一個新的層次，這將是下半年代辦電信業(yè)務發(fā)展最大的利好；二是進入下半年后，部分局收入計劃完成壓力明顯增加，沖刺收入的短效舉措和非正常經(jīng)營行為會更為突出；三是網(wǎng)點能力建設在經(jīng)歷了上半年自由發(fā)展階段并取得初步成效后，下半年無論是市局層面還是省局層面都會對代辦電信網(wǎng)點建設和基礎能力建設投入更大的關注和熱情。四是服務“三農”與農村電信市場的結合，將催生出新的郵政代辦電信的業(yè)務發(fā)展形式。
二、 下半年工作目標
下半年我省代辦電信業(yè)務發(fā)展首要目標還是繼續(xù)緊盯年度收入計劃的完成，確保300xxxx元計劃目標的順利實現(xiàn)；其次要通過進一步完善機構設置、加強能力建設、規(guī)范基礎管理等舉措力爭04年業(yè)務發(fā)展既定目標的全面完成。
三、 發(fā)展思路和工作措施
下半年業(yè)務發(fā)展的思路是“推重點，拉新型、帶全盤”。落實這一思路的措施可以概括為：一是緊盯大戶不放松，進一步發(fā)揮大戶明顯帶動收入大盤的作用；二是狠抓(市局收入)優(yōu)勢業(yè)務不手軟，加快市局代辦電信業(yè)務發(fā)展步伐；三是依靠榜樣帶動，充分挖掘各局各類業(yè)務的發(fā)展?jié)摿�。思路的核心是在確保重點業(yè)務、重點市(縣)局加快發(fā)展的基礎上，通過樹立市(縣)局發(fā)展中的榜樣，形成業(yè)務發(fā)展中的經(jīng)驗，拉動其他業(yè)務、其他市(縣)局全面發(fā)展。
四、 下半年工作安排
(一) 加快發(fā)展、擴大規(guī)模，確保業(yè)務量、收計劃的如期完成。
前面的形勢分析告訴我們，下半年將是加快代辦電信業(yè)務發(fā)展的有利時機；各局的代辦電信專業(yè)管理機構也陸續(xù)建立起來，通過上半年的實際運營我們也積累了很多發(fā)展當?shù)卮k電信業(yè)務的寶貴經(jīng)驗；“雙過半”目標的實現(xiàn)極大的鼓舞了士氣、振奮了人心，提高了全省代辦電信業(yè)務快速發(fā)展的人氣；應該說我們已經(jīng)掌握了 “天時、地利、人和”，“萬事俱備，只欠東風”，我省代辦電信業(yè)務在下半年要實現(xiàn)大發(fā)展就看各局的實際行動了！
在上半年實現(xiàn)“雙過半”的過程中，全省涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的榜樣，也產生了許多典型的經(jīng)驗。我省代辦電信業(yè)務發(fā)展中的“陜北現(xiàn)象”和“榆林經(jīng)驗”在下半年全省業(yè)務大發(fā)展中值得我們很好地總結、分析和推廣，要通過榜樣的力量推動我省代辦電信業(yè)務全面健康、快速發(fā)展。
(二) 規(guī)范經(jīng)營、樹立品牌，逐步形成郵政代辦整體優(yōu)勢
。
下半年，要通過進一步強化機構職能，提高我們各級代辦電信業(yè)務管理人員科學、客觀認識代辦電信業(yè)務發(fā)展市場和熟練運用各種營銷手段的能力；要通過進一步加強基礎管理力度、規(guī)范經(jīng)營服務工作，提升全省代辦電信機構之間的協(xié)作能力和與運營商之間的合作能力；要通過進一步的細分市場、優(yōu)化業(yè)務結構，落實“雙重”發(fā)展思路，在社會上和運營商中樹立郵政代辦電信的強勢品牌，建立并逐步形成郵政代辦的整體經(jīng)營優(yōu)勢。
(三) 加強合作、創(chuàng)新業(yè)務，以點帶面拓展農村電信市場。
安康的嵐皋、白河兩局在農村話費“買斷包收”成功試點的基礎上，在下半年將會有更大的作為；渭×××局同樣也是在農村電信市場當中找到了發(fā)展空間，并為郵政服務“三農”提供新了新的手段。
下半年，在穩(wěn)步推進核心業(yè)務的同時，要通過加強與運營商的合作、暢通信息溝通渠道，及時掌握市場動態(tài)，尋找業(yè)務發(fā)展新的增長點。特別是要在農村電信市場發(fā)展上多做一些工作，多爭取一些空間，為郵政全面進入農村電信市場，發(fā)揮郵政服務于“三農”更大的作用奠定堅實的基礎。省局在下半年將協(xié)同省電信公司逐縣聯(lián)合推動此項工作，力爭盡早抓出實效。
(四) 有效整合郵政資源，加大能力建設力度。
下半年在綜合服務平臺投入運行后，網(wǎng)點建設將成為我省代辦電信能力建設的首要問題。網(wǎng)點建設將結合各局實際資源優(yōu)勢，在營業(yè)專廳、代辦專柜、代收專席上分層分步進行實施，并力促下半年代收費業(yè)務發(fā)展能有更大的突破。省局在下半年將出臺一些舉措和政策，提供強大的后盾支持，加快全省代辦電信網(wǎng)點建設步伐。
(五) 突出競賽推動作用，強化專業(yè)指導地位。
下半年，圍繞完成全年計劃這一中心工作，省局將不斷推出與運營商的聯(lián)合競賽和專項業(yè)務發(fā)展勞動競賽。目前，已確定初步意向的競賽內容有聯(lián)通cdma聯(lián)合發(fā)展競賽、聯(lián)通繳費卡明信片和代收費勞動競賽。同時，省局將通過科學計劃競賽方案、嚴格控制競賽實效、強化專業(yè)指導力度，突出競賽對業(yè)務發(fā)展的推動作用 。
半年工作計劃 篇7
20xx年馬上過半，本人來到萊蕪服務區(qū)已經(jīng)有1個月的時間，在管理中心及有關領導的關心和支持下完成了服務區(qū)自交接以來的第一次改革。所有項目已經(jīng)全面開展，每項工作都在有計劃有步驟的實施：
一、20xx年上半年工作情況
1、完成了餐廳的全面開業(yè)。
20xx年初在管理中心和有關領導的不懈努力下，餐廳結束了試營業(yè)。餐廳全面對外開放，餐廳內增設了超市、零點，特色炒菜。滿足了消費者的需求。在管理中心的關心和支持下，萊蕪服務區(qū)餐廳及廚房合并，配套設施及人員、制度全面跟上，圓滿了完成了領導交代的任務。
2、南北超市的開業(yè)
20xx年四月二十二號，在領導的關心和支持下南北超市開業(yè)。我們本著更好的.滿足駕乘人員需求的心態(tài)，認真總結忠誠超市的經(jīng)驗及不足。以他無我有，他有我優(yōu)的經(jīng)營思路及張經(jīng)理要求的每天至少巡邏六次，做到缺貨必補，有貨必新的管理理念為標準。加大對超市的管理及考核力度，盡力對滿足客戶的服務需求。
3、第三產業(yè)的開展.
20xx年三月份，在公司領導的關心及幫助下，萊蕪服務區(qū)以葛經(jīng)理帶頭，以不浪費土地資源及合理開發(fā)土地的心態(tài)。開展了第三產業(yè)。相繼種植了多種蔬菜并壘起了豬圈，為服務區(qū)新增設了一道亮麗的風景線。
二、存在的問題及不足
1、工作紀律散漫，自我約束能力差。
在來到服務區(qū)我多次違反公司8：30準時上崗的規(guī)章制度經(jīng)常10點以前還在宿舍睡覺，嚴重破壞了山東高速管理人員的形象、破壞了制度面前人人平等，人人遵守制度的良好風氣。給周圍的同事帶來了極壞的負面影響。有負領導對我的關心及信任。在此我非�；诤蓿⑾蛐湃魏完P心我的領導道歉。沒有工作紀律，就沒有工作效率。在今后的工作中，我將時時刻刻把紀律放在第一位，嚴格約束自我，痛改前非，時刻繃緊紀律第一，制度面前人人平等，人人遵守制度的這條弦。
2、細節(jié)管理及節(jié)約意識有待提高
超市及餐廳工作開展后我多次到餐廳超市巡視工作，卻沒有發(fā)現(xiàn)什么不合理的問題。直到張化峰經(jīng)理來視察工作時，提出了餐廳超市在不影響照明的前提下摘除多余燈管、北區(qū)超市熱水器更換位電水壺及貨架物品擺放不豐滿等多個要求。使我認識到了管理工作微小的細節(jié)和節(jié)約意識都需要增強。
三、下半年工作計劃
20xx年下半年，是服務區(qū)各種工作開展以后的過渡期。還會有各種沒有見過沒有想到的困難及問題等待面對。我將緊緊圍繞公司的發(fā)展主題，堅持‘以人為本’、‘持續(xù)改進’和‘不斷完善’的發(fā)展思路繼續(xù)發(fā)揚人人奉獻，不怕苦、不怕困難的工作作風。努力學習業(yè)務知識、理論知識及專業(yè)技術。爭取把自己的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗落實到實踐，通過個人提高隊員，提高自我。
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