【精選】管理工作計劃模板集合7篇
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的管理工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。
管理工作計劃 篇1
(一)貫徹執(zhí)行上級各項方針政策,在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營,提高經(jīng)濟效益為中心,在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上組織制訂企業(yè)中、長期規(guī)劃。
(二)根據(jù)國家計劃、市場需要和企業(yè)內(nèi)部條件,按照盡可能滿足用戶需要和注重經(jīng)濟效益的原則,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃。
(三)負責(zé)對廠長任期目標的管理。組織制訂工廠方針目標,并負責(zé)層層展開、控制和評價。
(四)負責(zé)主編年度、季度、月度生產(chǎn)計劃并按時下達組織落實。
(五)根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃,組織有關(guān)歸口科室制定各項經(jīng)濟技術(shù)計劃指標,綜合平衡后下達,統(tǒng)一管理。
(六)在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,組織召開全廠經(jīng)營活動分析會。
(七)負責(zé)綜合統(tǒng)計。歸口管理全廠的統(tǒng)計工作,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計報表、原始紀錄,按上級規(guī)定編報統(tǒng)計報表。
(八)檢查和考核各項技術(shù)經(jīng)濟計劃指標的完成情況,參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項目的技術(shù)經(jīng)濟可行性研究。
(九)負責(zé)工廠對外橫向經(jīng)濟聯(lián)合的`統(tǒng)一管理工作。
(十)完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。
□職權(quán)
(一)(一)有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門對經(jīng)營綜合計劃及各項經(jīng)濟技術(shù)指標的執(zhí)行完成情況。
(二)有權(quán)要求各單位按時提供編制計劃所需要的各種資料。
(三)根據(jù)廠長方針目標展開的要求,有權(quán)對各單位的工作進行督促、檢查、診斷和評價,以保證廠長任期目標的實現(xiàn)。
(四)對各單位提供的計劃方案有審核、調(diào)整、綜合平衡權(quán)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,對工廠年度計劃有權(quán)提出修改、調(diào)整的建議。
(五)有權(quán)要求各單位及時編制各種統(tǒng)計報表,建立健全原始記錄,有權(quán)監(jiān)督"統(tǒng)計法"的貫徹執(zhí)行。
(六)有權(quán)參加上級召開的有關(guān)會議,參加工廠內(nèi)部有關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)的會議。
(七)有權(quán)代表工廠進行橫向聯(lián)營事務(wù)洽談。
(八)有權(quán)要求各單位提供有關(guān)計劃,對外報送的各種專業(yè)計劃必須通過計劃科審核。
□職責(zé)
(一)(一)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標的科學(xué)性、預(yù)見性及下達的及時性負責(zé)。
(二)對未按廠長任期目標要求及時編制工廠年度方針目標并進行檢查、診斷和落實負責(zé)。
(三)對報送的各種統(tǒng)計報表的準確性、及時性和完整性負責(zé)。
(四)對簽署的有關(guān)計劃、文件出現(xiàn)差錯負責(zé)。
(五)對所編制下達的計劃,因綜合平衡不周,而造成重大經(jīng)濟損失和影響全廠生產(chǎn)任務(wù)和完成負責(zé)。
(六)對橫向聯(lián)營協(xié)議事前調(diào)查分析不夠、參謀不當、條文考慮不周,造成失誤負責(zé)。
管理工作計劃 篇2
第一章總則
第一條為了加強鄉(xiāng)村道路管理。充分發(fā)揮鄉(xiāng)村道路功能,根據(jù)國務(wù)院《鄉(xiāng)村道路管理條例》和其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本市實際,制定本條例。
第二條本市鄉(xiāng)村規(guī)劃區(qū)內(nèi)城市道路的規(guī)劃、建設(shè)、養(yǎng)護、維修和管理。
指鄉(xiāng)村供車輛、行人通行的具備一定技術(shù)條件的道路、橋梁、隧道及其附屬設(shè)施。本條例所稱城市道路。
第三條鄉(xiāng)村道路管理應(yīng)當遵循統(tǒng)一規(guī)劃、配套建設(shè)、協(xié)調(diào)發(fā)展和建設(shè)、養(yǎng)護、管理偏重的原則。
第四條市鄉(xiāng)村道路主管部門負責(zé)全市鄉(xiāng)村道路管理工作;區(qū)鄉(xiāng)村道路主管部門依照管理權(quán)限負責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的鄉(xiāng)村道路管理工作。市、區(qū)鄉(xiāng)村道路主管部門所屬的鄉(xiāng)村道路管理機構(gòu)負責(zé)鄉(xiāng)村道路管理的具體工作。
做好鄉(xiāng)村道路管理工作。市、區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)、鄉(xiāng)村管理行政執(zhí)法、公安交通、園林、市容等有關(guān)行政部門應(yīng)當依照各自職責(zé)。
第五條任何單位和個人都有維護鄉(xiāng)村道路的義務(wù)。
對監(jiān)督、制止和舉報損壞、侵占鄉(xiāng)村道路行為有功的由鄉(xiāng)村道路主管部門給予懲辦獎勵。
第二章規(guī)劃和建設(shè)
第六條市人民政府應(yīng)當組織鄉(xiāng)村道路、城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安交通等部門和供電、供水、通信、燃氣等公用事業(yè)單位。
編制鄉(xiāng)村道路年度建設(shè)計劃,鄉(xiāng)村鄉(xiāng)村道路主管部門應(yīng)當根據(jù)鄉(xiāng)村道路發(fā)展規(guī)劃和鄉(xiāng)村近期建設(shè)規(guī)劃。經(jīng)市人民政府批準后組織實施。
并提前告知相關(guān)管線單位。鄉(xiāng)村道路改建、擴建、大修工程應(yīng)當制定年度計劃。
第七條鄉(xiāng)村道路的建設(shè)資金主要由政府投資。
第八條鄉(xiāng)村道路的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理應(yīng)當嚴格執(zhí)行國家和省、市有關(guān)技術(shù)規(guī)范。
應(yīng)當具有相應(yīng)的資質(zhì)等級,承擔(dān)鄉(xiāng)村道路勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理的單位。并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程。
第九條鄉(xiāng)村道路建設(shè)應(yīng)當堅持先地下、后地上的原則。有條件的應(yīng)當同步建設(shè)公共管溝。
沿途原設(shè)置的架空線應(yīng)當同步埋設(shè)入地。新建的鄉(xiāng)村道路原則上不得設(shè)置架空線。鄉(xiāng)村道路改建、擴建、大修時。
第十條新建、改建、擴建或者大修鄉(xiāng)村道路。有關(guān)管線單位應(yīng)當在接到通知之日起三十日內(nèi),將管線敷設(shè)計劃報鄉(xiāng)村道路主管部門,由鄉(xiāng)村道路主管部門統(tǒng)籌安排實施。
第十一條新建、改建、擴建鄉(xiāng)村道路。有條件的應(yīng)當建設(shè)港灣式?空荆㈩A(yù)留綠化用地和環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施用地。
第十二條新建、改建、擴建鄉(xiāng)村道路。
第十三條鄉(xiāng)村道路工程竣工后。
鄉(xiāng)村道路工程應(yīng)當依照國家規(guī)定實行質(zhì)量保修制度。
第十四條住宅小區(qū)內(nèi)道路的規(guī)劃、建設(shè)應(yīng)當與城市道路的規(guī)劃、建設(shè)銜接配套。
第十五條通過貸款或者集資建設(shè)的大型橋梁、隧道等?梢栽谝(guī)定期限內(nèi)收取通行費,用于歸還貸款或者集資款,不得挪作他用。
第三章養(yǎng)護和維修
第十六條政府投資建設(shè)的鄉(xiāng)村道路。
由業(yè)主負責(zé)養(yǎng)護、維修。企業(yè)、其他組織或者個人投資建設(shè)的鄉(xiāng)村道路。
第十七條政府投資建設(shè)的鄉(xiāng)村道路。建設(shè)單位應(yīng)當向鄉(xiāng)村道路主管部門料理工程移交手續(xù),并將工程有關(guān)技術(shù)資料一并移交;企業(yè)、其他組織或者個人將投資建設(shè)的鄉(xiāng)村道路自愿無償移交鄉(xiāng)村道路主管部門且符合移交條件的由鄉(xiāng)村道路主管部門依照規(guī)定順序接管。
第十八條負責(zé)鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護、維修的單位。定期對鄉(xiāng)村道路進行養(yǎng)護、維修,確保養(yǎng)護、維修質(zhì)量。
保證鄉(xiāng)村道路完好。鄉(xiāng)村道路主管部門應(yīng)當對鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護、維修質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。
第十九條養(yǎng)護、維修鄉(xiāng)村道路應(yīng)當圍擋作業(yè)。有關(guān)管理部門和沿街單位、個人應(yīng)當予以配合。
并在規(guī)定的期限內(nèi)修復(fù)竣工。施工時,養(yǎng)護、維修鄉(xiāng)村道路應(yīng)當躲避交通高峰時間。應(yīng)當采用低噪聲、防揚塵的施工設(shè)備和施工方法,減少對環(huán)境的污染。
任何單位和個人不得擅自撤除圍擋。作業(yè)期和養(yǎng)護期內(nèi)。
第二十條鄉(xiāng)村道路附屬設(shè)施缺損時。
應(yīng)當先行采取警示性措施,鄉(xiāng)村道路主管部門發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村道路附屬設(shè)施缺損時。并督促有關(guān)產(chǎn)權(quán)單位及時處置。
第二十一條鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護、維修專用車輛應(yīng)當使用統(tǒng)一標志;執(zhí)行任務(wù)時。其行駛路線和方向不受交通標志、標線限制,過往車輛和人員應(yīng)當注意躲避。
由市鄉(xiāng)村道路主管部門會同市公安交通管理部門確定。鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護、維修專用車輛使用的統(tǒng)一標志。
第四章路政管理
第二十二條鄉(xiāng)村道路主管部門應(yīng)當制定鄉(xiāng)村道路重大事故應(yīng)急預(yù)案。鄉(xiāng)村道路主管部門應(yīng)當依照應(yīng)急預(yù)案組織實施應(yīng)急處置和救援。相關(guān)單位和個人應(yīng)當服從指揮,配合應(yīng)急預(yù)案的實施。
第二十三條鄉(xiāng)村道路主管部門應(yīng)當加強對城市道路的管理。設(shè)立監(jiān)督電話,及時受理投訴。發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村道路損壞的應(yīng)當及時通知養(yǎng)護、維修單位進行修復(fù)。
第二十四條鄉(xiāng)村道路范圍內(nèi)禁止下列行為:
。ㄒ唬┥米哉加没蛘咄诰蜞l(xiāng)村道路;
。ǘ┞膸к嚮蛘叱亍⒊、超長車輛擅自在鄉(xiāng)村道路上行駛;
。ㄈC動車在橋梁或者非指定的鄉(xiāng)村道路上試剎車;
。ㄋ模┥米栽卩l(xiāng)村道路上設(shè)置臺階、坡道、站臺、書報亭、電話亭、指路牌、井具、化糞池等;
(五)擅自在橋梁、隧道及其附屬設(shè)施上設(shè)置廣告牌或者其他掛浮物;
。┫蚵访媾潘;
。ㄆ撸┥米岳脴蛄杭捌涓綄僭O(shè)施進行圍欄、吊裝、牽拉等施工作業(yè);
。ò耍┤诵械叵峦ǖ纼(nèi)擺攤設(shè)點、露宿、通行機動車或者騎行電動車、自行車;
。ň牛┢渌麚p害、侵占鄉(xiāng)村道路的行為。
第二十五條 嚴格限制占用和挖掘鄉(xiāng)村道路。
不得挖掘;確需挖掘的應(yīng)當報經(jīng)市人民政府批準。新建、改建、擴建的鄉(xiāng)村道路交付使用后五年內(nèi)、大修的鄉(xiāng)村道路竣工后三年內(nèi)。
以及市人民政府批準的重大活動期間,元旦、春節(jié)、國慶節(jié)前十五日、后十日。不得開挖鄉(xiāng)村主干道。
減少擾民。挖掘鄉(xiāng)村道路應(yīng)當集中施工。
第二十六條 因特殊情況。對臨時占用鄉(xiāng)村道路和挖掘鄉(xiāng)村次干道的鄉(xiāng)村道路主管部門和公安交通管理部門應(yīng)當在收到申請之日起七個工作日內(nèi)作出同意或者不同意的書面答復(fù),挖掘鄉(xiāng)村主干道的應(yīng)當報經(jīng)市人民政府批準后答復(fù)。臨時占用和挖掘鄉(xiāng)村道路涉及鄉(xiāng)村防洪工程的還應(yīng)當征得有管轄權(quán)的水主管部門同意。
第二十七條經(jīng)批準臨時占用或者挖掘鄉(xiāng)村道路的應(yīng)當依照批準的時間、位置、面積和要求占用或者挖掘。需要移動位置、擴大面積的應(yīng)當依照本條例第二十六條的規(guī)定。
占用單位和個人應(yīng)當及時清理現(xiàn)場,臨時占用鄉(xiāng)村道路期滿后;謴(fù)鄉(xiāng)村道路原狀;因特殊情況需要延長占用期限的應(yīng)當提前三日依照原審批順序報經(jīng)批準。
第二十八條 占用和挖掘鄉(xiāng)村道路。
不得挪用和減免。鄉(xiāng)村道路占用費和挖掘修復(fù)費用于鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護、維修和管理。
第二十九條機動車臨時占道停放應(yīng)當停放在機動車臨時停車泊位內(nèi)。
機動車臨時停車泊位由市公安交通管理部門會同市鄉(xiāng)村道路主管部門、市城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門設(shè)置。
不得擅自改變機動車臨時停車泊位用途。任何單位和個人不得擅自設(shè)置機動車臨時停車泊位。
第三十條經(jīng)批準挖掘鄉(xiāng)村道路。
(一)施工現(xiàn)場應(yīng)當圍擋作業(yè)。夜間應(yīng)當設(shè)置施工標志燈或者反光圍擋;
。ǘ┦┕がF(xiàn)場的明顯位置設(shè)置標示牌。
。ㄈ┠軌虿扇》情_挖技術(shù)施工的應(yīng)當采取非開挖技術(shù)施工。
。ㄋ模┡c地下其他設(shè)施發(fā)生抵觸時。演講鄉(xiāng)村道路主管部門協(xié)調(diào)解決;
。ㄎ澹┦┕べY料應(yīng)當在批準的范圍內(nèi)堆放。
。┦┕ね戤叀<皶r清理現(xiàn)場,并書面告知鄉(xiāng)村道路主管部門。
第三十一條鄉(xiāng)村道路主管部門接到挖掘施工完畢的演講后。主干道應(yīng)當在七日內(nèi)完成,其他道路應(yīng)當在十五日內(nèi)完成。
第三十二條 因管線發(fā)生事故需要緊急搶修的管線單位可以先行挖掘鄉(xiāng)村道路搶修。并在二十四小時內(nèi)補辦相關(guān)審批手續(xù)。
第三十三條沿街單位需要開、改鄉(xiāng)村道路道口、降坡或者改裝人行道板的應(yīng)當向鄉(xiāng)村道路主管部門提出申請。收到申請之日起七個工作日內(nèi)作出批準或者不予批準的書面答復(fù),經(jīng)批準后方可施工。
其建設(shè)以及維修經(jīng)費由申請單位承擔(dān)。開、改鄉(xiāng)村道路道口、降坡或者改裝人行道板應(yīng)當委托專業(yè)單位施工。
第三十四條因廢棄或者交通管理等原因。由鄉(xiāng)村道路主管部門統(tǒng)一組織調(diào)整或者封閉。所需費用由同級財政專項列支。
第三十五條公共汽車、電車以及其他固定線路的客運車輛站點的設(shè)置應(yīng)當符合國家有關(guān)鄉(xiāng)村道路技術(shù)規(guī)范。新增、遷移客運車輛站點需要加固鄉(xiāng)村道路的應(yīng)當采取加固措施。
第三十六條建設(shè)工程施工可能損壞鄉(xiāng)村道路的建設(shè)單位應(yīng)當在施工前采取防護措施;造成損壞的應(yīng)當依法賠償。
建設(shè)工程施工需要封閉鄉(xiāng)村道路的市公安交通管理部門應(yīng)當發(fā)布通告。
第三十七條履帶車或者超重、超高、超長車輛需要在鄉(xiāng)村道路上行駛的應(yīng)當經(jīng)鄉(xiāng)村道路主管部門同意。并依照公安交通管理部門指定的時間、路線行駛。
第三十八條鄉(xiāng)村道路出現(xiàn)塌陷、斷裂等情形。采取必要的緊急措施,并向鄉(xiāng)村道路主管部門和公安交通管理部門報告。
第三十九條需要在橋梁上架設(shè)管線的應(yīng)當先向鄉(xiāng)村道路主管部門提出申請。五個工作日內(nèi)作出批準或者不予批準的書面答復(fù),影響交通平安的還應(yīng)當征得公安交通管理部門的同意,經(jīng)批準后方可實施。
確保平安。管線單位應(yīng)當對架設(shè)的管線進行定期檢查。
第四十條鄉(xiāng)村道路主管部門應(yīng)當依照橋梁、隧道的平安維護要求。
制定可行性演講和平安維護方案,橋梁、隧道平安維護區(qū)域內(nèi)從事河道疏浚、挖掘、打樁、地下管道頂進、爆破、基坑開挖等作業(yè)的`應(yīng)當向鄉(xiāng)村道路主管部門和公安交通管理部門提出申請。并與橋梁、隧道產(chǎn)權(quán)人簽訂維護協(xié)議,鄉(xiāng)村道路主管部門和公安交通管理部門應(yīng)當在收到申請之日起十五個工作日內(nèi)作出批準或者不予批準的書面答復(fù),可能危害橋梁、隧道平安的還應(yīng)當組織召開專家論證會。河道中從事上述作業(yè)行為的還應(yīng)當報有管轄權(quán)的水主管部門批準。
第四十一條負責(zé)橋梁、隧道養(yǎng)護、維修的單位應(yīng)當依照國家有關(guān)規(guī)定建立健全橋梁、隧道檢測評估制度。
橋梁、隧道的平安檢測評估應(yīng)當委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機構(gòu)承當。
第四十二條經(jīng)檢測評估為危險橋梁、隧道的負責(zé)橋梁、隧道養(yǎng)護、維修的單位應(yīng)當采取緊急措施。
第四十三條橋梁、隧道遭遇車船撞擊事故或者其他損壞的有關(guān)責(zé)任人員應(yīng)當立即演講鄉(xiāng)村道路主管部門。公安交通管理部門和地方海事管理機構(gòu)應(yīng)當予以配合。
第五章法律責(zé)任
第四十四條違反本條例規(guī)定。給予警告:
。ㄒ唬┪磮(zhí)行鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護、維修技術(shù)規(guī)范。
(二)養(yǎng)護、維修鄉(xiāng)村道路時未設(shè)置警示標志的
。ㄈ┪窗凑找(guī)定的期限修復(fù)竣工的
擅自占用或者挖掘鄉(xiāng)村道路的由鄉(xiāng)村道路主管部門予以制止并責(zé)令限期恢復(fù)原狀,第四十五條違反本條例規(guī)定。逾期不恢復(fù)原狀的由鄉(xiāng)村道路主管部門組織代為恢復(fù),費用由責(zé)任者承當,并處以鄉(xiāng)村道路占用費或者挖掘修復(fù)費二倍的罰款,但最高不得逾越二萬元。
并處以二千元以上二萬元以下罰款:第四十六條違反本條例規(guī)定有下列行為之一的由鄉(xiāng)村道路主管部門責(zé)令限期改正。
。ㄒ唬┞膸к嚮蛘叱、超高、超長車輛擅自在鄉(xiāng)村道路上行駛;
。ǘC動車在橋梁或者非指定的鄉(xiāng)村道路上試剎車;
。ㄈ┥米栽跇蛄、隧道及其附屬設(shè)施上設(shè)置廣告牌或者其他掛浮物;
。ㄋ模┱加绵l(xiāng)村道路期滿或者挖掘鄉(xiāng)村道路后。
第四十七條違反本條例規(guī)定有下列行為之一的由鄉(xiāng)村道路主管部門責(zé)令限期改正;逾期不改正的強制清除或者撤除。
(一)擅自在鄉(xiāng)村道路上設(shè)置臺階、門坡、站臺、書報亭、電話亭、指路牌、井具、化糞池等的處以鄉(xiāng)村道路占用費二倍的罰款。
。ǘ┥米岳脴蛄杭捌涓綄僭O(shè)施進行圍欄、吊裝、牽拉等施工作業(yè)的處以五千元以上二萬元以下罰款;
。ㄈ┤诵械叵峦ǖ纼(nèi)擺攤設(shè)點的處以二百元以上五百元以下罰款。
第四十八條違反本條例規(guī)定有下列行為之一的由鄉(xiāng)村道路主管部門責(zé)令限期改正;逾期不改正的處以五百元以上五千元以下罰款:
。ㄒ唬┳鳂I(yè)期和養(yǎng)護期內(nèi)擅自撤除圍擋的
(二)未及時處置缺損的鄉(xiāng)村道路附屬設(shè)施的
。ㄈ┦┕ね戤呂匆勒锗l(xiāng)村道路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范回填密實的
。ㄋ模┥米蚤_、改鄉(xiāng)村道路道口、降坡或者改裝人行道板的
第四十九條違反本條例規(guī)定;蛘呱米愿淖儥C動車臨時停車泊位用途的由公安交通管理部門責(zé)令限期改正;逾期不改正的用于非經(jīng)營性的處以五百元以上一千元以下罰款,用于經(jīng)營性的處以五千元以上一萬元以下罰款。
第五十條違反本條例規(guī)定。并處以一萬元以上三萬元以下罰款。
第五十一條違反本條例規(guī)定的其他行為。
第五十二條本條例規(guī)定的行政處罰事項屬于鄉(xiāng)村管理相對集中行政處罰權(quán)范圍的依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五十三條鄉(xiāng)村道路主管部門及其鄉(xiāng)村道路管理機構(gòu)或者其他有關(guān)管理部門違反本條例規(guī)定。對直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予獎勵;構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任:
(一)不依照本條例規(guī)定的條件、順序和期限實施行政許可的
。ǘ┙M織不符合條件的單位負責(zé)鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護、維修的
(三)未依照規(guī)定對鄉(xiāng)村道路進行監(jiān)督檢查。
(四)發(fā)現(xiàn)違法行為不及時查處。造成后果的依法追究刑事責(zé)任。
管理工作計劃 篇3
20xx年,將是學(xué)!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃的重要一年,實驗室與設(shè)備管理處將緊緊圍繞“教學(xué)立校、科研興校、人才強校、特色名!彼拇髴(zhàn)略,緊密結(jié)合學(xué)!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃部署和服務(wù)濰坊行動計劃要求,以校園信息化建設(shè)為重點,科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理、完善機制、突出特色,使我校信息化建設(shè)和實驗室發(fā)展盡快步入高水平發(fā)展軌道。
一、校園信息化建設(shè)工作
新的一年,將是我校信息化建設(shè)工作的關(guān)鍵一年,我們將圍繞進一步完善硬件建設(shè),加強應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)與集成,建章立制、優(yōu)化流程,做好信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)等開展工作。
1。應(yīng)用系統(tǒng)
20xx年信息化工作從硬件建設(shè)轉(zhuǎn)向應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè),推進已建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng)的測試和運行,如辦公系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、校友系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺等。協(xié)助使用部門開展科研管理、學(xué)生一體化、虛擬實驗教學(xué)等系統(tǒng)的考察、采購與建設(shè)工作,要保證各關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)在統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)一平臺下部署。協(xié)助各部門針對應(yīng)用系統(tǒng)開展工作流程再造和優(yōu)化。
2。與西校區(qū)的網(wǎng)絡(luò)互連
采用租賃運營商光纜的方式,解決兩個校區(qū)互聯(lián)互通問題(昨天下午剛議標結(jié)束)。
3。多入口多出口
解決公網(wǎng)訪問我校網(wǎng)站速度慢的問題。通過技術(shù)手段,實現(xiàn)我校網(wǎng)絡(luò)的多入口多出口優(yōu)化,提高我校網(wǎng)站的外部訪問速度。
4。移動辦公技術(shù)的`調(diào)研
通過技術(shù)調(diào)研,確定移動辦公的實現(xiàn)形式,并在合適的時機實現(xiàn)我校各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的移動辦公。
5。新校區(qū)校園網(wǎng)建設(shè)
根據(jù)學(xué)校規(guī)劃,9月份新校區(qū)將啟用。為此,本年度應(yīng)規(guī)劃設(shè)計新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)布局,完成新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和一卡通系統(tǒng)建設(shè)等工作。
二、實驗室建設(shè)與管理工作
1.做好20xx年實驗室建設(shè)項目的論證、評審、建設(shè)工作。
2.加強完工項目的考核。本學(xué)期組織對20xx年度部分實驗室建設(shè)完工項目進行檢查驗收。驗收結(jié)果將與實驗室考核掛鉤并作為下年度實驗室建設(shè)立項的重要依據(jù)。
3.強化實驗室管理。根據(jù)學(xué)校學(xué)科專業(yè)調(diào)整情況,及時做好各院部實驗室調(diào)整工作;做好實驗室信息收集,確保省教育廳基礎(chǔ)報表所需數(shù)據(jù)的匯總、錄入及上報等工作圓滿完成;做好目標責(zé)任制考核等工作。
4。做好公共實驗教學(xué)平臺的論證與調(diào)研工作。推進各類實驗教學(xué)資源的共享、共用,逐步形成按功能區(qū)分、跨學(xué)院的公共實驗教學(xué)平臺;加強實驗技術(shù)隊伍建設(shè),推進實驗室管理的科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。
三、設(shè)備管理工作
1.儀器設(shè)備帳務(wù)管理工作。學(xué)校崗位聘用工作已經(jīng)結(jié)束,部門名稱、職能、人員等變化較大,下一步,設(shè)備處將會同財務(wù)處國資辦,重新對各部門設(shè)備管理員進行聘用,并對所屬儀器設(shè)備,按實際情況進行調(diào)帳處理。同時,加強對捐贈設(shè)備管理工作,本年度將對以前和校慶期間外單位捐贈設(shè)備進行入賬處理。
2.廢舊儀器設(shè)備的處置。我校在帳待報廢處置儀器設(shè)備越來越多,亟待解決。本年度,實驗室與設(shè)備管理處將出臺《濰坊學(xué)院儀器設(shè)備調(diào)撥、報廢管理辦法》,下一步,根據(jù)學(xué)校設(shè)備資金投入情況,將按程序,本著先急后緩的原則,每年進行1—2次報廢處置。
3.大型儀器設(shè)備管理。隨著學(xué)校精密貴重和大型儀器設(shè)備的逐年增多,對大型設(shè)備的管理需求越來越迫切。為加強管理,本年度完成大型儀器設(shè)備資源共享平臺的建設(shè)和相關(guān)管理制度的制定。
總之,實驗室的建設(shè)和管理水平不僅是高等學(xué)校辦學(xué)實力的標志,也是教學(xué)水平、科研水平和管理水平的重要體現(xiàn)。隨著學(xué)校的發(fā)展,我校實驗室建設(shè)與發(fā)展面臨著新的問題。作為主管部門,實驗室與設(shè)備管理處將繼續(xù)作好組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,為我校實驗室建設(shè)和管理工作出特色、上水平,做出我們的努力。
管理工作計劃 篇4
在剛剛過去的里,我主要負責(zé)的后勤服務(wù)、宣傳教育、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),各單位間的通力配合,廣大職工的擁護和支持分不開的。為使××年各項工作做的更好,特制訂工作計劃如下:
一、工作目標:
1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,確保年度事故為零;
2、繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革,勇于創(chuàng)新,保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭,力爭再上一個新臺階;
3、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進單位。內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進,外宣要超額完成上級下達的指標;
4、職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時,要進一步強化責(zé)任、提升水平;
5、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新,企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽稱號;
6、全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標范圍內(nèi),水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi),實現(xiàn)所制定目標。
二、工作計劃:
1、安全管理工作
(1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責(zé)的崗位責(zé)任制;
(2)突出抓好飲食安全工作,確保職工飲食健康;
(3)細化措施,明確責(zé)任,強化監(jiān)督,嚴格檢查,獎懲嚴明。
2、兩堂一舍工作
(1)食堂管理:嚴把進出庫關(guān)、銷售等重要環(huán)節(jié),做到絕不松懈,提升飯菜質(zhì)量,本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念,增加飯菜品種,改善服務(wù)態(tài)度,確保主食8個品種以上,副食不少于12個品種;
(2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質(zhì)量;
(3)澡塘、更衣室管理:要提高環(huán)境衛(wèi)生,努力實現(xiàn)“三無”標準,即“無雜物、無異味、無灰塵”,進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴,節(jié)約用水,減少浪費的局面;
(4)宿舍管理:要繼續(xù)推行公寓式管理,條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜,實現(xiàn)管理;
3、其他服務(wù)部門
××場要確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足安全生產(chǎn)需求。同時,推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務(wù)水平。
4、經(jīng)營管理
(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務(wù);
(2)各營業(yè)餐點實行獨立核算,當日、當班核到班組;
(3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標準,建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業(yè)務(wù)招待。
5、宣傳教育工作
(1)對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時,反饋有力,提升水平;
(2)圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作,充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳;
(3)外宣要具有超前意識,搶抓時機,采取多種渠道進行及時報道;
(4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動,做好日常檢查督導(dǎo)工作,充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。
6、職工培訓(xùn)
結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門,做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn),確保達到相應(yīng)的職業(yè)水準。
7、企業(yè)形象建設(shè)
(1)企業(yè)文化建設(shè),精神文明建設(shè)和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新,繼續(xù)保持全縣地位;
(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的`固定標語;
(3)推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū),電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。
8、節(jié)能降耗工作
實行材料消耗、物耗有計劃,定指標,實現(xiàn)定量、定額、計量管理,采取以舊換新、回收利用制度,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,使水、電、煤、氣、油等指標實現(xiàn)限度有效利用。
三、方法措施
1、制定任務(wù)目標和分期實施計劃,按計劃步驟開展工作。
2、搞好分工、落實責(zé)任、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導(dǎo)、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。
3、深入實際,調(diào)查研究,掌握民情,了解下情,針對實際采取有效措施,解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題。
4、超前思維、了解當前最新政治動態(tài),經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題,提高宣傳效果。
5、以人為本,創(chuàng)新思維,改進方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù)、宣教方面的意見和建議,使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工,更好地服務(wù)企業(yè)。
管理工作計劃 篇5
以前總是不停的忙碌,缺乏對自己的工作進行系統(tǒng)的規(guī)劃。今天開完會議對自己的下一步的工作做了個簡單的規(guī)劃,每天要好好的提醒自己。
一、每天的工作
。ㄒ唬﹫猿謪⒓愉N售部門的早會和班后會;
。ǘ┟刻毂仨毧吹膱蟊恚I業(yè)日報、申報單)并作出相應(yīng)的指導(dǎo);
。ㄈ┟刻炫阍L或電訪,總結(jié)一天完成的工作;考慮一個不足之處,并想出改善的方法與步驟;考慮一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高;考慮一天工作失誤的地方;
。ㄋ模┲贫魈鞈(yīng)該做的主要工作。
二、每周的工作
。ㄒ唬┱匍_一次中層干部例會。
。ǘ┡c一個主要職能部門經(jīng)理、主管進行一次座談。
。ㄈ┡c一個你認為現(xiàn)在或?qū)硎枪緲I(yè)務(wù)骨干的人溝通一次。
。ㄋ模┫蛏霞墔R報一次工作。
。ㄎ澹⿲Ω鱾片區(qū)的銷售進展總結(jié)一次。
。┘m正飯店內(nèi)部一個細節(jié)上的不正確做法。
。ㄆ撸z查上周糾正措施的.落實情況,并報區(qū)域公司、公司業(yè)務(wù)部、市場部。
(八)進行一次自我總結(jié)(非正式)。
(九)熟悉操作中的一個環(huán)節(jié)。
。ㄊ┱碜砸训奈募驎瘛
。ㄊ唬┡c一個非公司的朋友溝通。
。ㄊ┝私庀鄳(yīng)財務(wù)指標的變化。
。ㄊ┡c一個重要客戶聯(lián)絡(luò)。
。ㄊ模┟恐鼙仨毧吹膱蟊恚ㄈ绗F(xiàn)金流量表、銷售周報表)。
。ㄊ澹┡c一個供應(yīng)商溝通一次。
。ㄊ┍頁P一個你的骨干。
。ㄊ撸┛匆槐倦s志。
三、每月的工作
。ㄒ唬⿲Ω鱾片區(qū)的銷售考核一次。
。ǘ┌菰L一個重要客戶。
(三)自我考核一次。
。ㄋ模⿲徍吮驹仑攧(wù)報表及報損情況。
(五)本月客房維修情況,餐廳菜肴出品情況。
。┍驹驴傮w銷售情況。
。ㄆ撸┍驹沦|(zhì)量改進情況。
(八)下月銷售方案與計劃。
(九)根據(jù)成本核算,制定下月菜肴出品、客房維修、物品報損計劃。
。ㄊ┝私饴毠け驹碌纳、就餐情況。
。ㄊ唬┌才乓淮斡傻杲(jīng)理親自主講的培訓(xùn)。
(十二)檢查投訴處理情況。
。ㄊ┛己斯⿷(yīng)商業(yè)績。
。ㄊ模⿲δ愕闹饕偁帉κ衷u估一次。
。ㄊ澹┤ヒ粋在管理方面有特長,與本公司不同業(yè)務(wù)的企業(yè)學(xué)習(xí)交流。
(十六)有針對性的就一個管理財務(wù)指標做深入分析并提出建設(shè)性意見。
。ㄊ撸┡c上級溝通一次。
。ㄊ耍┳x一本書。
(十九)查遍每一個房間,做好記錄,160間左右一個月為一個周期,房間數(shù)量大于160間,檢查周期相應(yīng)延長。
。ǘ┍驹碌臓I收、費用、分析報告交區(qū)域公司及公司業(yè)務(wù)部。
。ǘ唬└鶕(jù)年度和月度的經(jīng)營預(yù)算和成本預(yù)算情況進行店內(nèi)經(jīng)營狀況分析。
。ǘ┟吭伦鲆淮问袌龇治。
四、每季度的工作
(一)向區(qū)域作一次述職報告。
(二)檢查落實人事考核情況。
。ㄈ⿷(yīng)收帳款的清理(重點是呆壞帳)。
。ㄋ模⿴齑娴谋P點抽查。
。ㄎ澹┧鸭瘑T工的建議。
。⿲趧有蔬M行一次考核或比賽。
。ㄆ撸┍頁P一批人員。
。ò耍┙M織一次比賽或活動。
(九)根據(jù)預(yù)算修訂、完善下一季度的營銷計劃,總結(jié)本季度的營銷工作和預(yù)算完成情況。
五、每半年的工作
。ㄒ唬┌肽旯ぷ骺偨Y(jié)。
。ǘ┆剟钜慌藛T。
。ㄈ⿲φ叩挠行院蛨(zhí)行情況考評一次。
。ㄋ模﹨⒓右淮螀f(xié)會或同行業(yè)組織的集會。
。ㄎ澹└鶕(jù)預(yù)算修訂、完善下半年的營銷計劃,總結(jié)上半年度的營銷工作和預(yù)算完成情況。
六、每年的工作
(一)年終總結(jié)。
(二)兌現(xiàn)給銷售人員及各部門人員的承諾。
(三)制定下一年度的市場營銷計劃和工作安排,根據(jù)本年度的預(yù)算和完成情況,分析預(yù)算執(zhí)行過程中的成功與不足。
。ㄋ模┑陸c活動。
(五)年度報表。
。┨岢鋈齻創(chuàng)新的意見。
。ㄆ撸┱匍_一次職工大會。
(八)對競爭對手和市場情況進行一次調(diào)研并作STOW分析。
管理工作計劃 篇6
現(xiàn)在我一直在公司擔(dān)任倉庫管理員,這是一個很重要工作,公司一切后勤物品和公司物品都是儲存在倉庫中,所以我任務(wù)十分重大。不過在我工作了這么多年以后,我開始對我跟著有了更深層面認識,我可以做更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意,在xx年中,我相信我會做更好!
一、保證業(yè)務(wù)、工作流程順利開展
1、對于客戶退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在里收到新產(chǎn)品。
2、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存產(chǎn)品安排適宜場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流服務(wù)。
3、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。
4、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶
收到貨物不相符損害。
5、xx年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品儲存計劃,保證客戶里拿到貨物,有個滿意服務(wù)發(fā)貨工作。
6、倉庫會按照安全、方便、節(jié)約原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要道路和產(chǎn)品適當墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫先出,有效期在前先出原則辦理。
二、發(fā)貨和努力提高自身管理
1、努力提高自身管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號認識,爭取做到成為優(yōu)秀管理隊伍成員之一。
2、提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12—400/5、hs13—1500/39。還有公司生產(chǎn)比較大產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害。
3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物周期。
4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責(zé)制度,明確各級安全負責(zé)人對所在區(qū)域倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。
5、加強對產(chǎn)品進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品了解,對客戶所咨詢問題所提必答。
6、往后加大對倉庫
每周、月清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。
以上是我新年工作計劃,“三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉,作為公司中一個普通職員,我不要求什么,我只要求自己做更好,不斷在進步就好了,我知道自己能力有限,但是能力是以方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真工作,我相信我是會做更好,這些我都會認識到,我相信我能夠做好!
管理工作計劃 篇7
一、上半年安全工作完成情況
隨著上半年施工作業(yè)面的逐步展開,施工現(xiàn)場的風(fēng)險源也隨之增多,勢必會暴露出一些安全問題,項目部針對各分部的施工特點,完善更新相關(guān)安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險源辨識等內(nèi)業(yè)資料,以便現(xiàn)場施工能夠更好的執(zhí)行。項目部將檢查情況匯總形成周月報,并在月底召開安全檢查會議,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,將共慣性問題著重提出,以便后期完善。加強各分部的'安全教育培訓(xùn)工作,努力將現(xiàn)場檢查做到“縱向到底、橫向道邊”不留死角,保障施工安全。
1、上半年檢查主要存在問題
現(xiàn)場的臨時用電安全尤為重要,在上半年的檢查中也存在許多問題,部分配電箱內(nèi)沒有日巡查記錄,且有的巡查記錄檢查不及時;分配電箱不上鎖,箱內(nèi)的接出線較亂;出現(xiàn)一閘多機使用等情況發(fā)生。 前期存在與土建移交工作緩慢的情況,對臨邊防護工作起到一定干擾,在項目部的不斷完善下,臨邊防護工作取得預(yù)期效果,但也有一些問題被忽略,站廳層移交后的預(yù)留小孔洞沒有做好及時覆蓋,施工拆除后沒有及時恢復(fù)臨邊防護設(shè)施。
現(xiàn)場文明施工長期保持效果較差,分段施工完成后不能及時清理,施工人員對文明施工意識淡薄。
2、組織開展活動
、俳M織軌道工程進行樣板驗收;
②組織公共區(qū)設(shè)備房施工進行樣板驗收;
、蹖︻A(yù)案進行演練;
、茚槍Α鞍踩隆闭归_各項安全活動;
、輰Ω鞣植窟M行季度勞動競賽考核;
、耷锼畯V場公共區(qū)安裝及裝修觀摩;
、邔Ω鞣植窟M行二季度的勞動競賽考核。
二、下半年安全管理工作計劃
1、軌行區(qū)管理
在下半年,根據(jù)節(jié)點工期要求,各分部的施工將進入大干階段,地盤及軌行區(qū)交叉作業(yè)人員也隨之增多,項目部將針對地盤及軌行區(qū)管理著重點檢查。區(qū)間內(nèi)作業(yè)人員增多,軌道車的行車安全是重中之重,加強軌道車操作司機的安全教育,嚴格按照《軌行區(qū)管理辦法》執(zhí)行,嚴禁違規(guī)作業(yè),施工現(xiàn)場和基地要做好消防措施,在現(xiàn)場備置消防設(shè)施,各分部做好消防安全知識普及工作,更新完善消防應(yīng)急預(yù)案,并進行演練,現(xiàn)場需動火作業(yè)必須辦理動火作業(yè)手續(xù),方可施工。
2、地盤管理
“四站三區(qū)間”試驗段下半年進入調(diào)試階段,調(diào)試單位的施工作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行“請銷點制度”,施工完畢后必須進行銷點工作,地盤管理單位必須在施工人員出示請點作業(yè)令方可讓人員進入施工,做好出入登記工作,對進入地盤施工單位要簽訂安全協(xié)議,加強地盤區(qū)域的安全檢查工作。
3、施工現(xiàn)場管理
針對上年檢查中存在的問題,項目部將著重檢查整改效果。
共性問題及防治措施表
三、活動開展
項目部根據(jù)股份公司及地鐵集團公司的要求認真完成各項安全活動的開展,并在下半年組織相應(yīng)的安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)活動,對即將到來的質(zhì)量月活動(9月份),項目部將結(jié)合國家及股份公司要求,對即將到來的“質(zhì)量月”,部署相關(guān)活動,抓好施工現(xiàn)場質(zhì)量工作。
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