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          年度工作計劃

          時間:2023-04-09 19:36:57 工作計劃 我要投稿

          【精選】年度工作計劃范文合集4篇

            時間流逝得如此之快,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準(zhǔn)備做計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編為大家整理的年度工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

          【精選】年度工作計劃范文合集4篇

          年度工作計劃 篇1

            一、指導(dǎo)思想

            上學(xué)期,我園趕時間、搶效率,圍繞明確的目標(biāo),創(chuàng)省示范幼兒園,用較少的時間取得了很大的業(yè)績,用不凡的成績在市幼教界邁出了引人注目的一步。本學(xué)期 我園以學(xué)《綱要》用《綱要》為核心,運用先進(jìn)的教育理念,大力推進(jìn)幼兒素質(zhì)的全面發(fā)展,狠抓師資隊伍建設(shè),提高每一位教師的教育教學(xué)水平,培養(yǎng)有影響的教改之星,促進(jìn)師幼共同成長。優(yōu)化幼兒一日活動,不斷提高幼兒園的保教質(zhì)量,加強(qiáng)教科研力度。

            二、工作目標(biāo)

            1、 加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高辦園質(zhì)量,注重師德建設(shè),造就一支高素質(zhì)的師資隊伍。

            2、 加強(qiáng)教育教學(xué)管理,加大教科研力度,全方位地開展教研活動,促進(jìn)保教質(zhì)量提高和保證幼兒來園的活動質(zhì)量,使幼兒健康活潑地成長。

            3、 密切家園聯(lián)系,做好家長工作,廣泛聽取家長建議,了解并滿足家長的合理需求,不斷實踐教育即服務(wù)的.理念,使家長放心,社會滿意

            4、創(chuàng)設(shè)良好的特色教育環(huán)境,開展豐富多樣的活動,對幼兒的智力發(fā)展、藝術(shù)品質(zhì)、文學(xué)興趣培養(yǎng)教育等加強(qiáng)管理和研究,以形成有本園特色的課程。成功舉辦第二屆國際象棋節(jié)。

            5、抓好保育后勤管理,加強(qiáng)安全工作管理,杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生,確保幼兒的生命安全。

          年度工作計劃 篇2

            為了確保公司的高速發(fā)展,為公司提供強(qiáng)有力的人力資源及后勤保障,人事行政部20xx年度工作目標(biāo)是:認(rèn)真學(xué)習(xí),落實公司的經(jīng)營的長遠(yuǎn)規(guī)劃,以求真務(wù)實的態(tài)度,落實公司對人事行政部的人力資助人源及工后勤力工作的布置,統(tǒng)一思想,加強(qiáng)服務(wù)意識,做好本部門承擔(dān)的工作。

            20xx年將是公司高速發(fā)展的一年,發(fā)展中最首要的保障就是人力資源保障,人力是根本。所以20xx年,人事行政部將根據(jù)公司經(jīng)營策略的需要,在人力資源工作中將圍繞以下幾方面開展工作:

            一、人事招聘、人力資源開發(fā)以及組織結(jié)構(gòu)完善。

            1、20xx年將根據(jù)公司職位設(shè)置及人員配置計劃,確定招聘需求及人力資源開發(fā)計劃。

            2、招聘方式及渠道。

           。1)主管以上管理人員,人事行政部將會同集團(tuán)人力資源中心一起溝通、協(xié)作招聘,主要渠道以內(nèi)部提升、網(wǎng)站招聘、獵頭公司為主。

           。2)一般員工,由人事行政部自主招聘,主要渠道以公司內(nèi)部提升、同周邊人才市場、職介所合作、招聘網(wǎng)站發(fā)布、及張貼小廣告的方式進(jìn)行招聘。

            3、招聘政策。

           。1)內(nèi)部提升優(yōu)先,公司職位空缺,優(yōu)先從基層員工中挑選有能力勝任該職位的員工進(jìn)行競聘,選拔提升。

           。2)德才兼?zhèn)湔邇?yōu)先,在人員的選擇中,注重員工的個人品德、工作能力、團(tuán)隊協(xié)作精神,讓品德優(yōu)秀、有才干、集體觀念強(qiáng)的人才進(jìn)入公司。

           。3)對公司忠誠度高的人才優(yōu)先,為了保持員工的穩(wěn)定性,減少不確定因素的流失,在人員選拔過程式中,對公司忠誠度高的員工優(yōu)先選拔及重用。

            4、招聘費用預(yù)算。

           。1)網(wǎng)絡(luò)招聘費用:(無),網(wǎng)絡(luò)招聘利用集團(tuán)招聘網(wǎng)站及資源,由集團(tuán)承擔(dān)費用。

           。2)人才市場招聘費用:按全年到人才市場招聘6次左右計算,預(yù)計費用為:2280.00元左右。

            (3)獵頭費用:(無),高層職位如果需要與獵頭公司合作,人事行政部將與集團(tuán)人力資源中心溝通與集團(tuán)共同完成。

            (4)全年總計費用:2280.00元左右。

            5、組織結(jié)構(gòu)完善。

           。1)根據(jù)因事設(shè)人的原則,確定20xx年度公司組織結(jié)構(gòu)。

           。2)根據(jù)公司發(fā)展的需求設(shè)定組織結(jié)構(gòu)的原則及時調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)。

           。3)精簡臃腫的組織機(jī)構(gòu),壓縮非必要的編制人員,減少管理層級,確保工作效率的提升及工作匯報、溝通的及時有效。

           。4)對市場硬件設(shè)施進(jìn)行改善及添置,增加安全防范設(shè)備,減少人員編制,降低運營成本,加強(qiáng)人員培訓(xùn),精兵強(qiáng)將,不斷提升市場管理水平及服務(wù)水平。

            二、培訓(xùn)

            培訓(xùn)工作作為20xx年度人事行政部的重點工作開展,爭取在以下幾方面爭取得一些長足的進(jìn)展:完善培訓(xùn)體系、建立培訓(xùn)檔案、制定培訓(xùn)紀(jì)律與考核制度等。從實際需要出發(fā),從提高服務(wù)意識及技能需求出發(fā),開展好培訓(xùn)工作。

            1、培訓(xùn)內(nèi)容:

            (1)根據(jù)20xx年公司發(fā)展的各個階段,對公司職員以上管理人員,將主要進(jìn)行,公司制度、管理能力、專業(yè)技能知識、辦公室禮儀、良好的溝通、成本控制、團(tuán)隊建設(shè)、執(zhí)行力等方面的培訓(xùn)。

           。2)對基層員工,特別是市場服務(wù)部安全隊員,主要以軍事技能、消防技能、處理突發(fā)事件能力、公司制度、有效溝通、個人能力提升等方面進(jìn)行培訓(xùn)。

            2、建立完善的培訓(xùn)體系:

            (1)建立并完善新員工入職培訓(xùn)體系:

            了解員工的基本情況—準(zhǔn)備新員工入職培訓(xùn)的配套資料—擬定培訓(xùn)計劃—發(fā)放新員工培訓(xùn)調(diào)查問卷—執(zhí)行培訓(xùn)計劃—培訓(xùn)后考核—建立員工培訓(xùn)跟蹤表—新員工座談—新員工到各崗位安排—跟蹤新員工直接上級,對其崗位技能培訓(xùn)—新員工試用期滿轉(zhuǎn)正考核。

           。2)完善崗位技能培訓(xùn)體系:

            由其直接上級對新員工進(jìn)行崗位技能的系統(tǒng)培訓(xùn)。

            由其直接上級對各崗位員工進(jìn)行反復(fù)的強(qiáng)化喜訓(xùn),不斷提高其專業(yè)工作能力,促進(jìn)其工作水平。

           。3)加強(qiáng)晉升培訓(xùn)體系:

            要求每位晉升或即將晉升的員,都必須參加相應(yīng)的管理技能、專業(yè)知識的培訓(xùn),并且在考試合格后,才能擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)。

           。4)外部培訓(xùn)體系的建立:

            加強(qiáng)與行業(yè)主管部門、行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢顧問公司、高等院校的溝通交流。

            根據(jù)外部培訓(xùn)的不同科目,選派不同的人員參加外部培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法,提升公司內(nèi)部的管理水平,對參加外部培訓(xùn)的人員必須要簽訂培訓(xùn)協(xié)議。

            參加外部培訓(xùn)人員的考核成績及培訓(xùn)心得、總結(jié)等,必須以書面形式匯報給其直接上級及人事行政部,作為個人考核的重要部分,對參加培訓(xùn)不能認(rèn)真對待,考核成績差的人員,要予以處罰,考核成績好的人員公司要予以表揚。

            3、培訓(xùn)檔案完善:

           。1)培訓(xùn)資料檔案的建立:

            所有培訓(xùn)的教案要保留,建檔。

            崗位職責(zé)及工作流程資料的留存。

            行業(yè)相關(guān)部門,政府機(jī)關(guān)下發(fā)的學(xué)習(xí)資料及文件的歸檔留存。

            所有購買的以及集團(tuán)下發(fā)的書籍、音像資料等出版物,進(jìn)行分類編號登記建檔。

           。2)培訓(xùn)活動檔案

            培訓(xùn)的考勤記錄

            培訓(xùn)的考核試題、成績的'記錄。

            員工培訓(xùn)跟蹤表。

            4、培訓(xùn)制度完善:

           。1)新員工入職培訓(xùn)制度完善,只有通過培訓(xùn),入職考核的才能錄用。

            (2)晉升培訓(xùn)制度完善,只有接受專業(yè)技能培訓(xùn),崗位職責(zé)培訓(xùn)并通過考核的才能晉升或轉(zhuǎn)正。

            (3)崗位培訓(xùn)制度的完善,沒有完成崗位培訓(xùn)的員工不能轉(zhuǎn)正,不能勝任本職工作的員工必須參加崗位培訓(xùn),否則不得上崗。

            (4)培訓(xùn)活動管理制度完善,對培訓(xùn)的開展、記錄、考核等工作做出明確規(guī)定,避免培訓(xùn)科目的泛濫、培訓(xùn)內(nèi)容的空洞、培訓(xùn)目的的盲目。

            5、培訓(xùn)費用預(yù)算:

           。1)培訓(xùn)資料費用:計劃1500.00元左右。

            (2)外部拓展培訓(xùn)費用:計劃5000.00元左右。

           。3)政府、行業(yè)管理部門培訓(xùn):計劃5000.00元左右。

            三、績效流程及制度完善。

            1、績效考核:

            根據(jù)集團(tuán)管理中心要求,開展績效考核工作,人事行政部門將調(diào)動各部門積極的參與績效考核工作。以工作目標(biāo)的達(dá)成為考核標(biāo)準(zhǔn),如實的反映每位參與考核的人員的工作業(yè)績及工作效率,考核結(jié)果將作為公司獎懲的依據(jù),也將作為績效管理的手段,以績效考核促進(jìn)每個參與考核人員的工作能力。

            2、工作流程改善:

           。1)對各部門及各崗位的工作流程優(yōu)化,提高工作效率,降低工作成本。

           。2)激勵員工在工作中,提出合理化建議,改進(jìn)工作流程

           。3)組織員工對工作流程學(xué)習(xí)在工作中,恰在此時當(dāng)運用各種工作手段。

            3、制度檢討:

            (1)根據(jù)公司20xx年度的組織結(jié)構(gòu),制定相應(yīng)的管理制度及崗位職責(zé)。

           。2)對不適宜的制度予以廢止,修訂適應(yīng)公司發(fā)展的各種規(guī)章制度。

           。3)根據(jù)國家法律、法規(guī),行業(yè)規(guī)定,制定相關(guān)制度,制度條文不得與國家的法律法規(guī)相抵觸。

           。4)制度監(jiān)督落實:

            組織員工對公司制度學(xué)習(xí),充分了解公司的各項制度。

            根據(jù)制度的執(zhí)行情況,制定相應(yīng)的實施細(xì)則。

            注重檢查、落實,將各項制度落實到實處。

          年度工作計劃 篇3

            一、指導(dǎo)思想

            認(rèn)真貫徹章丘市教體局“一一二三”工作思路,以“深化改革、推進(jìn)落實、提升突破”為重點,落實教育辦“改革創(chuàng)新年”工作重點,堅持把“讓更多的孩子接受更好的教育,讓更多的學(xué)生更好的成長成才”作為永恒主題,把“忠誠黨的教育事業(yè),辦好人民滿意教育”作為堅定信念,把“用心辦教育”作為核心價值觀,把“用事實講話,讓人民評價”作為不變的工作標(biāo)準(zhǔn),把“愛責(zé)任 創(chuàng)新”作為主旋律,戮力同心,積極作為,結(jié)合我校實際情況,優(yōu)化課程實施,構(gòu)建高效模式,大力實施素質(zhì)教育,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

            二、工作思路

            以深入推進(jìn)素質(zhì)教育、發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì)為中心,以教學(xué)精細(xì)化管理為保障,嚴(yán)格落實《章丘市義務(wù)教育教學(xué)常規(guī)》,全力推進(jìn)“高效課堂建設(shè)”。推進(jìn)落實學(xué)生的“愛 責(zé)任 創(chuàng)新”養(yǎng)成活動教育和教師基本功高水平,用事實說話,讓人民評價。

            三、工作目標(biāo)

            (一)教學(xué)工作:積極推進(jìn)課程改革和高效課堂,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)生入學(xué)率和鞏固率達(dá)到100%,后30%學(xué)生成績大幅度提高,認(rèn)真整改上學(xué)年教學(xué)中問題,著力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

            (二)德育工作:繼續(xù)開展學(xué)生“愛 責(zé)任 創(chuàng)新”養(yǎng)成教育活動,推進(jìn)“大練基本功 養(yǎng)成好品行”、教師開展“大練基本功 追求高水平”活動,加強(qiáng)學(xué)生學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),繼續(xù)開展師生大練基本功活動,創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”學(xué)校。

           。ㄈ┌踩ぷ鳎航ㄔO(shè)平安校園、幸福校園、和諧校園。

           。ㄋ模h建工作:發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)黨員干部模范帶頭作用,加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)制度,做好后備干部的.考查、培養(yǎng)工作。

           。ㄎ澹┬麄鞴ぷ鳎悍e極與報刊、網(wǎng)絡(luò)媒體聯(lián)系,加強(qiáng)學(xué)校宣傳報道工作,完成教體局、教育辦宣傳任務(wù),提高學(xué)校、教師知名度。

            (六)財務(wù)工作:加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理,嚴(yán)格財務(wù)支出,提高經(jīng)費使用效益,建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。

            四、工作措施

           。ㄒ唬┙虒W(xué)工作:落實教育教學(xué)常規(guī),努力打造高效課堂,提高教育教學(xué)質(zhì)量

            1、繼續(xù)抓好教育教學(xué)常規(guī)的落實工作,按照《章丘市義務(wù)教育教學(xué)常規(guī)》要求和我校教學(xué)常規(guī)落實細(xì)則,明確責(zé)任,校長室和教導(dǎo)處總結(jié)上學(xué)年教學(xué)中問題,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī)制度,堅持每周小檢查,每月大檢查,規(guī)范教師上課、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)等教學(xué)常規(guī)行為,每次檢查有記錄,有反饋,檢查監(jiān)督教師日常檢測及教學(xué)質(zhì)量分析,教導(dǎo)處組織好期中、期末檢測,召開教學(xué)質(zhì)量分析會和家長會,保證教學(xué)質(zhì)量較上學(xué)年有提高。

            2、繼續(xù)落實教學(xué)常規(guī)聽評課制度,本學(xué)期繼續(xù)開展青年教師展示課、骨干教師公開課、中老年教師優(yōu)質(zhì)課評選活動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部推門聽課,校長堅持深入課堂聽課,多與老師特別是老教師和年輕教師深入交流,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅持每周深入課堂聽課、評課。

            3、認(rèn)真有效開展教研活動和集體備課制度,形成由骨干青年教師帶動全體教師,制定制度、提高實效,提高課堂效益和活力,爭取打造鎮(zhèn)、市級名師。

            4、堅持“走出去”和“請進(jìn)來”相結(jié)合的培養(yǎng)制度,利用片區(qū)教研和課題研究有效載體,加強(qiáng)教育教學(xué)研究,打造優(yōu)秀教師、骨干教師隊伍,組織學(xué)校教師觀摩課和同課異構(gòu)活動,推動教學(xué)工作再上新臺階。

            5、繼續(xù)開展師生大練基本功活動,倡導(dǎo)師生讀書,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園。結(jié)合學(xué)生養(yǎng)成教育活動組織開展學(xué)生作文比賽、讀書征文、演講比賽、師生讀書筆記展覽等活動。

            6、抓好集體備課,加強(qiáng)作業(yè)布置與批改改革

            備課組活動要抓好實效,有計劃、有安排,提高集體備課質(zhì)量,使集體備課活動真正落到實處。作業(yè)設(shè)置要按照教育辦常規(guī)要求設(shè)置齊全,創(chuàng)新作業(yè)形式,增加作業(yè)的趣味性、實用性,并能夠做到及時檢查、及時反饋,作業(yè)要針對性強(qiáng),及時批改、規(guī)范,要著重培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫和行為規(guī)范,提高作業(yè)品位,還要大膽創(chuàng)新,使作業(yè)不但能鞏固知識形成技能,還可以開發(fā)智力,以作業(yè)促學(xué)風(fēng)。

            7、推動課程建設(shè)

            加強(qiáng)學(xué)校校本課程建設(shè),加強(qiáng)地方課程和學(xué)校課程的正常開設(shè)。重視綜合實踐活動課的教學(xué),對綜合實踐課等非考科目加大研究、管理、檢查力度,引導(dǎo)教師重視活動課的建設(shè)和實施,力爭辦出學(xué)校特色。

            8、制定合理考核制度

            繼續(xù)完善修改教師考核制度,突出教學(xué)成績,促進(jìn)教師教學(xué)積極性,努力形成良好教風(fēng)。

           。ǘ┑掠ぷ鳎杭訌(qiáng)學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè),扎實推進(jìn)師生大練基本功活動,創(chuàng)建“文化型”校園。

            1、繼續(xù)深入推行學(xué)生“大練基本功 形成好品行”的養(yǎng)成教育活動,堅持每周每班一個行為規(guī)范主題,加強(qiáng)日常監(jiān)督,規(guī)范學(xué)生行為,利用校會、班會、升旗儀式、宣傳板報等形式對學(xué)生進(jìn)行規(guī)范教育,每月對各班進(jìn)行總結(jié)表彰。繼續(xù)開展“養(yǎng)成教育規(guī)范月”活動,組織征文比賽、演講比賽、文明之星等比賽和評選活動,提高學(xué)生自我約束、自我提高的能力。

            2、加強(qiáng)班主任和班級管理和考核,通過開展“班主任經(jīng)驗交流會、班主任論壇”等形式,形成良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。

            3、落實全員育人方案,形成全校人人抓德育、時時抓德育,備課中體現(xiàn)德育教育,對學(xué)生進(jìn)行德育教育、心理健康教育、人生觀和價值觀教育,將德育工作滲透到教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)。

            4、重視家校聯(lián)系,發(fā)揮家長委員會職能,本學(xué)期計劃期中、期末組織召開家長會,期中組織校會,及時獎勵優(yōu)秀學(xué)生、教師,促進(jìn)教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,組織家長聽課活動,推動學(xué)校、家庭、社會形成共力,成為教學(xué)質(zhì)量提高的助推器。

           。ㄈ┌踩(wěn)定工作:建設(shè)平安校園、幸福校園、和諧校園

            1、加強(qiáng)學(xué)校日常安全管理,認(rèn)真落實教師日常值班制度、節(jié)假日值班制度、考勤制度、上放學(xué)檢查制度,做好校車安全工作,聯(lián)合派出所、衛(wèi)生等部門對學(xué)生進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)學(xué)校周邊地區(qū)的安全管理。

            2、加強(qiáng)學(xué)校安全檔案建設(shè),規(guī)范學(xué)校各項安全標(biāo)準(zhǔn)化檔案管理,促進(jìn)安全工作規(guī)范化建設(shè)。

            3、加大學(xué)生防溺水安全教育和宣傳力度,通過班會、安全課、致家長一封信對學(xué)生進(jìn)行安全自救教育,每月開展一次安全逃生和自救、防溺水演練,認(rèn)真落實“1530”教育措施,建設(shè)平安校園。

           。ㄋ模h建工作:發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘作用和模范帶頭作用,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部的考查培養(yǎng)工作,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部,繼續(xù)加大對青年后備干部和入黨積極分子的培養(yǎng)力度,規(guī)范班主任、教研組長、備課組長任用機(jī)制,加大競爭性選撥力度,在教師中形成能者上、庸者下的用人機(jī)制,充分發(fā)揮工會的工作效能,圍繞教育教學(xué)建言獻(xiàn)策,組織開展教職工文體活動。

           。ㄎ澹┬麄鞴ぷ鳎悍e極與報刊、網(wǎng)絡(luò)媒體聯(lián)系,加強(qiáng)學(xué)校宣傳工作,及時報導(dǎo)學(xué)校好做法、師生好典型和好經(jīng)驗,弘揚主旋律,唱響好聲音,激發(fā)正能量。

           。┴攧(wù)工作:加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格財務(wù)支出,建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。

            1、規(guī)范財務(wù)收支行為,公開,透明,精打細(xì)算,厲行節(jié)約,規(guī)范管理,嚴(yán)格學(xué)校預(yù)算,保證學(xué)校開支有依據(jù)、有保障、有監(jiān)督。每項開支落實到具體科室、具體人員,做到民主理財、規(guī)范理財。

            2、堅持財務(wù)公開,利用工會和教代會通報學(xué)校收支情況,擴(kuò)大教職工的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

            3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,學(xué)校一切財產(chǎn)均造冊登記,落實保管責(zé)任人,定期對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行清理和清查。嚴(yán)禁學(xué)校財產(chǎn)私借他人。

          年度工作計劃 篇4

            這學(xué)期本人繼續(xù)擔(dān)任八年級十二班的班主任。八年級是學(xué)生最容易產(chǎn)生兩極分化的年級,我所擔(dān)任的這個班,經(jīng)過一個學(xué)期的努力,班級的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)都有了很大的進(jìn)步,但還存在著很多不足,為作好這學(xué)期的班主任工作,特制定如下計劃:

            一、第一周召開班委會議,明確具體分工,使班委工作正式運作。及時進(jìn)行班風(fēng)校紀(jì)的教育,以常規(guī)管理為載體,規(guī)范學(xué)生的各項 管理要求,重申學(xué)校各方面的要求,防患未然。

            二、開展禮儀教育和人文素質(zhì)教育,從學(xué)生的吃穿住行等方面入手, 養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,同時進(jìn)一步優(yōu)化人文素質(zhì)環(huán)境,增強(qiáng)集體凝聚力。并開展法制監(jiān)督員值日活動。讓每一位同學(xué)成為溝通老師和學(xué)生的紐帶,帶頭做好老師布置的各項工作。特別是在一些師生之間、 同學(xué)之間的矛盾化解上起到橋梁和紐帶的作用。

            三、繼續(xù)做好后進(jìn)生工作,穩(wěn)定、激發(fā)同學(xué)們的集體主義觀念和積極上進(jìn)的學(xué)習(xí)自覺性。并劃分交叉管理小組,實施互幫互管制度,做到人人監(jiān)督管 理,人人接受管理,創(chuàng)設(shè)民主監(jiān)理的班級管理氛圍。

            四、以學(xué)習(xí)委員為核心,以各科課代表為主的早自習(xí)課和午間自主學(xué)習(xí)活動,開展好每天的一節(jié)自習(xí)課,開發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性和創(chuàng)造力,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的`習(xí)慣。

            五、繼續(xù)實施班規(guī)管理制度并完善適合班級實際情況的各項管理制度,進(jìn)一步約束同學(xué)們的思想行為。采取有效的措施,杜絕學(xué)生進(jìn)網(wǎng)吧。嚴(yán)格請假制度,堅決杜絕私自外出,無故曠課的情況。

            六、大力加強(qiáng)安全教育,時時處處講安全,以防為主,同家長經(jīng)常取得聯(lián),防止各類事故的發(fā)生。

            七、充分利用考試的杠桿作用,每次考試結(jié)束要求每一位學(xué)生寫出考試的得與失,查找經(jīng)驗與不足,并列出整改計劃和下次考試的目標(biāo)。并開展心理健康教育,增強(qiáng)學(xué)生的心理品質(zhì),擺正學(xué)生的同學(xué)交往觀念,確保主要精力放到學(xué)習(xí)上。

            八、對學(xué)校布置的各項工作不折不扣的完成。經(jīng)常進(jìn)行班級工作的總結(jié)和各項計劃的調(diào)整以更好的做好班級各項工作,使班級各項工作得以更好的開展。

            每個班級在管理方面都有一定的難度,在教育和班級管理過程當(dāng)中難免會出現(xiàn)一些意想不到的事件,這樣就要求自己在班級管理過程中不斷學(xué)習(xí),溝通與外界的聯(lián)系,跟上改革與發(fā)展的腳步,樹立信心,鼓足勇氣,以更好地開展班級管理工作。最終達(dá)到“美麗12我一定騰飛”的班級目標(biāo)!

            馬xx

            XX年3月

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          銷售年度的工作計劃03-20

          年度員工工作計劃03-22

          年度物業(yè)工作計劃04-02

          年度物資工作計劃03-11

          年度培訓(xùn)工作計劃03-14

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