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          上半年工作計劃

          時間:2023-03-28 16:25:31 工作計劃 我要投稿

          上半年工作計劃

            光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,為此需要好好地寫一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家整理的上半年工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          上半年工作計劃

          上半年工作計劃1

            在過去的半年里,我局以“十二五”發(fā)展規(guī)劃收官和開發(fā)區(qū)“四爭創(chuàng)建”重點工程為引領(lǐng),在市環(huán)保局、區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞本年度環(huán)保重點目標(biāo)和工作任務(wù),開拓創(chuàng)新,攻堅克難,強化工作的執(zhí)行力,切實以環(huán)境保護優(yōu)化經(jīng)濟增長,把各項工作落到實處,確保完成時間過半,工作任務(wù)過半的總體要求,現(xiàn)將上半年各項工作完成情況及下半年重點工作計劃匯報如下:

            一、上半年工作總結(jié)

            20xx年,開發(fā)區(qū)環(huán)保局總體工作思路是:以實現(xiàn)“基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境監(jiān)管及項目服務(wù)”三個全覆蓋為目標(biāo),以國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建驗收為核心,啟動環(huán)保工作“135”工程,即“圍繞1個生態(tài)創(chuàng)建,突出3個重點,打造5項工程”,打造生態(tài)文明開發(fā)區(qū)。1個生態(tài)創(chuàng)建是指大力推進國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建,3個重點是指服務(wù)優(yōu)先、嚴(yán)格履職、創(chuàng)新高效,5項工程是指實施企業(yè)環(huán)保普查工程、污染綜合治理工程、化工企業(yè)整治工程、綠色生態(tài)創(chuàng)建工程及環(huán)保管理能力工程。

            (一)重點推進國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建

            牽頭完成編制《20xx年開發(fā)區(qū)國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)建設(shè)工作報告》并遞交至國家環(huán)保部,擬文調(diào)整了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)10余個相關(guān)職能部門成立了臺帳資料組、現(xiàn)場展示組、外聯(lián)宣傳組、綜合整治組等4個驗收工作組,開展專題輔導(dǎo)會3次、臺帳整理41大項100余小項,數(shù)據(jù)資料15000余個,完成了環(huán)境綜合整治、專題宣傳片拍攝并開展了現(xiàn)場示范點建設(shè)。

            計劃月底前正式申報省級預(yù)驗收申請,加大協(xié)調(diào)力度,力爭在8月通過預(yù)驗收,為國家技術(shù)核查和現(xiàn)場驗收奠定堅實基礎(chǔ)。開發(fā)區(qū)有望成為全市第一個、蘇北第二個獲得國家級生態(tài)品牌的開發(fā)區(qū)。

            (二)大力打造省級以上綠色創(chuàng)建工程品牌

            牢固樹立品牌意識,在20xx年完成全區(qū)第一批省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省級綠色學(xué)校及省級綠色社區(qū)基礎(chǔ)上,進一步加強創(chuàng)建工作指導(dǎo),夯實創(chuàng)建基礎(chǔ),擴大覆蓋面,召開3次輔導(dǎo)會、開展2次現(xiàn)場調(diào)研及1次省級培訓(xùn),朝陽街道和中云街道已完成國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場驗收并通過公示。已開展省級綠色學(xué)校(1所)、市級綠色學(xué)校(2所)和綠色社區(qū)(2個)申報工作。

            (三)全面實施夏季秸稈綜合利用與禁燒工作

            在去年綜禁工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上,以提高秸稈綜合利用率,實現(xiàn)夏季秸稈全面禁燒為目標(biāo),堅持“以禁促用、疏堵結(jié)合、積極引導(dǎo)、全面禁燒”的原則,進一步強化粉碎還田、財政補貼、宣傳培訓(xùn)、農(nóng)機調(diào)度、秸稈清運、督查巡查等措施,成立4個區(qū)督查組及36個街道、村居巡查組。目前,全區(qū)1.85萬畝農(nóng)作物全部收割結(jié)束,連續(xù)第五季未出現(xiàn)任何秸稈焚燒或拋河現(xiàn)象,秸稈粉碎還田率97.5%。

            (四)切實提升建設(shè)項目環(huán)境保護管理水平

            截止6月底,審批建設(shè)項目環(huán)評審批42個:其中預(yù)審環(huán)境影響報告書5個,審批環(huán)境影響報告表35個,環(huán)境影響申報登記表2個,都以在國家法定時限50%以內(nèi)的時間予以辦結(jié),環(huán)評率100%;完成核準(zhǔn)建設(shè)項目試生產(chǎn)15個,環(huán)!叭瑫r”驗收8個,辦結(jié)率100%;完成13家企業(yè)清潔生產(chǎn)審核咨詢合同簽訂并啟動硬件改造工作;辦理排污許可證12家,開展企業(yè)污染責(zé)任保險投保3家;完成排污費征繳36.07萬元,排污申報企業(yè)69家,環(huán)境統(tǒng)計企業(yè)30家;接受進區(qū)企業(yè)和招商部門涉及環(huán)境影響的項目咨詢50余次,確保進區(qū)企業(yè)項目的順利落地建設(shè)。

            (五)開展企業(yè)突出環(huán)境問題專項整治

            為切實解決開發(fā)區(qū)化工企業(yè)存在的環(huán)保問題,改善園區(qū)環(huán)境質(zhì)量,我局按照管委會要求制訂了《大浦工業(yè)區(qū)化工企業(yè)三年搬遷實施方案》并詳列了更具可行性、可操作性的實施意見。重點梳理了大浦工業(yè)區(qū)10余家化工企業(yè)經(jīng)營及管理現(xiàn)狀,通過聘請專家聯(lián)合檢查及夜間巡查等創(chuàng)新舉措,確保監(jiān)管到位,防止企業(yè)偷排污水廢氣。引入第三方社會監(jiān)測機構(gòu)加強對臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)試生產(chǎn)及運行期間的環(huán)境監(jiān)測,確保污染物穩(wěn)定達標(biāo)排放。

            (六)創(chuàng)新建立企業(yè)廢水排放視頻監(jiān)控系統(tǒng)

            會同中國移動連云分公司等技術(shù)單位,充分利用4g高速網(wǎng)絡(luò),對我區(qū)涉及工業(yè)廢水排放的15家重點企業(yè)安裝了污水排放視頻監(jiān)控系統(tǒng),構(gòu)建了手機客戶端和電腦端雙平臺,目前已上線運行。該系統(tǒng)實現(xiàn)了24小時全天候視頻及污染物排放數(shù)據(jù)監(jiān)控,填補了即時環(huán)境監(jiān)管的'空白,大大提升了環(huán)保工作效能,在全市尚屬首創(chuàng)。

            (七)深入落實園區(qū)現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察管理要求

            根據(jù)省、市關(guān)于開展環(huán)境保護大檢查的文件要求,為摸清企業(yè)環(huán)境管理情況底數(shù),有重點地、針對性地開展污染治理工作,按照“家家到”原則,上半年今年出動檢查人員135人次,現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察工作51次及夜間巡查26次,檢查企

            業(yè)35家,28家涉及危險廢物產(chǎn)生企業(yè)全部實現(xiàn)網(wǎng)上申報轉(zhuǎn)移,上半年檢查40家次,按季度完成4家涉及核與輻射企業(yè)現(xiàn)場檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題責(zé)令整改,下達責(zé)令整改通知8份,依據(jù)新環(huán)保法立案處罰企業(yè)2家,罰款金額達23萬元。

            半年來按時處理各類群眾環(huán)境投訴案件91件,處理率和結(jié)案率100%。根據(jù)市環(huán)保局正式公布的全市20xx年工業(yè)企業(yè)(非國控)環(huán)保信用評價結(jié)果,總計參評的382家企業(yè)獲得最高等級綠色企業(yè)僅有3家(恒瑞醫(yī)藥公司、味之素如意食品公司和大陸汽車電子公司)全部屬于開發(fā)區(qū),無黑色企業(yè)。

            (八)營造全社會參與園區(qū)環(huán)保工作氛圍

            新形勢下,環(huán)保工作涉及面廣、政策性強,加強環(huán)境保護工作光靠環(huán)保部門自身是遠遠不夠的,需調(diào)動各級政府和各部門及相關(guān)企業(yè)的共同參與。我局以“六·五”世界環(huán)境日宣傳為契機,啟動開發(fā)區(qū)環(huán)保專家?guī)旖ㄔO(shè),并聘請相關(guān)專家舉辦大型環(huán)保業(yè)務(wù)專題講座3次,參與企業(yè)60余家,受訓(xùn)人數(shù)超過70人次,同時組織企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)舉行了主題宣教活動,通過體育比賽、環(huán)境教育課堂、贈送環(huán)保袋等各類活動,并利用橫幅、電子屏、拱門、空飄等加大宣傳力度,營造全社會關(guān)心環(huán)保、支持環(huán)保、參與環(huán)保的濃厚氛圍。

            二、存在的問題

            20xx年上半年,通過積極努力及協(xié)調(diào)配合,全區(qū)環(huán)保工作取得了顯著成效,但是仍存在著環(huán)保管理精細(xì)化程度不高、生態(tài)創(chuàng)建有待進一步深入、企業(yè)環(huán)保意識不強、污染物偷排超排偶有發(fā)生等問題。面對國家頒布實施的“大氣十條”、“水十條”及省政府印發(fā)的《江蘇省大氣污染防治條例》,對各項環(huán)保工作提出了更嚴(yán)苛的要求,在經(jīng)濟下行形勢下環(huán)境管理工作將面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

            三、下半年重點工作

            為保證全面完成承擔(dān)的各項重點工程任務(wù)及環(huán)保綜合目標(biāo)工作,為開發(fā)區(qū)實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展保駕護航,我局下半年將重點做好以下工作:

            (一)完成國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)驗收

            嚴(yán)格依據(jù)國家三部委批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)劃,積極配合好技術(shù)服務(wù)單位中國環(huán)科院,加強與上級各部門對接,進一步做好數(shù)據(jù)臺帳、創(chuàng)建宣傳、現(xiàn)場展示等工作,確保順利通過省級預(yù)驗收和國家技術(shù)核查、現(xiàn)場驗收。

            (二)做好環(huán)境管理體系換證審核準(zhǔn)備

            8月份我區(qū)將迎來iso14001換證審核工作,我局將通過提前開展內(nèi)審員培訓(xùn),更新程序文件和工作手冊,進一步完善體系的運行和審核工作,確保順利通過中國質(zhì)量認(rèn)證中心對我區(qū)環(huán)境管理體系的監(jiān)督評審,使iso14001在我區(qū)得到持續(xù)有效運行。

            (三)實施秋季秸稈綜合利用與禁燒

            我局將在夏季綜禁工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上,以提高秸稈綜合利用率,實現(xiàn)秸稈全面禁燒為目標(biāo),堅持“以禁促用、疏堵結(jié)合、積極引導(dǎo)、全面禁燒”的原則,通過進一步強化宣傳培訓(xùn),強化農(nóng)機調(diào)度,強化秸稈及時清運,強化督查考核責(zé)任等措施確保實現(xiàn)我區(qū)秋收秸稈焚燒零火點和零拋河。

            (四)推進開發(fā)區(qū)化工企業(yè)專項整治

            根據(jù)市政府下達的化工企業(yè)三年搬遷任務(wù)及管委會研究確定的實施方案,制定配套實施政策,按照“關(guān)停并轉(zhuǎn)”的整治目標(biāo),按照相關(guān)要求對相關(guān)化工企業(yè)實施綜合整治。

            (五)持續(xù)開展環(huán)境保護大檢查

            繼續(xù)按照“分片區(qū)、有重點”的要求深入開展企業(yè)環(huán)境保護大檢查工作,確保實現(xiàn)全覆蓋,徹底摸清全區(qū)環(huán)保底數(shù)。同時,對大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性地制訂有效措施,限期整改到位,切實發(fā)揮環(huán)保大檢查提升精細(xì)化管理實效。

          上半年工作計劃2

            一、大銷售隊伍,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)

            人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。

            人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓(xùn),專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn),對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。

            二、銷售渠道完善,銷售渠道下沉

            為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo)。

            xx三省,市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以xx復(fù)雜。

            其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售xx上適當(dāng)放寬。

            如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

            三、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新

            產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的`合起來。另外,要考慮產(chǎn)品的利潤,無利潤的產(chǎn)品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣?蛻舨皇琴I產(chǎn)品,而是買利潤,是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品利潤的合理分配原則,是不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價值化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。

            一個產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。

          上半年工作計劃3

            我在這家公司工作了三年多。雖然我還是公司最普通的前臺文員,但我已經(jīng)完全掌握了自己的工作方向。我相信,只要我再接再厲,在接下來的半年里,我會做得更好!

            20xx下半年是充滿挑戰(zhàn)、機遇和壓力的半年。我已經(jīng)在這里工作x年多了。在這里,我制定了20xx年下半年的工作計劃,以便在下半年取得更大的進步和成績。

            一、發(fā)揚艱苦奮斗精神

            面對前臺事務(wù)繁雜、任務(wù)繁重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動另謀高就,做到“眼、口、手、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,磨練意志,在繁重的工作中增長才干。

            二、弘揚孜孜不倦的進取精神

            加強學(xué)習(xí),勇于實踐,廣泛閱讀,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各種信息,廣泛吸收各種“營養(yǎng)”;同時,注重學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法和正確的`思想觀念。努力做得更好,樹立公司的良好形象。

            三、做好助手

            努力完成主管交辦的工作,增強責(zé)任心和團隊意識。積極把工作落到實處。我會盡力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。能夠在完成自己工作的同時,主動幫助主管或同事分擔(dān)一些工作。與同事互相幫助,保持和諧的工作環(huán)境。

            四、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)工作

            隨著公司的不斷改革,制定了新的規(guī)定,特別是在公司正在進行的x實施工作中,作為公司的老員工,在遵守公司規(guī)定的同時,必須自己承擔(dān)責(zé)任,全力配合。

            以上是我20xx年上半年的工作計劃;疖嚨目焖龠\行依賴于前帶。希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助。我相信我會在20xx年上半年完成新的任務(wù),迎接新的挑戰(zhàn)。在自己的不斷努力下,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我會在新的一年的上半年工作得更好。

          上半年工作計劃4

            20xx年以來,xx壽險市場保險機構(gòu)不斷增加,市場競爭異常激烈,做銀保業(yè)務(wù)的壽險公司達x家,較20xx年一季度增加4家。根據(jù)市場的變化,全市系統(tǒng)上下銀保業(yè)務(wù)人員在分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各支公司按照分公司總經(jīng)理室和省公司的戰(zhàn)略部署,搶占先機,鞏固市場,攻堅克難,頑強拼搏,新單保費超過了序時進度。

            上半年截止x月x日,全市共完成銀保新單保費xx萬元,完成省公司下達全年預(yù)算目標(biāo)的x%;同比增長xx%。其中躉交保費xx萬元,同比增長xx%;期交保費xx萬元,僅完成全年預(yù)算目標(biāo)的15。77%,同比負(fù)增長xx%,在全省排在最后一名。回顧上半年工作小結(jié)如下:

            一、快速啟動了20xx年一季度“開門紅”工作

            為確保實現(xiàn)省公司一季度競賽目標(biāo),x市公司制定了《x人壽xx分公司x年一季度銀保業(yè)務(wù)競賽推動方案》,調(diào)動基層公司的積極性,對一季度指標(biāo)進行了落實分解,每日發(fā)送銀保業(yè)務(wù)快報,及時公布業(yè)務(wù)進展情況,適時進行目標(biāo)追蹤,從而確保了一季度新單業(yè)務(wù)的達成。

            各單位認(rèn)真落實銀保業(yè)務(wù)的銷售計劃,制訂激勵措施,全體銀保渠道銷售人員認(rèn)真履行自己的職責(zé),面對激烈的市場競爭,不畏艱難,團結(jié)一心,從而保證了上半年新單業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展,超過了序時進度。

            二、各層級加強對各渠道的公關(guān)力度,攻堅克難,積極疏通維護展業(yè)渠道

            面對錯綜復(fù)雜多變的外部環(huán)境,保險主體的不斷增加,市場競爭的白熱化,競爭手段多樣化,我公司經(jīng)營網(wǎng)點逐步減少,給經(jīng)營帶來了意想不到的困難。各級公司都加大了公關(guān)力度,進一步疏通維護展業(yè)渠道,更好地發(fā)展銀保業(yè)務(wù),分公司總經(jīng)理室成員和相關(guān)部門,支公司經(jīng)理室成員加強與代理單位的聯(lián)系和溝通,采取多種形式進行交流,增進了了解,密切了關(guān)系,為銀保業(yè)務(wù)贏造了外部環(huán)境,取得了良好的效果。

            三、明確職責(zé),做好溝通協(xié)調(diào)和培訓(xùn)服務(wù)

            分公司銀保部根據(jù)省公司的部署,按照分公司總經(jīng)理室的要求,認(rèn)真做好本職工作,加強與各代理渠道相關(guān)部門的聯(lián)系,及時協(xié)商處理業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的問題,各支公司對網(wǎng)點進行適時輔導(dǎo),從銷售理念及技巧上給予渠道銷售管理人員和一線銷售人員給予了有利的培訓(xùn)支持和服務(wù)。

            上半年銀保業(yè)務(wù)存在很多不足和差距,主要表現(xiàn)在:

           。ㄒ唬⿵臉I(yè)務(wù)發(fā)展情況看,一是各單位間業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,預(yù)算達成率高的單位已達到xx%,在x%以下的有三家公司,最低的'葉集服務(wù)部僅達到x%。二是各代理渠道間發(fā)展不平衡,農(nóng)行占全市躉交總量的x%,郵政(含xx銀行)占xx%,建行占xx%,中行占xx%,工行占xx%。

            從上半年的市場份額看,到6月底,我公司的市場份額為x%,比去年同期下降x個百分點,下降幅度很大。

           。ǘ┿y保渠道期交保費發(fā)展嚴(yán)重滯后,在全省處于最后位次,銀保期交僅完成年計劃的x%,而全省完成x%,落后于全省平均完成率x個百分點。

            上半年期交保費xx萬元,其中,柜面期交保費xx萬元,僅xx%占,落后于太平、太平洋、泰康等同業(yè)公司。

           。ㄈ╆犖榻ㄔO(shè)滯后,不能適應(yīng)市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。省公司總經(jīng)理室多次提出要加快理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理隊伍的建設(shè),去年朱總又多次強調(diào)認(rèn)真抓好隊伍建設(shè),夯實基礎(chǔ)管理,以確保業(yè)務(wù)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。分公司總經(jīng)理室對隊伍建設(shè)非常重視,盡管分公司相關(guān)部門和各公司作做了一些工作,但是重視程度不夠,致使成效不明顯,沒有達到分公司總經(jīng)理室的預(yù)期目標(biāo),影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展,導(dǎo)致我市業(yè)務(wù)落后于全省發(fā)展速度。

           。ㄋ模┡嘤(xùn)工作不到位,特別是對客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理的理念轉(zhuǎn)變,銷售技能提升,業(yè)務(wù)知識更新等方面培訓(xùn)工作沒能跟上,造成客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理的整體素質(zhì)沒有提高,從一定程度講,客戶經(jīng)理的銷售技能不能適應(yīng)當(dāng)前競爭的需要,難以保證業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

          上半年工作計劃5

            一、消防工作:

            1、做好中控值班員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),每月至少兩次對中控員進行專業(yè)知識考試,以此不斷的強化業(yè)務(wù)技能的提高從而保證每名值班員都能熟練的掌握設(shè)備的操作;

            2、對消防日檢、月檢、季檢工作進一步細(xì)化,讓其更便于操作并進一步完善各項記錄;

            3、對大廈的所有消防設(shè)備的標(biāo)簽進行規(guī)范及更新,明確消防責(zé)任區(qū)域;

            4、制定中控工作的各項流程,以便于更好的操作和執(zhí)行;

            5、落實好11月份的消防演練工作。

            二、崗位執(zhí)勤:

            1、對上半年中心統(tǒng)一的工作流程進一步完善,并逐步落實;

            2、按照培訓(xùn)計劃大力度的對全員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和執(zhí)勤紀(jì)律等相關(guān)制度學(xué)習(xí),主要突出員工的“工作法和靈活性”,力爭讓每名隊員都具備上崗資格后方可上崗;

            3、抓好各崗位職責(zé)的落實,主要是讓員工先知道該做哪些工作,應(yīng)該怎么做,這是關(guān)鍵所在;

            4、抓好崗位執(zhí)勤紀(jì)律的遵守,主要是要讓員工知道哪些東西不能違反,如果違反了會對自己或部門帶來什么危害及影響,對自己會有什么損失,在就是對崗位管理規(guī)定進一步細(xì)化;

            5、強化員工的形象及禮節(jié),按照訓(xùn)練計劃對員工進行個人形象訓(xùn)練,(迎接專業(yè)公司8月份的隊列考核)提高崗位的站姿,加強員工的禮貌意識培訓(xùn);

            6、繼續(xù)強化全員做到“打不還手、罵不還口”的要求。

            7、加強對地庫崗的關(guān)注,防止中暑造成非戰(zhàn)斗減員;

            8、加強各崗位對物品出入的管理,大力度落實物品出門條制度。

            三、車輛管理:

            1、按照車輛管理規(guī)定繼續(xù)加強對xx年車證的管理工作,并重點關(guān)注數(shù)碼的“VIp”車輛的精細(xì)化服務(wù),杜絕服務(wù)不到位及導(dǎo)致投訴的問題發(fā)生;

            2、對特殊車輛要進行統(tǒng)一,車管員及車庫保安要牢記在心儀便于更好的開展服務(wù)工作,

            3、制定車管員和地庫保安崗的“工作明細(xì)”及“管理規(guī)定”以此來規(guī)范兩崗隊車輛的規(guī)范化管理;

            四、內(nèi)部管理:

            1、對宿舍的公共設(shè)施和衛(wèi)生區(qū)域進行責(zé)任劃分明確管理責(zé)任;

            2、對宿舍的管理規(guī)定進行從新修訂;

            3、對非標(biāo)時間內(nèi)部人員的管控工作進一明確并制定管理辦法;

            4、針對部門xx年內(nèi)部出現(xiàn)的幾起偷盜現(xiàn)象,部門將加強對員工的法制和案例學(xué)習(xí),提高隊員的懂法和守法意識;

            5、協(xié)調(diào)宿舍的風(fēng)扇安裝和安全使用,杜絕安全事故;

            6、繼續(xù)完善內(nèi)部的建設(shè)(如:宣傳欄的規(guī)范使用及想辦法豐富員工文化生活)力爭給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。

            五、加大招聘力度、加強內(nèi)部管理、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)、嚴(yán)格崗位執(zhí)勤

            隨著新學(xué)期的到來,20xx年春季的學(xué)習(xí)、工作已經(jīng)全面展開。在新的學(xué)期,學(xué)習(xí)部部將在校團委的指導(dǎo)、主席團的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展本部門工作,努力進行新一階段的開拓與創(chuàng)新,充分發(fā)揮學(xué)習(xí)部的職責(zé),進一步加強學(xué)風(fēng)建設(shè),同時及時反饋有效的教學(xué)信息,建立學(xué)生與老師溝通的橋梁。

            本學(xué)期,為了使我部能得到進一步的發(fā)展和提高,我們將團結(jié)本部門干事從以下幾個方面完善與發(fā)展:

            1.按期召開部門例會及各院分會,部署相應(yīng)時期的工作任務(wù);

            2.完善本部門相關(guān)制度,明確部門分工,加強內(nèi)部溝通與合作;

            3.加強與其他組織的溝通交流,開展相應(yīng)的交流活動;

            4.協(xié)調(diào)好信息院辦公室與學(xué)習(xí)部的`工作,做到統(tǒng)籌兼顧;

            5.工作上要創(chuàng)新思路,追求高質(zhì)量、高效率。

            具體安排如下:

            2月份召開新學(xué)期第一次部門例會。進行寒假作業(yè)的

            收集、整理,對其中有效的建議進行整理。根據(jù)相關(guān)信息整理出一份針對教學(xué)信息日志表調(diào)整的調(diào)查問卷,在三月初得出相應(yīng)的調(diào)研報告。

            3月:份根據(jù)調(diào)研報告對日志表做出相應(yīng)的調(diào)整,在一個月的時間里對具體的調(diào)整做到落實,并在月末安排部員對新的日志表對各院的信息員再進行一次培訓(xùn),時間為一周。

            4月份:組織一次校學(xué)習(xí)部與各院學(xué)習(xí)部的交流活動,具體時間形式未定。

            5月份:①協(xié)助老師開展“青年教師大賽”。②策劃一次面對全校的學(xué)習(xí)交流活動,暫時想法為“我最喜歡的課程之類”的活動。(①、②如存在時間沖突則另行調(diào)整)。

            6月份:①完成上學(xué)期“教學(xué)信息先進工作者”的評定工作。②評選本學(xué)期部門工作最突出的部員,給予一定的獎勵。③對本學(xué)期工作進行總結(jié)。④對下學(xué)期工作開展進行規(guī)劃。

            本學(xué)期,學(xué)習(xí)部將在學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)廣大同學(xué)再接再厲,再創(chuàng)輝煌。

            學(xué)習(xí)部上半年工作計劃范文

            學(xué)習(xí)部上半年工作計劃范文

            隨著新學(xué)期的到來,20××年春季的學(xué)習(xí)、工作已經(jīng)全面展開。在新的學(xué)期,學(xué)習(xí)部部將在校團委的指導(dǎo)、主席團的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展本部門工作,努力進行新一階段的開拓與創(chuàng)新,充分發(fā)揮學(xué)習(xí)部的職責(zé),進一步加強學(xué)風(fēng)建設(shè),同時及時反饋有效的教學(xué)信息,建立學(xué)生與老師溝通的橋梁。

            本學(xué)期,為了使我部能得到進一步的發(fā)展和提高,我們將團結(jié)本部門干事從以下幾個方面完善與發(fā)展:

            1.按期召開部門例會及各院分會,部署相應(yīng)時期的工作任務(wù);

            2.完善本部門相關(guān)制度,明確部門分工,加強內(nèi)部溝通與合作;

            3.加強與其他組織的溝通交流,開展相應(yīng)的交流活動;

            4.協(xié)調(diào)好信息院辦公室與學(xué)習(xí)部的工作,做到統(tǒng)籌兼顧;

            5.工作上要創(chuàng)新思路,追求高質(zhì)量、高效率。

            具體安排如下:

            2月份召開新學(xué)期第一次部門例會。進行寒假作業(yè)的

            收集、整理,對其中有效的建議進行整理。根據(jù)相關(guān)信息整理出一份針對教學(xué)信息日志表調(diào)整的調(diào)查問卷,在三月初得出相應(yīng)的調(diào)研報告。

            3月:份根據(jù)調(diào)研報告對日志表做出相應(yīng)的調(diào)整,在一個月的時間里對具體的調(diào)整做到落實,并在月末安排部員對新的日志表對各院的信息員再進行一次培訓(xùn),時間為一周。

            4月份:組織一次校學(xué)習(xí)部與各院學(xué)習(xí)部的交流活動,具體時間形式未定。

            5月份:①協(xié)助老師開展青年教師大賽。②策劃一次面對全校的學(xué)習(xí)交流活動,暫時想法為我最喜歡的課程之類的活動。(①、②如存在時間沖突則另行調(diào)整)。

            6月份:①完成上學(xué)期教學(xué)信息先進工作者的評定工作。②評選本學(xué)期部門工作最突出的部員,給予一定的獎勵。③對本學(xué)期工作進行總結(jié)。④對下學(xué)期工作開展進行規(guī)劃。

            本學(xué)期,學(xué)習(xí)部將在學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)廣大同學(xué)再接再厲,再創(chuàng)輝煌。

            學(xué)習(xí)部上半年工作計劃范文2

            一年之計在于春,一個學(xué)期之計在于開始,俗話說好的開始是成功的一半。新年、新春、新學(xué)期,我們也該有新的打算。學(xué)習(xí)部作為學(xué)生會的常規(guī)組織,過去的一年在全體成員的共同努力之下,學(xué)習(xí)部取得了一定的成績,在本年的工作中我們將繼承優(yōu)點,改正不足,爭取把學(xué)習(xí)部的工作做的更好,充分為大家服好務(wù)。為我院的發(fā)展貢獻我們的力量。

            自我們學(xué)院成立,各項學(xué)生工作都不斷地由系向院的規(guī)模發(fā)展,在老師和同學(xué)們的共同努力下,各項工作都取得了不少進步。學(xué)生會當(dāng)然也基于原來的規(guī)模發(fā)展壯大了許多,而學(xué)生的天職就是學(xué)習(xí),為大家營造好的學(xué)習(xí)氛圍很有必要性,因此學(xué)習(xí)部成為學(xué)生會不可或缺的部門之一。我院學(xué)生會學(xué)習(xí)部正處于急需發(fā)展進步、邁向更高層次的過程中,雖有一定優(yōu)勢存在,但也有些需解決的問題。

            目標(biāo)與任務(wù)

            在學(xué)習(xí)部現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上,繼續(xù)開展以前部內(nèi)優(yōu)秀的活動項目,策劃新的特色活動。同時,努力做好由學(xué)院、主席團下達的各項任務(wù),配合其他部門的工作開展。力爭成為讓學(xué)院老師、主席團、同學(xué)們滿意的部門。

            現(xiàn)狀的分析

            一、現(xiàn)有的優(yōu)點:

            (一)學(xué)習(xí)部由主席團一名成員直接負(fù)責(zé)管理,有利于加強上下之間的聯(lián)系與交流,便于兩者的工作開展。

            (二)由學(xué)習(xí)部組織或配合學(xué)院、團委的工作,如先進班集體的創(chuàng)建與評比、學(xué)風(fēng)建設(shè)月活動,督促各年紀(jì)各班努力向優(yōu)秀班集體發(fā)展。

            (三)學(xué)習(xí)部能夠在很大程度上配合其他部門活動、工作開展,可以體現(xiàn)出學(xué)生會團結(jié)合作的意識。

            二、尚存的問題:

            (一)部內(nèi)自身的發(fā)展和部員的管理有待改善,需加強培養(yǎng)干事的工作能力,提高工作效率。

            (二)學(xué)習(xí)部與學(xué)院各班學(xué)習(xí)委員有一定交流,但還沒有形成完善的機制,達成相互溝通以進步的意識有待加強,需及時向?qū)W院老師傳達院學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。

            (三)學(xué)習(xí)部與其他部門的關(guān)系仍有待進一步加強。

            (四)活動需要更多創(chuàng)新與時效性,抓住時間、考試安排(如英語四、六級考試,計算機考試)等各種契機進行。

            解決方式與措施

            一、加強人員組織與管理:

            加強鍛煉干事的工作能力;組織各班學(xué)習(xí)委員成立院學(xué)習(xí)委員會,旨在了解和督促各班學(xué)習(xí)情況。

            (一)部內(nèi)成員職責(zé):積極參與學(xué)生會各項活動,自覺自主地加強與其他部門的交流;負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)部活動項目和日常工作;掌握本班的學(xué)習(xí)狀況,與本班學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)班內(nèi)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣建設(shè);嚴(yán)謹(jǐn)自我,做好學(xué)習(xí)部榜樣。

            (二)學(xué)習(xí)委員會職責(zé):認(rèn)真負(fù)責(zé)班內(nèi)的學(xué)習(xí)工作,掌握所有班內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,加強班級學(xué)風(fēng)建設(shè);定期召開交流工作會議,向?qū)W習(xí)部提交班內(nèi)學(xué)習(xí)狀況總結(jié);做好日常中老師和學(xué)生們的串接工作。

            (三)學(xué)習(xí)部考核與評優(yōu)制度:

            1)每次例會不得遲到,早退或無故缺席.遲到或早退兩次視作缺席一次;(請假需提前)學(xué)期請假次數(shù)不得超過會議總數(shù)的三分之一,否則取消其評優(yōu)資格;

            2)每次由學(xué)習(xí)部主辦的活動結(jié)束后,部員需提交活動個人總結(jié);

            3)部員在活動中的積極性良好,團結(jié)協(xié)作努力辦好每一次活動;

            4)與班級學(xué)習(xí)委員的交流情況:根據(jù)班級學(xué)風(fēng)考察;

            5)鼓勵優(yōu)秀活動創(chuàng)意和想法,要求部員培養(yǎng)實干能力;

            6)必須做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,保持學(xué)習(xí)成績優(yōu)異,做好榜樣帶頭作用;

            7)嚴(yán)格遵守南陽師院學(xué)生守則和文學(xué)院學(xué)生會管理條例。

            二、第一學(xué)期活動安排與簡單方案

            (一)學(xué)習(xí)部日常工作:

            1)召開部內(nèi)工作例會(每兩周一次,緊急情況除外),分配近期工作任務(wù),落實到每位部員;

            2)召開學(xué)習(xí)委員會議(每月一次),交流討論班級的學(xué)習(xí)和上課狀況,對班級的近期學(xué)習(xí)情況進行總結(jié)和計劃。

            3)配合協(xié)助團委開展先進班集體創(chuàng)建工作。

            4)成績匯總工作:新學(xué)期開始,認(rèn)真做好各年級、各專業(yè)成績匯總情況。

            5)加強學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。查課是學(xué)習(xí)部的基本工作,也是加強學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要手段。在查課過程中力求效果著重實效,并把抽查結(jié)果及時向院領(lǐng)導(dǎo)及年級輔導(dǎo)員反映,更好的對各班進行管理。加強對晚自習(xí)的檢查,不定時抽查,并每周匯總,使同學(xué)們充分利用時間完成各項學(xué)習(xí)任務(wù),為英語和計算機的學(xué)習(xí)做好時間保障。

            6)組織開展各年級各專業(yè)的'主題班會(主要為09級),并對其進行考察。加強班級的團結(jié)意識,豐富大學(xué)生的課余文化生活,營造積極向上的校園文化氛圍,培養(yǎng)學(xué)生的興趣與能力,促進學(xué)生的全面發(fā)展。同時也為了展示我校素質(zhì)教育新成果,充分展現(xiàn)展示新時期我院學(xué)生朝氣蓬勃、健康向上的精神風(fēng)貌,給廣大同學(xué)提供自我展現(xiàn)的平臺,更好的塑造南陽師范學(xué)院形象,將南陽師范學(xué)院臥龍學(xué)子的新形象發(fā)揚光大。

            7)做好有關(guān)學(xué)習(xí)的信息宣傳。及時更新學(xué)習(xí)部宣傳欄,豐富其內(nèi)容,包括英語四六級、計算機一二級、普通話、考研等考試信息,并根據(jù)廣大同學(xué)們的要求及時更新宣傳欄內(nèi)容。

            8)做好四六級考試,計算機等級考試、輔修教育學(xué)心理學(xué)課程組,輔修雙學(xué)位等的報名工作。

            9)做好畢業(yè)生教師資格證的審查與辦理工作;做好畢業(yè)生考研信息的統(tǒng)計工作。

            10)做好教學(xué)信息反饋工作。每周通過對各年級各專業(yè)班級反饋的信息進行匯總呈報給校信息中心,加強新聞采訪稿的撰寫,從而增加校與學(xué)院教學(xué)活動的溝通,加強老師與同學(xué)間的交流,實現(xiàn)教與學(xué)的雙贏。

            11)收集考察學(xué)院各班級的教學(xué)日志,及時幫助老師了解學(xué)生學(xué)習(xí)動態(tài),協(xié)助教學(xué)院長做好日常的教學(xué)工作檢查,協(xié)助安排期中教學(xué)意見座談會等。

            12)協(xié)調(diào)日常教師的調(diào)課、補課工作。

            13)組織學(xué)生期末的選課及開學(xué)初的補選課工作。

            (二)學(xué)習(xí)部承辦活動

            1)舉辦學(xué)習(xí)交流活動。采取定期組織讀書學(xué)習(xí)交流會、學(xué)習(xí)論壇等形式,讓讀書活動中成績突出的學(xué)生交流讀書心得。讓團干部走上講臺,交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗,暢談學(xué)習(xí)體會,共同促進提高。

            2)積極組織開展英語角活動。在全院同學(xué)間進行宣傳,偏重于09級。選擇優(yōu)秀小組,與其他院系積極合作,爭取舉辦有聲有色,豐富多彩的英語角活動,使全院同學(xué)能夠從中真正得到收益。

            3)舉辦加強考風(fēng)考紀(jì)建設(shè)活動,做好期末考試安排工作。通過考前動員講座、征集文章等方式,堅決杜絕考試作弊。同時,鼓勵同學(xué)積極加入到考場的安排工作中來,對考場、考試人數(shù)等進行安排,確保我院所有考場都為優(yōu)秀文明考場。從而使大家感受大學(xué)期末考試的良好氣氛。

            我們學(xué)習(xí)部的每位成員,都將以全心全意的態(tài)度為同學(xué)們服務(wù),并且從各個方面嚴(yán)格要求自己,具備高度的責(zé)任感和奉獻精神,起到系領(lǐng)導(dǎo)、老師與同學(xué)之間的橋梁和紐帶的作用。相信我們的努力會為文學(xué)院的發(fā)展添磚加瓦。本學(xué)期,我們將以更加積極的態(tài)度和熱情為大家服務(wù)。如有不妥請老師同學(xué)指正,以便我們工作更好地開展。

          上半年工作計劃6

            隨著新課改的日益改善,他對我們教師提出了更高更新的要求,為了很好的落實新課程改革的內(nèi)容,全面推動教育改革,做新課改下的優(yōu)秀教師,特制定本學(xué)期如下計劃:

            一、認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程改革

            把新課程理念與自己的教育實踐工作結(jié)合起來,讓新課程理念成為自己教育教學(xué)工作的指導(dǎo)。

            二、積極參加學(xué)習(xí)組織的各項活動

            認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),積極撰寫教學(xué)論文。

            三、大膽探索創(chuàng)新,改進落后的教學(xué)方法、適應(yīng)新課改的需要,采用先進的教學(xué)方法。

            四、搞好德育工作

            德育放在教學(xué)首位,為把學(xué)生培養(yǎng)成為愛學(xué)習(xí),會學(xué)習(xí),勤思好問,樂于創(chuàng)新,品質(zhì)優(yōu)良的一代新人奠定堅定的基礎(chǔ)。

            五、積極做好家訪工作

            注意學(xué)生的成長,積極做好成長記錄,既做好學(xué)生的導(dǎo)師,又做好學(xué)生的益友,引導(dǎo)學(xué)生向正確的方向發(fā)展,在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上關(guān)注學(xué)生的個性差異,關(guān)注學(xué)生的興趣,愛好,注意差生的轉(zhuǎn)化,多做工作,關(guān)注每一位學(xué)生,讓每一位學(xué)生都取得更大的進步。

            六、教學(xué)工作方面:

            認(rèn)真制定學(xué)科教學(xué)計劃,深入學(xué)習(xí),領(lǐng)會新課程標(biāo)準(zhǔn),了解本冊知識要點,認(rèn)真鉆研教材,吃透重點難點,聯(lián)系本班學(xué)生實際,做好自己的本職工作,認(rèn)真?zhèn)湔n,上課,以課本為綱,以學(xué)生為本,學(xué)習(xí)《教師用書》,上好每一節(jié)課,認(rèn)真布置作業(yè),做好課外輔導(dǎo)工作,作業(yè)設(shè)計做到科學(xué)性,啟發(fā)性,針對性和靈活性,著重培養(yǎng)學(xué)生運用知識的`能力,根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況因材施教,認(rèn)真輔導(dǎo)。

            七、做好工作計劃

            全面了解學(xué)生情況,對基礎(chǔ)知識情況好的提倡自主探究學(xué)習(xí),發(fā)揮學(xué)生潛能,增強課外閱讀,循序漸進,為其樹立信心,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,肯定學(xué)生點滴進步,讓學(xué)生有成功的體驗,積極做好家訪工作,注意學(xué)生的成長,引導(dǎo)他們朝著正確的方向發(fā)展。

            新的學(xué)期已經(jīng)開始,我一定要積極響應(yīng)國家號召,腳踏實地的上好每一節(jié)課,教育好每一位學(xué)生,圓滿完成這學(xué)期的工作任務(wù),期待上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)。

          上半年工作計劃7

            一、本學(xué)期研訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想和工作重點

           。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想:

            認(rèn)真實施體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn),堅持健康第一的指導(dǎo)思想,深刻理解體育教育教學(xué)理念,深化體育教育教學(xué)改革,全面提高體育教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)生健康成長。

           。ǘ┕ぷ髦攸c:

            1、認(rèn)真實施體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn),深刻理解課程標(biāo)準(zhǔn),在課堂教學(xué)中體現(xiàn)以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),師生共同參與,提高體育課堂教學(xué)的實效性。

            2、認(rèn)真做好農(nóng)村教師規(guī)范達標(biāo)活動,提高教師的專業(yè)理論知識、技能,加強農(nóng)村教師和高中教師培訓(xùn),充分發(fā)揮體育教師實踐能力和創(chuàng)新意識,繼續(xù)做好研訓(xùn)一體的探索和實踐。

            3、積極鼓勵體育教師對校本資源開發(fā)利用,推選幾個成功的校本教材在全縣學(xué)校中推廣。

            4、積極推行高中新課程標(biāo)準(zhǔn),提高高中體育課堂教學(xué)的質(zhì)量。要求在全縣高中學(xué)校進行推廣。

            5、努力使體育課時得到落實,確保學(xué)生每天有一小時的活動時間,促進學(xué)生身心全面發(fā)展。

            二、教學(xué)調(diào)查的內(nèi)容和方法

            1、內(nèi)容:課程標(biāo)準(zhǔn)和課堂教學(xué)的有機結(jié)合,重點突出課程評價系統(tǒng)的.調(diào)研。

            2、方法:深入課堂教學(xué),面向一線教師,聽取意見,共同解決教學(xué)中的實際問題,提高課堂體育教學(xué)水平。培養(yǎng)一部分骨干教師在課程標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下,很好駕馭課堂教學(xué)能力。

            三、學(xué)科教學(xué)研究的課題

            1、高中模塊教學(xué)模式的探討

            2、協(xié)助市教研院的《高中體育成績評價的研究》課題研究。

            平陽縣教師發(fā)展中心20xx年上半年學(xué)科工作行事歷

            學(xué)科:中小學(xué)體育

            周次

            日期

            活 動 內(nèi) 容

            地 點

            參加對象

            1

            2.22-2.28

            1.2月22日(星期一,農(nóng)歷正月初九)教師報到

            2.2月23--24日學(xué)生注冊繳費、始業(yè)教育

            3.2月25日(星期四,正月十二)正式上課

            2

            3.1-3.7

            各縣(市、區(qū))教研員會議

            泰順

            4

            3.15-3.21

            1.溫州市第三批農(nóng)村小學(xué)教學(xué)規(guī)范達標(biāo)驗收抽查

            2.領(lǐng)雁工程成果展示

            5

            3.22-3.28

            1.縣小學(xué)體育課堂教學(xué)評比活動

            2.縣初中體育課堂教學(xué)評比活動

            6

            3.29-4.4

            1.溫州市中學(xué)生運動會

            2.縣高中體育課堂教學(xué)評比活動

            3.新教師匯報課

            7

            4.5-4.11

            1.溫州市農(nóng)村初中教學(xué)規(guī)范達標(biāo)驗收

            2.第十屆中小學(xué)生體育節(jié)排球賽

            3.送教下鄉(xiāng)(綜合學(xué)科)

            8

            4.12-4.18

            縣體育中考籌備

            9

            4.19-4.25

            1.期中考試

            2.縣體育中考

            10

            4.26-5.2

            縣體育中考

            11

            5.3-5.9

            1.“五一”節(jié)放假

            2.共同體團隊賽課(綜合學(xué)科)

            12

            5.10-5.16

            1.縣小學(xué)體育課堂教學(xué)展示活動

            2.縣初中體育課堂教學(xué)展示活動

            13

            5.17-5.23

            1.縣高中體育課堂教學(xué)展示活動

            2.新苗評比

            14

            5.24-5.30

            溫州市小學(xué)體育課堂教學(xué)評比活動

            15

            5.31-6.6

            溫州市初中體育課堂教學(xué)評比活動

            16

            6.7-6.13

            溫州市高中體育課堂教學(xué)評比活動

            17

            6.14-6.20

            溫州市職專體育課堂教學(xué)評比活動

            18

            6.21-6.27

            期末考試

            19

            6.28-7.4

            學(xué)期結(jié)束工作,7月4日暑假開始

          上半年工作計劃8

            某某年又是一個新的開始,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,我要調(diào)整工作心態(tài)、增強管理意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好本職工作。為了盡快的成長為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,我訂立了下半年工作計劃:

            一、業(yè)務(wù)理論水平、組織管理能力及綜合素質(zhì)的提高;

            首先要把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。其次經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強弱守鍵,必須在工作中不斷地提高自己、提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿意,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,全面提高自己,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上要有突破,在組織管理的能力上要有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上要有突破。

            二、學(xué)習(xí)及制訂培訓(xùn)計劃;

            做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的.工作,根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向(管理知識、營銷知識、策化知識、各個樓盤的動態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)的知識都是我要掌握的內(nèi)容)來提高業(yè)務(wù)員的銷售能力。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領(lǐng)。

            三、業(yè)務(wù)目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);

            首先以提高工作效率為根本,盡最大的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務(wù)目標(biāo),爭做公司所有項目第一優(yōu)秀樓盤,其次打造紅軍一樣的團隊,大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團結(jié),講協(xié)作,保證完成各項工作任務(wù)。

            通過學(xué)習(xí),實踐工作結(jié)果來證明我的能力,爭取年底做到銷售總監(jiān)。

            四、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。

            積極主動地把工作做到點上、落到實處。我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要勤于匯報,善于總結(jié),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在下半年的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

            辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞總公司“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù),下半年工作計劃如下:

            1、精益求精抓信息。充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真接聽廣大師生員工的電話,把廣大師生員工所反映的一些重點、難點、熱點問題以及對總公司有指導(dǎo)意義的電話內(nèi)容進行總結(jié),及時進行勾通反饋上報。

            2、盡職盡責(zé)抓印信。嚴(yán)格發(fā)文標(biāo)準(zhǔn),提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序,完善各項規(guī)章制度,按照各項制度辦事,做到收文有規(guī)范、辦會有制度、辦事有紀(jì)律,各項工作都有章可循,有據(jù)可依。

            3、繼續(xù)抓好接待組織工作。不斷加強個人修養(yǎng),自覺提升接待標(biāo)準(zhǔn),利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它省、市在接待工作上的先進工作方法,努力適應(yīng)新形勢下辦公室接待工作的需要,樹立辦公室良好形象。

            4、進一步完善辦公室人力資源管理,以國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證為契機,建立建全組織機構(gòu),建立完整科學(xué)的人事管理檔案,加大對人力資源招聘力度。

            5、任勞任怨抓后勤。一如既往地抓好后勤保障工作,為廣大員工解除后顧之憂。

            上半年,辦公室的各項工作得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定,由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所屬各部門半年來對辦公室工作的大力支持與幫助。下半年里,新的形勢賦予了辦公室新的重任,辦公室愿與總公司所屬各部門密切配合,奮力拼搏,銳意進取,不懈努力,為總公司的和諧發(fā)展貢獻力量。

          上半年工作計劃9

            一、20xx年市場綜合分析(配合餐廳銷售部總經(jīng)辦)

            1本店的客戶群定位。

            2年度競爭對手分析。

            3廣告宣傳力度。

            二、鎖定目標(biāo)進行市場分析

            1培養(yǎng)客戶群,減少餐廳營業(yè)成本。

            2有效控制員工流失,培養(yǎng)具有忠誠度的員工隊伍。

            三、要用軟性服務(wù)去留住客人

            1優(yōu)質(zhì)服務(wù)

            2嚴(yán)格紀(jì)律樹形象

            管理的執(zhí)行力度,督察力度加強。落實是個大問題尤其是長期執(zhí)行。紀(jì)律是一個團體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則,是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。古人云:“無規(guī)矩不成方圓”。所以,必須要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障。組織紀(jì)律要常抓不懈,部門管理人員要帶頭,從自己管起,徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)范,努力將餐飲部打造成餐廳的一個文明窗口。

            四、創(chuàng)新管理求實效

            1、美化餐廳環(huán)境,營造“溫馨家園”。

            嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保餐廳環(huán)境整潔,為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年,我們將加大衛(wèi)生管理力度,除了繼續(xù)堅持周一的衛(wèi)生大檢查外,我們還將進行不定期的檢查,并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),決不走過場,決不流于形式,將檢查結(jié)果進行通報,并制定獎罰制度,實行獎罰兌現(xiàn),以增強員工的責(zé)任感,調(diào)動員工的積極性,使餐廳衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。

            2、創(chuàng)新宿舍管理,打造員工“舒適家園”

            宿舍的管理歷來是一個薄弱環(huán)節(jié),今年我們將加大管理力度,為住店員工打造一個真正的“舒適家園”。為此:

            第一是要有一個整潔的`寢室環(huán)境,我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生,并在每個寢室設(shè)立寢室長,負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,要求室內(nèi)清潔,物品擺放整齊,并對各寢室的衛(wèi)生狀況進行檢查,將檢查情況進行通報。

            第二要加強寢室的安全管理,時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出宿舍,實行對外來人員的詢問與登記制度,以確保住宿員工的人身、財產(chǎn)安全。

            第三要變管理型為服務(wù)型。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員。住店員工大多是來自四面八方,初出家門的年青人,他們大多年齡小,社會經(jīng)驗不足,因此,在很多方面都需要我們的關(guān)心照顧,所以宿舍管理員要多關(guān)注他們的思想情緒變化,關(guān)心他們的生活,尤其是對生病的員工,要給予他們親情般的關(guān)愛,使他們感受到家庭般的溫暖。

            五、節(jié)能降耗創(chuàng)效益

            1、加強宿舍水、電、氣的管理

            要加強宣傳、教育,將“提倡節(jié)約、反對浪費、開源節(jié)流”的觀念深入員工心中,增強員工的節(jié)約意識。同時更要加強這方面的管理。在水、電及空調(diào)的使用方面,我們將根據(jù)實際情況開放,并加強督促與檢查,杜絕“長流水、長明燈、長開空調(diào)”的現(xiàn)象,并加強員工澡堂的管理,嚴(yán)禁外來人員進澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生。

            2、加強餐廳辦公用品、服裝及勞保用品的管理

            我們將參照以往的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,并根據(jù)實際情況,重新梳理,制定部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),并完善領(lǐng)用手續(xù),做好帳目。要求按規(guī)定發(fā)放,做到帳實相符,日清月結(jié),并對倉庫物品進行妥善保管,防止變質(zhì)受損。

          上半年工作計劃10

            一、加強財務(wù)管理,做好日常工作

            會計工作是一項政策性、業(yè)務(wù)性強,而且比較繁雜的工作,我們將進一步加強管理,嚴(yán)格按會計制度要求辦理一切會計業(yè)務(wù)。

            1、做好預(yù)決算工作。根據(jù)財政要求和本校實際情況編制年度預(yù)算收支計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,全面做好財務(wù)年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金,嚴(yán)格按制度辦事,使有限的資金得到合理的運用,保證黨校事業(yè)經(jīng)費的正常運行。

            2、做好出納核算工作。按制度規(guī)定審核每一張原始憑證,對不合理、不合法、手續(xù)不全的`憑證不予辦理或退回補辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),不簽發(fā)空頭支票。

            3、做好各類賬戶的收支登記工作。對行政、工會、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務(wù)進行憑證編制、審核、并及時登記入賬。正確、無誤報出各類賬戶報表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實、可靠的依據(jù)。

            4、做好辦班收費工作。有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班,各類內(nèi)外聯(lián)班的收費、結(jié)報、核算工作。并按規(guī)定管理、使用非稅票據(jù)。

            5、做好各類繳費的結(jié)報工作。根據(jù)上級要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費結(jié)報、發(fā)放,和在編人員公積金、社會保險金基數(shù)調(diào)整、匯繳工作。認(rèn)真做好統(tǒng)計報表編制、上報等工作。

            6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作。配合校產(chǎn)辦建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,對新購、報廢固定資產(chǎn)及時登記與核查,做到帳帳相符,帳實相符。

            7、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

            二、加強成本核算,規(guī)范財務(wù)監(jiān)督

            根據(jù)校部要求,從黨校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),配合中心財務(wù)做好餐飲、客房、會務(wù)等部門會計成本核算工作,同時加強對培訓(xùn)中心財務(wù)工作的監(jiān)督與檢查,真正實現(xiàn)會計核算規(guī)范化,費用合理化,成本最優(yōu)化。

            三、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

            全體財會人員積極參加會計繼續(xù)教育和各種財會業(yè)務(wù)培訓(xùn),根據(jù)要求認(rèn)真做好會計年審、換證工作。在日常工作中加強學(xué)習(xí)會計制度和法規(guī),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和政府平臺新財會軟件運用操作,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。熟練運用新軟件進行財務(wù)管理、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報表的編制。

            相信在新的一年里,我們財務(wù)部在上級財政部門和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用,努力做好工作,確保各項工作計劃的順利完成,為黨校發(fā)展作出更大的貢獻。

          上半年工作計劃11

            上半年是我們公司業(yè)務(wù)往全國發(fā)展至關(guān)重要,對于一個剛剛踏入服裝行業(yè)的新人來說,也充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力。因此,為了要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、充分認(rèn)識并做好自己的工作。為此,在銷售部的、兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名優(yōu)秀員工,我訂立了上半年工作計劃

            一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

            保證公司網(wǎng)絡(luò)的正常運行,應(yīng)付各種突發(fā)狀況。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于新人來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。

            1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值各店開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我在做好本職工作的前提下會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識和裝修知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;協(xié)助銷售部工作;通過上網(wǎng),電話,了解行業(yè)信息。

            2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力協(xié)助銷售部的工作和公司的.裝修工作。

            二、制訂學(xué)習(xí)計劃。

            做服裝行業(yè)是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于員工來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個員工與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。服裝知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)裝修的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

            三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

            以上,是我在做好網(wǎng)絡(luò)維護的前提下對的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。

            展望,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一份工作,也力爭勝任自己的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

          上半年工作計劃12

            在高校學(xué)生紛紛畢業(yè)的情況下,下半學(xué)期的就業(yè)服務(wù)工作更顯重要。經(jīng)歷了秋季、春季招聘,真正畢業(yè)的時候,畢業(yè)生們更需要良好的就業(yè)服務(wù)工作來幫助他們實現(xiàn)自己的職業(yè)夢想了。那我想從三個方面來制定關(guān)于這學(xué)期就業(yè)服務(wù)部工作的計劃。

            一、校內(nèi)方面

            校內(nèi)的工作主要是宣傳和介紹,轉(zhuǎn)變大學(xué)生就業(yè)觀念,增強和企業(yè)的聯(lián)系,增強其實踐能力,更好的進行擇業(yè)就業(yè)。所以我們可以開展以下活動:

           。1)邀請本校熟知就業(yè)方面工作的老師或校行政人員進行就業(yè)現(xiàn)狀的交流會或講座,通過交流會或講座轉(zhuǎn)變大家錯誤的就業(yè)觀念,樹立正確的就業(yè)意識,使畢業(yè)生對未來負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé),更好的進行人生規(guī)劃,提供部分進修機會。

            (2)進行考研交流會。邀請現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)方向老師、語言學(xué)方向老師、廣告專業(yè)老師以及部分成績優(yōu)異的學(xué)長學(xué)姐,采用方法技巧與親身感悟相結(jié)合的方式,從多角度為學(xué)弟學(xué)妹提供考研策略,相信同學(xué)們認(rèn)真聽取了老師對歷年來考研科目規(guī)律的介紹以及學(xué)長學(xué)姐對自己考研方法,特別是對英語政治復(fù)習(xí)方法的介紹,受益匪淺。同時通過這次交流會,希望使同學(xué)們對讀研、考研有比較清醒的認(rèn)識,不會盲目考研,而應(yīng)理性的分析自己的興趣和未來的社會動向,同學(xué)們也會了解到一些聯(lián)系導(dǎo)師、選擇專業(yè)方向、復(fù)習(xí)英語、政治和專業(yè)課的策略,使自己在考研這場戰(zhàn)役中所向披靡,希望本次交流會能真正做到想同學(xué)之所想、急同學(xué)之所急,給大家?guī)碛杏玫男畔ⅰ?/p>

           。3)繼續(xù)開展簡歷制作大賽、模擬面試大賽等活動,以比賽的形式在全校營造良好的就業(yè)氛圍。首先向全校范圍內(nèi)發(fā)出比賽通知,詳列比賽要求;其次我們部門回整理報名者信息,進行模擬面試和簡歷制作準(zhǔn)備工作;然后邀請老總進行模擬面試,對參加者進行模擬面試考察;最后對簡歷制作參加者進行簡歷評比根據(jù)評委評選結(jié)果,進行頒獎。我們舉辦此項活動可以模擬真實面試情況,提高參與者面試能力,提高面試及簡歷制作技能,展現(xiàn)大學(xué)生精神風(fēng)貌,為日后求職提供經(jīng)驗和幫助。

           。4)舉辦人生藍圖設(shè)計大賽。首先向全校范圍內(nèi)發(fā)出比賽通知,詳列比賽要求,尤其鼓勵大一大二學(xué)生參加。然后由我部整理提交的作品,進行初步評比。最后評委進行最終評選并頒布評選結(jié)果同時進行活動總結(jié)。

           。5)繼續(xù)收集就業(yè)信息,為畢業(yè)生提供便利。堅持授人以魚不然授人以漁,我們其實只需要在網(wǎng)站上放上就業(yè)網(wǎng)站鏈接就好(各種信息港以及各地區(qū)的地方性就業(yè)網(wǎng)站),這樣就要求我們收集網(wǎng)址的時候覆蓋面要廣,比如可以分類,按職業(yè)分類、地區(qū)分類等,增強針對性。

           。6)和校就業(yè)服務(wù)處加強聯(lián)系,做到信息的互通有無。

            二、校外方面

            校外資源也是一個重要的資源,也可以被我們好好利用。雖然不如校內(nèi)的方便,但是相信通過協(xié)商與合作,我們同樣可以取得部分預(yù)期的效果。

           。1)請本校的畢業(yè)生回校談?wù)劸蜆I(yè)歷程,為應(yīng)屆畢業(yè)生提供幫助(人脈、經(jīng)驗、方法)我們可以借助老師的幫助尋找在淄博工作的文學(xué)院畢業(yè)生,詳談交流事宜。針對就業(yè)服務(wù)中的情況設(shè)計詳細(xì)問題并發(fā)出交流會通知,進行準(zhǔn)備工作。舉行畢業(yè)生交流會,并允許同學(xué)現(xiàn)場提問進行信息回饋,做好總結(jié)。相信通過這項活動可以有針對性的`答疑解惑,利于同學(xué)們樹立理性正確的就業(yè)觀念,從校園就開始準(zhǔn)備就業(yè)工作。

           。2)請企業(yè)家來學(xué)校指導(dǎo),從老板的角度進行指導(dǎo),轉(zhuǎn)變畢業(yè)生的觀念,利于他們理解企業(yè)文化,更好地處理好人際關(guān)系,尤其是和老板的關(guān)系,為以后的人生積累第一桶金。

            三、內(nèi)外合作

            內(nèi)外合作既是機遇也是挑戰(zhàn),但是我們相信如果我們的誠意十足,一定會將這一塊進行的風(fēng)生水起。

           。1)和大型招聘網(wǎng)站(易找、淄博旮旯等)進行合作,舉辦針對適合文學(xué)院工作崗位的小型招聘會。

           。2)與技術(shù)型學(xué)校合作,為本校畢業(yè)的進修生等等進行全方位服務(wù)。

           。3)信息方面,和移動聯(lián)通合作,有必要的話可以建立飛信群、QQ群,進行院內(nèi)就業(yè)的交流工作,并且可以及時發(fā)布就業(yè)信息,收集人脈資源,在第一時間為大四學(xué)生服務(wù)。這也是我們就業(yè)服務(wù)部的本質(zhì)所在。

           。4)其實,創(chuàng)業(yè)也是就業(yè)的一部分。校內(nèi)就有創(chuàng)業(yè)先鋒等創(chuàng)業(yè)團隊,我們可以和他們合作,校外有淄博創(chuàng)業(yè)基金等,同樣可以為畢業(yè)生提供有效幫助。

          上半年工作計劃13

            一、初一年級工作的總方針:依靠全體教師的智慧和力量,群策群力、協(xié)調(diào)一致、齊抓共管、爭創(chuàng)佳績。

            二、初一年級現(xiàn)狀

            1、學(xué)生狀況:本年級共有20個教學(xué)班,總數(shù)1050人。學(xué)生來自于全市各個小學(xué),生源質(zhì)量可以說是良莠不齊,我們所有的初一老師一開始就要從點點滴滴,方方面面的做起,只有底子扎實了,才能保證有好的教學(xué)質(zhì)量。

            2、教師:本年級組教師52人,20位班主任中有的工作經(jīng)驗豐富,治班有方,責(zé)任心強,有的年青有為,充滿工作激情,各任課教師都愛崗敬業(yè),專業(yè)知識扎實,教學(xué)功底好,工作兢兢業(yè)業(yè)?梢哉f本年級總的來說是一支團結(jié)一心、戰(zhàn)斗力較強的隊伍,相信本學(xué)期我們能夠集思廣益,運用各種有效手段來加強本年級團隊精神進而提高教學(xué)效果。

            三、初一年級管理理念:全面發(fā)展,德才兼?zhèn)洹?/strong>

            我們要引導(dǎo)學(xué)生追求的目標(biāo)是:擁有健康的心理,培養(yǎng)優(yōu)秀的品質(zhì),做一個正直誠實,有理想的人。我們要帶領(lǐng)學(xué)生追求的不是一個班級和一個家庭的小我,而是追求一種大我心態(tài)、大我素質(zhì),從而從教育的根源展開教育,引導(dǎo)學(xué)生走向更加廣闊和光明的人生大道。

            四、我們的工作目標(biāo)

            1、加強師德建設(shè),發(fā)揚勤奮、踏實的工作作風(fēng),全面貫徹學(xué)校各項管理制度,提升教學(xué)質(zhì)量。

            2、全面培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣與學(xué)習(xí)習(xí)慣,力求讓大部分學(xué)生做到愛學(xué)習(xí)、守紀(jì)律、愛集體、講誠信。

            五、工作方法與措施

           。ㄒ唬⿵娀掠ぷ

            1、抓住有利時機,爭取在九月份打造年級工作的良好開端,掀起學(xué)生行為規(guī)范教育和習(xí)慣養(yǎng)成教育的高潮。

            初一剛?cè)胄,學(xué)生們剛進入一個新的環(huán)境,又都來自不同的學(xué)校,對新環(huán)境充滿了好奇和期待。因此,作為班主任和各任課教師要利用這個有利時機,真抓實干樹立良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),引導(dǎo)學(xué)生并規(guī)范學(xué)生的行為,用新的、嚴(yán)格的要求確保學(xué)生順利度過小學(xué)和初中的過渡期,保證每一個學(xué)生在行為習(xí)慣上不掉隊。為三年初中打造一個有利的開端。

            2、結(jié)合我校的課改,利用一周時間對初一新生進行學(xué)案導(dǎo)學(xué)培訓(xùn),爭取用最短的時間讓學(xué)生適應(yīng)初中的課堂教學(xué)節(jié)奏,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

            3、加強班級文化建設(shè),讓濃厚的班級文化熏陶學(xué)生的學(xué)習(xí)與教育。

            4、加強班主任與科任老師協(xié)調(diào)工作,要求各班主任每周至少向每一位科任老師了解一次該班學(xué)生課堂、作業(yè)情況,多與科任老師溝通交流。

            6、杜絕體罰和變相體罰學(xué)生,要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,尊重學(xué)生的需要,保護學(xué)生的自尊心和自信心。

            (二)教學(xué)工作

            充分了解本年級師資力量水平,調(diào)動年級老師的工作熱情,發(fā)揮每一位老師的特長優(yōu)點,努力促進每一位教師的成長:

            1、帶領(lǐng)全組教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),明確教學(xué)目標(biāo),掌握好本學(xué)科的知識體系,知識結(jié)構(gòu),知曉重點章節(jié),實事求是地確定每堂課的教學(xué)目標(biāo)、關(guān)鍵、難點、重點、要求,鼓勵教師能運用多種教學(xué)手段,尤其是現(xiàn)代化技術(shù)的運用,能注重學(xué)生的個性發(fā)展,注意學(xué)生綜合素質(zhì)與能力的提高,能及時了解教學(xué)信息,及時處理。

            2、加強教學(xué)過程管理,要求語數(shù)英老師必須充分控制學(xué)生作業(yè)的數(shù)量,保證作業(yè)質(zhì)量。分層次布置作業(yè),努力做到全收全改,面批面改,各科目之間做好協(xié)調(diào)。

            3、不斷加強聽課、評課,提倡一課多作,相互對比,備課組內(nèi)老師相互學(xué)習(xí)提高,發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,彌補自身不足。

            4、在平時的教學(xué)中,我們要堅持不放棄每一位學(xué)生的原則,也保證不拿成績作為評價學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn),多元評價,及時激勵,對后進生保留一顆耐心、抱著一份信心、拿出一份真心,用自己的人格魅力和切實行動,真正從思想上和行為上轉(zhuǎn)化后進生。

            5、注重培育尖子生,培育的目標(biāo)主要是針對中考,對于有潛力的學(xué)生,我們要采取個別指導(dǎo)的原則。

           。ㄈ⒆ズ脤W(xué)生的教育常規(guī)工作

            1、抓好‘問題學(xué)生’的思想教育工作,要求教師特別是班主任要密集注意學(xué)生的'思想動態(tài)和成績的變化,及時做好學(xué)生思想工作,采取行之有效的措施,杜絕學(xué)生兩極分化。

            2、要求教師厚德愛生,做到既教書又育人。

            3、本學(xué)期著重狠抓課堂紀(jì)律和學(xué)習(xí)習(xí)慣入手,進一步嚴(yán)格學(xué)習(xí)行為,嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律,在初一年級中形成主動學(xué)習(xí)、高效學(xué)習(xí),勤學(xué)好問、積極向上、勇于進取的學(xué)習(xí)氛圍。

            4、著重培養(yǎng)學(xué)生以下學(xué)習(xí)行為習(xí)慣:

            學(xué)習(xí)習(xí)慣:

           。1)自習(xí)課習(xí)慣:培養(yǎng)“獨立思考、自主完成”的自習(xí)課習(xí)慣,形成安靜有序的自習(xí)課氛圍,促進學(xué)生逐步養(yǎng)成獨立自主的學(xué)習(xí)認(rèn)識;

            (2)作業(yè)習(xí)慣:在認(rèn)真思考的基礎(chǔ)上,督促學(xué)生培養(yǎng)對待作業(yè)的端正態(tài)度,做到獨立自主完成作業(yè);

            (3)練字的習(xí)慣:每天抽出15分鐘時間練字,嚴(yán)格書寫要求;

            行為習(xí)慣:

           。1)校園中見到老師要問好;

           。2)走廊樓梯靠右行走,不在走廊中追逐打鬧;

           。3)文明如廁,保持衛(wèi)生;

           。4)不隨手亂扔垃圾,有垃圾投放進垃圾箱中。

           。ㄋ模⒆ズ冒嘀魅喂ぷ

            班級管理是學(xué)校管理的基點,學(xué)校管理工作的好壞與班級管理有直接的關(guān)系,而一個班級良好學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成,一個班級制度的完善,同學(xué)們的精神面貌,都與班主任工作分不開,與班主任平時工作的踏實、嚴(yán)格、關(guān)愛是有莫大聯(lián)系,本年級組將進一步完善班主任的管理制度,充分調(diào)動班主任的積極性,把本年級的班級管理好,為實現(xiàn)兩年后的中考目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

            (五)、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)

            抓好教師的自主學(xué)習(xí),勤于學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),鼓勵組內(nèi)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)課改的理念,著力加強教學(xué)過程管理,改進教學(xué)方法,努力提高課堂教學(xué)效率,保證和提高教學(xué)質(zhì)量。

          上半年工作計劃14

            xxxx年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市水利部門的大力指導(dǎo)下,我局以四水同治工作為抓手、以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為契機、以生態(tài)x建設(shè)為目標(biāo),按照水利工程補短板、水利行業(yè)強監(jiān)管的水利改革發(fā)展總基調(diào),高起點謀劃布局、高標(biāo)準(zhǔn)推進實施,求真務(wù)實、真抓實干,各項工作進展順利,現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下:

            一、重點工程開展情況

            一是開展了丹江水潤x供水項目。總投資x.xx億元,采取管網(wǎng)延伸的方式,連通xx個供水廠和xxx個單村或聯(lián)村供水站,并新建xx鄉(xiāng)集中供水廠,xx鄉(xiāng)x處增壓站,實施單村供水站并網(wǎng)工程。止目前,我縣xx鎮(zhèn)已通xx鎮(zhèn)具備通水條件,x月底前我縣將完成xx鎮(zhèn)的.管道鋪設(shè)工程,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx月底前全部完成。

            二是開展了清溪x農(nóng)村河塘整治工程?偼顿Yxxxx萬元,整治xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)等x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個村莊xx座坑塘,xxx畝,蓄水xxx萬立方米。目前,xx鄉(xiāng)坑塘治理完成,xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)坑塘治理正在施工。

            三是開展了清溪x提升工程?偼顿Yxxxx萬元,治理河道xx條,清淤河道xx.x千米;建設(shè)水源攔蓄工程x處,橋梁涵洞xx座。

            四是開展了x縣引黃能力提升工程?偼顿Yxxxx萬元,治理東大屯等x條干支渠,長度約xx千米。目前,已治理孟德河等河道長度xx千米。

            五是開展了x縣農(nóng)村防汛預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)項目。投資xxx萬元,建立群防群策體系、應(yīng)急救援保障、預(yù)警設(shè)施設(shè)備、監(jiān)測預(yù)警平臺等。

            六是完成了x縣地下水動態(tài)監(jiān)控建設(shè)工程?偼顿Yxxx萬元,建設(shè)地下水自動監(jiān)測站點xx處。

            七是完成了x縣永固溝治理工程?偼顿Yxxxx萬元,清淤河道x.x千米,土方xx萬立方米,建設(shè)橋梁xx座。

            八是完成了x縣坑塘治理工程。投資xxx萬元,治理袁屯、北乜城、時家莊坑塘約xxx畝,坑塘清理、河道聯(lián)通等。

            二、重點工作開展情況

           。ㄒ唬┥罨こ踢\行監(jiān)管能力。對全縣河道進行排查,疏通河道堵塞段xx處,維修水閘x座,充分發(fā)揮水利工程效益。強化水利安全生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督和揚塵污染防治,守住水利工程安全和揚塵污染治理底線。積極發(fā)揮行業(yè)職能,排查并解決x戶貧困戶通水問題,著力打好水利脫貧攻堅戰(zhàn)。

           。ǘ⿵娀雍O(jiān)管能力。一是開展河長制工作進機關(guān)、進單位、進企業(yè)、進學(xué)校、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村六進宣傳活動,設(shè)立宣傳臺、擺放宣傳展板開展集中宣傳活動x期,發(fā)放宣傳倡議書xxxx余份。二是持續(xù)開展河長巡河,三級河長累計巡河x.x萬余人次,配合縣河長辦下發(fā)交辦通知x期,交辦解決河道水環(huán)境問題xx余項,清理垃圾xxx起,共x.x萬立方米。三是開展清溪x鞏固提升專項整治行動,對全縣河道進行排查,疏通河道堵塞段xx處。四是深化水利與公安等部門聯(lián)合執(zhí)法機制,開展聯(lián)合執(zhí)法行動x次,查處案件x起,維護了良好河湖秩序。

           。ㄈ┎粩嗵嵘禐(zāi)害防御能力。立足防大汛、搶大險、救大災(zāi),早動員、早部署、早準(zhǔn)備,嚴(yán)格做到四個到位。防汛預(yù)案到位。及時修訂完善了馬頰河、衛(wèi)河、潴瀧河等全縣面上河流的防汛預(yù)案。責(zé)任落實到位。成立防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了責(zé)任人,實行xx小時防汛值班和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度。應(yīng)急隊伍到位。成立防汛抗旱應(yīng)急隊伍,在出現(xiàn)險情時防汛抗旱隊伍第一時間能履行搶險救災(zāi)工作職責(zé)。儲備物資到位。儲備編織袋xx萬條,排水設(shè)備xx臺套,麻袋xxxx條,彩條布xxxx平方米,發(fā)電機組x臺,為掌握防汛抗旱工作的主動權(quán)打下了堅實基礎(chǔ)。

            三、下步工作打算

            一是全面加快丹江水潤x項目建設(shè)。x月底完成xx鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)管道鋪設(shè),其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx月底前全部完成。

            二是扎實做好清溪x鞏固提升工作。完成xx處河道水源攔蓄工程建設(shè)任務(wù),保障河流生態(tài)環(huán)境流量和合理水位。完成xx鄉(xiāng)西街、xx鎮(zhèn)x村等xx處坑塘治理工程等。

            三是實施灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造xxxx年度工程。完成對堿廠溝、山柳寨溝、東一干、東一干一支渠、老干溝、霍町溝x條溝渠,共xx公里的清淤治理。

            四是大膽運作實踐,探索改革經(jīng)驗。xx月底前高標(biāo)準(zhǔn)完成固城鎮(zhèn)x個村x.x萬畝農(nóng)田的省水價改革試點任務(wù),為全省建立健全農(nóng)業(yè)水價形成機制提供x經(jīng)驗。

            在下一步的工作中,我局將按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署,堅定必勝信心,保持戰(zhàn)略定力,勇于擔(dān)當(dāng)作為,一心一意謀發(fā)展、大干實干抓落實,確保各項重點水利項目建設(shè)加速度,見成效,為推動我縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的水利支撐。

          上半年工作計劃15

            在送舊迎新之際,物業(yè)公司在回顧××年工作開展的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,以更加務(wù)實的態(tài)度,積極配合集團經(jīng)營的戰(zhàn)略方針,細(xì)化管理,從內(nèi)部挖掘潛力,向管理要效益,更加嚴(yán)格要求,加強培訓(xùn),勇于面對不足,團結(jié)一心,增強大局意識、責(zé)任意識和協(xié)作意識,同心同德,努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)、奉獻的精神,共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。

            《孫子兵法》說:“間于天地之間,莫貴于人!眴T工是企業(yè)的根本,員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、嚴(yán)格管理的服務(wù)團隊作為××年物業(yè)開展內(nèi)部管理的基本戰(zhàn)略,實行嚴(yán)格管理,善待員工的方針,開展系列的培訓(xùn)計劃、績效考核,推進企業(yè)文化,強化品牌意識,提高團隊的凝聚力和向心力。

            一、人事行政

            人事行政工作目標(biāo):

            人員當(dāng)月流動率小于 5%

            人員培訓(xùn)覆蓋率達到 100%

            人員招聘到崗率達到 98%

            員工生活滿意度達到 90%

           、眻F隊的建設(shè)在于制度化的管理,人事行政部年度首要工作是完善管理制度,細(xì)化崗位責(zé)任制,把責(zé)、權(quán)、利充分統(tǒng)一,落實到位。推行與之相配合的績效考核制度,調(diào)動員工的積極性?冃г从趫(zhí)行力,執(zhí)行力源于細(xì)節(jié),人事部計劃以保安部作為試點,對每個崗位提出具體的崗位職責(zé)要求,推行新的績效考核制度,調(diào)動員工對工作的積極性,使員工不斷加強自我管理能力,明確工作標(biāo)準(zhǔn),提高自我提升的動力并逐步推廣。在各個崗位上采取績效管理,力求在三月份全面覆蓋,以提高整體的服務(wù)水平和團隊的執(zhí)行力度。在有效的績效考核制度和崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,人事行政部將加強監(jiān)督的力度,對崗位的操作和執(zhí)行進行有計劃巡查管理。及時發(fā)現(xiàn)問題,及時改進。

           、踩耸滦姓繉烟岣邌T工素質(zhì)作為部門工作的重點,制定有針對性的培訓(xùn)計劃,以業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和企業(yè)精神相結(jié)合,堅持正面灌輸,強化理念,增強員工主人翁責(zé)任感和事業(yè)心,培養(yǎng)開拓進取,勇于奉獻的精神。要求員工在工作中真正做到“業(yè)主第一”。以企業(yè)精神和宗旨作為統(tǒng)一員工意志,統(tǒng)一行動的共同基礎(chǔ)。在人事管理流程中,采取優(yōu)勝劣汰的方針,對入職、轉(zhuǎn)正的員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān),逐步提高員工素質(zhì),繼而提高團隊的整體素質(zhì)。

           、吃谔岣吖芾硪蟮耐瑫r,更進一步關(guān)心員工生活,重視員工需求,加強員工宿舍、飯?zhí)玫墓芾,組織相應(yīng)的員工生日活動、團隊活動。重視改善員工福利,加強與員工的溝通,以多方渠道聽取員工意見加以綜合,并及時給予改善。

           、葱б媸瞧髽I(yè)的最終目標(biāo),通過崗位責(zé)任制的落實,人事行政部將重新審核各部門、崗位人員定編的情況,避免人浮于事,以建立一支精干、高效的服務(wù)團隊為目標(biāo),嚴(yán)格控制人事成本。

           、敌姓矫,將以配合業(yè)務(wù)部門開展工作的需要為前提,積極與各部門加強溝通協(xié)調(diào),大力配合。修正現(xiàn)有的工作程序,使之更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。及時完成物料采購,嚴(yán)格管理物料的采購、使用控制流程,重視公司資產(chǎn)、倉庫、車輛的管理,堵塞漏洞,做好把關(guān)的工作,保證公司財物、利益不受損失。

            二、客服中心

            物業(yè)管理是以服務(wù)為主,客服中心是整個物業(yè)公司的服務(wù)窗口。為此,服務(wù)中心將把服務(wù)放在第一位,堅持“以人為本”的服務(wù)宗旨,規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠服務(wù)。不斷提高江南世家物業(yè)價值,使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效能。

            工作思路:

            強調(diào)成本控制意識和成本管理程序;

            強調(diào)團隊的有效運作和服務(wù)流程;

            強調(diào)公眾服務(wù)的規(guī)范化與特約服務(wù)的個性化;

            強調(diào)“以人為本”的服務(wù)理念和服務(wù)的人性化;

            致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區(qū)。

            目標(biāo)設(shè)置:

            客戶綜合滿意率不低于 90%;

            服務(wù)綜合及時率不低于 85%;

            業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 100%;

            小區(qū)綠化完好率不低于 90%;

            綠化覆蓋率不低于 60%;

            管理費收費率一期逐步達到 70%;

            二期收費率達到 90%;

            生活垃圾日清率為100%;

            工作重點:

            根據(jù)對××年的工作回顧和反思,××年將致力于加強規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實執(zhí)行,以提高管理服務(wù)效能,營造和諧生活環(huán)境。

            制定、完善工作手冊,使員工翻開手冊即可操作,如《管理規(guī)章制度及操作規(guī)程》等。使每一位員工了解工作規(guī)程,熟悉管理程序,達到規(guī)范自我、服務(wù)業(yè)戶的目的。并對員工進行定期的業(yè)務(wù)、技巧、服務(wù)

            意識等方面的培訓(xùn),通過不斷的強化學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)中心員工水平。盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過硬、服務(wù)意識強的員工隊伍。對進入服務(wù)中心工作的員工嚴(yán)格把關(guān),定期進行考核評比,對不稱職員工堅決撤換。

            小區(qū)的環(huán)境管理極為重要,如何為業(yè)戶創(chuàng)造一個良好、舒適的居住環(huán)境,是我們非常重視的問題,以往的管理經(jīng)驗告訴我們,保潔工作責(zé)任到人,督導(dǎo)、檢查、培訓(xùn)落實到位,才能充實發(fā)揮每個人的潛能,認(rèn)真地去做好每天的保潔工作。積極宣傳環(huán)保意識,使小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況達到最佳狀態(tài)。

            根據(jù)目前的收樓情況,強化對工程維修的監(jiān)管力度,與各部門積極協(xié)調(diào)配合,完成收樓任務(wù)。

            對物業(yè)管理費收取率較低的現(xiàn)狀,由于綜合因素較多,將通過定期開展社區(qū)文娛活動、定期安排上門家訪及問卷調(diào)查等多種渠道與業(yè)戶進行溝通,聽取業(yè)戶的意見。接受合理的要求及意見,采取有效措施進行相應(yīng)的整改,提高管理質(zhì)量;對于超出管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,按國家及有關(guān)規(guī)定向業(yè)主耐心解釋,并加強對物業(yè)管理行業(yè)的政策宣傳,以轉(zhuǎn)變以往固有的觀念,爭取業(yè)主的理解,對經(jīng)解釋無效拒交管理費的業(yè)戶,將通過法律途徑解決,使管理工作得以順利開展。

            加強社區(qū)文化的建設(shè),建立與業(yè)主的良好溝通,共建和諧社區(qū)。

            協(xié)助成立業(yè)主委員會籌備小組,實行業(yè)主自治,共同管理。

            三、保安部

            保安部針對20xx年總結(jié)和分析工作情況,繼續(xù)堅持以固強補弱和狠抓落實為中心,以做好安全和服務(wù)工作為前提,搞好團隊建設(shè)。結(jié)合公司的發(fā)展需要和管理方向,做好小區(qū)的.全面安防工作,保證人、財、物的安全,配合客服,加強對小區(qū)的巡查,提高整體管理水平。

            工作目標(biāo)

            住客及公司綜合滿意度 95%;

            無因管理責(zé)任事故率 0;

            新員工崗前培訓(xùn)率 100%;

            不合格項整改率 100%;

            員工流動率≤20%(不包括非正常流動率);

            突發(fā)事件快速反應(yīng)率為 98%;

            非正常投訴率低于 2%。

            1、 做好《百日安全無事故評比活動》方案的實施(20xx年11月1日至20xx年2月8日),

            并全力配合做好二期水鄉(xiāng)別墅外售和收樓工作及本部相關(guān)工作事項的接管,同時全面做好二期有關(guān)工作的服務(wù)和管理,樹立保安隊伍的形象。

            2、 做好元旦、春節(jié)期間小區(qū)各項安防工作,節(jié)日前小區(qū)安全大檢查,由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);同時落實好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班;明確強調(diào)放假不放制度;組織和安排好春節(jié)期間部門員工的業(yè)余娛樂活動。隨著本部人員增加和三期宿舍籃球場地的修復(fù)完工,擬成立物業(yè)公司籃球隊,既可豐富員工業(yè)余生活,又可為公司聯(lián)誼公關(guān)比賽做好準(zhǔn)備。

            3、 保安部將于1月份開展為業(yè)主或客人優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動,體現(xiàn)保安隊伍的服務(wù)意識和服務(wù)熱情,同時建立良好的口碑。

            4、 做好一二期智能化系統(tǒng)投入使用的前期準(zhǔn)備工作,建立和完善智能化系統(tǒng)的使用和管理制度,及時進行智能化系統(tǒng)操作規(guī)范培訓(xùn),逐步改變完全靠“人防”的管理模式。同時設(shè)專人負(fù)責(zé)在監(jiān)控中心上崗,保證小區(qū)24小時的監(jiān)督和管理,提高安防標(biāo)準(zhǔn)。

            5、 針對一、二期消防設(shè)備設(shè)施的分布和配備情況,更進一步完善設(shè)備設(shè)施管理和使用運作培訓(xùn),同時加強日常消防培訓(xùn)和突發(fā)事件處理演練。根據(jù)實際情況將小區(qū)日常安全管理注意事項、家居與森林防火、突發(fā)事件處理方法等安防常識制作后派發(fā)業(yè)主,提高安防意識的宣傳和群防群治工作。

            6、 做好人員的培養(yǎng)和儲備工作。對保安員管理方向是力求轉(zhuǎn)型和建設(shè)成為強有力綜合型的隊伍。結(jié)合保安職業(yè)特性,在年初人員流動高峰期前做好人員安撫工作,加強與人才市場、部隊和保安學(xué)校的聯(lián)系,做好人員補充儲備工作。全年退伍軍人占總?cè)藬?shù)比例為75%,其它占比例為25%(保安學(xué)校、警校、武校人員)。發(fā)揮和利用現(xiàn)有人力創(chuàng)造最大價值,做好物業(yè)公司排頭服務(wù)部門。

            7、 加強骨干隊伍的建設(shè),拓寬員工知識面,條件允許組織骨干參觀兄弟單位學(xué)習(xí),查找自身問題,提高整體素質(zhì)和層次,(骨干隊伍)使用原則為能者上、庸者讓,每季度開展工作自評,部門上半年工作總結(jié)時工作述職。

            四、會所經(jīng)營

            20xx年上半年將繼續(xù)以服務(wù)為先、效益為本的經(jīng)營方針,積極配合營銷及客服工作的開展。采取靈活的經(jīng)營手法,推出更貼身的服務(wù),把會所經(jīng)營做到推陳出新。在內(nèi)部管理上,加強本部門各經(jīng)營點的協(xié)調(diào)合作性,著力增強和提升員工工作技能和服務(wù)意識,最大限度地調(diào)動人員的積極性、創(chuàng)造性;切實加強餐廳出品管理工作,在飲食出品上不斷推陳出新,做好小區(qū)配套服務(wù)工作的開展。

            工作目標(biāo)

            力爭半年創(chuàng)收3萬元;

            五、財務(wù)管理

            圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略和財務(wù)年度工作目標(biāo),促進效益增長,完善財務(wù)管理體系,加強資金、資產(chǎn)、成本、采購價格的管理和控制。在把服務(wù)放在第一位的同時,建立規(guī)范的賬務(wù)管理,積極配合業(yè)務(wù)部門工作的開展,加快科耐物業(yè)管理的投入使用。為全面完成物業(yè)的各項工作指標(biāo)和工作任務(wù),制定物業(yè)財務(wù)部06年上半年工作計劃如下:

            工作目標(biāo):

            服務(wù)滿意度90%;

            控制虧損在20萬元以內(nèi);

            建立君華物業(yè)成本庫;

            1、物業(yè)財務(wù)部在集團財務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下, 根據(jù)物業(yè)公司財務(wù)管理制度,結(jié)合物業(yè)財務(wù)工作的實際情況,建立一套詳細(xì)完整的成本庫,合理的進行成本控制, 及時準(zhǔn)確地向管理層提供最真實的財務(wù)數(shù)據(jù)。

            2、負(fù)責(zé)公司資金計劃的制定與跟蹤對比,管理臺帳的登記與財務(wù)狀況分析,并向管理層提供財務(wù)報告,進行成本分析,提出相關(guān)的建議,力爭控制半年虧損額在20萬以內(nèi)。

            3、以服務(wù)為宗旨,與客服中心一起做好管理費的收繳工作。對于前期欠費的業(yè)主要與客服中心配合,一起商定催繳的辦法,爭取催繳率達到30%。把物業(yè)公司的收費工作推向一個新的臺階。

            4、負(fù)責(zé)各種款項的審核,規(guī)范財務(wù)付款審核程序,進行新的財務(wù)制度的培訓(xùn)。主要是對物業(yè)公司各部門負(fù)責(zé)人及本部門員工組織一起學(xué)習(xí)新的財務(wù)制度,對以前修改的部分要進行重點的講解,新的制度實施后,要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。財務(wù)部門進行監(jiān)督把關(guān)。

            5、完成05年的年終財務(wù)總結(jié),進行財務(wù)狀況分析,編制財務(wù)報告。并且根據(jù)各部門提供的數(shù)據(jù)編制06年上半年資金計劃,上報集團資金計劃部,根據(jù)集團批準(zhǔn)的資金計劃,合理安排物業(yè)公司06年上半年每個月的資金,并與各部門協(xié)商對一些付款計劃進行相應(yīng)的調(diào)整。

            在20xx年的工作展望中,隨著二期業(yè)主的入住,對物業(yè)公司的服務(wù)水平,服務(wù)素質(zhì)、工作效率的要求都將是一個很大的提升。在20xx年,我們有信心齊心合力打造物業(yè)的企業(yè)形象,有信心提高物業(yè)管理費的收費率,有信心組建我們自己的服務(wù)團隊,有信心比今天做得更好.

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          上半年班級工作計劃02-26

          上半年團委工作計劃02-23

          個人上半年的工作計劃02-22

          個人上半年工作計劃03-06

          小學(xué)音樂上半年工作計劃03-28

          關(guān)于銷售上半年工作計劃03-06