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          糾風(fēng)工作計(jì)劃

          時(shí)間:2023-03-13 10:34:48 工作計(jì)劃 我要投稿
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          糾風(fēng)工作計(jì)劃

            日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編精心整理的糾風(fēng)工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          糾風(fēng)工作計(jì)劃

          糾風(fēng)工作計(jì)劃1

            一、進(jìn)一步強(qiáng)化“科教興農(nóng),為農(nóng)服務(wù)”工作,確保農(nóng)技推廣工作適應(yīng)我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要

            1、認(rèn)真落實(shí)上級黨委,政府的各項(xiàng)方針政策,依法行政,確保農(nóng)業(yè)各項(xiàng)政策、法規(guī)的貫徹執(zhí)行。

           。、加強(qiáng)中心領(lǐng)導(dǎo)干部和職工思想作風(fēng)教育整頓,樹立熱情廉潔、求真務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍,樹立行業(yè)新風(fēng)尚,發(fā)揮好職能作用,全面完成科教興農(nóng),為農(nóng)服務(wù)的各項(xiàng)工作。

           。、全面完成農(nóng)業(yè)科技推廣工作,確保農(nóng)業(yè)技術(shù)、指導(dǎo)推廣力度,措施到位,確保工作適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要。

           。、嚴(yán)格按照行政許可法,對農(nóng)副產(chǎn)品的檢驗(yàn)、檢疫的相關(guān)規(guī)定,依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法,加大對農(nóng)資市場的管理力度,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品,防止坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生。

           。怠⒓訌(qiáng)農(nóng)牧民培訓(xùn),不斷提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)。

           。、加強(qiáng)對鄉(xiāng)農(nóng)技站的.管理,提高干部隊(duì)伍的素質(zhì),確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

            二、落實(shí)糾風(fēng)工作的主要措施:

           。、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,由行政一把手對糾風(fēng)工作提到重要議事日程,滲透到科教興農(nóng),為農(nóng)服務(wù)當(dāng)中。

           。病⑼菩胁⒉粩嗤晟普⻊(wù)、財(cái)務(wù)公開制度,完善民主集中制。

           。、結(jié)合事業(yè)單位用人制度改革,逐步推行競聘上崗,實(shí)行末尾淘汰制度,提高素質(zhì),樹立良好的行業(yè)形象。

           。、實(shí)行首問第一責(zé)任制度。

           。、按照上級要求開展好工作,要抓實(shí)情、辦實(shí)事、講實(shí)效,通過抓糾風(fēng)、促工作,推動(dòng)為農(nóng)服務(wù)工作再上新臺階。

          糾風(fēng)工作計(jì)劃2

            XX年,xx縣的糾風(fēng)工作在州政府糾風(fēng)辦及縣委、政府和縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省和全州糾風(fēng)工作電視電話會議以及州、縣紀(jì)委全會精神,各糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真履職,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理方針,堅(jiān)決糾正各種損害群眾利益的不正之風(fēng),圓滿完成了糾風(fēng)治亂的各項(xiàng)工作任務(wù)。

            (一)部門協(xié)調(diào)配合,各項(xiàng)工作落實(shí)到位。為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院和省、州政府糾風(fēng)工作會議精神,今年3月,我縣組織召開了全縣糾風(fēng)治亂工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨糾風(fēng)工作責(zé)任分解會議,切實(shí)把各成員單位的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全縣抓糾風(fēng)工作的部署和要求上來。同時(shí),縣政府辦印發(fā)了《xx縣XX年糾風(fēng)工作實(shí)施意見》,明確了XX年糾風(fēng)工作的重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù),將29項(xiàng)糾風(fēng)工作任務(wù)分解落實(shí)到32個(gè)相關(guān)部門,進(jìn)一步明確了各單位的工作職責(zé),認(rèn)真開展了兩次督查。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,縣政府糾風(fēng)辦制定了《xx縣糾風(fēng)工作重要情況報(bào)告制度》,暢通了糾風(fēng)工作信息渠道,增強(qiáng)了各有關(guān)單位參與糾風(fēng)工作的主動(dòng)性和責(zé)任感。

            (二)狠抓問題查糾,切實(shí)維護(hù)群眾利益。一是認(rèn)真調(diào)查核實(shí)州糾風(fēng)辦和“政風(fēng)行風(fēng)熱線”的轉(zhuǎn)辦件,一經(jīng)查實(shí)存在問題的,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行糾正處理。二是熱情接待群眾來信來訪,做到了群眾所反映的問題件件有回音,對署實(shí)名舉報(bào)件反饋率達(dá)100。三是積極整治各種亂收費(fèi)、亂收押金、保證金的行為,切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),清退違規(guī)資金合計(jì)元。全年共發(fā)出《民情反饋》35期,發(fā)出《督辦通知》9期,發(fā)出監(jiān)察建議書3份,調(diào)查核實(shí)并認(rèn)真辦理州糾風(fēng)辦轉(zhuǎn)辦件29件、縣政府門戶網(wǎng)站行政效能投訴信箱投訴件30件、收到群眾直接來訪舉報(bào)件14件,全部調(diào)查核實(shí)并做出處理,因糾風(fēng)問題問責(zé)村委會主任2名。

            (三)強(qiáng)化專項(xiàng)治理,規(guī)范部門收費(fèi)行為。一是與縣發(fā)改委聯(lián)合治理行政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位及其所屬單位亂辦班、亂收費(fèi)、亂發(fā)證,堅(jiān)決糾正違反規(guī)定,擅自擴(kuò)大培訓(xùn)范圍以及其它違規(guī)收費(fèi)的行為。同時(shí),對今年涉及我縣11家行政、事業(yè)單位取消和停止的20項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,沒有發(fā)現(xiàn)還在收費(fèi)的單位。二是春節(jié)期間對我縣公路“三亂”情況進(jìn)行了檢查,在對轄區(qū)內(nèi)主干線公路巡查中,沒有發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定,擅自設(shè)立收費(fèi)站、檢查站(點(diǎn))的情況。三是對我縣XX年度和XX年度農(nóng)業(yè)部門“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程資金”和扶貧部門“貧困地區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項(xiàng)目資金”80萬元,培訓(xùn)受益4000人;良種補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合直補(bǔ)和能繁母豬補(bǔ)貼的發(fā)放萬元,受益農(nóng)戶萬戶;新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金萬元,受益萬人次的落實(shí)情況開展檢查,有效地加強(qiáng)了我縣各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金的監(jiān)管力度,確保了資金的高效安全運(yùn)行。

            (四)突出重點(diǎn)檢查,認(rèn)真查糾教育亂收費(fèi)。認(rèn)真執(zhí)行公辦高中招收擇校生“三限”辦學(xué)校收費(fèi)行為。今年以來,針對部分小學(xué)校變相幫助書店推銷教輔資料的問題,在督促縣教育局組織開展自檢自查的基礎(chǔ)上,結(jié)合涉農(nóng)收費(fèi)監(jiān)測戶的走訪,對中小學(xué)校春秋季學(xué)期的收費(fèi)情況進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)有個(gè)別小學(xué)在春季學(xué)期要求學(xué)生征訂教輔資料的情況,已督促限期進(jìn)行清退。

            (五)加強(qiáng)過程監(jiān)管,嚴(yán)查醫(yī)療行業(yè)歪風(fēng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革措施,嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購價(jià)格政策,控制藥品流通差率,進(jìn)一步降低藥品價(jià)格,疏導(dǎo)價(jià)格矛盾,大力推行醫(yī)療和藥品價(jià)格公示、住院病人“一日清單”制度;組織開展醫(yī)藥價(jià)格專項(xiàng)檢查,嚴(yán)肅查處不按規(guī)定執(zhí)行降價(jià)藥品政策、擅自提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、自立項(xiàng)目收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)、擴(kuò)大范圍收費(fèi)等價(jià)格違法行為,規(guī)范價(jià)格秩序,緩解“看病貴”問題,促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)的健康發(fā)展,減輕群眾的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。XX年,全縣參加網(wǎng)上集中采購藥品的醫(yī)院總數(shù)13家,集中招(跟)標(biāo)采購總金額萬元,占醫(yī)院用藥金額萬元的,采購省級定價(jià)降價(jià)藥品366個(gè),金額萬元,查處醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂金額萬元,黨紀(jì)政紀(jì)處分3人。

            (六)健全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),暢通群眾訴求通道。一是從不同行業(yè)和部門中選聘了6名政府特邀監(jiān)察員和10名行風(fēng)聯(lián)絡(luò)員,拓寬糾風(fēng)信息渠道,增強(qiáng)社會監(jiān)督的有效性。二是全縣設(shè)置州、縣、鄉(xiāng)三級涉農(nóng)收費(fèi)監(jiān)測點(diǎn)12個(gè)、監(jiān)測戶65戶,并堅(jiān)持按季度對涉農(nóng)收費(fèi)監(jiān)測點(diǎn)的監(jiān)測戶和行風(fēng)聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行走訪,對群眾反映的問題進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)和處理。三是定期開展走訪外來投資企業(yè)活動(dòng),通過面對面征求企業(yè)意見,針對企業(yè)提出的'部份單位存在辦事拖拉的問題,進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào),積極為外來投資企業(yè)營造了良好的發(fā)展環(huán)境。

            (七)做好監(jiān)測工作,嚴(yán)防涉農(nóng)亂收費(fèi)。為有效發(fā)揮涉農(nóng)收費(fèi)監(jiān)測戶的作用,在具體工作中重點(diǎn)抓好四個(gè)環(huán)節(jié)。一是抓好宣傳培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委積極配合縣糾風(fēng)辦采取集中培訓(xùn)與深入監(jiān)測戶家中走訪指導(dǎo)相結(jié)合,向監(jiān)測戶宣傳種糧直接補(bǔ)貼、農(nóng)村義務(wù)教育階段收費(fèi)實(shí)行“兩免一補(bǔ)”等惠民政策。二是暢通信息渠道。要求監(jiān)測聯(lián)絡(luò)員定期不定期深入監(jiān)測戶家中,解答群眾收費(fèi)咨詢,詢問監(jiān)測戶交費(fèi)情況,查閱交費(fèi)記錄,聽取監(jiān)測戶及群眾的情況反映,并每季度及時(shí)上報(bào)一次涉農(nóng)收費(fèi)監(jiān)測報(bào)表,反映工作情況。三是抓好調(diào)查處理。對群眾反映的涉農(nóng)收費(fèi)問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。四是抓好情況反饋。對收集到的涉農(nóng)收費(fèi)情況及時(shí)向州、縣糾風(fēng)辦匯報(bào),并做好群眾的解答工作。一年來,縣糾風(fēng)辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委始終堅(jiān)持每季度定期走訪一次涉農(nóng)收費(fèi)監(jiān)測戶,向監(jiān)測戶和群眾宣傳各項(xiàng)惠農(nóng)政策,指導(dǎo)監(jiān)測戶填寫好監(jiān)測報(bào)表。

            (八)開展行風(fēng)評議,加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。一是組織了25家外來投資企業(yè)和本土企業(yè)對21家縣級窗口服務(wù)部門的服務(wù)狀況進(jìn)行評議,向有關(guān)單位反饋評議結(jié)果,對企業(yè)提出的意見和建議向有關(guān)單位進(jìn)行了通報(bào)。二是按照“六個(gè)一”要求,認(rèn)真組織收聽“政風(fēng)行風(fēng)熱線”直播節(jié)目。要求凡遇本系統(tǒng)、本行業(yè)、本部門的上級業(yè)務(wù)部門或主管單位“上線”,均要組織收聽,實(shí)現(xiàn)上下互動(dòng),對照檢查,促進(jìn)工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高工作效率。三是按照州糾風(fēng)辦《關(guān)于XX年開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施意見》的要求,在我縣基層公安派出所、公辦中小學(xué)校、公立醫(yī)院開展了以“為人民服務(wù),樹立行業(yè)新風(fēng)”為主題,以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以民主評議為載體,以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。通過走訪座談、問卷調(diào)查等形式,找出存在的問題,提出整改措施,狠抓落實(shí),取得了明顯成效。

          糾風(fēng)工作計(jì)劃3

            根據(jù)市政府糾風(fēng)辦20xx年度對糾風(fēng)工作的安排部署,中國移動(dòng)沈陽分公司結(jié)合實(shí)際,為不斷提升營業(yè)廳的服務(wù)功能,不斷提升營業(yè)人員的服務(wù)水平,全力為客戶提高暢通無阻的移動(dòng)通信,追求客戶滿意服務(wù),糾正在服務(wù)工作中的短木板問題、營業(yè)人員服務(wù)能力、水平有高有低問題,特制定出20xx年糾風(fēng)工作計(jì)劃。

            一、糾風(fēng)工作實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

            減少客戶投訴,提高G3網(wǎng)絡(luò)通信質(zhì)量和服務(wù)水平,讓客戶滿意。

            二、糾風(fēng)工作重點(diǎn)解決的問題

            1、簡化客戶投訴處理流程,減少客戶等待回復(fù)的時(shí)間。

            2、壓濾機(jī)濾布改善由于營業(yè)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊導(dǎo)致服務(wù)水平高低不一的薄弱環(huán)節(jié)。

            3、全力以赴為客戶提供快捷方便的通信保障和服務(wù)。

            4、解決邊界G3網(wǎng)絡(luò)弱覆蓋問題。

            三、采取措施

            1、從2月5日——3月1日為調(diào)查階段。通過調(diào)查,查出G3網(wǎng)絡(luò)弱覆蓋問題的原因,并制定出具有操作性解決問題方案。

            2、從3月1日——7月15日為組織實(shí)施第一階段。按照制定的實(shí)施方案,組織專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行網(wǎng)路優(yōu)化大會戰(zhàn),通過2/3G互操作的參數(shù)優(yōu)化,使2/3G互操作更加順暢,改善網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,提升客戶感知。同時(shí),通過調(diào)整移動(dòng)通信天線的角度、選擇疑難站址、信號盲區(qū)的.補(bǔ)盲、工程建設(shè)施工,達(dá)到業(yè)務(wù)開放標(biāo)準(zhǔn)的要求。

            3、7月16日——11月30日為組織實(shí)施第二階段。為實(shí)現(xiàn)沈陽TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)區(qū)域的連續(xù)覆蓋,需在室外建宏基站和室內(nèi)分布系統(tǒng)新增223個(gè)。擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,達(dá)到接通率大于96%,掉話率低于2%的目標(biāo),滿足客戶對移動(dòng)通信的需求。

            4、4月1日5月20日舉辦專業(yè)維護(hù)人員培訓(xùn),進(jìn)一步提高維護(hù)人員的能力和水平。同時(shí),組織各營業(yè)廳主任和班組長業(yè)務(wù)和服務(wù)培訓(xùn),規(guī)范服務(wù),向客戶提供規(guī)范化、親情化和個(gè)性化服務(wù),追求客戶滿意,進(jìn)一步提升服務(wù)人員的綜合服務(wù)服務(wù)水平。

            5、制訂和簡化客戶投訴疑難問題處理流程,減少中間環(huán)節(jié),在較短的時(shí)間內(nèi)對客戶提出的問題進(jìn)行反饋,讓客戶滿意。

            6、加強(qiáng)對服務(wù)工作經(jīng)常性的明察暗訪、檢查考核,每月通報(bào)一次結(jié)果。各營業(yè)統(tǒng)一張掛省公司制做的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)牌或電子資費(fèi)信息屏,營造更加透明、更加公開的消費(fèi)環(huán)境。

            7、從3月——12月,大力開展“滿意100”主題實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步提升“滿意100”濾布形象的品牌內(nèi)涵。對內(nèi)廣泛開展“活力100”主題活動(dòng),加強(qiáng)服務(wù)一線與內(nèi)部服務(wù)部門協(xié)作,逐步創(chuàng)造“開心工作快樂生活”的服務(wù)文化氛圍。以信息系統(tǒng)支撐為突破口,加強(qiáng)各服務(wù)界面互動(dòng),實(shí)現(xiàn)以客戶為導(dǎo)向的服務(wù)管理體系的顯性化。

            8、大力開展服務(wù)明星、服務(wù)標(biāo)兵等評比活動(dòng),每季評出公司級服務(wù)明星,并選派優(yōu)秀明星到外地交流學(xué)習(xí)。

            9、糾風(fēng)工作辦公室加強(qiáng)對各部門、單位協(xié)調(diào)、配合,整合資源,確保工作分步實(shí)施,穩(wěn)妥推進(jìn),工作落地,盡早實(shí)現(xiàn)公司確定的計(jì)劃目標(biāo),進(jìn)一步提高通信保障和服務(wù)水平。

          糾風(fēng)工作計(jì)劃4

            行業(yè)作風(fēng)是指行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)職工隊(duì)伍素質(zhì)修養(yǎng)的組合及外在表現(xiàn)。醫(yī)院的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院綜合實(shí)力的重要組成部分,也是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。長期以來,我院一直將加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)作為醫(yī)院工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理,認(rèn)真開展糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,抓好行風(fēng)建設(shè),貫徹落實(shí)衛(wèi)生局關(guān)于糾風(fēng)工作的指示精神,搞好我院的行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)方 案,范 文庫歡迎您 采8集我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的管理水平的進(jìn)一步提高,為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,使我院的各項(xiàng)工作全面上水平,我院制定如下計(jì)劃:

            一、降低醫(yī)藥費(fèi)用,減輕病人負(fù)擔(dān)。

            為抑制醫(yī)療費(fèi)用不合理上漲,降低藥品價(jià)格,醫(yī)院在近期著重抓好藥品集中招標(biāo)采購、降低藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例及門診人次平均費(fèi)用和住院病人人次平均費(fèi)用的工作。最大限度地減少購藥成本,從源頭上堵住藥品回扣的渠道。我院對各科的藥比進(jìn)行了制定工作,對超過上限比例的科室,予以經(jīng)濟(jì)處罰。我院采取了多項(xiàng)強(qiáng)硬措施,要切實(shí)解決群眾看病貴的問題。

            二、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控,提高服務(wù)質(zhì)量。

            為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,我院成立了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組,XXX任組長,組員為XXX和XXX。并且將質(zhì)控的具體指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤,與科室工作考核掛鉤,完善了醫(yī)生外出會診、參加會議等管理制度,健全了門診工作管理制度,加大了對各項(xiàng)醫(yī)療制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。認(rèn)真落實(shí)病人選擇醫(yī)生制度,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

            三、改進(jìn)方案,服務(wù)作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。

            為強(qiáng)化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,在加強(qiáng)職業(yè)道德教育、職業(yè)紀(jì)律教育的同時(shí),認(rèn)真落實(shí)已制定的規(guī)范與制度,對因服務(wù)態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,予以待崗處理,要求全院職工主動(dòng)為病人服務(wù),幫助病人解決困難,將病人對本部門、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一,努力改變&方^案范%文庫-整理^&“臉難看”“惜話如金”的'現(xiàn)象,杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣,要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾,自覺抵制不正之風(fēng)的影響。同時(shí),加大對病人的宣傳力度,通過入院介紹、致住院病人書等形式,讓病人知道在西堤頭衛(wèi)生院不送紅包同樣能得到優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成一種病人不送,醫(yī)生不收的氛圍和風(fēng)氣。

            四、根據(jù)醫(yī)院管理年的工作要求,我院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量方面繼續(xù)貫徹誰主管誰負(fù)責(zé)和管行業(yè)必須管行風(fēng)的原則。

            堅(jiān)持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)格局;加大對醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中存在的收受回扣、紅包、亂收費(fèi)問題的查處力度;規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和診療行為,公開承諾規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目和診療行為的十必須和十不要;繼續(xù)開展誠信守諾服務(wù),深化以滿足患者知情同意權(quán)為主要內(nèi)容的醫(yī)務(wù)公開工作,建立體現(xiàn)醫(yī)患雙方平等、維護(hù)醫(yī)患雙方權(quán)益的溝通|方|案范|文庫=整理%^制度;邀請兄弟單位醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)典型來醫(yī)院介紹經(jīng)驗(yàn),廣泛開展弘揚(yáng)白求恩精神,做白求恩式醫(yī)務(wù)工作者的宣傳教育活動(dòng),使醫(yī)務(wù)人員樹立刻苦鉆研業(yè)務(wù)、全心全意為患者服務(wù)的思想。

            糾風(fēng)工作的目的是為了加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)的建設(shè),推動(dòng)衛(wèi)生工作的改革與發(fā)展,是為了實(shí)現(xiàn)“用比較低廉的費(fèi)用提供比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),努力滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)的需要”這一總體目標(biāo)。我們必須認(rèn)真落實(shí)以上各項(xiàng)計(jì)劃,做到使病人滿意、群眾滿意、社會滿意。要堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的方針,在抓好醫(yī)療工作的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)醫(yī)院的競爭力,促進(jìn)方 案,范 文庫歡迎您 采8集醫(yī)院的改革與發(fā)展。全院職工要弘揚(yáng)“仁心仁術(shù),方便為懷”的精神,爭取以一流的員工素質(zhì)、一流的技術(shù)水平、一流的服務(wù)作風(fēng)創(chuàng)出一流的服務(wù)質(zhì)量,使我院早日邁入現(xiàn)代化醫(yī)院的行列,更好地滿足廣大群眾不同層次的醫(yī)療服務(wù)需求。

          糾風(fēng)工作計(jì)劃5

            行業(yè)作風(fēng)是指行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)職工隊(duì)伍素質(zhì)修養(yǎng)的組合及外在表現(xiàn)。醫(yī)院的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院綜合實(shí)力的重要組成部分,也是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。長期以來,我院一直將加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)作為醫(yī)院工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理,認(rèn)真開展糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,抓好行風(fēng)建設(shè),貫徹落實(shí)衛(wèi)生局關(guān)于糾風(fēng)工作的指示精神,搞好我院的行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的管理水平的進(jìn)一步提高,為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,使我院的各項(xiàng)工作全面上水平,我院制定如下計(jì)劃:

            一、降低醫(yī)藥費(fèi)用,減輕病人負(fù)擔(dān)。

            為抑制醫(yī)療費(fèi)用不合理上漲,降低藥品價(jià)格,醫(yī)院在近期著重抓好藥品集中招標(biāo)采購、降低藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例及門診人次平均費(fèi)用和住院病人人次平均費(fèi)用的工作。最大限度地減少購藥成本,從源頭上堵住藥品回扣的渠道。我院對各科的藥比進(jìn)行了制定工作,對超過上限比例的科室,予以經(jīng)濟(jì)處罰。我院采取了多項(xiàng)強(qiáng)硬措施,要切實(shí)解決群眾看病貴的問題。

            二、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控,提高服務(wù)質(zhì)量。

            為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,我院成立了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組,xxx任組長,組員為xxx和xxx。并且將質(zhì)控的具體指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤,與科室工作考核掛鉤,完善了醫(yī)生外出會診、參加會議等管理制度,健全了門診工作管理制度,加大了對各項(xiàng)醫(yī)療制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。認(rèn)真落實(shí)病人選擇醫(yī)生制度,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

            三、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。

            為強(qiáng)化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,在加強(qiáng)職業(yè)道德教育、職業(yè)紀(jì)律教育的同時(shí),認(rèn)真落實(shí)已制定的規(guī)范與制度,對因服務(wù)態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,予以待崗處理,要求全院職工主動(dòng)為病人服務(wù),幫助病人解決困難,將病人對本部門、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一,努力改變“臉難看”“惜話如金”的現(xiàn)象,杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣,要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾,自覺抵制不正之風(fēng)的影響。同時(shí),加大對病人的宣傳力度,通過入院介紹、致住院病人書等形式,讓病人知道在西堤頭衛(wèi)生院不送紅包同樣能得到優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成一種病人不送,醫(yī)生不收的氛圍和風(fēng)氣。

            四、根據(jù)醫(yī)院管理年的工作要求

            我院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量方面繼續(xù)貫徹誰主管誰負(fù)責(zé)和管行業(yè)必須管行風(fēng)的原則,堅(jiān)持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)格局;加大對醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中存在的收受回扣、紅包、亂收費(fèi)問題的查處力度;規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和診療行為,公開承諾規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目和診療行為的.十必須和十不要;繼續(xù)開展誠信守諾服務(wù),深化以滿足患者知情同意權(quán)為主要內(nèi)容的醫(yī)務(wù)公開工作,建立體現(xiàn)醫(yī)患雙方平等、維護(hù)醫(yī)患雙方權(quán)益的溝通制度;邀請兄弟單位醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)典型來醫(yī)院介紹經(jīng)驗(yàn),廣泛開展弘揚(yáng)白求恩精神,做白求恩式醫(yī)務(wù)工作者的宣傳教育活動(dòng),使醫(yī)務(wù)人員樹立刻苦鉆研業(yè)務(wù)、全心全意為患者服務(wù)的思想。

            糾風(fēng)工作的目的是為了加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)的建設(shè),推動(dòng)衛(wèi)生工作的改革與發(fā)展,是為了實(shí)現(xiàn)“用比較低廉的費(fèi)用提供比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),努力滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)的需要”這一總體目標(biāo)。我們必須認(rèn)真落實(shí)以上各項(xiàng)計(jì)劃,做到使病人滿意、群眾滿意、社會滿意。要堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的方針,在抓好醫(yī)療工作的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)醫(yī)院的競爭力,促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展。全院職工要弘揚(yáng)“仁心仁術(shù),方便為懷”的精神,爭取以一流的員工素質(zhì)、一流的技術(shù)水平、一流的服務(wù)作風(fēng)創(chuàng)出一流的服務(wù)質(zhì)量,使我院早日邁入現(xiàn)代化醫(yī)院的行列,更好地滿足廣大群眾不同層次的醫(yī)療服務(wù)需求。

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