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          技術(shù)員工作計(jì)劃

          時(shí)間:2023-03-05 16:30:58 工作計(jì)劃 我要投稿

          技術(shù)員工作計(jì)劃

            人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢?以下是小編整理的技術(shù)員工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          技術(shù)員工作計(jì)劃

          技術(shù)員工作計(jì)劃1

            一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明。

            二、針對業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度技術(shù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

            三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用作為技術(shù)部的一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的.工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。

            四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能

            今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使技術(shù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

            五、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持。新的一年,需要不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

          技術(shù)員工作計(jì)劃2

            于20xx年7月離開學(xué)校,在公司設(shè)備部簡單的實(shí)習(xí)后,擔(dān)任內(nèi)業(yè)技術(shù)員。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場部分設(shè)備的管理,現(xiàn)場主要有電動(dòng)單梁起重機(jī)、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動(dòng)器等大小型設(shè)備,盡管在學(xué)校學(xué)的是內(nèi)業(yè)專業(yè),但是對于現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)設(shè)備還是所知甚少,因此一切還需要從頭開始學(xué)。

            現(xiàn)場內(nèi)業(yè)設(shè)備起著舉足輕重的作用,內(nèi)業(yè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好狀況不僅僅直接影響現(xiàn)場的生產(chǎn)進(jìn)度,大型設(shè)備還存在著必須的安全風(fēng)險(xiǎn),因此內(nèi)業(yè)設(shè)備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來講感覺到肩上的擔(dān)子很重,壓力很大,還有就是艱苦的工作環(huán)境,一度讓我有退縮的心理,為了磨練自我和多學(xué)點(diǎn)東西,最終選取了堅(jiān)持下來。

            我每一天的工作是到現(xiàn)場,將所有設(shè)備巡視一遍,檢查有沒有故障或者隱患存在,如果存在故障,趕緊電話聯(lián)系當(dāng)場的維修工,立即處理,在最短的時(shí)光保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),這看似很簡單的活,但事實(shí)上并沒有那么簡單,因?yàn)樵O(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好密切影響著生產(chǎn),甚至?xí)䦷砗艽蟮慕?jīng)濟(jì)損失。在眾多設(shè)備中最讓我提心吊膽的是電動(dòng)單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設(shè)備,我每一天神經(jīng)都緊繃著,為了減少故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患,對這大型設(shè)備每一天檢查,組織人員定時(shí)進(jìn)行潤滑保養(yǎng),每月進(jìn)行安全檢查,并做好相關(guān)的記錄,在同事和工友的幫忙下,由剛開始很陌生逐漸熟悉,再加上現(xiàn)場有許多經(jīng)驗(yàn)豐富的`老工人把手,我緊繃的旋最后稍微放松,但是現(xiàn)場的設(shè)備還是會(huì)經(jīng)常故障,特備是電動(dòng)單梁,電動(dòng)單梁在運(yùn)行過程中經(jīng)常脫軌,一部分是由于軌道安裝不平的原因,還有一部分在于操作手操作時(shí)注意力不集中,根據(jù)故障原因,逐一進(jìn)行處理,并加強(qiáng)檢查和保養(yǎng)力度,之后工作逐漸上手,電動(dòng)單梁等設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)也慢慢減少,確保了現(xiàn)場設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

            東北的冬天來得個(gè)性早,因此在10月份我就得頂著寒風(fēng)踏著白雪,從辦公室到生產(chǎn)地,雖然距離不遠(yuǎn),但是還是不想離開暖和和的辦公室,但是想到身上的職責(zé),我務(wù)必要去現(xiàn)場,不情愿的穿著很厚的衣服,踏著厚厚的積雪,艱難的向現(xiàn)場邁去。記憶很深的是有一次龍門吊由于工人違規(guī)操作,將龍門吊脫軌滑出好幾米,龍門吊鋼架都被拉出裂痕,已接到龍門吊故障的電話,趕緊往現(xiàn)場跑去,到了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)事情比我想象的嚴(yán)重,頓時(shí)手足無措,不明白咋辦才好,還好修理工經(jīng)驗(yàn)豐富很鎮(zhèn)定的指揮著現(xiàn)場的工人忙這忙那,我跑前跑后幫他們?nèi)⌒枰墓ぞ,忙到下午很晚,才將龍門吊恢復(fù)正常,最后舒了一口氣,在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼,原先是長時(shí)光站在雪地里腳凍疼了,這時(shí)眼淚不爭氣的嘩嘩下流……。

            這半年時(shí)光雖然過得辛苦,但是感覺很值得,首先讓我們這一向生活在溫室的花朵得到了必須的鍛煉,明白了生活的艱辛,磨練了我吃苦的意志,這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財(cái)富,這也會(huì)成為我人生旅程中又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

            由于氣候原因,冬休了3個(gè)月,到20xx年3月份才又開始上班,我轉(zhuǎn)為設(shè)備部的內(nèi)業(yè)員,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場內(nèi)業(yè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班資料的收集整理、整理內(nèi)業(yè)設(shè)備臺(tái)帳合同等,在辦公室呆著不用風(fēng)吹日曬了,剛開始長時(shí)光呆在辦公室,我還很不適應(yīng),老感覺在辦公室沒有在現(xiàn)場學(xué)到的東西多,心里還失落了一陣子,但是在之后慢慢習(xí)慣了這種生活,才明白做內(nèi)業(yè)員也有很多東西需要學(xué)習(xí),一樣能了解到現(xiàn)場設(shè)備的使用狀況。此刻在辦公室呆著干完手里的工作后還有很多空閑時(shí)光,能夠?qū)W學(xué)其他自我感興趣的東西,慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一向藏在心底,激勵(lì)我要不斷學(xué)習(xí)。

            時(shí)光飛逝,去年的一切還歷歷在目,但是距此刻已有一年的間隔,我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉(zhuǎn)變?yōu)榉(wěn)重踏實(shí)的丫頭,回想這一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充滿著一點(diǎn)點(diǎn)荊棘,但是也是順順利利的,這只是一個(gè)開始,以后的路還很長,也有很多未知在等待著我,以后不管是生活中,還是在工作上,我都還需不斷學(xué)習(xí),不懈努力,不斷完善自我,在人生旅程中體現(xiàn)我的人生價(jià)值!

          技術(shù)員工作計(jì)劃3

            一、技術(shù)員在車間主任、工藝副主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝管理和環(huán)保管理,確保安全生產(chǎn)和達(dá)標(biāo)排放。

            二、技術(shù)員負(fù)責(zé)對運(yùn)行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

            三、技術(shù)員負(fù)責(zé)對裝置運(yùn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行技術(shù)分析,并提出整改方案措施,同時(shí)負(fù)責(zé)將整改方案措施落實(shí)到班組、個(gè)人。積極組織參與車間的技改工作,并針對性的提出技改措施,完善工藝流程。

            四、技術(shù)員負(fù)責(zé)培訓(xùn)教案、開、停車方案、操作規(guī)程、試車方案等的編寫修改工作。

            五、技術(shù)員負(fù)責(zé)參加各對口處室的會(huì)議、培訓(xùn)和技術(shù)交流,按要求向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。并負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行傳達(dá),要定期檢查落實(shí)情況。

            六、技術(shù)員負(fù)責(zé)每月1日前對裝置的運(yùn)行工況、設(shè)備狀況進(jìn)行總結(jié)、分析,找出差距,制定調(diào)整措施和整改方案,負(fù)責(zé)將整改方案措施落實(shí)到班組,并要跟蹤檢查實(shí)施情況。

            七、負(fù)責(zé)車間工藝指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、消耗的統(tǒng)計(jì)、考核工作。

            八、負(fù)責(zé)車間綜合考核的匯總、統(tǒng)計(jì)、考核和節(jié)能降耗工作。

            九、負(fù)責(zé)化工原材料計(jì)劃的編制。

            十、技術(shù)員負(fù)責(zé)本工作職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)檔案、技術(shù)資料的歸檔保存,并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范記錄上帳。

            十一、技術(shù)員要加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)能力,_完成自己的本職工作。

            十二、技術(shù)員要以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行公司、車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

            十三、技術(shù)員每周要在車間生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上匯報(bào)一周內(nèi)生產(chǎn)運(yùn)行情況。

            十四、技術(shù)員每月針對專業(yè)要寫出生產(chǎn)總結(jié),年底要寫出年終總結(jié)。

            工藝技術(shù)員(管理員)崗位職責(zé)

            1.崗位職責(zé)

            1.1執(zhí)行《各類業(yè)務(wù)工作人員通用職務(wù)責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn)》。

            1.2負(fù)責(zé)分廠工藝方面的管理工作。

            1.2.1在廠生產(chǎn)技術(shù)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,協(xié)助分廠生產(chǎn)廠長做好工藝方面的管理工作,解決分廠有關(guān)工藝生產(chǎn)、分析化驗(yàn)、技術(shù)措施等方面的問題。

            1.2.2對工藝工段和班組進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

            1.3貫徹執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定和廠制定的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程等。

            1.3.1熟悉并掌握有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)程。

            1.3.2結(jié)合分廠實(shí)際,具體貫徹執(zhí)行。并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,及時(shí)向生產(chǎn)廠長匯報(bào)。

            1.3.3組織工藝工段和班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,并指導(dǎo)他們的工作。

            1.4編寫關(guān)于工藝、節(jié)能、技措和安全、環(huán)保等方面的規(guī)劃和計(jì)劃,并組織貫徹執(zhí)行。

            1.5制定和修訂分廠工藝規(guī)程、制度,經(jīng)總廠批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

            1.5.1生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程(工藝指標(biāo))。

            1.5.2崗位操作法。

            1.5.3安全技術(shù)規(guī)程(分析和操作)。

            1.5.4以崗位責(zé)任制為中心的八項(xiàng)管理制度。

            1.6編寫分廠工藝方案,批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

            1.6.1年度大修開停車及工藝處理方案。

            1.6.2計(jì)劃檢修開停車及工藝處理方案。

            1.6.3檢修設(shè)備的.工藝處理方案。

            1.6.4系統(tǒng)用水的水質(zhì)穩(wěn)定方案。

            1.6.5設(shè)備檢修后的試車方案。

            1.6.6新產(chǎn)品和試制產(chǎn)品(或新增設(shè)備、技措項(xiàng)目)的試車方案。

            1.6.7工藝查定方案等。

            1.7建立健全原始記錄和工藝臺(tái)帳,并按標(biāo)準(zhǔn)填寫。

            1.7.1按標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)格化的要求設(shè)計(jì)原始記錄報(bào)表和臺(tái)帳。

            1.7.2臺(tái)帳內(nèi)容

            1.7.2.1工藝指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)行和分析化驗(yàn)臺(tái)帳。

            1.7.2.2工藝事故臺(tái)帳。

            1.7.2.3原材物料消耗臺(tái)帳。

            1.7.2.4生產(chǎn)技術(shù)臺(tái)帳。

            1.7.2.5管道、閥門、盲板設(shè)置臺(tái)帳。

            1.8經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查,分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,并及時(shí)制定相應(yīng)措施。

            1.9積極發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行雙革和合理化建議活動(dòng),推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。不斷總結(jié)和推廣先進(jìn)的操作和經(jīng)驗(yàn)。

            1.10加強(qiáng)安全、環(huán)保管理,完善制度和措施。

            1.10.1負(fù)責(zé)事故調(diào)查分析,制定防范措施。

            1.10.3經(jīng)常對班組和職工進(jìn)行安全環(huán)保方面的教育。

            1.11組織好職工的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

            1.11.1制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。

            1.11.2選定教材。

            1.11.3利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)和講課。

            1.11.4采取靈活多樣的形式搞好崗位練兵。

            1.12負(fù)責(zé)分廠環(huán)境因素識別和危險(xiǎn)源辨識,評價(jià)、確定重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn)及不可允許風(fēng)險(xiǎn)。

            1.13完成分廠各領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

            你們給的太大了,并且比較籠統(tǒng)。每天的日常工作主要干什么?以上幾位所說的干完后應(yīng)該還干什么?

            1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程,檢查班組執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,重大問題及時(shí)請示匯報(bào)并提出解決方案。

            2.認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。

            3.檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

            4.召開崗位系統(tǒng)會(huì)議,統(tǒng)一思想,發(fā)揚(yáng)民主,交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一操作方法,提高技術(shù)素質(zhì)。

            5.參加事故分析會(huì),詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過,準(zhǔn)確分析事故原因,并提出處理意見和防范措施。

            6.對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高實(shí)際操作水平,并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。 7.積極配合科研單位,進(jìn)行科研項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)工作,及時(shí)整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。

            8.負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的職工教育工作,抓好崗位練兵。

            10.經(jīng)常深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題,并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。

            技術(shù)員日常工作:每天收發(fā)崗位記錄報(bào)表;做好工藝臺(tái)帳,進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),分析生產(chǎn)從中存在的問題,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出自己的建議供領(lǐng)導(dǎo)決策;深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)情況,提出整改措施;加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),了解本行業(yè)在國內(nèi)的先進(jìn)水平,提出改造意見。

          技術(shù)員工作計(jì)劃4

            東李煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視職工安全培訓(xùn)工作,工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全培訓(xùn)工作的有關(guān)文件指示精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,積極探索職工培訓(xùn)新思路,把職工培訓(xùn)工作當(dāng)作安全生產(chǎn)根本措施來抓。加大資金投入和管理力度,使安全培訓(xùn)工作步入規(guī)范化、法制化軌道,職工培訓(xùn)工作持續(xù)發(fā)展。

            一、全方位培訓(xùn),教學(xué)任務(wù)完成

            為了提高培訓(xùn)質(zhì)量,我們在選聘教師上,嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定選聘那些有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論水平的工程技術(shù)人員擔(dān)任。我礦教師和工作人員13名,兼職教師20xx。

            為了提高專、兼職教師的教學(xué)能力和管理水平,我們一方面選派專職教師到省安全培訓(xùn)中心參加教師資格的培訓(xùn),另一方面舉辦兼職教師學(xué)習(xí)班,在學(xué)習(xí)班上相互交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),并采取集體備課和聽公開課的方法,提高師資水平,保證了傳授知識的準(zhǔn)確性。

            我們還自制了教學(xué)課件,利用多媒體教學(xué)等新技術(shù)來提高教學(xué)效果,靈活生動(dòng)的教學(xué)方法,提高了培訓(xùn)質(zhì)量,激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,收到了良好的培訓(xùn)效果。生產(chǎn)系統(tǒng)的區(qū)、隊(duì)長、安檢員、放炮員等特殊崗位人員肩負(fù)著煤炭生產(chǎn)的重大責(zé)任,必須分別參加省二級培訓(xùn)和局三級脫產(chǎn)培訓(xùn),經(jīng)考試合格發(fā)證后方能上崗工作。

            在調(diào)學(xué)中,我們認(rèn)真對每名學(xué)員情況進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)工種不符等情況及時(shí)處理,保證了學(xué)員質(zhì)量,圓滿地完成了各級調(diào)學(xué)工作。至今為止,我礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)6人,區(qū)(科)長12人,特殊崗位人員總計(jì)20xx,其中電鉗工25人、瓦檢員25人、放炮員26人、安檢員26人、主提司機(jī)10人、采煤機(jī)司機(jī)15人、監(jiān)測工6人、抽放工55人、防突員22人、防水員5人。至今共舉辦四級培訓(xùn)班10期,培訓(xùn)453人。

            為了進(jìn)一步推進(jìn)我礦職工必知必會(huì)工作在上新臺(tái)階,根據(jù)上級文件精神的要求,我們首先對基層單位進(jìn)行了自考工作,對各崗位工種的必知必會(huì)題卡的內(nèi)容反復(fù)學(xué)習(xí),認(rèn)真組織,一季度干部考問108次,考問職工300次人,提高了全礦員工的安全意識,保證了安全生產(chǎn)。

            二、完善組織機(jī)構(gòu),精細(xì)工作規(guī)劃,嚴(yán)格培訓(xùn)制度。

            為了加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任,在建立了礦級職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的`基礎(chǔ)上,又以科級為單位建立了基層單位職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé),為培訓(xùn)工作的開展提供了組織保障。

            為了使培訓(xùn)工作有序開展,每年年初我們都制定礦職工教育工作規(guī)劃,并以礦文件形式下發(fā)至全礦各基層單位,并組織各單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,規(guī)劃中對各單位參加培訓(xùn)的人數(shù)、時(shí)間、日期都作了詳細(xì)的安排,同時(shí)明確了我礦的培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)原則、培訓(xùn)形式、基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及指導(dǎo)思想,做到了培訓(xùn)工作有計(jì)劃。建立行之有效的培訓(xùn)工作制度是保證培訓(xùn)工作健康發(fā)展的重要手段。

            因此,我們制定了月份安全培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)例會(huì)制度、月份區(qū)(科)安全培訓(xùn)考評制度、從業(yè)人員上崗工作制度、調(diào)學(xué)管理制度、培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)獎(jiǎng)罰制度、專、兼職教師管理制度、學(xué)員管理制度等37項(xiàng)職工培訓(xùn)制度。這些制度的建立從組織上保證了培訓(xùn)工作的嚴(yán)肅性,從體制上、制度上、機(jī)制上、保證了培訓(xùn)工作的有序運(yùn)行。

            三、嚴(yán)格考核,在措施上保證。

            為加強(qiáng)職工教育工作的嚴(yán)肅性,我們在每個(gè)月的月底對基層單位進(jìn)行一次全面考核。對總分在80分以下的單位進(jìn)行100元的罰款,并在考評會(huì)上通報(bào)批評。對委度考評在前二名的單位,分別獎(jiǎng)勵(lì)100-1000元,對參加四級培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的職工每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。

            我們還每月對職工進(jìn)行一次五級培訓(xùn)考試,考試結(jié)果與本人工資掛鉤,對前五名與后五名實(shí)行對等獎(jiǎng)罰,連續(xù)二次考試不及格的職工,送職教科脫產(chǎn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)合格后方能上崗工作。對拒絕參加培訓(xùn)和不參加考試的職工除每人罰100元外,還停止其工作,強(qiáng)令其參加培訓(xùn)。此外我們還把職工培訓(xùn)工作融入到干部素質(zhì)考核當(dāng)中,每月由職教科對每名區(qū)級干部進(jìn)行打分,匯入本人安全管理檔案。執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性使我礦的安全培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)了會(huì)議正規(guī)劃,管理規(guī)范化,有序地做到了檢查有標(biāo)準(zhǔn)、考核有依據(jù)、評比有條件、獎(jiǎng)懲有兌現(xiàn)。

            在培訓(xùn)中,我們針對職工的特點(diǎn),不斷改進(jìn)教學(xué)模式和教學(xué)手段,完善教學(xué)設(shè)施,緊密圍繞生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行教學(xué),激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情,從而提高了學(xué)習(xí)效率。在今后的工作中要進(jìn)行一步規(guī)范安全培訓(xùn)工作,切實(shí)提高安全培訓(xùn)質(zhì)量,推動(dòng)安全培訓(xùn)工作健康發(fā)展,不斷提高從業(yè)人員安全素質(zhì),持續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn)在預(yù)防生產(chǎn)事故中的重要作用,為安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出貢獻(xiàn)。

          技術(shù)員工作計(jì)劃5

            進(jìn)入公司已經(jīng)一段時(shí)間了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在年度取得了不小的進(jìn)步。為了較好地完成了20xx年年度工作,特制定工作計(jì)劃如下:

            一、認(rèn)認(rèn)真真,做好本職工作

            堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;在測量過程中遵章守紀(jì),服從管理,做好本職工作;對測量工負(fù)責(zé)。加強(qiáng)對設(shè)計(jì)圖紙和施工圖紙的熟悉度,嚴(yán)格執(zhí)行測量技術(shù)和操作流程;按照規(guī)定的測量精度進(jìn)行施測,確保精度和測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;施測后對測量成果進(jìn)行復(fù)核工作;做好測量記錄和定期對測量控制點(diǎn)測復(fù)查,確保測量數(shù)據(jù)正確;施測后對測量儀進(jìn)行保養(yǎng)工作;定期對測量儀進(jìn)行自檢自校;施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

            二、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì),積極上進(jìn)

            1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。同時(shí)注重加強(qiáng)對世界時(shí)事政治的了解,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治鑒別能力,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

            2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),其次是在行動(dòng)上落實(shí)。在工作中針對自己的本職工作,系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)。

            3、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)注重實(shí)踐,就是能夠掌握并能熟悉運(yùn)用理論知識,幫助自己在復(fù)雜多變的'社會(huì)現(xiàn)象中認(rèn)識事物的本質(zhì)。

            4、當(dāng)然加強(qiáng)學(xué)習(xí)仍將是我今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,不斷地提高自己的政治理論素質(zhì),以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

            三、嚴(yán)于律已,自覺遵守各項(xiàng)制度

            嚴(yán)格遵守技術(shù)員執(zhí)行工作的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅工作紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

            20xx年,將嚴(yán)格按照工程技術(shù),提高工程質(zhì)量;做到認(rèn)認(rèn)真真測量、積極學(xué)習(xí)工程技術(shù)。

          技術(shù)員工作計(jì)劃6

            作為新加入__局工程公司第八項(xiàng)目部工程部的一員,我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作,20__年工作計(jì)劃如下:

            在項(xiàng)目部組織領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行第八項(xiàng)目部的20__年總體計(jì)劃。

            保證__技術(shù)教育部工程研究中心__基地工程房建項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收。

            保證__技術(shù)教育部工程研究中心__基地工程電氣項(xiàng)目按局領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃要求如期完成,并滿足施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,達(dá)到合

            格標(biāo)準(zhǔn),具體如下:

            一、保證變配電室土建順利通過竣工驗(yàn)收;

            二、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過檢測調(diào)試驗(yàn)收工作;

            三、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求;

            四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;

            五、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地的'強(qiáng)電工程(照明工程、__泥泵機(jī)組、加沙平臺(tái)等)送配電及調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求;

            六、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求;

            七、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗(yàn)收。

          技術(shù)員工作計(jì)劃7

            20xx年即將過去,作為XX礦機(jī)電室的機(jī)電技術(shù)員為了日后更好地開展工作,對這一年來的工作做如下個(gè)人工作總結(jié),現(xiàn)將這工作內(nèi)容及20xx年的工作計(jì)劃作如下匯報(bào):

            一、工作總結(jié)

            年初隨著XXXX綜采工作面的正;夭勺鳂I(yè),進(jìn)行機(jī)電專業(yè)方面的工作正常開展,按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求,對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的機(jī)電設(shè)備及臺(tái)賬、內(nèi)頁等開展相關(guān)工作,建立綜采設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬,統(tǒng)計(jì)登錄了各設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù),同時(shí)建立維修臺(tái)賬,對設(shè)備日常檢修及故障處理進(jìn)行詳細(xì)記錄,掌握設(shè)備詳盡的各項(xiàng)技術(shù)資料,以備后續(xù)設(shè)備維修時(shí)使用。

            根據(jù)《國家煤礦安全監(jiān)察局印發(fā)20xx年“一通三防”等5個(gè)專項(xiàng)監(jiān)察方案的通知》中相關(guān)的工作要求,機(jī)電室針對文件內(nèi)容相關(guān)的工作安排進(jìn)行提升、運(yùn)輸專項(xiàng)檢查,同時(shí)對機(jī)電專業(yè)進(jìn)行檢查,對負(fù)責(zé)區(qū)域及其他區(qū)隊(duì)進(jìn)行全方位的現(xiàn)場排查,通過每月3次及每周的安全大檢查,大大提升了礦井提升、運(yùn)輸及機(jī)電專業(yè)的各項(xiàng)工作及內(nèi)頁管理的質(zhì)量,雖然經(jīng)過多次的專項(xiàng)檢查,有了顯著的工作成果,但是重載保持的理念要堅(jiān)定建立,從而保證低標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)現(xiàn)象不再出現(xiàn)。

            因XXXX綜采工作面大修機(jī)電設(shè)備陸續(xù)到貨,接收設(shè)備及清點(diǎn)工作再次開始了,因綜采工作面機(jī)電設(shè)備經(jīng)大修過后全部拆解,較為繁多的零部件給清點(diǎn)帶來了不小的難度,我通過設(shè)備說明書等其它技術(shù)資料來了解這批次的各設(shè)備構(gòu)造部件構(gòu)成等常識,經(jīng)過1個(gè)多月的`時(shí)間圓滿完成了設(shè)備接收及設(shè)備配件、材料的清點(diǎn)及交接工作,再此期間還積極配合準(zhǔn)備各項(xiàng)迎檢資料,與此同時(shí)編制了綜采工作面安裝及回撤的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),便于在安裝及回撤工程進(jìn)行中及工程結(jié)束后進(jìn)行完好驗(yàn)收。

            XXXX綜采工作面設(shè)備安裝完畢,與機(jī)電室相關(guān)管理人員先行對綜采工作面進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,檢查出部分問題及隱患下發(fā)至安裝隊(duì),隱患及問題整改完畢后進(jìn)行復(fù)檢,后經(jīng)與集團(tuán)公司及各職能部門對XXXX綜采工作面進(jìn)行正式驗(yàn)收,順利通過XXXX綜采工作面設(shè)備安裝驗(yàn)收。

            XXXX綜采工作面安裝工程驗(yàn)收完畢后,XXXX綜采工作面回撤工作即將開始,我及綜采隊(duì)相關(guān)人員提前對XXXX綜采工作面設(shè)備、材料及設(shè)施等進(jìn)行清點(diǎn),登記造冊,提前建立第一手資料,后經(jīng)正式設(shè)備清點(diǎn)對安裝隊(duì)進(jìn)行交接工作,正式進(jìn)入回撤后,負(fù)責(zé)此次設(shè)備回撤設(shè)備清點(diǎn)及交接工作。通過此次XXXX綜采工作面設(shè)備回撤清點(diǎn)工作,對設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理等有了更直觀的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),了解了平時(shí)不能了解的細(xì)節(jié)的部分。經(jīng)過1個(gè)多月的時(shí)間,現(xiàn)場清點(diǎn)設(shè)備、配件及材料和設(shè)施,每天對交接的設(shè)備等進(jìn)行登記造冊,準(zhǔn)確無誤的核對現(xiàn)場各設(shè)備的數(shù)量,順利完成了XXXX綜采工作面設(shè)備回撤及交接工作,在此期間協(xié)助機(jī)電專業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備各項(xiàng)檢查技術(shù)資料,應(yīng)對各項(xiàng)檢查項(xiàng)目核對現(xiàn)場實(shí)際,對標(biāo)整改一些不符合要求及規(guī)定的項(xiàng)目,與此同時(shí)對XXXX綜采工作面進(jìn)行機(jī)電設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理,合理進(jìn)行繼電保護(hù)整定工作,確保機(jī)電設(shè)備受保運(yùn)行,杜絕設(shè)備因繼電定值不合理造成設(shè)備損毀。

            因配件采購相關(guān)的技術(shù)要求不全面不準(zhǔn)確,于4月份開始每月由機(jī)電室各分管技術(shù)員及區(qū)隊(duì)相關(guān)管理人員共同上報(bào)月度配件計(jì)劃,有我負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,對各區(qū)隊(duì)上班配件進(jìn)行匯總,審核各配件的相關(guān)技術(shù)要求,也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,更好的了解配件材質(zhì)及相關(guān)加工工藝的知識,到貨后組織相關(guān)區(qū)隊(duì)人員進(jìn)行驗(yàn)收,達(dá)到了配件采購到貨后無技術(shù)方面及材質(zhì)方面的問題,確保了配件的質(zhì)量及通配性。

            20xx年即將進(jìn)入尾聲,在技術(shù)管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)我會(huì)繼續(xù)努力,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),樹立終生學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成缺什么、學(xué)什么的良好習(xí)慣,認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,豐富業(yè)務(wù)知識面,更好的完成自身負(fù)責(zé)的各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)工作。

            二、工作計(jì)劃

            20xx年即將到來,在新的一年里,我會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。根據(jù)20xx年采掘計(jì)劃安排,編制相關(guān)作業(yè)規(guī)程,堅(jiān)持到現(xiàn)場查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場配合處理故障,了解機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場運(yùn)行的第一手資料,更好編制檢修計(jì)劃及相關(guān)安全技術(shù)措施,積極努力地完成總工和各分管領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

            20xx年工作計(jì)劃

            1、綜采隊(duì)機(jī)電專業(yè)相關(guān)內(nèi)業(yè)管理工作,設(shè)備臺(tái)賬、電纜臺(tái)賬的日常更新、變更記錄。

            2、核算綜采設(shè)備安裝、回撤的提升運(yùn)輸拉力計(jì)算及數(shù)據(jù)更新,編制安裝、回撤期間的機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)相關(guān)安全技術(shù)措施。

            3、編制XXXX綜采工作面供電設(shè)計(jì)及相關(guān)安全技術(shù)措施。

            4、綜采隊(duì)各設(shè)備安裝地點(diǎn)制度及供電系統(tǒng)圖的更新。

            5、綜采隊(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的各類機(jī)電設(shè)備牌版管理及吊掛。

            6、工作面初、末采期間對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行不間斷巡查,規(guī)范設(shè)備使用,及時(shí)計(jì)算、調(diào)整各設(shè)備繼電保護(hù)整定,確保各設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),組織綜采隊(duì)電鉗維修工及各特殊工種人員的培訓(xùn)工作。

            7、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定對電氣設(shè)備做接地電阻測定。

            8、每月組織綜采隊(duì)機(jī)電管理人員對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)防爆電氣設(shè)備進(jìn)行防爆性能檢查。

            9、規(guī)范機(jī)電設(shè)備日檢、班檢、月檢的落實(shí)及相關(guān)記錄填寫的日常管理工作。

            10、參與綜采隊(duì)月度材料計(jì)劃和年度材料計(jì)劃上報(bào)工作。

            11、每月提前組織各相關(guān)區(qū)隊(duì)進(jìn)行月度配件計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)、審核、上報(bào)工作,確保配件技術(shù)要求的準(zhǔn)確無誤,同時(shí)組織到貨配件的驗(yàn)收工作。

            12、完成機(jī)電室相關(guān)的內(nèi)頁工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

            機(jī)電室技術(shù)員:XXX

            20xx年XX月XX日

          技術(shù)員工作計(jì)劃8

            一、熟悉公司新的規(guī)章制度。

            作為公司一名施工技術(shù)員,必須以身作責(zé),遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度。在實(shí)際工作中,認(rèn)真貫徹上級要求,推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,在資料方面做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,隱蔽工程有記錄,隨時(shí)做好現(xiàn)場簽證工作。在工地的施工過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

            二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

            學(xué)習(xí)是使我們成長和進(jìn)步的基礎(chǔ),只有不斷地進(jìn)行自己專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的.學(xué)習(xí),總結(jié)自己過去的成績與不足取長補(bǔ)短,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長。

            三、端正工作態(tài)度。

            四、完成公司的其他事物。

            完成公司的其他事物完成公司的其他事物完成公司的其他事物

            公司集體就是一個(gè)大家,同事同事就是共同去做事,所以我們要相互體諒和理解,打造出一個(gè)互幫互助的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

          技術(shù)員工作計(jì)劃9

            一年來,在集團(tuán)公司上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻(xiàn)。在20xx年度的各項(xiàng)工作中,緊緊圍繞“計(jì)劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng),運(yùn)用“超前預(yù)見性、信息反饋及時(shí)性、方案實(shí)施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法,在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)礦井年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)努力的'工作,為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

            一、20xx年度工作總結(jié)

            1.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

            截止10月底,計(jì)劃生產(chǎn)原煤x萬噸,實(shí)際生產(chǎn)原煤xx萬噸,完成集團(tuán)公司計(jì)劃產(chǎn)量,全年預(yù)計(jì)生產(chǎn)原煤x萬噸。

            截止10月底,計(jì)劃總進(jìn)尺xx米,實(shí)際完成進(jìn)尺xx米,超尺xx米。其中重點(diǎn)工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,實(shí)際完成進(jìn)尺x米,超尺x米;巖巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,實(shí)際完成xx米,超尺xx米;煤巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,實(shí)際完成xx米,虧尺xx米;煤錨工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,實(shí)際完成xx米,超尺xx米;自營工程進(jìn)尺實(shí)際完成xx米;外委進(jìn)尺實(shí)際完成xx米。

            截止10月底,北風(fēng)井井筒施工174米,北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計(jì)施工xx米,剩余xx米完工。中央風(fēng)井改造工程累計(jì)施工x米。

            2、主要工作完成情況

            (1)合理謀劃組織安全改擴(kuò)建工程

            a20xx年2月,與合肥設(shè)計(jì)院合作確定中央風(fēng)井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;

            b20xx年5月,南風(fēng)井繞道進(jìn)隊(duì)施工;

            c20xx年10月,與合肥設(shè)計(jì)院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;

            d20xx年10月,北風(fēng)井下部巷道工程完工;

            e20xx年11月,北翼總回風(fēng)巷施工,完善北翼回風(fēng)系統(tǒng)。

            (2)優(yōu)化布局,優(yōu)化設(shè)計(jì),優(yōu)化工藝

            a優(yōu)化布局:根據(jù)礦井發(fā)展實(shí)際情況,多次編排年度計(jì)劃,五年規(guī)劃,10年規(guī)劃,明確短期掘進(jìn)頭接替,中期工作面接替,長期采區(qū)接替。13年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件及外部市場等因素,及時(shí)調(diào)整工作面接替順序,明確關(guān)鍵線路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成。

            b優(yōu)化設(shè)計(jì):由技術(shù)部參與或單獨(dú)完成的礦井技改方案3個(gè)(中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井),采區(qū)設(shè)計(jì)2個(gè)(101采區(qū)、82采區(qū)),采區(qū)布置調(diào)整方案2個(gè)(83采區(qū)、104采區(qū)),采煤工作面設(shè)計(jì)6個(gè)(x),單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)3個(gè)(緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、北翼總回風(fēng)巷、1021上工作面改造)。

            c優(yōu)化工藝:推廣使用繩式和氣動(dòng)單軌吊,減小后路運(yùn)輸難度,降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度;引進(jìn)礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng),智能采集數(shù)據(jù),智能分析數(shù)據(jù),智能打印分析圖表;學(xué)習(xí)支架拆除新觀念,改進(jìn)平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。

            (3)實(shí)施采掘上臺(tái)階、推動(dòng)采掘機(jī)械化

            20xx年度,積極實(shí)施采掘上臺(tái)階,先后在xx上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵(lì)政策,確保按時(shí)貫通,按時(shí)收尾,按時(shí)安裝,為礦井的正常接替提供了有力的保障。

            20xx年度,8211機(jī)巷煤巷綜掘當(dāng)月施工xxm,刷新了x煤層綜掘進(jìn)尺記錄,刷新了自營單位投產(chǎn)5年來進(jìn)尺記錄。

            20xx年度,孫疃煤礦機(jī)械化共有x臺(tái)采煤機(jī),x臺(tái)綜掘機(jī)同時(shí)在進(jìn)下作業(yè)。采煤機(jī)械化率x%,掘進(jìn)機(jī)械化率x%,位于集團(tuán)公司前列。

            (4)強(qiáng)化現(xiàn)場管理,強(qiáng)化隱患排查,杜絕采掘頂板事故

            20xx年度,礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查,查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。對特殊地段、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,一年來先后對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個(gè)地點(diǎn)跟班,保證了特殊地段的安全施工。

            (5)以技術(shù)促效益,以科技促發(fā)展

            20xx年度,生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,以合理化建議生效益構(gòu)想。先后解決了x(里)工作面無縫對接,x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據(jù)現(xiàn)場總結(jié)寫出x余篇合理化建議,取得較大的生產(chǎn)效益。

            由技術(shù)部牽頭,開展安全技術(shù)一體化論證,創(chuàng)新企業(yè)管理,提高礦井經(jīng)營質(zhì)量,成為了礦井新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。截止10月份,共計(jì)論證項(xiàng)目x余項(xiàng),取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。

            由技術(shù)部牽頭,信息中心、通風(fēng)區(qū)、修護(hù)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)等多家單位合作,通過了省經(jīng)信委緊急避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”驗(yàn)收。

            由技術(shù)部牽頭,安監(jiān)處、信息中心、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)、運(yùn)輸區(qū)等多家單位合作,完成了20xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的編制。

            (6)強(qiáng)化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃,固本強(qiáng)基

            20xx年度,在政工部的指導(dǎo)下,技術(shù)部進(jìn)一步強(qiáng)化工程技術(shù)人才培養(yǎng),固化周培訓(xùn)、月實(shí)踐、季度考核的培養(yǎng)辦法,同時(shí)每周三開展專題講座和培訓(xùn),旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗(yàn),造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊(duì)伍,為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強(qiáng)基。

            二、20xx年度工作存在問題和原因分析

            作為生產(chǎn)管理部門,深入現(xiàn)場一線不夠,了解情況不全面,不能為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù),以至于1020工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進(jìn),造成局部巷道報(bào)廢,給礦井造成一定損失。

            重點(diǎn)工程和煤錨工程推進(jìn)不理想,車皮供應(yīng)不足是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的主要原因,新近隊(duì)伍適應(yīng)環(huán)境較慢是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的次要原因;地質(zhì)條件復(fù)雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價(jià)低是煤錨難以推進(jìn)的主要原因;

            業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計(jì)存在滯后現(xiàn)象,一是超前預(yù)見性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協(xié)調(diào)不夠,三是技術(shù)部人員較少,既要完成設(shè)計(jì)工作,又要完成現(xiàn)場管理和技術(shù)管理工作,工作上就出現(xiàn)了一定的不及時(shí)。

            三、xx年的工作重點(diǎn)及努力方向

            1.積極謀劃礦井改擴(kuò)建工程

            20xx年是我礦建設(shè)又一個(gè)關(guān)鍵之年,礦井改擴(kuò)建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年,技術(shù)工作任務(wù)繁重,北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設(shè)施工,中央風(fēng)井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開進(jìn)隊(duì)施工,我部門將分析能力不足的各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)環(huán)節(jié),提出改造方案盡快實(shí)施。

            2.加快準(zhǔn)備巷道的掘進(jìn)速度,實(shí)現(xiàn)采掘平衡

            104采區(qū)巖巷工程量大,20xx年礦井生產(chǎn)能力達(dá)xx萬噸/年等實(shí)際情況造成礦井接替緊張,我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運(yùn)連續(xù)化的建立,努力提高單進(jìn)水平,同時(shí)不斷優(yōu)化設(shè)計(jì),合理組織科學(xué)安排隊(duì)伍,確保正常接替。

            3.繼續(xù)加強(qiáng)頂板管理,確保生產(chǎn)安全

            從設(shè)計(jì)源頭抓起,加大支護(hù)強(qiáng)度。巖石掘進(jìn)推廣錨錨注支護(hù)方式,煤巷掘進(jìn)推廣U型棚支護(hù)。工作面回采推廣煤層注水,減少片幫冒頂現(xiàn)象。現(xiàn)場管理對特殊地段、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個(gè)地點(diǎn)必須安排專人跟班,確保頂板安全。

            4.扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

            在20xx年成功創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)查擺問題,進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化水平,嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格督促整改,重獎(jiǎng)重罰,嚴(yán)抓嚴(yán)管。采煤、掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步向示范礦井看齊,為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)再做貢獻(xiàn)。

          技術(shù)員工作計(jì)劃10

            緊緊圍繞學(xué)校20xx年的工作精神,緊密結(jié)合我組的發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)過認(rèn)真討論,制定20xx年度工作計(jì)劃如下:

            1、全體信息技術(shù)教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的工作精神,積極參加學(xué)校舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。教師要加強(qiáng)自身思想、能力方面的學(xué)習(xí),不斷提高自己。

            2、按照教學(xué)大綱的要求,保質(zhì)保量開好信息技術(shù)課,為6月份的信息技術(shù)會(huì)考做好充分的準(zhǔn)備,提高信息技術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量,爭取讓每一位學(xué)生都順利通過信息技術(shù)會(huì)考。

            3、加大競賽輔導(dǎo)的工作力度。計(jì)算機(jī)奧賽一直是我校的薄弱項(xiàng)目,為了取保20xx年能取得理想的成績,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),我們將制定周密的培訓(xùn)計(jì)劃,安排專人負(fù)責(zé)輔導(dǎo)工作,并提高對獲獎(jiǎng)輔導(dǎo)教師的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

            4、加強(qiáng)軟件和硬件建設(shè)工作,充實(shí)教學(xué)資源。對于電教專項(xiàng)資金,要做到合理投入、科學(xué)使用;購買電教設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度;對現(xiàn)有軟、硬件設(shè)備要科學(xué)使用、規(guī)范管理,以提高設(shè)備的使用效率,延長使用壽命。

            5、加強(qiáng)潛件建設(shè)工作。繼續(xù)做好師資培訓(xùn)工作,讓全校教師都能及時(shí)掌握先進(jìn)的教育技術(shù)理論,與時(shí)俱進(jìn)。繼續(xù)舉辦講座、培訓(xùn)班,提高老師獲取、分析、加工、儲(chǔ)存和傳遞信息的能力。

            6、加強(qiáng)科研工作的力度,鼓勵(lì)并幫助全校教師積極參加論文、課件評比活動(dòng),爭取在獲獎(jiǎng)?wù)撐摹⒄n件的質(zhì)量與數(shù)量方面同往年相比有所突破。

            7、做好省級課題《運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)過程》的結(jié)題工作。

            8、我校的校園網(wǎng)于20xx年獲得安徽省優(yōu)秀示范校園網(wǎng)。校園網(wǎng)是我校對外展示的窗口,也是我校為教育教學(xué)和管理提供服務(wù)的一個(gè)平臺(tái),今年,我們將繼續(xù)做好網(wǎng)站建設(shè),提高硬件性能,不斷充實(shí)網(wǎng)絡(luò)資源,及時(shí)發(fā)布校園信息。

            9、進(jìn)一步完善東校的'校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),要建立自己的網(wǎng)站,并爭取兩校聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)“校校通”工程。

            10、為我校今年舉辦的教育教學(xué)開放周、教師論壇、筆談會(huì)等活動(dòng)做好設(shè)備和技術(shù)服務(wù)。確;顒(dòng)順利進(jìn)行。

            教育技術(shù)工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)和管理等各項(xiàng)工作之中,教育技術(shù)工作的成績直接關(guān)系到學(xué)校各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量。在新的一年里。我組人員將總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),克服過去的缺點(diǎn),根據(jù)制定的工作計(jì)劃,認(rèn)真扎實(shí)地開展各項(xiàng)工作,以提高我校的教育教學(xué)和管理水平。

            技術(shù)員工工作計(jì)劃

            技術(shù)部在20xx年度,經(jīng)過磨練在通過學(xué)習(xí)型的組織推動(dòng)下,在這一段時(shí)間內(nèi)團(tuán)隊(duì)精神算是不錯(cuò),一般的技術(shù)性問題也算基本解決,但也欠缺一些計(jì)劃性和組織性,對各部門的對接口溝通不到位等等。

            在**年度,為了更好更快完成公司的制訂計(jì)劃,工作重點(diǎn)方針,技術(shù)部門擔(dān)負(fù)起工模夾具開發(fā)制作與試制第一次量產(chǎn)與數(shù)據(jù)記錄跟蹤,稍有疏漏就有可能給產(chǎn)品帶來質(zhì)量上的隱患,造成批量的產(chǎn)品報(bào)廢,甚至?xí)䜩G失我們的客戶, 我們肩負(fù)全廠質(zhì)量的重?fù)?dān),在**年我們必須做如下安排計(jì)劃:

            1. 為了打好基礎(chǔ),各部門的技術(shù)人員必須了解懂得各設(shè)備功能并以ISO9001質(zhì)量管理系統(tǒng)為核心,按程序辦事,同時(shí)對發(fā)現(xiàn)不符合實(shí)際情況的質(zhì)量性的文件,圖紙規(guī)程及時(shí)上報(bào)并找相關(guān)部門協(xié)商,保證我們公司的質(zhì)量性文件圖紙、規(guī)程貼近實(shí)際情況,便于操作和提高工作效率,保證質(zhì)量系體正常運(yùn)作。

            2. 對開發(fā)新產(chǎn)品的定位,在客戶要求原樣以外,我們必須在工序流程上進(jìn)行創(chuàng)新,在保證質(zhì)量的前提下,實(shí)行成本管理。將新品在試制作階段所存在的問題,將它完善解決,保證批量生產(chǎn)時(shí)質(zhì)量的有效性。

            3. 克服一切因難,努力完成任務(wù),我們要跟據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排。

            4. 做好各部門的對接口溝通,交流思想,統(tǒng)一對制程控制的認(rèn)識,為一線生產(chǎn)服務(wù)。并對各部門設(shè)備編寫一份安全操作指引,規(guī)范操作姿勢以及遇到異常的通報(bào)處理方法,確保安全生產(chǎn)。

            5. 通過技術(shù)互補(bǔ)型培訓(xùn),提高技術(shù)人員的素質(zhì),配合生產(chǎn)需求,提供一個(gè)可靠的依據(jù)。

          技術(shù)員工作計(jì)劃11

            作為新一屆院學(xué)生會(huì),我們對自己的未來布滿著美好的憧憬,同時(shí)也肩負(fù)著歷史的使命。我們將沿襲上屆院學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新,這對我們不僅是一種壓力,更是一種動(dòng)力?偨Y(jié)過去、展望未來,學(xué)生會(huì)成員是本著甘心為同學(xué)服務(wù)為根,以實(shí)干精神為本的目的投身本會(huì)的工作中。在新的學(xué)年為進(jìn)一步提高學(xué)生會(huì)各成員的工作能力和管理水平,促進(jìn)我院學(xué)生活動(dòng)工作的落實(shí),并制定圍繞“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”為主的工作計(jì)劃:

            一、分工負(fù)責(zé)制度

            1、主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作和辦公室計(jì)劃。

            2、副主席協(xié)助主席日常工作,并具體分管個(gè)部門。

            3、各部部長負(fù)責(zé)本部相關(guān)工作,部門內(nèi)部也實(shí)行具體分工責(zé)任制。

            二、新生工作

            1、迎新工作

            (1)、做好迎新時(shí)的人員安排

            (2)、制作物品清單、發(fā)放簽領(lǐng)單、工作人員簽到表、迎新人員通訊錄、學(xué)生會(huì)通訊錄,并負(fù)責(zé)落實(shí)工作人員準(zhǔn)時(shí)上崗。

            (3)、做好迎新期間開銷費(fèi)用管理

            2、招新工作

            為了更好的開展生活部的各項(xiàng)工作,將在大一新生中吸納一部分優(yōu)秀的能夠?yàn)榧w為同學(xué)服務(wù)的干事,補(bǔ)充新的血液。各部門做好內(nèi)部成員的思想交流工作,使集體能夠有一種能無私為廣大同學(xué)服務(wù)的精神風(fēng)貌。做到能在工作中群策群力團(tuán)結(jié)共進(jìn),使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)優(yōu)秀的集體,在新的學(xué)期里作出優(yōu)異的成績。

            3、新生調(diào)查

            為了能夠全面的了解大一新生的愛好和特長,以及對大學(xué)生活的期望,學(xué)生會(huì)將會(huì)面向新生對他們進(jìn)行一些調(diào)查。

            三、勤工工作

            加強(qiáng)完善貧困生的相關(guān)管理辦法,進(jìn)一步落實(shí)貧困生公益勞動(dòng)。

            (1)、建立完善貧困檔案,為申請一系列獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金等各種資助項(xiàng)目的評定提供依據(jù)。

            (2)、做好校內(nèi)勤工助學(xué)崗的安排。

            四、學(xué)生工作

            1、繼續(xù)開展查寢工作

            2、每周面向全院進(jìn)行一次學(xué)風(fēng)通報(bào),并且繼續(xù)組織各班班長召開班長例會(huì)。及時(shí)了解各班同學(xué)的動(dòng)態(tài)。

            五、學(xué)生會(huì)的宣傳

            本學(xué)期,學(xué)生會(huì)將加強(qiáng)博客的建設(shè),及時(shí)了解并反饋各方面有效信息,在促進(jìn)各部門之間互相了解的同時(shí),讓同學(xué)們能夠了解學(xué)生會(huì)的.動(dòng)態(tài),增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的影響力。學(xué)生會(huì)博客也將成為學(xué)生會(huì)與同學(xué)進(jìn)行交流的一個(gè)平臺(tái)。

            六、院;顒(dòng)

            九月:

            1、迎新晚會(huì)

            迎接新生是每一年永不改變的主題,望著那一張張稚嫩的面孔,看著那剛邁入大學(xué)蹣跚的腳步,聽著他們對新生活無限的崇敬與向往,作為學(xué)長學(xué)姐,作為學(xué)生會(huì)的一名成員,幫助他們度過剛開始的未知生活是很有必要的。對于這些溝通交流是必要的,同時(shí),一些豐富的娛樂節(jié)目更能打動(dòng)人心,消除一些芥蒂。對于迎新晚會(huì)的主辦方—文藝部,我們有如下的計(jì)劃。

            演出時(shí)間:XX年九月底

            地點(diǎn):東八演播大廳或者老區(qū)露天電影院

            演出內(nèi)容:歌舞類、相聲小品類、朗誦類、互動(dòng)環(huán)節(jié)……

            節(jié)目征集方式、人員:迎新晚會(huì)主題在“新”,所以在新生中多找節(jié)目。在嚴(yán)格的軍訓(xùn)中,多于新生進(jìn)行交流,留意每個(gè)人的才藝,并且鼓勵(lì)他們多多表現(xiàn)自己,只要未雨綢繆就能夠迎新晚會(huì)辦的精彩。當(dāng)具體確立晚會(huì)時(shí)間后,提早將節(jié)目征集活動(dòng)通知到大一新生里面,讓各班文選委員多多挖掘本班人才。

            部長、副部長與干事多交流,多商榷,不斷地想節(jié)目的內(nèi)容,新穎的方式及青春可人的互動(dòng)環(huán)節(jié),為打造一場無瑕的迎新晚會(huì)作出努力。

            十月:

            1喜迎祖國華誕

            加強(qiáng)愛國教育、增進(jìn)愛國熱情。內(nèi)容:愛國詩配樂誦、祖國風(fēng)雨歷程ppt制作賽、“獻(xiàn)給祖國的生日禮物”手工制作大賽等。具體將根據(jù)當(dāng)時(shí)情況而定。

            2、校運(yùn)動(dòng)會(huì)

            校運(yùn)動(dòng)會(huì)是一年一度的重要體育賽事,因此,我們會(huì)倍加認(rèn)真地完成運(yùn)動(dòng)會(huì)的各項(xiàng)工作,力求使本院的體育水平得到充分發(fā)揮,并取得滿意的成績。

            1.加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)會(huì)各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)名宣傳工作,將動(dòng)員工作落實(shí)到各班體育委員及本部門干事,使更多的同學(xué)參與到報(bào)名中來。

            2.認(rèn)真做好運(yùn)動(dòng)員選拔工作,為賽事的開展做好充分準(zhǔn)備。

            3.將項(xiàng)目分配給各個(gè)部門,并組織好對運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練工作。

            4.組織運(yùn)動(dòng)員參賽,并做好充分的后勤保障工作,使他們更好地發(fā)揮自身應(yīng)有的水平,為本學(xué)院爭得榮譽(yù)。

            5.運(yùn)動(dòng)會(huì)期間及時(shí)做小結(jié)與計(jì)劃,保證運(yùn)動(dòng)會(huì)順利圓滿地完成。

          技術(shù)員工作計(jì)劃12

            一、牢固樹立安全第一的思想,積極完成上級各項(xiàng)指示和本職工作。

            20xx年上半年,在礦黨政班子、組織部門、安全生產(chǎn)部門和隊(duì)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有中國特色的社會(huì)義理論,"三個(gè)代表"重要思想和黨的"十七"大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司和我礦“三會(huì)”精神,嚴(yán)格踐行安全辦公會(huì)議精神和文件指示精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和我礦安全辦公會(huì)議文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策、指示、指令和礦布置的有關(guān)全生產(chǎn)和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建的各項(xiàng)指示,深入井下現(xiàn)場和搞好安全生產(chǎn)終端培訓(xùn),夯實(shí)我隊(duì)職工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在20xx年上半年度的安全生產(chǎn)工作中,我能夠嚴(yán)格按照黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示以及礦上布置的防止事故的安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn).在礦總工程師和隊(duì)黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格履行職責(zé),組織全隊(duì)職工積極開展防突安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),編制了《煤礦安全知識培訓(xùn)》、《爆破事故的預(yù)防及處理辦法》和各項(xiàng)安全技術(shù)措施,并嚴(yán)密配合我礦和我隊(duì),將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會(huì)議指示精神和防突防沖知識培訓(xùn),及時(shí)貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),每天取得新進(jìn)步.

            上半年年,在礦總工程師、職能科室和隊(duì)黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們開三隊(duì)隊(duì),嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)。20xx年上半年,我每個(gè)月出勤均在28班以上,每月深入井下不低于20次,現(xiàn)場跟班12班以上。由于我隊(duì)?wèi)?zhàn)線長,肩負(fù)全礦一水平修護(hù)任務(wù)和二水平部分失修、危險(xiǎn)地段的修護(hù),及副井主排水溝改造,副井車房提升機(jī)基礎(chǔ)改造,副井操車基礎(chǔ)改造等工程項(xiàng)目,我嚴(yán)格做到深入現(xiàn)場,并制定詳細(xì)可行的安全技術(shù)措施,先后詳細(xì)地編制了《副井主排水溝改造施工安全技術(shù)措施》、《副井操車基礎(chǔ)施工安全技術(shù)措施》《副井提升機(jī)基礎(chǔ)改造施工安全技術(shù)措施》《皮帶暗斜井?dāng)U修安全技術(shù)措施》《進(jìn)風(fēng)暗斜井?dāng)U修安全技術(shù)措施》《二一區(qū)皮帶下山修護(hù)安全技術(shù)措施》、《月份安全生產(chǎn)措施》、《清挖煤倉安全生產(chǎn)措施》、《皮帶暗斜井機(jī)尾改造安全技術(shù)措施》等各項(xiàng)安全技術(shù)措施,并詳細(xì)貫徹了開三隊(duì)隊(duì)《煤礦安全知識培訓(xùn)》,以及隊(duì)每月份的安全生產(chǎn)措施,安全活動(dòng)日期間安全生產(chǎn)組織措施,堅(jiān)決做到"一工程,一措施",使我隊(duì)能夠更好地和保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)假日安全生產(chǎn)等各項(xiàng)任務(wù).20xx年1——7月份,我們開三隊(duì)全隊(duì)無一例輕傷及以上事故,較少有違章現(xiàn)象,圓滿完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)計(jì)劃和檢修計(jì)劃,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚(yáng)和肯定。在為隊(duì)里取得這些來之不易的成績感到由衷欣慰的同時(shí),也深深感受到了集團(tuán)公司和礦對科技興礦,科技先行的殷切期望和必勝的信心,也使我深刻感受到肩負(fù)的使命和責(zé)任更重,更迫切,為我們礦和我們隊(duì)今后各項(xiàng)工作的新起點(diǎn),嚴(yán)落實(shí)盡到更高更嚴(yán)的職責(zé).

            二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷取得新進(jìn)步。

            張礦長、曹書記、別總等黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點(diǎn)",我始終牢記黨的"安全第一"的'生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí),與我礦廣大中層干部一道,積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),為職工進(jìn)行詳細(xì)地《煤礦安全生產(chǎn)知識》培訓(xùn),做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進(jìn).通過學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作。比如在7月份檢修中,我們25隊(duì)負(fù)責(zé)更換新副井45#工字鋼罐道梁,為確保該項(xiàng)工作萬無一失和進(jìn)度,我?guī)ьI(lǐng)侯長隨、萬德金等11名同志,連續(xù)3班工作,圓滿完成了任務(wù),并取得了良好的效果,受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表揚(yáng).

            三、“安全有我,我必安全,責(zé)任有我,我必負(fù)責(zé)”。

            在在礦、隊(duì)黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按時(shí)出勤,下井自覺地和隊(duì)班子一起,做到與工人同下、同行、同上,將上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示、指令精神帶到井下現(xiàn)場,嚴(yán)格落實(shí)黨的安全第一的方針,在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵,做好區(qū)隊(duì)的左右手,真正夯實(shí)安全基礎(chǔ),受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和充分肯定。由于區(qū)隊(duì)工作繁忙,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng),我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,為我隊(duì)的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù).

          技術(shù)員工作計(jì)劃13

            作為新加入xx局工程公司第八項(xiàng)目部工程部的一員,我將致力于工程部的`技術(shù)質(zhì)量工作,20xx年工作計(jì)劃如下:

            在項(xiàng)目部組織領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行第八項(xiàng)目部的20xx年總體計(jì)劃。

            保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程房建項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收。

            保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程電氣項(xiàng)目按局領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃要求如期完成,并滿足施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,達(dá)到合

            格標(biāo)準(zhǔn),具體如下:

            一、保證變配電室土建順利通過竣工驗(yàn)收;

            二、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過檢測調(diào)試驗(yàn)收工作;

            三、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求;

            四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;

            五、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地的強(qiáng)電工程(照明工程、xx泥泵機(jī)組、加沙平臺(tái)等)送配電及調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求;

            六、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求;

            七、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗(yàn)收。

          技術(shù)員工作計(jì)劃14

            在20xx年里,我工區(qū)__廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會(huì)迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時(shí)鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,我訂立了20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

            一、工序管理

            1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術(shù)人員需要加強(qiáng),以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員)。

            2、20xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工_階段,多臺(tái)挖機(jī)相互配合,我們將努力保證各個(gè)開挖面的安全、快速的前進(jìn),并及時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗(yàn)收工作,以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

            3、20xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的重點(diǎn),更是整個(gè)車站施工的重中之重,前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死,學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn),把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,以保證__廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把__廣場站鑄造成精品工程。

            4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車站的施工,并對道路進(jìn)行恢復(fù),主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改,場地的'合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

            二、技術(shù)管理

            1、認(rèn)真審核圖紙,確;娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,認(rèn)真的進(jìn)行核量,并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋、砼)。

            2、認(rèn)真做各個(gè)工序、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,并請工程部領(lǐng)導(dǎo)審核,然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面,加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍的管理,從而使現(xiàn)場的每一名工人,知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項(xiàng)。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)

            3、認(rèn)真開好現(xiàn)場_會(huì),對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對明天的工作進(jìn)行安排,確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長必須參加_會(huì),要求他們在和下一班組_時(shí)必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

            三、現(xiàn)場管理

            1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況,都要落實(shí)到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時(shí)了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

            2、工程進(jìn)度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

            3、文明施工:響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號召,努力將__廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個(gè)場地分成若干個(gè)塊,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,對有場地達(dá)不到要求的,就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理。

            4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以在接下來各種工作展開的同時(shí),將會(huì)以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。

            四、工程成本方面的控制

            1、油料控制:目前現(xiàn)場已有多臺(tái)挖機(jī)在工作,首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員、技術(shù)員、司機(jī)),從源頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其功效,縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。

            2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進(jìn)行核實(shí),確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報(bào)廢、不浪費(fèi)。涉及砼使用時(shí),要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量,工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補(bǔ),從而使砼用量能夠得到有效控制。

            3、收方工作:仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

            五、個(gè)人想法

            1、現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理:21世紀(jì)國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們"一模、兩化",項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號召,加強(qiáng)文明施工管理,增強(qiáng)文明施工力量,對門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn),讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到"一模、兩化"標(biāo)準(zhǔn)。

            2、對協(xié)作隊(duì)伍的管理:技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位,堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。

            3、個(gè)人工作改進(jìn):由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)及知識的欠缺,導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯(cuò)誤,所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多,首先要起到表彰作用,施工員工作計(jì)劃第一、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案,以避免不必要的損失。施工員工作計(jì)劃第二、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的辦法解決問題。施工員工作計(jì)劃第三、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決。施工員工作計(jì)劃第四、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料,要時(shí)?葱⿰蕵饭(jié)目,從而加強(qiáng)自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,使工作能高效的完成。

            明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點(diǎn)。認(rèn)真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績。

          技術(shù)員工作計(jì)劃15

            作為一名工程技術(shù)員,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn),業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨(dú)立的'技術(shù)優(yōu)勢,F(xiàn)對20xx年的工作展開如下計(jì)劃:

            為了保證項(xiàng)目按計(jì)劃要求如期完成,并滿足施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。具體如下:

            1、保證變配電室土建順利通過竣工驗(yàn)收;

            2、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過檢測調(diào)試驗(yàn)收工作;

            3、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求;

            4、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;

            5、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地的強(qiáng)電工程送配電及調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求;

            6、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求;

            7、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗(yàn)收。

            新的一年到來了,需要提高自已的意識,需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息技術(shù)在工程項(xiàng)目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運(yùn)用信息技術(shù),重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實(shí)現(xiàn)施工信息自動(dòng)化、施工作業(yè)機(jī)器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下,作為現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,自我完善自己的知識體系。

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