周工作計劃
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候開始寫計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的周工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
周工作計劃1
歷山中學(xué)第15周學(xué)校工作計劃
�。�5月13日—5月19日）
行政值周 吳 德 值周班主任 邵 丹
值周教師 樓浙人、盧啟群、秦 瑜 值周班級 七（1）班
星期
日期
定 期 工 作
不 定 期工 作
日
5．13
上午八年級第二期電腦培訓(xùn)（吳）
1. 各班主任加強班級學(xué)生思想品德教育，端正行為規(guī)范，同時做好安全教育工作。
2. 各班繼續(xù)深入開展“文明班、示范班”創(chuàng)建活動，進一步加強班集體建設(shè)，第四輪示范班考核工作繼續(xù)進行，七、八年級各班按計劃繼續(xù)開展讀書節(jié)系列活動。
3. 教導(dǎo)處繼續(xù)做好教學(xué)常規(guī)管理工作，做好九年級學(xué)生綜合素質(zhì)評定的信息輸入及七、八年級第三次教學(xué)質(zhì)量分析的有關(guān)考務(wù)準(zhǔn)備工作。
4. 政教處做好XX學(xué)年市級優(yōu)秀學(xué)生干部的推薦工作。
5. 團總支繼續(xù)指導(dǎo)好值周班的衛(wèi)生打掃工作。
6. 七、八年級第三次教學(xué)質(zhì)量分析考試定于下周五舉行。
7. 各任課教師按街道師訓(xùn)站規(guī)定要求開始填寫一年一度的'《教師成長足跡》。
8. 本周擇期拍九年級集體畢業(yè)照。
一
5．14
1． 上午晨會、行政級段長會議
2． 下午教師會
二
5．15
1． 七、八年級班會課：《做一個有情趣的讀書人》主題班會
2． 教育局校長培訓(xùn)（三職、徐）
三
5．16
1． 周三廣播
2． 教育局校長培訓(xùn)（三職、徐）
3． 下午市義務(wù)段體育優(yōu)質(zhì)課評比（舜水、陳）
四
5．17
下午市中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)反思論壇活動（江南新城小學(xué)、吳）
五
5．18
1． 中午12:00少年團�；顒樱▓F隊室）
2． 讀書征文評比活動（現(xiàn)場賽）
3． 下午市中小學(xué)美術(shù)教學(xué)反思論壇活動（富巷小學(xué)、秦）
六
5．19
周日上午八年級第二期電腦培訓(xùn)（吳）
校長室
周工作計劃2
一、工作目標(biāo)
1、銷售工作目標(biāo)要有好業(yè)績就得加強產(chǎn)品知識和淘寶客服的學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把產(chǎn)品知識與淘寶客服技能相結(jié)合運用。
2、心理定位要好，明白自己的工作性質(zhì)，對待客戶的態(tài)度要好，具備良好的溝通能力，有一定的談判能力。
3、要非常熟悉本店的寶貝，這樣才能很好地跟顧客交流，回答顧客的問題。
4、勤快、細(xì)心，養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。
5、對網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)要清楚(寶貝編輯，下架，圖片美化，店鋪裝修，物流等)。
6、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保護聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，節(jié)日可以送上祝福。
7、在擁有老客戶的同時還要不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶。
二、自我方面目標(biāo)
1、要做事先做人，踏實做人踏實做事，對工作的負(fù)責(zé)，每天進步一點點。
2、和同事有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
3、執(zhí)行力，增強按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。
4、養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。
5、自信也是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
目標(biāo)調(diào)整的原則：堅持大的'方向不變，適當(dāng)改變小的方向。
最后，計劃固然好，但更重要的，在于其具體實踐并取得成效。任何目標(biāo)，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現(xiàn)實是未知多變的，寫出的目標(biāo)計劃隨時都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。其實，每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù);每個人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。
一個人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚;成功，不相信頹廢;成功不相信幻影，未來，要靠自己去打拼!
周工作計劃3
周一上午例會：1、總結(jié)上周工作并匯總成書面材料上報行政總監(jiān)；2、部署本周工作，做到工作分工到人下午督察隊4人進行網(wǎng)點督查1、云南省昆明市第十中學(xué)教工宿舍2、云南省審計廳機關(guān)服務(wù)中心3、云南省審計廳科研培訓(xùn)中心4、五華實驗中學(xué)周二工作以督察網(wǎng)點為主，人員安排1人留守公司，3人下網(wǎng)點，查早中晚三班。查完晚班后下班。1、云南蘇寧電器有限公司（南屏街店）2、云南蘇寧電器有限公司（龍泉店）3、云南蘇寧電器有限公司（順城店）4、云南物流產(chǎn)業(yè)集團物業(yè)管理有限公司5、云南天達(dá)光伏科技股份有限公司6、昆明市真元公證處7、云南浩養(yǎng)養(yǎng)生咨詢服務(wù)有限公司8、廣發(fā)銀行交三橋支行
9、云南晉商會所管理有限公司10、南疆地下停車場周三、上午督察夜班三人休息，一人來辦公室處理督察勤務(wù)，并上報總監(jiān)督察情況，報人事部備案。下午1、組織學(xué)習(xí)督查相關(guān)細(xì)則2、軍事訓(xùn)練
周四全天三人上班，安排1人休息工作以督察網(wǎng)點為主，3人執(zhí)勤1、云南虹橋汽車市場有限公司2、云南鑫河汽車銷售有限公司3、云南彩美堂商貿(mào)有限公司4、昆明如鑫停車場經(jīng)營管理有限公司5、云南蘇寧電器有限公司（摩瑪?shù)辏?、云南蘇寧電器有限公司(白塔店)7、云南蘇寧電器有限公司（北京店）8、盤龍區(qū)人民政府
9、三龍公司10、淘寶城
周五三人上班，安排1人休息全天工作以督察網(wǎng)點為主，3人下網(wǎng)點，查早中晚三班。查完晚班后下班。1、云南鑫寶油品有限公司2、云南高新教育管理經(jīng)營有限公司3、云南醫(yī)藥工業(yè)股份有限公司4、昆明焦化制氣有限公司5、名宅物業(yè)6、云南順豐速運有限公司7、云南廣安物業(yè)服務(wù)公司（軌道公司）8、云南蘇寧電器有限公司（岔街店）9、云南蘇寧電器有限公司（世紀(jì)城店）周六三人上班，安排1人休息上午休
息下午（13:30上班）1、匯總周五督察情況，上報總監(jiān)并在人事部備案；2、組織學(xué)習(xí)督查相關(guān)細(xì)則3、軍事訓(xùn)練周日三人上班三人上班，安排1人休息全天網(wǎng)點督查1、昆明外灘一號餐飲管理有限公司2、昆明永臻包裝材料有限公司3、昆明廣安物業(yè)服務(wù)公司(邊防小區(qū))4、云南昆海置業(yè)有限公司5、云南九利酒店管理咨詢有限公司6、今日旺角餐飲服務(wù)有限公司7、云南建造師協(xié)會、
周工作計劃4
一周的財務(wù)工作，只有有條理的做好了計劃，也是能讓我更清楚自己要做的`事情，而不單單只是每日的忙碌，那樣不清晰，不明白自己要干的事情，也是容易做的糊里糊涂的，所以我也是對于下周要做的事情要做好一個計劃，下周日常的財務(wù)工作也是要認(rèn)真的'去做好，同時也是有一次部門的培訓(xùn)要來參加，是請了同行公司的知名財務(wù)人士來給我們培訓(xùn)，我也是要認(rèn)真的來聽，去做好筆記，本來我的水平并不是特別的高，只是我努力認(rèn)真，沒有怎么犯錯，但是想要進步，也是要多去了解別人怎么做事情，自己和優(yōu)秀人員之間差距是怎么樣的，那樣才更有前進的動力。
還有就是下周也是要做好領(lǐng)導(dǎo)之前要求要交的財務(wù)報表，給到數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)，來確認(rèn)公司的一些情況。一周的時間不長，但是要做的事情還是蠻多的，我也是要一一的去做好。
通過總結(jié)，還有去做好計劃，能讓我的工作更有目的性，同時也是清楚自己有哪些方面是不足的，要在以后一一的去改進，只有自己的經(jīng)驗更加的豐富，自己懂得更多，那么自己財務(wù)的工作也是能做得更好一些，以后如果也是有晉升的一個機會，自己也是更加的有準(zhǔn)備，有信心去爭取。
周工作計劃5
1. 維護賓館內(nèi)電腦設(shè)備、收銀設(shè)備的日常保養(yǎng)，定期檢查清潔設(shè)備及線路，防止塵埃及損害，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，保證賓館營業(yè)的需要。
2. 維護西軟內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題時及時處理，以保障營業(yè)部門的正常運行。
3. 維護西軟酒店系統(tǒng)管理軟件，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，并與西軟技術(shù)人員及時溝通，以提高軟件的可靠性與完整性。
4. 維護貴賓卡系統(tǒng)的運行并及時解決新課題。
5. 對餐飲點菜寶系統(tǒng)的使用與維護，及時更新數(shù)據(jù)，并確保數(shù)據(jù)的正確性和規(guī)范性。
6. 對餐館廚房打印機進行上線、跟蹤及維護
7. 對賓館內(nèi)電腦等硬件、打印機、一體機耗材等進行采購，并做好采購記錄。采購時確保質(zhì)量，并及時了解市場行情，以降低采購成本。
8. 定期對西軟服務(wù)器、用友服務(wù)器、EPS等機房內(nèi)設(shè)備進行更新與維護，做好日常保養(yǎng)，對機房內(nèi)發(fā)現(xiàn)的`安全隱患及時提出并解決。
9. 每日對電腦計費系統(tǒng)進行查看，并做好紀(jì)錄，若發(fā)生問題，應(yīng)及時做好登記、處理及解決，并上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
10．對員工一卡通的充值工作，及時并合理安排時間不影響日常工作。
11..對講機系統(tǒng)的維護，及時與廠家溝通，解決目前存在的使用問題。
周工作計劃6
1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。
客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了銷售員工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓銷售員工作在更快樂的環(huán)境下進行。
2.對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當(dāng)然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。
3.利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識，不斷嘗試?yán)碚摵蛯嵺`的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的'能力。以上是我這一年的銷售員工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
周工作計劃7
本周工作總結(jié)：
1、月底空瓶、代金券、生日、會員、贈品統(tǒng)計完畢發(fā)北京
2、區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)后勤工作;
3、審核店面報銷單，店面新入職人員履歷表整理;
4、跟催營業(yè)執(zhí)照辦理情況：本周辦理完成了季華店組織機構(gòu)代碼年審，現(xiàn)在琴姐身份證在辦理長沙店營業(yè)執(zhí)照;
5、押金條情況：龍崗樂購押金單寄到，南海桂城營業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦好和押金單年后一起寄公司;吳川的押金單需要和沃爾瑪總部聯(lián)系商場才肯開，已經(jīng)和阮晶說了要她和沃爾瑪總部聯(lián)系，東莞塘廈、潮州、白云營業(yè)執(zhí)照還沒有辦理，辦理后才開押金單;常德沃爾瑪押金條在北京財務(wù)部，北京財務(wù)部還沒有找出來;
6、領(lǐng)導(dǎo)交代的'其他事項。
下周工作計劃：
1、下周主要工作招聘人員;
2、押金單現(xiàn)在沒有到公司的有：老店：常德、;新店：塘廈、吳川、潮州、南海、白云;
3、現(xiàn)在沒辦營業(yè)執(zhí)照的店面有塘廈，白云，潮州，樟木頭、長沙這四個店的
4、上級交代的其他事項。
周工作計劃8
1. 員工的心態(tài)調(diào)整問題
由于開業(yè)前工程改進問題比較多，員工的工作量相對比較少，致使員工形成一種散漫的心態(tài)，在開業(yè)以后大部分的員工心態(tài)還未能及時調(diào)整過來。
2. 客房的衛(wèi)生質(zhì)量
經(jīng)過這一周對ok房的檢查，發(fā)現(xiàn)在客房質(zhì)量還存在一些細(xì)節(jié)問題，以至于影響整個ok房的質(zhì)量。
3. 做房的流程工作計劃
在跟進做房時發(fā)現(xiàn)員工沒有嚴(yán)格的按照客房的工作流程進行，使得員工在時間和體力上都比較消耗。
4. 工作車上物品的擺放及工具的`清潔
發(fā)現(xiàn)員工的工作車上物品擺放沒有按照標(biāo)準(zhǔn)進行擺放，如：無干濕抹布的區(qū)分;在下班后沒有及時對工作車上的工具進行清洗。
針對上周工作中出現(xiàn)的不足現(xiàn)對本周進行計劃：
1. 盡量做好與員工之間的溝通與交流，幫助員工調(diào)整好心態(tài)，使員工盡快投入到工作中去。
2. 加強對員工的崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格按照客房的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進行做房。
3. 繼續(xù)跟進做房，發(fā)現(xiàn)問題及時與員工進行溝通討論，嚴(yán)格按照客房的工作流程進行工做。
4. 隨時檢查員工的工作車整理及物品擺放，下班后檢查工具的清洗及擺放。
周工作計劃9
上周工作情況總結(jié)：
本周的工作重點及方向：
本周體會心得：
對公司有何建議：
想要什么樣培訓(xùn)：
備注：每周日2點前提交直屬經(jīng)理，直屬經(jīng)理每周日下午提交戰(zhàn)區(qū)區(qū)域經(jīng)理，區(qū)經(jīng)周一下午5點提交總部行政處存檔。 經(jīng)理簽字確認(rèn)： ；給予的每周建議在系統(tǒng)日報上批示。
周工作計劃10
教學(xué)內(nèi)容：
常規(guī)教育
教學(xué)時間：
一課時
教學(xué)內(nèi)容:
《常規(guī)教育》
教學(xué)目標(biāo)：
1.要求幼兒懂得課堂上的常規(guī)要求，上課會聽老師的話。
2.對幼兒進行安全教育，加強幼兒自我保護意識。
3.培養(yǎng)幼兒懂禮貌、守紀(jì)律的'習(xí)慣。
教學(xué)重點：
對幼兒進行安全教育，加強幼兒的自我保護意識。
教學(xué)難點：
要求幼兒懂得課堂上的常規(guī)要求，上課會聽老師的話。
教學(xué)準(zhǔn)備：
多媒體課件、掛圖、音樂。
教學(xué)過程：
一、開始部分
1.組織教學(xué)，師、生相互問好。
2.師：“新學(xué)期開始了，小朋友們一起來上幼兒園，大家真高興，我們向好朋友問好吧!”激發(fā)孩子的興趣。
二、基本部分
1.教師和幼兒交談假期里的趣事。
2.安全教育。(播放課件)
(1)、小心火爐，烤手時小心燙傷，不推不擠。
(2)、上廁所要排隊。
(3)、戶外活動要保護好自己。
教師要求幼兒能按老師的要求去做，做一個守紀(jì)律的孩子。
3.(播放音樂磁帶)幼兒和老師一起唱歌，找朋友。鼓勵幼兒大膽、主動去找朋友。教育幼兒與小朋友友好相處，培養(yǎng)幼兒大方、主動的個性，使幼兒感受幼兒園的快樂生活。
三、結(jié)束部分
1.教師小結(jié)本節(jié)活動的效果，以表揚鼓勵為主。
2.活動結(jié)束 幼兒聽音樂到戶外游戲。
周工作計劃11
為了充分履行工作職責(zé)，順利完成日常工作任務(wù)，很好完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項，特對七月份第三周工作計劃安排如下：
一：認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)，做好了日常財務(wù)管理，完成本周內(nèi)所發(fā)生業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，做好對其他部門的`監(jiān)督審核工作。
二：按公司要求完成六月份的結(jié)賬匯總工作，并向公司領(lǐng)導(dǎo)呈報六月份財務(wù)報表。
三：完成員工的工資審定和發(fā)放工作。
四：認(rèn)真完成銀行業(yè)務(wù)、現(xiàn)金管理等日常工作。
周工作計劃12
王副總在生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議上對之前工作做出了如上總結(jié)，同時也提出了，不能因為眼前點滴的成果感到滿足，我們的管理仍然存在較多盲點，還要繼續(xù)突破，整體管理要常抓不懈，仍要繼續(xù)努力。
要通過管理者帶動，通過管理辦法的不斷加強，深化管理，滲透員工，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)和自我要求，砥礪自我，達(dá)到全員素質(zhì)的提高和管理提升的目的。
同時，對生產(chǎn)系統(tǒng)提出了下一步工作要求，如下：
一、推行精益生產(chǎn)，做好崗位培訓(xùn)，提高生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)要求
良好的生產(chǎn)現(xiàn)場是提高質(zhì)量、降低成本的.保障，好的生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達(dá)到正確處理生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境、信息之間的關(guān)系，從而使管理辦法得到有效的落實。
各單位要根據(jù)生產(chǎn)類型的不同分別對生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理情況進行規(guī)范，要確保各生產(chǎn)區(qū)的規(guī)范、合理，衛(wèi)生區(qū)及物品堆放有序；各生產(chǎn)區(qū)的原材料、半成品、成品及檢修區(qū)現(xiàn)場做到井然有序；倉儲各種物品擺放定位準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)整齊；包括對不安全現(xiàn)場進行特殊定置，預(yù)防事故，實行安全文明生產(chǎn)。
要通過提高定置管理要求，達(dá)到“環(huán)境整潔、生產(chǎn)整潔、物流有序、紀(jì)律嚴(yán)明、設(shè)備完好、信息準(zhǔn)確”的良好生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)管理更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、秩序和高效。
二、實行操作競技，爭做崗位標(biāo)兵，全員推行崗位操作練兵活動
提出利用一個月時間在生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)開展全員操作練兵活動，要本著“全員參與、注重實效”的原則。
既要加強基本知識、應(yīng)知應(yīng)會、基礎(chǔ)技能的訓(xùn)練，又要強化本部門工作能力，把爭創(chuàng)崗位標(biāo)兵競賽精神向全員進行宣傳倡導(dǎo)，激發(fā)員工積極性，做到人人練兵、人人參訓(xùn)、人人提高，活動方案要貼近實際、真抓實練、求真務(wù)實，確保實效性。
活動方案制定：李光潔（一周內(nèi)完成）
活動推進負(fù)責(zé)人：孫勝義、呂衛(wèi)東、焦運來、常樹國（提前做好方案，制定前期的宣傳工作）
要求：生產(chǎn)全員、所有崗位全部覆蓋
三、第七周專項管理要求
按照要求，張金良對生產(chǎn)系統(tǒng)第七周提出了管理專項要求：對員工安全操作及自我安全防護的要求（安全帽的正確佩戴、膠鞋是否按規(guī)定穿著，電工、焊工等特殊工種的安全防護作業(yè)器具是否到位）。
倉儲中心李新恒負(fù)責(zé)組織檢查。
周工作計劃13
北流市正處于經(jīng)濟起步階段，尤其是08年至今，消費大幅度上漲。
從目前北流商業(yè)發(fā)展前景來看，餐飲，娛樂，住宿等中低投資產(chǎn)業(yè)已趨向成型：精通紅云，世紀(jì)心想，紅場天來香…這幾個巨頭引領(lǐng)著北流的消費產(chǎn)業(yè)的上漲，作為一個理智的個體經(jīng)營者可以看出經(jīng)營這幾類項目的愚蠢指數(shù)（當(dāng)然，除非你財力很大）所以，我們應(yīng)該把目光投向北流目前發(fā)展薄弱且在我們資金接受范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)，比如小吃業(yè)，服裝銷售業(yè)。小吃業(yè)，因口味難以掌握致使現(xiàn)在北流的小吃還是那么兩三家獨大，暫不在我們的考慮范圍。再一個就是服裝銷售業(yè)，說到這，應(yīng)該了解下北流目前的發(fā)展趨勢：
近年來，依托于人民生活水平提高，北流服裝銷售產(chǎn)業(yè)得到了極大發(fā)展，無論店面數(shù)量、品牌質(zhì)量和銷量均有長足的增長。據(jù)保守估計，北流服裝銷售店有1000家，其中，有近五成的店鋪集中在陵寧街和新街還有家美超市附近。領(lǐng)頭的有以純，森馬，缽蘭街等近十家服裝店（僅列出休閑類，因為我們開的就是休閑服裝）
由于學(xué)生人群穿衣品味的發(fā)展，北流服裝銷售業(yè)出現(xiàn)淡季，森馬，缽蘭街等店衣服出現(xiàn)滯銷，只能以各種優(yōu)惠活動保持銷售額，這樣雖然依然有賺，但是不難發(fā)現(xiàn)，這些店已經(jīng)滿足不了北流學(xué)生的穿著品味。于是MORE，#100等幾間店出現(xiàn)在北流街，主打個性服飾。但由于定價偏高，也未能火爆。
現(xiàn)在我們要開的就是與MORE，#100等店性質(zhì)一樣的個性，風(fēng)格，DIY于一體的服裝飾品銷售店。在這間店上，我們著重于店面風(fēng)格裝修和服飾風(fēng)格DIY兩樣。為什么呢，因為在北流的服飾店多著重于物品的新穎而忽略了店面風(fēng)格和服飾價格，導(dǎo)致幾間店的銷售平分秋色。
在店面風(fēng)格方面，經(jīng)過討論，決定采用時尚復(fù)古風(fēng)，雖然這不是現(xiàn)今中國的流行趨勢，但北流只是四流城市，這里的消費人群依舊偏愛復(fù)古風(fēng)。服飾方面，我們分成兩個部分，一個是中低檔的外貿(mào)服飾，這也是現(xiàn)在北流街上銷售最多的服飾類型，也是上面幾間店鋪的主打服飾。第二個是DIY個性服飾，這個是目前北流市缺失的服飾，雖然北流市場上有那么幾十上百件在流動，但都是從廣東等外地運回來的，在北流街的DIY服飾制作店現(xiàn)在還沒有。而我們將致力于這個模塊，購進一臺小型的服飾印花機，各種個性服飾在分秒中創(chuàng)出，遠(yuǎn)比別的`店從廣州東莞進個三四天貨才到迅速，而且，在我們這里，顧客的選擇會更多。最后是店鋪知名度的推廣，由于我們是做學(xué)生人群，北流只有那么幾間學(xué)校，憑借在校朋友的口頭宣傳和傳統(tǒng)的傳單，相信本店的知名度會大幅度上升。
選貨及進貨
選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量
之前說過，我們走的是個性路線，盡量選擇潮流服飾（這個上下淘寶就知道哪個外貿(mào)牌子受歡迎了）。進貨要適銷、適量，要編制進貨計劃，當(dāng)然在進貨過程中也可應(yīng)變修改。進貨時，首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想以后再著手落實進貨，先少進一些試銷，然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。
投資金額分析，每月費用分析
1，房租：xxx元/月（一般是付三壓一）xxx元
2，裝修費xxx元
3，第一次衣服貨款xxx元
4，其他費用xxx元元
6，余下xxx元做流動資金使用
我們的營銷策略：
一、開幕促銷
當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。首先是價格的下調(diào)，可以打7折到8折。下來就是贈品環(huán)節(jié)，無論消費多少都送小飾品一份（最不值錢的那種）折后消費達(dá)到xxx元的免費送個性手袋之類（來貨價不高，標(biāo)價偏上的物品）
二、衣服的陳列
做個性風(fēng)格類服飾關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買上衣的，他只需在上衣類挑選，如果買了上衣又想配褲子，直接可以到褲子類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換。
三，長期發(fā)展?fàn)I銷策略
1、原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔（高檔點綴低檔適量）
2、方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化，以備日后發(fā)展連鎖，即模式復(fù)制
3、服務(wù)：加強營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。
4、方法：
�。�1）初次來店的驚喜（購買物品的情況下）
免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份顧客表（做客戶數(shù)據(jù)庫）
�。�2）增加其下次來店的可能性
�、賯鬟_(dá)每周都有新貨上架的信息
②利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費送過季衣服（要定量）或送生日禮物等（僅限小范圍人群，如熟友，死黨）
�、圪忂m量女士手袋之類物品，告知顧客一次購物滿xxx元或者累積消費xxx元及以上送一只女士手袋（物品要在店內(nèi)陳列出來，進貨價低，標(biāo)價中上，給顧客物超所值的感覺）
�。�3）滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買
①告知顧客量大或團購可優(yōu)惠，如：一次購滿xxx元及以上打8折等，或者個人累積消費xxx元既獲得一張8折的金卡
�、诮榻B新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿xxx元及以上送推薦人xx元購物卷等。
�。�4）不定期打折
�、偃艘欢ǔ潭壬隙枷矚g貪小便宜，學(xué)生這類沒收入的純消費者就更是如此了。“由于xxx今天打xx折”這類的標(biāo)牌隔幾個星期就放一下。
（5）一年中做幾次短期促銷，售價定為10－30元，用來聚人氣。再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理。如五一，十一，寒暑假等國定假日是最佳時間。
20xx-4-12凌晨
啊彬
周工作計劃14
即將開始的20xx，新一年的到來，終端運營思路從以下幾個方面進行規(guī)劃與闡述。
一、改變、從點滴開始
認(rèn)真反思之前一次次和領(lǐng)導(dǎo)的工作交流。期間領(lǐng)導(dǎo)一次或多次提出廳店中種種地問題�？芍钡匠霈F(xiàn)在我們還在不斷重復(fù)著這些說過的問題。所以我們的所有思路就從改變開始吧。
1.店長的改變
改變散、慢、拖的毛病。不給時間找借口，效率第一，對于領(lǐng)導(dǎo)，同事客人提出的問題。消滅在第一時間。對于店面的發(fā)展，事無小事，每一次更正都要迅速而持久。日復(fù)一日，每日改變一點，總會讓自己積累量的變化。
2.員工的改變
不斷去灌輸大家目前缺乏經(jīng)驗、技巧。作風(fēng)散漫的訊息。不斷去督促每個人針對性需要改變的地方。不斷去尋找?guī)椭蠹艺业礁淖兲嵘姆椒ê褪侄巍Ｈ辗e月累，團隊中的每個人也將越來越靠近優(yōu)秀。
3.現(xiàn)狀的改變
�。�1）每日晨、晚會的進行
晨會由店長或店助組織進行。通報前一日工作結(jié)果反饋。前一日工作中得出的注意事項。制定本日工作目標(biāo)。責(zé)任到人。目標(biāo)分解到個人，鼓舞士氣，拉開一天工作的序幕。
�。�2）晚總結(jié)會議由店長或者店助組織進行。對一天工作進行總結(jié)。對晨會定制的目標(biāo)進行反饋回顧，分析每個人得失，每個人當(dāng)日目標(biāo)達(dá)成情況反饋與分析。當(dāng)日特征案例分析，當(dāng)日得失，亮點，缺陷分享。
�。�3）周、半月、月、季度、年度工作總結(jié)分析會議
a.分析每個周期內(nèi)經(jīng)營目標(biāo)，管理目標(biāo)達(dá)成情況，并就結(jié)果分析原因。提出解決方案。
b.分析銷售個人業(yè)績完成及狀態(tài)情況與原因。提出解決方案。
�。�4）日常操作流程的指定、完善、執(zhí)行。
a.對于已有的接待銷售流程及每日工作流程進行不斷的加深演練，成為鐵的流程。
b.對于不完善的地方進行不斷的完善加工。做到精益求精。
c.對于新發(fā)現(xiàn)沒有的流程進行重新制定、執(zhí)行。
�。�5）每個人在這個改變的過程中都即使執(zhí)行者又是監(jiān)督者，相互監(jiān)督，相互幫扶，共同改變最終達(dá)到團隊和店面的提升。
二、執(zhí)行（高效執(zhí)行力）
廳店作為整個項目最前線的陣地，不需要有戰(zhàn)略制定的高度，也不需要有敏銳的經(jīng)營思路，作為公司領(lǐng)導(dǎo)層的您和高級管理團隊會為我們制定出所有的方向，而我們是所有戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)最終的落實和檢驗場所，所以不能或缺的就是搞笑的執(zhí)行力。
1.嚴(yán)格
�。�1）嚴(yán)格按照公司制定的廳店運營制度完成廳店一日從晨起到打烊的工作。
�。�2）嚴(yán)格按照公司人力資源制度嚴(yán)格完成人員考勤，獎懲管理。
（3）嚴(yán)格按照公司財務(wù)制度，配合財務(wù)部做好貨款、廳店費用等的收支。
�。�4）嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及時修正工作過程中的所有環(huán)節(jié)，并及嚴(yán)格完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
2.及時、講求時效，對于每個人的每項工作都爭取今日是今日畢。不拖延。
3.結(jié)果反饋，當(dāng)日工作不論進行到何程度，保證及時快速通常的反饋機制，包括是否完成，未完成的原因及實際進度，預(yù)計完成時間節(jié)點。
4.原因分析、對于好的結(jié)果都要進行深入的結(jié)果分析，并積攢好的寶貴經(jīng)驗逐步運用到下一次的工作中，更要分析壞結(jié)果導(dǎo)致的原因避免在日后的工作中犯同樣的錯誤。
三、銷售技巧鍛造
1.精致妝容，溫馨微笑、禮貌出眾，作為最基礎(chǔ)的銷售技巧。無差別的對待每一位到店的顧客，讓習(xí)慣鍛造成專業(yè)，讓專業(yè)晉升為職業(yè)素養(yǎng)。打造批品牌第一形象。
2.濃縮專業(yè)，對于現(xiàn)下導(dǎo)購專業(yè)過剩的情況，對已有的專業(yè)進行逐步鞏固和濃縮，提煉精致，讓專業(yè)成為真正有利于情景化銷售的武器，而不是一味的'為了專業(yè)而一味專業(yè)。
3.針對性個人加強。
(1)共同需要提升：不要臉精神，多被拒絕，多碰釘子，多挨批評。銷售現(xiàn)場掌控力。
(2)A：果敢，快速成單能力。情緒控制。
(3)B：熱情、奔放的感染力。
(4)C：厚重感提升
(5）D：外向、活力、激情，精致自己。
針對以上情況，配合每個人不斷尋找相應(yīng)資料，進行學(xué)習(xí)和演練，并將結(jié)果逐步運用到實際工作中。
四、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)
1、認(rèn)真、嚴(yán)格的參與公司組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)
2、店內(nèi)每日即時性的短篇知識、技巧、案例培訓(xùn)
五、貨品
1.配合貨品部做好貨品的收退貨交接。
2.每月貨品的盤點，保證貨品賬實相符，保障貨品安全。
3、按照活動，季節(jié)，新品到店情況進行貨品的陳列。
六、售后
1、認(rèn)真，熱情，及時解決每一單售后問題。為品牌未來的發(fā)展打下無憂售后的基礎(chǔ)。
2、對于售出商品進行定期的回訪跟蹤，提醒客人到店清洗保養(yǎng)。
3、對于售出后質(zhì)量出現(xiàn)問題的積極溝通貨品部保障公司利益的前提下滿意處理客人的訴求。
七、客戶維護
1、每周定期一次的常態(tài)客戶維護。以短信或微信形式進行，保障與客戶的日常接觸。
2、每月對于已消費的客戶進行一次電話跟蹤，問詢貨品佩戴情況，是否需要售后服務(wù)。
3、每日例會檢查前一日意向客戶跟蹤情況，一起研討分析好的維護案列，和不好的維護禁忌。逐步提高大家的維護意識和維護技能。
4、希望公司逐步完善銷售系統(tǒng)，逐步建立起可用的積分及回饋系統(tǒng)，打造和提升品牌行為的更高端系統(tǒng)維護部門。
周工作計劃15
一、道路保潔工作計劃
為做好道路長效管理工作，確保機場路干凈整潔、安全暢通，確保環(huán)境綜合整治及“美麗廣西，清潔鄉(xiāng)村”工作的順利開展，根據(jù)公司要求，結(jié)合實際，制定XX年保潔工作計劃：
（一）繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高物業(yè)部的整體綜合素質(zhì)。
�。ǘ┻M一步規(guī)范道路保潔工作：
1、加強巡視和檢查每天巡視道路3遍以上，每周至少2次不定期對道路保潔工作進行抽查，并做好抽查記錄。
2、完善獎懲制度，充分調(diào)動員工工作積極性，按照制定的評選細(xì)則每月評選一名“優(yōu)秀管段員”和一名“優(yōu)秀保潔員”，并給予獎勵。
3、定期召開部門會議，傳達(dá)上級要求和精神，及時解決工作中遇到的各類問題。
�。ㄈ├^續(xù)加強與機場路交警、轄區(qū)城管的溝通，全力做好創(chuàng)城等政治任務(wù)的迎檢工作。
�。ㄋ模┻M一步加強道路保潔機械化作業(yè)，與各城區(qū)同步，在原有的三臺清掃車的基礎(chǔ)上，爭取城市段（香江飯店至中隱路口）實現(xiàn)1～2臺電瓶清掃車作業(yè)，減輕保潔員的工作強度和降低道路作業(yè)的危險性。
�。ㄎ澹┩瓿晒绢I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
二、道路設(shè)施維修計劃
�。ㄒ唬⒕S護、維修范圍
負(fù)責(zé)公司所有水、電氣設(shè)備的維護維修，機場路全線路燈及道路設(shè)施的維護維修以及上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)。
（二）、維護、維修計劃
所有維修人員要加強安全生產(chǎn)教育及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在道路上搶修時要嚴(yán)格的按要求擺放好反光安全錐，穿好反光背心，高空作業(yè)時下面的維修人員要帶好安全帽。電工要加強電工專業(yè)知識、安全用電知識的學(xué)習(xí)，電工在維修作業(yè)時要嚴(yán)格的按照電工操作規(guī)程進行。堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
每周進行一次工作小結(jié)，并對下周工作進行計劃安排。
1、堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)。
2、白班負(fù)責(zé)道路的巡查、設(shè)施日常的維修維護，處理晚班處理不了的問題，道路設(shè)施及辦公區(qū)、兩站報修的做到隨壞隨修，及時處理好。
3、夜班負(fù)責(zé)道路巡查及維修路燈，并處理道路上的突發(fā)事件。確保路燈亮燈率隨時都可以達(dá)到百分之九十八以上。
4、定期檢查維護：
�、拧⒚總�星期一次對高速路段的道路設(shè)施（重點是高護欄）進行定期檢查維護，確保設(shè)施完好無損。
�、�、每個月一次對兩個收費站及辦公區(qū)的'用電設(shè)備進行定期檢查維護，確保所有用電設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。
⑶、每個月一次對公司發(fā)電設(shè)備進行定期檢查維護試運行，確保發(fā)電機組隨時處于良好的工作狀態(tài)。
�、�、每個月一次對機場路上的20個控制柜及變壓器柜進行定期檢查維護，確保路燈設(shè)施處于良好工作狀態(tài)。
5、XX年工作重點：
�、拧C場路上下沉凹陷的雨水、排水井蓋進行一次全面的維修、維護。
⑵、繼續(xù)完成庭院燈被盜電纜更換成鋁線的工作。
⑶、繼續(xù)完成青花梅瓶燈桿底座螺帽的檢查、加固工作。
三、（市政熱線）市政公用數(shù)字化管理平臺分中心工作計劃
1、嚴(yán)格按照市政熱線12319的要求加強分中心的建設(shè)工作。2、繼續(xù)加強對分中心的管理，每天按要求達(dá)到規(guī)定在線人次，并及時處理市政責(zé)任范圍內(nèi)的各類案卷。
3、嚴(yán)格按照信息員、坐席員管理制度和考核辦法，加強管理，增加案卷上報數(shù)量，減少市民及媒體對機場路的投訴。
4、每月不定期對信息員和坐席員的工作情況進行抽查，并做好記錄。
5、繼續(xù)做好市政責(zé)任外事件的配合處理工作。
四、監(jiān)察中隊工作計劃
�。ㄒ唬├^續(xù)深入抓好監(jiān)察隊員政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)城市道路管理方面的政策和法規(guī)。
�。ǘ├^續(xù)加強執(zhí)法力度，嚴(yán)格按照《中華人民共和國城市道路管理條例》和市政局《關(guān)于加強機場路開挖管理的通知》要求，嚴(yán)厲查處破壞機場路市政基礎(chǔ)設(shè)施行為，嚴(yán)厲查處車輛撒漏，車輪帶泥上路等不文明現(xiàn)象，堅決制止隨意開挖機場路行為。
（三）加強與機場路交警，象山、秀峰、臨桂城管等的執(zhí)法協(xié)作，定期組織專項整治行動，確保機場路干凈、整潔、安全暢通。對機場路香江至機場口“占道堆物、占道經(jīng)營、擅自開挖、擅自開口、亂堆亂放、違章廣告、不文明施工行為等現(xiàn)象進行集中整治”。對屢教不改、蠻不講理、不聽勸說的，按相關(guān)規(guī)定處理。
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