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          建筑工作計劃

          時間:2023-02-16 10:58:16 工作計劃 我要投稿

          建筑工作計劃

            光陰的迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的建筑工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          建筑工作計劃

            建筑工作計劃 篇1

            一、施工現(xiàn)場安全管理工作指導(dǎo)思想

            堅持“以人為本”的理念,貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強安全生產(chǎn)管理,進一步落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)程、標準,提高安全與文明施工管理水平。

            二、施工現(xiàn)場管理目標

            1、落實公司各項規(guī)章制度,采取有針對性措施,杜絕死亡事故和重傷事故,輕傷事故率不超過1.5‰,確保施工安全。

            2、施工現(xiàn)場達標率為100,加強文明施工的過程管理,提升文明施工管理水平。

            三、施工現(xiàn)場管理工作部位

            1、需重點管理的施工部位:

           、乓韵虏课皇┕け仨毦幹茖m検┕し桨福旱叵掳低谑┕ぃ簧疃瘸^1.5米的溝槽土方施工;人工挖擴孔樁施工;腳手架、卸料平臺、水平安全網(wǎng)搭設(shè)與拆除施工;大模板和跨度超過6米的梁、板模板施工;塔式起重機、施工升降機,整體提升腳手架,電動吊籃的安裝、提升、拆除施工,起重、吊裝施工。

           、埔韵虏课皇┕し桨疙毥M織專家論證:基坑深度超過12米或基坑深度大于與地面建筑物、構(gòu)筑物間距的工程施工;地下暗挖工程穿過即有建筑物、構(gòu)筑物、道路、鐵路、河道的工程施工;跨度超過18米的鋼結(jié)構(gòu)吊裝及鋼結(jié)構(gòu)施工用承重腳手架施工;城市房屋拆除爆破工程施工。

           、且(guī)范、標準規(guī)定的其它需編制施工組織設(shè)計的工程項目。

            2、重點管理工作

           、胚M一步完善公司的安全生產(chǎn)保證體系,技術(shù)、生產(chǎn)、材料、安全等各負其責(zé),對安全生產(chǎn)實施管理。

           、聘黜椖坎恳踩W(wǎng)產(chǎn)保證體系,嚴格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案,由項目經(jīng)理負責(zé),組織對實施方案的分包單位的.資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和工人的上崗證進行檢查,并在施工前做好安全技術(shù)交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。

           、琼椖坎康膶B毎踩珕T負責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查,隨時糾正違章和隱患。專職安全員的配置應(yīng)不少于以下數(shù)量:

           、俜课萁ㄖこ蹋航ㄖ娣e在2萬平方米以下1人;2~5萬平方米2人;5~10萬平方米3人;10萬平方米以上設(shè)安全管理機構(gòu)。

           、谑姓こ蹋5000萬元以下1人;5000~1.5億元2人;1.5億元~2.5億元3人;2.5億元以上設(shè)安全管理機構(gòu)。

           、蹖I(yè)承包、勞務(wù)分包單位工程施工人員超過50人的必須配備專職安全員。

            ⑷對新進場的施工人員進行三級安全教育,建立三級安全教育卡。

           、捎嘘P(guān)部門及項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

            ⑹施工現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊和消防制度,加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。

           、思訌妼さ厥程霉芾,食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制,確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。

           、滔募臼┕ぷ龊梅姥础⒎览、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

            ⑼根據(jù)本項目部承建工程特點,制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報工程部備案。

           。10)“五一”、“十一”黃金周等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

            建筑工作計劃 篇2

            工作思路及目標:

            1.協(xié)助系主任完成全系日常教學(xué)組織工作。圍繞創(chuàng)建“示范!敝匦墓ぷ鳎剿魅瞬排囵B(yǎng)的模式,實行“一法雙證一單”制相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,即“一法”項目教學(xué)法,即以施工工序為教學(xué)項目在實訓(xùn)、實踐場結(jié)業(yè)崗位完成全部施工過程的實踐教學(xué),并配合精品教材建設(shè)和電子課件出版以及建設(shè)部的建筑施工體系科研課題的研究,確保項目教學(xué)法實施;“雙證”學(xué)歷證和崗位證相結(jié)合;“一單”用人單位定單制。本著認識論原則,實踐——認識——實踐、實訓(xùn)——能力形成。

            2.推進重點專業(yè)建設(shè)。

            1)工作計劃建筑工程技術(shù)專業(yè)的發(fā)展,結(jié)合建設(shè)部科研課題(二年完成工作計劃,加強專業(yè)建設(shè),師資隊伍建設(shè),完成精品教材建設(shè),完

            善實訓(xùn)基地建設(shè)。

            2)工作計劃水利工程施工專業(yè),是學(xué)院涉農(nóng)專業(yè),根據(jù)專業(yè)方向,深入教學(xué)改革及教材建設(shè)(教材比較陳舊工作計劃,爭取在二年內(nèi)形成全新的教育模式。

            3.結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的契機,實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研究結(jié)合的.更好效果,發(fā)揮系的優(yōu)勢,加強專業(yè)之間的配合,從對農(nóng)民戶、農(nóng)村、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)入手,從規(guī)劃、節(jié)水、節(jié)能、環(huán)保、污水處理等方面完成一個獨立的項目。

            4.開發(fā)新專業(yè)。經(jīng)過調(diào)研,計劃07年申報并開始招生,吸收德國職業(yè)經(jīng)驗,完成專業(yè)建設(shè),系里已參加兩次有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

            建筑工作計劃 篇3

            一、積極發(fā)展綠色建筑

            嚴格貫徹執(zhí)行《xx市綠色建筑三年行動計劃》,“自20xx年起,凡是xx核心區(qū)所有新建及處于項目建議書、可行性研究或初步設(shè)計階段的民用建筑項目;政府機關(guān)辦公建筑;由政府投資或以政府投資為主的公益性建筑;由政府投資集中興建、建設(shè)規(guī)模在2萬平方米以上的保障性住房項目;單體建筑面積超過2萬平方米的大型公共建筑項目一律須按照綠色建筑標準進行設(shè)計并施工,并至少達到綠色建筑一星級設(shè)計標識;根據(jù)要求,“規(guī)劃主管部門應(yīng)在規(guī)劃條件中明確項目的綠色建筑星級標準及相關(guān)指標要求,并在規(guī)劃許可過程中予以把關(guān)!,“經(jīng)施工圖審查機構(gòu)審查不符合綠色建筑標準規(guī)范的不予出具施工圖設(shè)計文件審查合格書;施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细竦,不予頒發(fā)施工許可證;未按照規(guī)定進行綠色建筑設(shè)計、施工的項目不予通過建筑節(jié)能專項驗收!。本年度下半年計劃在xx門窗有限公司建設(shè)被動式建筑一棟,率先在xx地區(qū)實現(xiàn)被動式建筑零的突破。

            二、積極推廣可再生能源應(yīng)用

            積極推廣可再生能源利用,尤其在污水源、海水源、土壤源、空氣源等可再生能源利用方面要加大推廣力度,爭取在申報示范項目和上級補貼資金的數(shù)量上繼續(xù)保持在xx各區(qū)市中領(lǐng)先的位置。嚴格普及十二層及以下的住宅工程的太陽能熱水一體化,要求本市新建十二層以下的居住建筑和實行集中供應(yīng)生活熱水的'醫(yī)院、學(xué)校、賓館、游泳池、公共浴室等公共建筑,應(yīng)當采用太陽能熱水系統(tǒng)與建筑一體化設(shè)計,并按照相關(guān)規(guī)定和技術(shù)標準配置太陽能熱水系統(tǒng)。

            三、建立公共建筑用能監(jiān)測系統(tǒng)

            要求所有新建、改擴建公共建筑要同步設(shè)計、安裝用能分項計量裝置,國家機關(guān)辦公建筑(單體建筑面積3000平方米以上)和大型公共建筑(單體建筑面積2萬平方米以上)要同時安裝節(jié)能監(jiān)測系統(tǒng),該系統(tǒng)完成后應(yīng)與設(shè)在城建局的即墨市能耗監(jiān)測平臺實施對接并同步將項目能耗數(shù)據(jù)實時上傳至xx市能耗監(jiān)測平臺。將用電分項計量裝置和節(jié)能監(jiān)測系統(tǒng)的設(shè)計審查納入施工圖節(jié)能專項審查,對于未進行此項設(shè)計或設(shè)計未通過施工圖審查的,不發(fā)放施工圖審查合格書。

            四、實施項目合理用能評估審查制度

            要求單體建筑面積2萬平方米以上的大型公共建筑建設(shè)項目和建筑面積20萬平方米以上的大型居住建筑建設(shè)項目實行項目合理用能評估制度。評估報告應(yīng)當報建設(shè)主管部門審查。將合理用能評估審查作為項目審批、核準或開工建設(shè)的前置條件,從源頭控制能耗增長,增強用能合理性,確保節(jié)能降耗目標實現(xiàn)。

            五、推行能效測評標識制度

            要求新建(改建、擴建)國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑(單體建筑面積為2萬平方米以上的)、實施節(jié)能綜合改造并申請財政支持的國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑、申請國家級或省級節(jié)能示范工程的建筑、申請綠色建筑評價標識的建筑進行建筑能效測評標識,共劃分為5個星級標識。經(jīng)審查后由省住建廳頒發(fā)《建筑能效測評等級證書》,該證書作為建筑節(jié)能認定的必備條件之一。

            建筑工作計劃 篇4

            由于當前季度承包的工程還沒完成的緣故從而需要延續(xù)到第二季度進行處理,總的來說不太理想的工作效率以及天氣原因?qū)е虑捌诘氖┕みM度較慢,雖然監(jiān)理對這方面進行過不少努力卻難以取得較好的效果,作為施工員的自己只能寄希望于第二季度的努力從而盡快完成當前負責(zé)的工程項目,處于這類原因讓我制定了第二季度的建筑施工計劃并期待能夠取得不錯的成就。

            由于我是年初加入xx公司的緣故導(dǎo)致對當前的建筑項目并不熟悉,因此我應(yīng)當在短期內(nèi)對項目的具體流程獲得相應(yīng)的了解并履行好施工員的職責(zé),而且考慮到工程延期的問題自然需要加快進度并處理好現(xiàn)場材料的驗收簽證,管理反面則需要協(xié)助監(jiān)理員做好施工監(jiān)理工作并深入到施工現(xiàn)場,在第二季度的工作中要聽從項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)并盡力排除工作中的`困難以便達成預(yù)期目標,嚴格意思上來說目前的工期還是比較緊張的自然要與施工隊的同事們做好工程量的復(fù)合,而且在施工進度方面也要把控好力度并承擔(dān)好相應(yīng)的責(zé)任才行。

            為了做好踐行安全施工的方針需要將其落到實處才算得上是認真負責(zé),畢竟對于項目的處理應(yīng)當要抓好安全才能夠獲得建筑施工方面的效益,而且對照施工圖紙應(yīng)當盡快處理剩下的進程并核對好施工組織工作中的中藥店,無論是施工的質(zhì)量還是技術(shù)支持都應(yīng)該有所保障從而體現(xiàn)出自己對建筑施工工作的負責(zé),盡管目前的工程進度很難達到預(yù)期目標卻也要努力對待并進行科學(xué)的引導(dǎo),根據(jù)簽訂合同的款項需要確保目前的施工能夠順利進行下去以便完成相應(yīng)的任務(wù)。

            若想合理安排第二季度的施工計劃自然要在施工現(xiàn)場履行好自己的職責(zé)才行,無論是承包工程的成本核算還是確保施工材料與設(shè)備順利進場都是第二季度需要做好的,對于施工現(xiàn)場的平面圖雖然還沒能完善卻能夠較好地完成施工任務(wù),只不過隨著竣工日期的臨近讓我的內(nèi)心倍感焦慮罷了,畢竟在以往的建筑工作中出現(xiàn)了延期狀況自然要對生產(chǎn)要素進行合理調(diào)配,關(guān)鍵是在有限的時間內(nèi)進行建筑施工的嚴密組織從而在不影響質(zhì)量的情況下把控好工程進度。

            針對目前的形勢的確不能有所松懈并需要想辦法提升第二季度的工作效率,畢竟為了公司的聲譽著想應(yīng)當對工程進度予以安排從而布置好相應(yīng)的任務(wù),而我也要遵從好項目經(jīng)理的指示并處理好后期的工程驗收與質(zhì)量評定工作。

            建筑工作計劃 篇5

           。ㄒ唬┮ё“踩a(chǎn)總體目標,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

            全省建筑施工安全生產(chǎn)工作必須緊緊咬住省政府下達給全省建設(shè)系統(tǒng)的全年安全管理控制指標數(shù),不發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故。要抓住以下重點:

            一是以防范重特大事故為中心,繼續(xù)深化以預(yù)防高處墜落和施工坍塌兩類事故為重點的隱患治理工作。將建筑工程的深基坑坍塌、高支模失穩(wěn)、大型起重機械傷害和高處墜落等四類多發(fā)事故確定為專項整治的重點,確定工程投資規(guī)模大、在建項目多或安全生產(chǎn)監(jiān)管薄弱的地區(qū)和企業(yè)為我廳重點監(jiān)控對象,制定重點監(jiān)控方案和措施,切實加強對重點地區(qū)、重點企業(yè)和重點施工部位的隱患排查。

            二是繼續(xù)完善和改進安全生產(chǎn)監(jiān)管方式,規(guī)范安全生產(chǎn)各方主體行為。要不斷強化安全生產(chǎn)監(jiān)管手段,嚴格執(zhí)行和不斷完善《廣東省建設(shè)廳建筑施工安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》,依法查處安全生產(chǎn)主體和相關(guān)責(zé)任人的違法違規(guī)行為。要不斷強化對建筑施工一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作,在全省全面推行建筑工人安全教育培訓(xùn)“平安卡”管理制度。要不斷強化建筑施工起重機械安全使用管理。

            三是夯實施工安全生產(chǎn)基礎(chǔ),逐步建立安全生產(chǎn)長效機制。以《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》等為基礎(chǔ),組織建筑施工企業(yè)開展安全質(zhì)量標準化的達標活動。健全省、市、縣(市、區(qū))三級施工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu),充實安全生產(chǎn)專家?guī),進一步完善各級應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急資源儲備,加強應(yīng)急教育和演練,提高處置重特大施工安全事故的應(yīng)急反應(yīng)能力。加強全省施工安全監(jiān)管隊伍的建設(shè),加強安全監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),配備必要的專業(yè)人才,提高安全監(jiān)督工作水平。

           。ǘ┙∪芾碇贫龋M一步提高工程質(zhì)量

            以修訂《廣東省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》為主線,加強工程質(zhì)量管理制度建設(shè)。年,我省率先頒布了《廣東省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》。十多年來,《條例》對于促進我省工程質(zhì)量管理工作,提高工程質(zhì)量水平起到了重要作用。但由于市場情況已發(fā)生了巨大變化,《條例》的一些內(nèi)容已經(jīng)明顯滯后于當前形勢,我省近年來出臺的一些行之有效的管理辦法也急需上升為法律規(guī)定,因此,今年省建設(shè)廳將提請省*修訂《廣東省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,為工程質(zhì)量管理提供更充分的法律保障。

            以健全工程質(zhì)量檢測監(jiān)管體系為手段,加強工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的管理。當前我省工程質(zhì)量檢測隊伍數(shù)量多,素質(zhì)良莠不齊,相當部分檢測單位的不規(guī)范行為給工程質(zhì)量、安全造成隱患。我省今年將開展工程質(zhì)量檢測機構(gòu)資質(zhì)審查,加強檢測監(jiān)管制度建設(shè),加大對檢測機構(gòu)檢查的.力度,嚴肅查處檢測業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)包和出具虛假報告的違法行為,建立檢測機構(gòu)不良行為檔案,逐步建立我省檢測市場準入和清出的良性機制。

            以確保工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和質(zhì)量通病治理為重點,繼續(xù)開展專項治理活動。各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)繼續(xù)加強對住宅工程、公共建筑工程、重點建設(shè)工程等與人民群眾的利益密切相關(guān),與社會公共安全密切相關(guān),與全省經(jīng)濟社會的發(fā)展密切相關(guān)的工程項目的質(zhì)量管理。要確保建筑工程結(jié)構(gòu)安全,要重點檢查執(zhí)行工程強制性標準、進場材料檢驗把關(guān)、商品砼質(zhì)量等情況,要開展建筑工程滲、漏、裂的專項治理,積極推行住宅工程質(zhì)量分戶驗收。同時還要加強對建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量的管理。

            以提高工程質(zhì)量為根本目的,完善獎優(yōu)懲劣機制。繼續(xù)加強引導(dǎo),鼓勵建設(shè)、設(shè)計和施工單位采用先進、適用、可靠的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,及時淘汰工程建設(shè)中的落后設(shè)備、施工機具和工藝;出臺《廣東省建筑工程施工工法管理暫行辦法》,鼓勵施工企業(yè)工法創(chuàng)新,并推廣應(yīng)用成熟先進的工法,不斷提升工程建設(shè)的科技含量;在市場準入環(huán)節(jié),對信譽好、實力強的企業(yè)要給予更多的承接工程任務(wù)的機會;要切實研究落實優(yōu)質(zhì)優(yōu)價措施,增強企業(yè)創(chuàng)優(yōu)的積極性。

            建筑工作計劃 篇6

            一方面我應(yīng)該要盡快整理好手中尚未完成的文件才能更好地展開下一步的規(guī)劃,實際上對于自己來說每年的年末階段都是一段略顯艱難的工作時期,因為在這一季度除了做好本職工作以外還要負責(zé)整理一年中所有經(jīng)手過的數(shù)據(jù),尤其是里面比較繁瑣的地方總會讓自己感到棘手之余有些不知所措,所以為了避免今年第四季度發(fā)生以往的難堪狀況還是應(yīng)該盡量不將當前季度的工作遺留到下一季度,另外我在明確好自己的工作重心以后還要負責(zé)查看一下往年的賬目是否有著卻是以及不合理的地方。

            關(guān)于這段時間所使用的經(jīng)費也是需要自己及時整理出來并進行匯總的,由于之前一個項目還沒收尾的緣故導(dǎo)致我在工作中難以展開正式的排查,在騰出時間以后為了避免出現(xiàn)狀況應(yīng)該要反復(fù)進行檢查與核算才能確保不出現(xiàn)問題,而且我認為在進行相關(guān)工作的時候一定要秉承著公正以及嚴謹之心才能夠做好自己的工作,有一點可以肯定的便是要通過腳踏實地的方式沿用過去的風(fēng)格來處理現(xiàn)有的工作,這樣的話即便速度會慢很多但是至少能夠保證核算數(shù)據(jù)的'真實性和嚴謹性。

            另一方面可以得知的是參考以往的工作經(jīng)驗之余不要忘了創(chuàng)建出屬于自己的一套體系,畢竟只有適合自己的工作方式才能在完成現(xiàn)有目標的同時提高相應(yīng)的效率,或許在工作遇到瓶頸的時候還是特別希望能夠有著相應(yīng)的突破與改善,至于其中可能遇到的風(fēng)險還是應(yīng)該要提前考慮到才能夠在工作中做好對應(yīng)的方針。其實即便最近的工作效率沒有想象中那樣高也不會妨礙自己對將來職場生活中的展望,不過對于具體的實施還是要仔細思考并確保落實下去才能夠在工作中完善自己。

            在平時工作的時候只有多站在其他同事的角度思考問題才會發(fā)現(xiàn)自身職責(zé)之重,實際上正是因為過去的時候自己這樣去做才能夠在長時間的工作中找出不足,有的時候再接再厲四個字除了用來勉勵自己以往還能用來警示以后的工作,不管怎么說若是做不到真誠對待工作很有可能在以后的發(fā)展之中被時代所淘汰。

            建筑工作計劃 篇7

          各工程建設(shè)責(zé)任主體、各有關(guān)單位:

            為加強工程質(zhì)量安全管理,有效防范和遏制建筑施工安全生產(chǎn)事故發(fā)生,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,提升全市建筑行業(yè)農(nóng)民工安全生產(chǎn)、文明施工意識,全面提升施工現(xiàn)場安全管理水平,我局決定在全市建筑行業(yè)開展農(nóng)民工安全生產(chǎn)宣傳教育活動,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

            一、活動目的

            通過開展農(nóng)民工安全生產(chǎn)宣傳教育活動,切實提高建筑業(yè)農(nóng)民工的安全生產(chǎn)、自我防護意識和能力,落實各項安全生產(chǎn)制度措施,防范和遏制建筑施工安全生產(chǎn)事故發(fā)生,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

            二、活動時間

            活動組織時間從8月18日至10月30日,全市主要在建工地各組織一次。

            三、組織形式

            本次農(nóng)民工安全生產(chǎn)宣傳教育活動由我局主辦,由平安養(yǎng)老保險中心支公司具體承辦,主要依托施工現(xiàn)場場地開展活動。對無場地條件的建筑工地,可統(tǒng)一組織農(nóng)民工到有場地條件的活動場所。

            四、宣傳教育對象和內(nèi)容

            宣傳教育的對象為從事一線生產(chǎn)操作的建筑業(yè)農(nóng)民工,重點是新進場、新上崗的'農(nóng)民工和建筑施工特種作業(yè)人員。由平安養(yǎng)老保險中心支公司進駐施工工地現(xiàn)場,免費為各建筑工地開展農(nóng)民工宣傳教育活動。采取現(xiàn)場動員講課、視頻教學(xué)、ppt宣講、安全知識互動問答等形式開展,組織對農(nóng)民工進行針對性的教育,內(nèi)容包括:建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本常識、操作規(guī)程;從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù);安全生產(chǎn)事故案例;工作環(huán)境及危險因素分析;危險源和隱患辨識;個人防災(zāi)、避險、自救方法;事故現(xiàn)場緊急疏散和應(yīng)急處置;安全設(shè)施和個人勞動防護用品的使用和維護;職業(yè)病防治和衛(wèi)生防疫等。

            五、工作要求

           。ㄒ唬└鹘ㄖさ匾岣哒J識,高度重視。加強農(nóng)民工安全教育,是提高農(nóng)民工安全防范意識的有效途徑,是從源頭上遏制建筑安全生產(chǎn)事故的一項重要措施。各建筑工地和建筑企業(yè)要充分認識農(nóng)民工安全生產(chǎn)教育的重要性,切實提高意識,高度重視,認真做好配合工作。

           。ǘ┲苊懿渴,精心組織。每個工地活動組織時間原則上為晚上7:30-9:30,有特定原因時間可另行協(xié)商(具體活動安排時間見附表)。每個建筑工地要盡量提供場地,通知工地農(nóng)民工按時到場,積極配合。

            建筑工作計劃 篇8

            工程部全體同事經(jīng)過上半年年的努力,完成了各項工作任務(wù),而接下來的工作量卻很繁重,上半年是“保驗收”的關(guān)鍵之年。為堅決貫徹執(zhí)行公司關(guān)于xxx紀念園必須建成通過驗收的重大決策,現(xiàn)在結(jié)合工程部的實際情況,制定下半年工作計劃如下:

            一、加強團隊建設(shè),提高服務(wù)水平

            1、工程部人力配置及持續(xù)發(fā)展

            工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡,又要適應(yīng)工程項目建設(shè)的需求。目前人員配置為工程部主管1人,土建工程師1人,這樣的人員配置,應(yīng)對目前公司的工程,是合理的。但這不符合公司的工程開工建設(shè)需要,還應(yīng)注入新鮮血液,增加和培養(yǎng)管理人員,建議招聘水電工程師1人,預(yù)算員1人,內(nèi)業(yè)資料員1人,共3人。

            2、加強內(nèi)部互相溝通和交流,提升部門戰(zhàn)斗力

            一支好的團隊首先是一支紀律性強、執(zhí)行力強的隊伍,按時完成既定任務(wù)不放松。下半年是園區(qū)建設(shè)通過驗收,要提高部門人心的.凝聚力,要力抓部門團隊建設(shè),力求更人性化管理,公司領(lǐng)導(dǎo)要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難,多與工程師溝通、多體貼工程師的難處,及時要做好大家的思想工作。

            分工合作,加強內(nèi)部溝通、營造良好工作氛圍,鼓勵和提倡發(fā)表不同看法,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,明確部門目標和個人工作目標,有計劃、有條理的開展工作,能夠以公司目標為導(dǎo)向,妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。

            3、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,強化服務(wù)思想,提高服務(wù)水平。工程部要樹立園區(qū)建設(shè)所有建設(shè)者是“一家人”的思想,要加強與公司其他部門、施工單位(各個層次)、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流,發(fā)揮工程師的人格魅力,熟悉同事的特點、能力和適應(yīng)性,經(jīng)常與同事溝通交流,創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念,樹立服務(wù)于施工的思想,強調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神,把整個園區(qū)建設(shè)看成是一個大團隊作戰(zhàn),統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動。

            二、強化積極主動的工作作風(fēng),提高工作效率

            工程師要圍繞“保驗收”的大目標,以服務(wù)施工的思想,工作上處理問題要及時,不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合,把工作做到前面。

            在下半年要繼續(xù)強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務(wù)的意識,避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度,視工程為己任,加強自我認知,嚴格要求自我,追求完美,以身作則,樹立良好的職業(yè)形象;保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識,工作認真細致、敬業(yè)務(wù)實,敢于承擔(dān)責(zé)任。

            積極主動,認真負責(zé),優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交給的工作任務(wù),遇到問題及時請示匯報,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋改進,工作落實跟蹤及時、到位,上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務(wù)并及時反饋,強化責(zé)任感、事業(yè)心,發(fā)揮每個人的能力,最大限度地體現(xiàn)各自的人生價值。

            三、做好日常工作,加強學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)管理水平

            1、下半年,園區(qū)各專業(yè)工程建設(shè)全面鋪開,全體人員要加強各專業(yè)知識的學(xué)習(xí),各工程師之間互相學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),做一個綜合能力強,合格的甲方工程師。爭取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,組織到其他優(yōu)秀的園區(qū)參觀、學(xué)習(xí)。

            2、制定工程部制度及崗位責(zé)任制,明確各崗位職責(zé)。

            3、參與施工圖紙會審工作。

            4、主持施工方案、總進度計劃、質(zhì)量控制計劃的編制工作,以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質(zhì)量目標進行細化、量化分析,有針對性編制各個工程項目的質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督實施。

            5、工程項目管理部人員自身要認真學(xué)習(xí)相關(guān)國家標準、地方標準、公司管理手冊內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范,嚴格現(xiàn)場管理,對重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點,實行重點控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾偏。

            6、定期對項目部的質(zhì)量、安全、進度等情況進行檢查。

            四、下半年工程部具體時間安排

            下半年對工程部來說是關(guān)鍵的半年、開工面積大、工期緊,要求工程部全體員工以項目管理為重點,嚴把工程質(zhì)量控制關(guān),竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進工程部各項工作的開展,確保了下半年度項目建設(shè)目標的圓滿完成。

            建筑工作計劃 篇9

            一、改善員工住宿、洗浴環(huán)境:

            1、職工公寓及四合院住宿員工約800余人,住宿環(huán)境相對擁擠,雖然借萬山煤礦關(guān)閉之際,整理房間10余間,但仍不能滿足需要,

            公寓樓完工后將會有效改變現(xiàn)有職工住宿環(huán)境。我部力爭使3#公寓樓達到現(xiàn)有公寓樓服務(wù)水平。隨著公司職工人數(shù)不斷增多,相應(yīng)配套設(shè)施不完善,職工澡堂容量已不能滿足使用,明年我部計劃申請對職工澡堂新增一層,兩層共達到1300m2,人均達到1m2。

            二、切實搞好員工生活、福利等后勤保障工作:

            職工餐廳、班中餐繼續(xù)增加飯菜花樣,提高飯菜質(zhì)量,切實做到讓職工吃的滿意、吃的放心。

            三、改善礦區(qū)環(huán)境

            進一步改善礦區(qū)環(huán)境,達到園林化標準:①進一步完善礦區(qū)綠化地帶,保持礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔;②投入使用摩托車棚,改變礦區(qū)摩托亂停亂放問題;③污水處理在線監(jiān)測的`投運,確保污水的達標排放,同理新增污水利用水池,保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水,達到了環(huán)保要求的污水零排放。

            四、水井及工業(yè)廣場給水管網(wǎng)

            公司生產(chǎn)、生活用水方面做到水表計量,節(jié)約用水。在各用水管路安裝水表,做到計量準確,杜絕跑水、漏水現(xiàn)象;并加大宣傳力度,提高職工節(jié)約能源意識。

            保障職工生活用水安全,

            ①解決職工飲用水問題,隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結(jié)束,明年深井水正常投運,保障了職工飲用水達標;②考慮生活用水及生產(chǎn)用水分池存放,確保生活用水安全,同時增加水池圍護。

            五、鍋爐及場區(qū)供熱

            鍋爐房明年達到安全質(zhì)量標準化一級標準,確保礦區(qū)安全供暖、供氣。具體計劃有:

           、僭黾映瑴亍⒊瑝、高低水位報警連鎖裝置;

           、诩訌姀腻仩t操作人員到管理人員的業(yè)務(wù)知識、責(zé)任心及安全意識的全面教育;

            ③新增一臺換熱器,以滿足3#公寓樓使用后水暖供熱不足的問題;

           、軐x煤廠供暖系統(tǒng)進行完善改造。

            六、加大職工職業(yè)病防治工作

            為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,按照《職業(yè)病健康監(jiān)護管理辦法》規(guī)定對職工周期性進行健康檢查,健全勞動者健康監(jiān)護檔案,并和相關(guān)部門共同成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。

            七、工程建設(shè)管理

            地面工程明年主要項目是:

            ①繼續(xù)完善3#單身宿舍樓;

           、诼毠ぴ杼镁S修改造;③工業(yè)廣場管路維修(具體包括給排水及熱力管網(wǎng));

           、800m3生活水池圍護工程;

           、莸孛娼ㄖS修;

            ⑥工業(yè)場區(qū)維修。

            加強對今年出臺的《工程項目建設(shè)管理規(guī)定》、《房屋建筑維修工程管理規(guī)定》的落實執(zhí)行情況,從申請、批復(fù)、預(yù)算、施工、驗收等環(huán)節(jié)必須按規(guī)定程序進行。

            建筑工作計劃 篇10

            安全生產(chǎn)教育,是經(jīng)濟發(fā)展的一個重要條件,是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容之一,生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)教育工作是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),提高員工安全意識和安全素質(zhì),防止不安全行為,減少人為失誤的重要途徑。

            安全生產(chǎn)教育制度作為加強安全生產(chǎn)管理,進行事故預(yù)防的重要手段,其重要性首先在于提高本公司管理者及員工做好安全生產(chǎn)管理工作的責(zé)任感和自覺性,幫助其正確認識和學(xué)習(xí)職業(yè)安全健康法律、法規(guī),基本知識;其次是能夠普及和提高員工的安全技術(shù)知識,增強安全操作技能,懂得自己在安全生產(chǎn)中的地位和作用。

            隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,新技術(shù)、新材料、新工藝廣泛應(yīng)用,特別是隨著我國政治經(jīng)濟體制改革的逐步深入,新的`勞動組織形式不斷出現(xiàn),給社會帶來了知識結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)等方面的深刻變化,對安全勞動教育體系和培訓(xùn)也提出了新的要求,重視和加強安全勞動保護教育有著十分深遠的意義,隨著社會在不斷前進,企業(yè)在發(fā)展,安全生產(chǎn)管理更要上一層臺階。 下面就我公司實際情況制定具體培訓(xùn)計劃:

            1、各科室管理人員的培訓(xùn)

           、鸥黜椖坎、各科室全體管理人員(包括企業(yè)主要負責(zé)人)根據(jù)市建委、建管處、安監(jiān)局等安全教育文件精神的通知,認真組織學(xué)習(xí)貫徹落實。

           、茖W(xué)習(xí)的目的是為提高和具備安全生產(chǎn)知識和管理能力。

           、菍W(xué)習(xí)的內(nèi)容:國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準。

           、劝踩a(chǎn)管理的的基本知識、方法與安全生產(chǎn)技術(shù),有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理知識。

           、蓢鴥(nèi)外先進安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗及典型事故案例分析。

            ⑹工傷保險的政策、法律、法規(guī)和事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)以及急救處理措施。

            2、施工項目部培訓(xùn):

           、攀┕ろ椖坎咳w人員,每月集中培訓(xùn)一次,每季度考核一次,由公司質(zhì)安科負責(zé)。

            ⑵培訓(xùn)內(nèi)容:有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和政策。

           、菍π轮R、新技術(shù)、新本領(lǐng),安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

           、日莆帐┕がF(xiàn)場重大事故應(yīng)急管理措施,急救方案。

            3、新工人培訓(xùn):

           、殴緦π鹿と诉M廠進行三級培訓(xùn)制度,培訓(xùn)內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)基本知識,本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度勞動紀律。

           、祈椖坎颗嘤(xùn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度,作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,防范措施及事故應(yīng)急措施。

           、前嘟M培訓(xùn)崗位安全操作規(guī)程,生產(chǎn)設(shè)備安全裝置,勞動保護(用具)的正確使用方法。

            4、施工班組培訓(xùn):

           、攀┕ぐ嘟M全體職工的培訓(xùn),由各項目部負責(zé),每周不少于2小時。

           、评眠M場性安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育形式,每天的班前班后會上說明安全注意事項,勞動紀律,各種機械設(shè)備操作規(guī)程,當日工作現(xiàn)場危險部位,檢查各工種佩戴安全勞動保護情況。

            5、公司全體職工考核辦法:

            公司的全體管理人員每半年進行一次考試,內(nèi)容包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及本行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范標準,安全生產(chǎn)管理知識,安全生產(chǎn)技術(shù),勞動衛(wèi)生知識等。

            6、特殊職工考核辦法:

            按特種工人工種分類,每一季度考試一次;內(nèi)容包括安全施工的基本知識,本工種安全操作規(guī)程,機械設(shè)備使用安全制度

            建筑工作計劃 篇11

            XX年是xxx發(fā)展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。為了增強責(zé)任意識、服務(wù)意識,并充分認識和有條不紊地做好財務(wù)工作,特定本計劃。

            一、嚴格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風(fēng),嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

            二、積極參與企業(yè)管理。隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實各項工作進行監(jiān)督,為準確考核工作提供結(jié)果。

            三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,我們要進一步做好日常工作。1、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險。2、努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng),將各項費用壓到最低限度,倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識。3、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

            四、實行會計電算化。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,通過一系列嚴格的科學(xué)和程序控制,可以避免各種人為的虛假行為,避免在實際工作中違法違規(guī),使其更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。

            五、參加財務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容、要點和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,進行帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,開拓視野,豐富知識,學(xué)好聚財、生財、用財之道,積極實施財務(wù)人才工程,進一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu),及早成為一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才,強化財務(wù)管理的整體素質(zhì)。

            六、積極爭取資金,闡明充分理由,反映真實的情況,并注意及時聯(lián)系,主動溝通,密切彼此的關(guān)系,力爭得到更大的`支持。

            七、積極參與招商引資工作,及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好xxx,夯實招商基礎(chǔ)。對已接觸過的客商,要進一步了解情況,及時傳遞信息,把握進度,環(huán)環(huán)相扣,抓準機會,有所突破。

            八、繼續(xù)堅持不怕苦,不怕累的工作干勁,一切以工作為重,嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù),對無法按期完成的工作,要主動加班加點,任務(wù)難不扯皮,任務(wù)累不推諉,甘于奉獻,盡職盡責(zé)。

            九、圓滿完成公司交給的其他任務(wù)。

            1、嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負責(zé),制定并落實部門工作計劃。

            2、負責(zé)編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃,按照集團公司審批結(jié)果,進行控制和管理。

            3、負責(zé)編制和上報集團公司財務(wù)會計報表及各種資料。

            4、負責(zé)財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。

            5、負責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理,按規(guī)定計提折舊費。

            6、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟檔案。

            7、負責(zé)對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督。負責(zé)分公司的財務(wù)電算化管理。

            8、負責(zé)“卓越績效體系”的財務(wù)科各種資料的準備及復(fù)驗工作。

            9、負責(zé)工程投標保函、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。

            10、負責(zé)集團公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。

            11、負責(zé)上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃,按照集團公司審批結(jié)果,進行控制和管理。編制分公司年度財務(wù)收支報表。

            12、負責(zé)核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目。

            13、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責(zé),對會計軟件的運行進行日常維護,保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全。

            14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全,運行機制是否正常進行監(jiān)督。對項目經(jīng)理部實施財務(wù)審計、承包及兌現(xiàn)審計。

            建筑工作計劃 篇12

            企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設(shè)備。

            做好安全教育培訓(xùn)工作做好安全培訓(xùn)教育工作,組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責(zé)人、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn);積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)民工進行職業(yè)技能鑒定的同時,進行安全知識和安全技能的培訓(xùn)。

            繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,著力解決多發(fā)事故和突出問題2專項整治的重點在制度建設(shè),完善建立安全技術(shù)方案論證,在嚴格執(zhí)行標準和技術(shù)方案,重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章,達到標本兼治的目的。一是強調(diào)各方責(zé)任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責(zé)任制度。二是看有沒有方案,對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查,論證審查的.技術(shù)方案不得擅自隨意變動。三是施工、監(jiān)理嚴格驗收檢查,特別是在重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容上進行重點監(jiān)控,確保標準規(guī)范的落實。

            做好施工企業(yè)和設(shè)備租賃企業(yè)特種設(shè)備的注冊登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準工作依法監(jiān)督指導(dǎo)特種設(shè)備檢測機構(gòu)對房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作,加強拆除隊伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。

            建筑工作計劃 篇13

            20xx年上半年以來,雖然我項目部安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。突出重點,全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴格落實各項安全生產(chǎn)保障措施,確保安全管理人員的落實到位。并加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。。

            20xx年下半年的安全工作計劃

            為全面貫徹執(zhí)行xx安委辦的安全生產(chǎn)方針、政策,確保項目部全體員工的生命財產(chǎn)安全,順利完成項目建設(shè)的各項工作任務(wù),特制定20xx年下半年安全工作計劃:

            一、繼續(xù)加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目施工單位加強現(xiàn)場安全管理工作,尤其是生產(chǎn)基地工程,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

            二、繼續(xù)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,即:

            1、繼續(xù)貫徹落實科技園項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。

            2、加強現(xiàn)場臨時用電管理制度。

            3、加強機械設(shè)備安全管理制度

            4、加強交通安全管理制度

            5、加強消防管理制度

            三、具體做法

            1、加強安全生產(chǎn)教育,遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全,擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此,我們必須堅持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育,施工工地檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況、對忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員,給予批評教育,并視情節(jié)輕重,按xx集團關(guān)全管理辦法規(guī)定進行處理

            2、加強安全生產(chǎn)管理。各項目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程,貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患,對各種不安全事故的處理,必須本著”四不放過原則。

            3、領(lǐng)導(dǎo)堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結(jié)工作的同時,要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

            4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習(xí)。各工地每周召開一次安全專題會,用各項安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,定期對施工人員進行安全教育,強化安全意識;新招收的'工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工,必須進行培訓(xùn),方可持證上崗。

            5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅持開一次專題安全生產(chǎn)會議,總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況,對于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù),調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會,對安全生產(chǎn)中表觀突出的項目單位,給予獎勵。

            建筑工作計劃 篇14

            XX年XX市建筑安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是:以"三個代表"重要思想為指導(dǎo),堅持"安全第一,預(yù)防為主"的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機,著力突出安全生產(chǎn)責(zé)任制落實和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個重點。深入開展創(chuàng)建文明工地活動,強化施工現(xiàn)場安全管理,加大安全生產(chǎn)隨機抽查和巡查力度,確保安全生產(chǎn)工作的全面落實。

            全市建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標是:

            ⒈按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》,建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達到。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場,優(yōu)良率達到以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到以上。

           、惨罁(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》,樹立個以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場,帶動本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場達到標準。

           、扯沤^使用國家有關(guān)部門指定淘汰的吊車。

           、此劳鍪鹿式Y(jié)案率達到。

            ⒌建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在人以內(nèi),減少一般事故,遏制三級以上重大事故發(fā)生,杜絕特大傷亡事故。

            為實現(xiàn)上述工作目標,重點做好以下幾方面工作

            一、認真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》,依法加強建設(shè)工程安全工作

            《條例》是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī),對于依法加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作,進一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)x管理工作,使廣大干部職工深刻領(lǐng)會《條例》精神,建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,并充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計劃,企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際,開展好全員學(xué)習(xí)活動,重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓(xùn)教育。

            二、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

            企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實施是XX年安全生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,一級抓一級,逐級抓落實。同時要在責(zé)任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法,使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實處。

            三、進一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度

            XX年繼續(xù)落實遼寧省建設(shè)系統(tǒng)"十五"期間安全達標方案,廣泛開展施工現(xiàn)場安全達標和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉(zhuǎn)變工作重點和工作方法,從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全,轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實施狀況,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產(chǎn)工作落到實處。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,XX年在XX市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統(tǒng),凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。并在全市實行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度》,把安全生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件,對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實行一票否決制,對事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場。

            四、加快制定與"條例"相配套的.規(guī)章和辦法

            擬于XX年制定《XX市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核辦法》、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》、《建設(shè)單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設(shè)備。

            五、做好安全教育培訓(xùn)工作

            做好安全培訓(xùn)教育工作,組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責(zé)人、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準!》的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn);積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)民工進行職業(yè)技能鑒定的同時,進行安全知識和安全技能的培訓(xùn)。

            六、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,著力解決多發(fā)事故和突出問題

            XX年專項整治的重點在制度建設(shè),完善建立安全技術(shù)方案論證,在嚴格執(zhí)行標準和技術(shù)方案,重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章,達到標本兼治的目的。一是強調(diào)各方責(zé)任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責(zé)任制度。二是看有沒有方案,對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查,論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動。三是施工、監(jiān)理嚴格驗收檢查,特別是在重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容上進行重點監(jiān)控,確保標準規(guī)范的落實。

            七、做好施工企業(yè)和設(shè)備租賃企業(yè)特種設(shè)備的注冊登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準工作

            依法監(jiān)督指導(dǎo)特種設(shè)備檢測機構(gòu)對房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作,加強拆除隊伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。

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