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          月工作計劃

          時間:2022-10-27 18:03:47 工作計劃 我要投稿

          關(guān)于月工作計劃范文匯總5篇

            時間流逝得如此之快,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編收集整理的月工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

          關(guān)于月工作計劃范文匯總5篇

          月工作計劃 篇1

            4月份工作總結(jié):

            1、沈應(yīng)線隧道南北側(cè)隧道綠化帶施工完成95%。

            2、東海中路分車帶綠化改造完成50%。

            3、萬德堂環(huán)境綠化工程進(jìn)入前期準(zhǔn)備階段。

            4、城區(qū)各無物業(yè)小區(qū)綠化情況調(diào)查工作全部完成,開始接管沈家門城區(qū)內(nèi)所有無物業(yè)管理小區(qū)的綠化。這些小區(qū)綠化在我們接手以后,基本上是以社區(qū)為單位進(jìn)行管理的.,已經(jīng)有針對性的進(jìn)行加強(qiáng)管理的社區(qū)有:蒲灣社區(qū)、海星社區(qū)、中大社區(qū)、西大社區(qū)等八個社區(qū)。

            5、加強(qiáng)春季森林防火工作,在各重點(diǎn)防火區(qū)域配備足夠人手加強(qiáng)監(jiān)管巡邏,并完善消防設(shè)備。

            6、配合區(qū)審計局完成公司財務(wù)審計工作。

            5月份工作計劃:

            1、對城區(qū)各公園廣場街道綠地的草花進(jìn)行更換。并做好行道樹綠籬的修枝修剪工作。

            2、完成沈應(yīng)線隧道南北側(cè)隧道綠化帶工程的后期工作。

            3、完成東海中路綠化改造工程。

            4、完成萬德堂環(huán)境綠化工程。

            5、加強(qiáng)對沈家門城區(qū)其余八個社區(qū)的無物業(yè)管理綠地的養(yǎng)護(hù)管理。

            6、繼續(xù)做好創(chuàng)衛(wèi)臺帳收集整理工作。

          月工作計劃 篇2

            為確保公司工作的能順利正常的開展,為了公司能節(jié)約相對成本,也為讓公司對我的工作進(jìn)行考核,我將做好以下方面的服裝工作計劃,來提高工作效率,更好的開展工作。 確?蛻舨堪促|(zhì)、按時地實(shí)現(xiàn)工作計劃。確保直營店、加盟店的銷售工作順利進(jìn)行。對公司各項(xiàng)方針政策在直營店以及加盟店的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。對加盟店選址可行性負(fù)責(zé)。以直營貨終端客戶的銷售提升為前提,做市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。

            確保客戶部按質(zhì)、按時地實(shí)現(xiàn)工作計劃。確保直營店、加盟店的銷售工作順利進(jìn)行。對公司各項(xiàng)方針政策在直營店以及加盟店的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。對加盟店選址可行性負(fù)責(zé)。 服裝行業(yè)很有特點(diǎn),那就是季節(jié)性特強(qiáng),雖然說一年有春夏秋冬,四季都有時尚,不過還是以秋冬季節(jié)為主,所以根據(jù)公司的實(shí)際,促銷活動和上市方案總體可以歸納為:

            一. 人是萬物之本,員工是生存的命脈,只有企業(yè)真正重視員工,關(guān)心員工,讓員工感受到企業(yè)的溫暖,員工才會用更好激情來為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個人的高素質(zhì)員工,因此我們必需加強(qiáng)員工,提高員工積極性,增強(qiáng)員工個人素養(yǎng),使員工更有精神和奉獻(xiàn)精神。只要員工的個人素養(yǎng)真正提高了,能真正關(guān)心企業(yè),那么我們部門的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了,各項(xiàng)工作也能順利的進(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個良性循環(huán)的'過程中。獎與懲相結(jié)合,不能光有懲而不獎,反之當(dāng)然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。

            二.面對銷售的各種壓力,店長導(dǎo)購努力調(diào)整陳列,費(fèi)力促銷,效果卻未必如人意。分析其原因:一是對于員工的陳列培訓(xùn)不足,上崗前陳列培訓(xùn)和定期交流不夠。二是導(dǎo)購普遍文化素質(zhì)不高,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。現(xiàn)提出如下解決方案:

            第一,加強(qiáng)陳列的培訓(xùn)。商業(yè)市場瞬息萬變,只有及時補(bǔ)充學(xué)習(xí),才能適應(yīng)商業(yè)節(jié)奏的步伐。

            第二,拓展合作和聘用。

            第三,不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來+實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。第四,為促進(jìn)銷售,應(yīng)做到在每個細(xì)節(jié)上力求與眾不同。

            第五,加強(qiáng)服裝面料知識培訓(xùn),了解當(dāng)季時尚趨勢,及相關(guān)搭配方式。

            第六,店面人員銷售技巧培訓(xùn)。 三.針對現(xiàn)有的客戶狀況作一個計劃,建立完善客戶檔案,為客戶發(fā)放小禮品以吸引顧客再次上門購買。

            四.加強(qiáng)賣場貨品的完整性。賣場相關(guān)配飾要配備齊全(如:包包,鞋子,帽子 ,配飾及其他),使品牌服裝立體感更強(qiáng),刺激客戶購買欲。

          月工作計劃 篇3

            水泥廠二廠四月份生產(chǎn)水泥和熟料分別為33581噸和50004噸,銷售水泥和熟料分別為31920噸和11508噸。四月份,峨眉水泥廠二廠主要開展了以下幾方面的工作:

            一、生產(chǎn)工作方面。

            按照該月的試生產(chǎn)工作計劃,我們進(jìn)一步完善了進(jìn)廠大宗原燃材料管理制度,依據(jù)各類進(jìn)廠物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把進(jìn)廠物資質(zhì)量關(guān),四月份累計進(jìn)原

            煤5392噸、砂巖3591噸、泥巖4546噸、鐵粉1589噸、水渣3950噸、石膏1044噸、石灰石(混合材)1151噸,并根據(jù)生產(chǎn)需要外購石灰石13454噸,基本保證了四月份試生產(chǎn)工作對大宗原燃材料的需求;試生產(chǎn)過程中,二廠還在峨眉水泥廠工藝質(zhì)管處的大力協(xié)助下對各項(xiàng)生產(chǎn)工藝參數(shù)繼續(xù)進(jìn)行優(yōu)化,以穩(wěn)定窯的熱工系數(shù),逐步提高窯的試運(yùn)轉(zhuǎn)周期,較快地掌握窯的基本運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,截止4月29日回轉(zhuǎn)窯已安全運(yùn)行56天。

            同時、我們在試生產(chǎn)過程中進(jìn)一步加強(qiáng)了對生產(chǎn)人員的組織管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),先后組織了兩批生產(chǎn)管理人員赴都江堰拉法基公司進(jìn)行了對口學(xué)習(xí)培訓(xùn),并召開了專題研討會,針對工作中存在的問題,提出具體的整改意見,以確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

            二、設(shè)備維護(hù)方面。

            按照試生產(chǎn)過程中的設(shè)備調(diào)試計劃,二廠在前幾月從原燃材料進(jìn)廠到熟料燒成帶設(shè)備逐項(xiàng)進(jìn)行了單機(jī)調(diào)試及帶負(fù)荷調(diào)試的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)進(jìn)行了水泥磨系統(tǒng)和包裝機(jī)系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)試工作,基本解決了影響水泥磨和包裝機(jī)在試生產(chǎn)的一系列設(shè)備問題,目前水泥磨系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)率正逐步提高。

            另外,二廠還加強(qiáng)了對配件、材料、工器具的采購、檢驗(yàn)和管理工作,進(jìn)一步完善了設(shè)備的潤滑管理制度,強(qiáng)化了對設(shè)備的計劃性檢修。

            礦山配套改造項(xiàng)目的設(shè)備安裝工作也正加緊進(jìn)行,為二廠早日實(shí)現(xiàn)充足穩(wěn)定的`石灰石供應(yīng)爭取時間。

            三、管理制度建設(shè)方面。

            根據(jù)公司對二廠的管理要求和現(xiàn)代企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn),我們結(jié)合二廠的具體實(shí)際情況,對包括設(shè)備管理事故管理程序、巡檢工崗位職責(zé)、人員進(jìn)出廠管理規(guī)定等進(jìn)行了擬定,逐步對各項(xiàng)工作進(jìn)行了規(guī)范。

            四月份,二廠還結(jié)合處于70萬噸技改工程處于建設(shè)尾期及試生產(chǎn)期間的具體特點(diǎn),在基本建設(shè)資金和生產(chǎn)流動資金緊張的情況下,嚴(yán)格按照有關(guān)資金計劃,合理安排基本建設(shè)資金和生產(chǎn)流動資金,確保了各項(xiàng)工作的順利展開;同時、針對二廠生產(chǎn)逐步走上正軌對財務(wù)工作提出的具體要求,廠財務(wù)部門在進(jìn)行正常業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上,依據(jù)國家新頒布的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》進(jìn)行會計核算,及時地向有關(guān)部門提供了真實(shí)有效的財務(wù)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策準(zhǔn)備了第一手基礎(chǔ)資料;截止四月底,70萬噸技改工程已累計完成投資32295萬元。

            四、黨支部工作方面。

            峨眉水泥廠二廠在70萬噸技改工程指揮部黨支部基礎(chǔ)上組建成立,四月份按照公司黨委的工作安排,主要開展了以下幾方面的工作:

           。1)加強(qiáng)了“非典”預(yù)防知識的宣傳教育工作,確保了二廠職工思想的穩(wěn)定,推動了生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;

            (2)4月21日召開了支部大會,選舉了黨支部的組成人員;

           。3)加強(qiáng)企業(yè)的宣傳工作,本著生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出來先進(jìn)人物和事跡的原則,本月在《金頂集團(tuán)報》發(fā)表各類宣傳稿件12篇,投送廣播稿件15篇,起到了較好的宣傳效果;

           。4)按照《工會法》組織了二廠分工會的選舉工作;

           。5)團(tuán)支部組織團(tuán)員參加了公司團(tuán)委舉行的慶“五.四”各項(xiàng)文體活動。

            五月份工作計劃

           。1)在確保以回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)為中心的設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,計劃生產(chǎn)水泥6.5萬噸,力爭為二廠正式生產(chǎn)的全面展開創(chuàng)造良好的開端。

           。2)繼續(xù)加快各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,完善崗位責(zé)任制,擬定廠部與各處的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制草案。

           。3)結(jié)合都江堰拉法基公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在生產(chǎn)組織、設(shè)備管理等各個方面提出整改措施加以落實(shí)。

           。4)進(jìn)一步加強(qiáng)對黨務(wù)、工會、共青團(tuán)工作的建設(shè),結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展各項(xiàng)活動,為創(chuàng)造先進(jìn)的企業(yè)文化而不斷努力。

          月工作計劃 篇4

            所以為了我的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn),我覺得四月份應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾個方面的`工作:

            1、依據(jù)前面幾個月的銷售情況和市場變化,著重尋找A類客戶群,發(fā)展B類客戶群,以擴(kuò)大銷售渠道。

            2、四月份至少成交三套以上,因?yàn)檫@樣才能支付房子的首付。

            3、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極收集客戶信息。

            4、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,每月看一本書,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

            5、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。勇挑擔(dān)子,勇?lián)厝巍?/p>

            在下一個月,我相信我能夠做的更好,這是我肯定要做好的!

          月工作計劃 篇5

            健康領(lǐng)域:

            1、具有初步的安全意識,戶外活動時能注意安全,不將異物塞入耳、鼻、口里。

            2、初步學(xué)習(xí)投、擲、鉆爬、攀登、平衡等動作。

            3、知道冬季防寒保暖知識。

            社會性領(lǐng)域:

            1、學(xué)習(xí)并嘗試使用日常生活中常用的禮貌用語。

            2、愿意和少量的小朋友一起游戲,游戲中少有爭吵現(xiàn)象。

            3、學(xué)習(xí)在家中接待鄰里和親戚。

            語言領(lǐng)域:

            能朗誦簡短5—6首兒歌,復(fù)述一個簡短的故事,知道看書的基本方法,知道一頁一頁地看書?茖W(xué)領(lǐng)域:

            1、在日常生活中,引導(dǎo)幼兒比較兩三個物體間量(大小、長短、等)的顯著差異。

            2、知道區(qū)分上下、前后里外的位置。

            藝術(shù)領(lǐng)域:

            1、引導(dǎo)幼兒體驗(yàn)?zāi)嗤恋目伤苄,學(xué)習(xí)用搓、團(tuán)圓、壓扁、粘合等方法塑造簡單的平面物及立體物。

            2、能隨簡單的音樂節(jié)拍做拍手動作。

            <一>保教工作

            1、保教結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,一日作息制度,注意加強(qiáng)病弱兒的照顧,減少疾病的傳播,提高服務(wù)質(zhì)量,讓家長放心滿意,最大程度地促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

            2、繼續(xù)組織幼兒開展主題活動所延伸的小主題活動,收集相關(guān)的材料。

            3、對幼兒的`作品進(jìn)行展示。

            <二>家長工作:

            1、寒假做好幼兒安全工作,提高幼兒的安全意識。

            2、做好幼兒全面家訪工作,聽取家長的意見和建議。

            <三>教研工作:

            1、及時撰寫1月份反思。

            2、做好幼兒的測評工作,并進(jìn)行分析和統(tǒng)計。

            3、撰寫班級工作總結(jié)、個人工作總結(jié)及課題階段小結(jié)和實(shí)施記錄等。

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