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          工作計(jì)劃

          時(shí)間:2022-09-10 18:03:24 工作計(jì)劃 我要投稿

          有關(guān)工作計(jì)劃范文集錦5篇

            時(shí)光在流逝,從不停歇,成績(jī)已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          有關(guān)工作計(jì)劃范文集錦5篇

          工作計(jì)劃 篇1

            一、成立廉政文化進(jìn)家庭組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

            成立廉政文化家庭示范點(diǎn)建設(shè)工作小組,負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)廉政文化進(jìn)家庭的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查考核等工作,系統(tǒng)全面的管理好廉政文化進(jìn)家庭工作的日常工作。并建立以鄉(xiāng)婦聯(lián)牽頭、其他相關(guān)部門參加的聯(lián)席會(huì)議制度,各村同時(shí)成立以駐村領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人、村干部為成員的廉政文化進(jìn)家庭的工作小組。

            二、制定組織機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度

            制定好相應(yīng)的規(guī)章制度,定期召開會(huì)議,要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員參與會(huì)議討論,并協(xié)調(diào)督促廉政文化進(jìn)家庭的各項(xiàng)活動(dòng),把家庭廉政文化建設(shè)工作納入年度工作計(jì)劃,列入重要議事日程。

            三、濃厚宣傳氛圍

            在圩鎮(zhèn)、交通要道懸掛宣傳橫幅,印發(fā)宣傳單,組織干部進(jìn)村入戶,積極做好廉政文化的宣傳工作。

            四、開展各項(xiàng)豐富多彩的活動(dòng)

            積極組織開展廉政教育活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳,增強(qiáng)全鄉(xiāng)上下學(xué)習(xí)廉政文化的氛圍,結(jié)合“五好文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng),樹立一批“廉潔家庭”、“廉內(nèi)助”典型,并通過這些活動(dòng),弘揚(yáng)正氣,并積極為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部家屬訂閱紀(jì)檢報(bào)刊,書籍等,讓大家更好的了解相關(guān)政策,

            五、在實(shí)踐中要結(jié)合實(shí)際,抓住重點(diǎn)

            注重載體的創(chuàng)新與實(shí)踐,讓家庭成員看得見、學(xué)得來、可參與、能受益。結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,更好地將廉政文化宣傳到位,落實(shí)到位,使廉政文化進(jìn)家庭活動(dòng)緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐,真正起到豐富家庭生活、培育家庭文化、教育家庭成員、弘揚(yáng)家庭美德、樹立廉潔家風(fēng)的作用。

            六、建立長(zhǎng)效機(jī)制

            建立健全家庭廉政檔案資料,引導(dǎo)單位與家庭之間、家庭與家庭之間、家庭成員之間自我教育、自我約束、相互提醒、相互監(jiān)督,努力將家庭監(jiān)督、職能部門的監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來,形成家庭助廉的長(zhǎng)效機(jī)制。

          工作計(jì)劃 篇2

            在古城區(qū)衛(wèi)生局、古城區(qū)疾病預(yù)防控制中心的技術(shù)指導(dǎo)下,通過衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力,我院防?祈樌瓿筛黜(xiàng)免疫工作,為了認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針,按照區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)疾病預(yù)防控制中心年初工作計(jì)劃,更進(jìn)一步搞好我鄉(xiāng)防疫各項(xiàng)工作,使我鄉(xiāng)防疫工作逐步走向系統(tǒng)化、規(guī)范化、完整化,提高我鄉(xiāng)兒童整體免疫水平,更好地預(yù)防和控制乃至最終消滅相應(yīng)傳染病的發(fā)生,保護(hù)兒童身體健康成長(zhǎng),結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,特?cái)M定20xx年防疫工作計(jì)劃:

            一、防疫工作的管理及指標(biāo)要求:

            1、常規(guī)免疫:按規(guī)定完成乙肝疫苗、卡介苗、麻苗,百白破疫苗、脊灰疫苗、流腦疫苗及乙腦疫苗的接種,使之接種率達(dá)到97%以上。

            2、乙肝疫苗的管理及接種實(shí)施:接種室要建立乙肝疫苗、注射器的專帳登記和使用核銷制度,使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合,嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理制度,統(tǒng)一回收、處理各接種點(diǎn)使用過的注射器材,并做好相關(guān)記錄,及時(shí)轉(zhuǎn)錄其他單位轉(zhuǎn)移來的《新生兒首針乙肝疫苗和卡介苗接種登記卡》的接種信息;各村衛(wèi)生站防疫員要及時(shí)掌握本村新出生兒童信息,通知并動(dòng)員新出生兒童家長(zhǎng)在48小時(shí)內(nèi)到衛(wèi)生院或定點(diǎn)接種點(diǎn)接種乙肝疫苗,以提高首針接種及時(shí)率。

            3、卡證管理:接種卡、證:各村進(jìn)一步完善卡,證登記,做到卡證吻合,接種卡的填寫符合要求且干凈整潔,各村有專門的接種卡,定點(diǎn)接種點(diǎn)有所覆蓋村的接種總卡。

            4、加強(qiáng)流動(dòng)人口兒童的登記管理、上報(bào)和接種。

            5、定點(diǎn)接種:

            (1)繼續(xù)抓好和完善定點(diǎn)接種,對(duì)一年來定點(diǎn)接種質(zhì)量、接種率進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估,對(duì)定點(diǎn)接種點(diǎn)的設(shè)置是否合理進(jìn)行分析;

           。2)對(duì)定點(diǎn)接種點(diǎn)設(shè)施的投入,配置好相應(yīng)物資;

           。3)加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)接種人員的培訓(xùn),接種要嚴(yán)格按照《計(jì)劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進(jìn)行操作;

           。4)進(jìn)一步搞好定點(diǎn)接種點(diǎn)的建設(shè),按定點(diǎn)接種點(diǎn)實(shí)施規(guī)范的要求建立的合格預(yù)防接種門診,各延伸接種點(diǎn)逐步按預(yù)防接種門診的要求達(dá)到定點(diǎn)實(shí)施規(guī)范的要求

           。5)按定點(diǎn)接種的要求進(jìn)行規(guī)范操作,按時(shí)上報(bào)接種成果報(bào)表。

            6、計(jì)免資料管理:

           。1)對(duì)上級(jí)印發(fā)的文件、計(jì)劃、通知及各種資料做好收發(fā)登記。

            掌握如下資料:(1)以村為單位的總?cè)丝跀?shù)、性別構(gòu)成、零歲組月齡構(gòu)成,0-6歲年齡構(gòu)成;(2)行政區(qū)劃及托幼資料;(3)鄉(xiāng)村防保網(wǎng)絡(luò)人員分布;(4)接種器材帳目登記;(5)各種生物制品的領(lǐng)

          工作計(jì)劃 篇3

            一、全面完成省、市衛(wèi)生行政部門及有色公司下達(dá)的各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù),各項(xiàng)質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)完成率達(dá)90%以上,力爭(zhēng)全面完成。確保全年無醫(yī)療事故及大的醫(yī)療糾紛發(fā)生;

            二、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理的核心制度,包括首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重病例搶救制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、新技術(shù)、新項(xiàng)目準(zhǔn)入管理制度、術(shù)前病例討論及大手術(shù)報(bào)告審批制度、病歷書寫規(guī)范及管理制度、值班與交接班制度、臨床用血審批制度、查對(duì)制度等。醫(yī)院將于3月底完成各項(xiàng)規(guī)章制度、診療常規(guī)的匯編成冊(cè)工作,各科室必須認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行;

            三、繼續(xù)開展創(chuàng)“三甲”活動(dòng),并將創(chuàng)建工作與醫(yī)院管理年活動(dòng)緊密結(jié)合起來,與日常診療工作緊密結(jié)合起來,細(xì)化等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),從技術(shù)、管理制度、操作常規(guī)、診療標(biāo)準(zhǔn)等方面,以“三甲”醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn),不斷加以完善,力爭(zhēng)年內(nèi)完成等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作;

            四、將于20xx年2月底召開一次全院性醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作會(huì)議,總結(jié)20xx年醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作,分析存在的問題,提出20xx年醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作目標(biāo)與工作思路,把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作作為醫(yī)院各項(xiàng)工作的重中之重,并確定每年春節(jié)后第二個(gè)工作周召開一次醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作會(huì)議;

            五、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門及重要崗位管理,有效控制醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全隱患。

            對(duì)工傷、車禍及急診急救病人,必須保證搶救及時(shí)率達(dá)到100%,各科室必須通力協(xié)作,確保綠色通道暢通;

            對(duì)危重病人,繼續(xù)執(zhí)行危重病人登記上報(bào)制度,病危通知單一式叁份,下病危當(dāng)日上報(bào)醫(yī)務(wù)處,醫(yī)務(wù)處視具體情況組織有關(guān)科室會(huì)診、搶救;

            對(duì)手術(shù)病人,加強(qiáng)圍手術(shù)期管理,包括術(shù)前診斷、手術(shù)適應(yīng)癥掌握、手術(shù)方式選擇、手術(shù)知情同意書的簽訂、手術(shù)過程操作規(guī)范、意外情況準(zhǔn)備充分、術(shù)后并發(fā)癥的及時(shí)處理等;

            充分尊重病人的知情同意權(quán),各項(xiàng)知情同意書完備,特別是手術(shù)、各種侵入性操作、輸血等。

            六、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,確保各項(xiàng)診療常規(guī)的貫徹執(zhí)行。醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)“三基”學(xué)習(xí),基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能必須人人達(dá)標(biāo),杜絕違規(guī)操作。20xx年上半年醫(yī)務(wù)處將與工會(huì)、院勞賽委員會(huì)及相關(guān)科室共同舉辦一次全院性醫(yī)師“三基”大比武,從理論、實(shí)際操作等多方面考查各級(jí)別的醫(yī)生,對(duì)成績(jī)突出的醫(yī)生,醫(yī)院給予獎(jiǎng)勵(lì),建立好試題庫,每?jī)赡昱e辦一次。

            七、加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)管理,對(duì)實(shí)習(xí)、進(jìn)修、輪轉(zhuǎn)等未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)務(wù)人員,一律不授予處方權(quán),不得單獨(dú)值班、單獨(dú)進(jìn)行侵入性操作,不得書寫與其類別不相符的病歷,包括入院錄、首次病程錄、手術(shù)記錄等,其所書寫的一般性病歷必須經(jīng)上級(jí)醫(yī)師修改簽字確認(rèn),醫(yī)務(wù)處將結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量督查加大檢查力度;

            八、加強(qiáng)醫(yī)療法律、法規(guī)的教育與培訓(xùn),不斷完善院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。特別是加強(qiáng)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《病歷書寫規(guī)范》等學(xué)習(xí),嚴(yán)格依法行醫(yī)。同時(shí)不斷完善院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,不斷加以改進(jìn)與完善,確保醫(yī)療安全,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。全年將舉辦不少于四次醫(yī)療法律法規(guī)培訓(xùn)班,并書面考核;

            九、適應(yīng)醫(yī)療體制改革不斷深入的形勢(shì),特別是城鎮(zhèn)居民保、農(nóng)村農(nóng)保的普遍實(shí)施,加大同周邊廠礦院所及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的全作,積極拓展醫(yī)療市場(chǎng)。要利用我院加入120急救體系、礦山醫(yī)療救護(hù)中心、紅十字冠名醫(yī)院等醫(yī)療資源,加大宣傳力度,苦練內(nèi)功,確保出診迅速,搶救得力;

            十、改善門診就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)。繼續(xù)實(shí)行無節(jié)假日門診,確保門診人員安排結(jié)構(gòu)、技術(shù)力量合理。同時(shí)規(guī)范專科門診、調(diào)整并規(guī)范專家門診,保證按時(shí)開診,不得無辜停診、缺診;

            十一、實(shí)行院、科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理制度,科主任對(duì)本科室醫(yī)療質(zhì)量、安全負(fù)總責(zé),為科室醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作的第一責(zé)任人,同時(shí)今年醫(yī)院將繼續(xù)為全院醫(yī)務(wù)人員整體購(gòu)買醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)。實(shí)行醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任追究制度,今年第一季度抓緊落實(shí)好醫(yī)療糾紛責(zé)任追究制度的實(shí)施,建立快速處理醫(yī)療差錯(cuò)的一整套機(jī)制。

            十二、加大醫(yī)療質(zhì)量督查和考核力度。完善各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),特別是醫(yī)技、門急診系統(tǒng),形成一整套完成的考核體系。將醫(yī)療質(zhì)量考核制度化,并與獎(jiǎng)金直接掛鉤,每季度對(duì)臨床、醫(yī)技及門急診科室進(jìn)行一次全面考核,每月安排一次專項(xiàng)考核,如三級(jí)查房、圍手術(shù)期管理、危重病人管理、門診病歷、處方、各種輔助檢查申請(qǐng)單等,考核將由醫(yī)務(wù)處牽頭,各科室質(zhì)控員參加。

            十三、加強(qiáng)病案管理,不斷提高病案質(zhì)量。對(duì)歸檔病歷,按歸檔總數(shù)不低于10%進(jìn)行抽查,確保病歷甲級(jí)率在90%以上,對(duì)不符合要求的病歷及丙級(jí)病歷不予入檔,并追究科室及當(dāng)事人責(zé)任,實(shí)行獎(jiǎng)懲分明。對(duì)現(xiàn)病歷,醫(yī)務(wù)處將按月組織科室質(zhì)控員進(jìn)行抽查,作為醫(yī)療督查的一部分,與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。同時(shí)全年將組織兩次全院性病歷質(zhì)量評(píng)比活動(dòng);

            十四、檢驗(yàn)科、藥劑科、放射科、功能檢查科等醫(yī)技科室要為臨床一線服務(wù)、為病人服務(wù),完善內(nèi)部管理,滿足臨床需要,已開展的項(xiàng)目要列入常規(guī)開展,選擇性項(xiàng)目要定時(shí)安排,對(duì)重點(diǎn)病人要有跟蹤隨訪制度,加強(qiáng)溝通,保證報(bào)告的準(zhǔn)確性、及時(shí)性;

            十五、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層院所及門診部的業(yè)務(wù)指導(dǎo),每季度安排一次?茖<业竭呥h(yuǎn)醫(yī)院進(jìn)行專家門診,解決疑難病癥,并安排專題講座,以便提高基層院所醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。協(xié)同基層院所完善醫(yī)療規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為,完善各種社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能。

          工作計(jì)劃 篇4

            新的學(xué)期,新的體育部,新的任務(wù),就要有良好的開始。

            首先,多謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和肯定,我定當(dāng)不會(huì)讓同學(xué)們失望。

            在這學(xué)期,我們體育部將全面開展關(guān)于體育方面的各項(xiàng)工作,力求做到一切從學(xué)生出發(fā),一切為學(xué)生服務(wù)。體育部是一個(gè)豐富學(xué)生生活的部門。我們將在積極做好自己常規(guī)工作的同時(shí)配合其他部門搞好學(xué)生會(huì)的其他工作,增強(qiáng)同學(xué)們的強(qiáng)身健體意識(shí),推動(dòng)我校各項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展!盁釔蹖W(xué)校,團(tuán)結(jié)同學(xué),全心全意為同學(xué)們服務(wù)”是我部的宗旨。

            一、工作設(shè)想和工作思路

            體育部是一個(gè)工作量大、面廣且透明度高的部門,工作開展難度相對(duì)較大。這就要求我們?cè)诨顒?dòng)之前做好詳細(xì)的活動(dòng)策劃個(gè)人員安排。

            二、工作目標(biāo)

            主要就是兩操的整頓和檢查,我們抱著以檢查為形式,強(qiáng)健同學(xué)們身體為目的的心態(tài)積極工作;并做好檢查后的統(tǒng)計(jì)和透明!其次就是為了春季運(yùn)動(dòng)會(huì)打基礎(chǔ),培養(yǎng)與春季運(yùn)動(dòng)會(huì)有關(guān)的體育項(xiàng)目。讓同學(xué)們?cè)谶\(yùn)動(dòng)會(huì)上大顯身手。活動(dòng)策劃書另交!再次就是配合各部的常規(guī)工作荷創(chuàng)新工作。

          工作計(jì)劃 篇5

            新的一學(xué)期又開始了,為了使學(xué)生能夠及早的進(jìn)入角色,適應(yīng)學(xué)習(xí),為了更好地開展工作,這就要班主任在

            日常生活中能有序的指導(dǎo),并且內(nèi)容要貼近現(xiàn)實(shí)生活,時(shí)刻要有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育,F(xiàn)根據(jù)本班的實(shí)際情況特?cái)M定如計(jì)劃:

            一、基本情況分析:

            我班共有63位同學(xué),其中女生27人,男生有36人,其中大部分同學(xué)平時(shí)上課都比較認(rèn)真。同學(xué)們平時(shí)活潑好動(dòng),具有愛集體,愛勞動(dòng),團(tuán)結(jié)友愛等特點(diǎn)。但也有一些同學(xué)上課不敢大膽發(fā)言,學(xué)習(xí)方面主動(dòng)性不強(qiáng),貪玩又粗心,再加上家長(zhǎng)的嬌生慣養(yǎng),因此同學(xué)的自覺性差,沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。所以,我們應(yīng)該加強(qiáng)班干部的管理力度,以各位班干部為核心,起帶頭作用,帶領(lǐng)全班同學(xué)改正不良的行為習(xí)慣及學(xué)習(xí)習(xí)慣。

            二、教育內(nèi)容及措施:

            (一)日常行為規(guī)范要求:

            1、組織好學(xué)生參加升旗和做操。組織學(xué)生參加每周一的升國(guó)旗,是對(duì)學(xué)生進(jìn)行形象具體的愛國(guó)主義教育。組織和指導(dǎo)學(xué)生的課間操,是保證小學(xué)生經(jīng)常鍛煉身體的重要措施。做課間操是班主任堅(jiān)持跟班指導(dǎo),要求學(xué)生做到精神飽滿,姿勢(shì)正確,動(dòng)作符合節(jié)奏,做操完畢聽口令整理好隊(duì)伍,依次返回教室。

            2、學(xué)習(xí)行為習(xí)慣。主要包括學(xué)習(xí)紀(jì)律和學(xué)習(xí)方式、方法等方面的要求,培養(yǎng)學(xué)生正確的態(tài)度,掌握正確的學(xué)習(xí)方式、方法,提高學(xué)習(xí)效率。通過傳授和訓(xùn)練,幫助學(xué)生養(yǎng)成自我約束、自我評(píng)價(jià)的能力,并繼續(xù)進(jìn)行每月最佳學(xué)員的`評(píng)比工作,在激勵(lì)機(jī)制下培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

            3、勞動(dòng)行為規(guī)范。班級(jí)的值日制是培養(yǎng)小學(xué)生良好道德品質(zhì)和自治自理能力的重要途徑。目前學(xué)校中獨(dú)生子女的比重越來越大,在他們的身上不可避免地會(huì)具有獨(dú)生子女在性格上的弱點(diǎn)。學(xué)校通過班級(jí)的值日工作,對(duì)他們進(jìn)行關(guān)心他人,關(guān)心集體,熱愛勞動(dòng),培養(yǎng)勞動(dòng)習(xí)慣等方面的教育,都有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。制定值日表,實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制。

            (二)、培養(yǎng)良好的班集體。

            1、提倡學(xué)生從“我”做起,在校園內(nèi)撿一片落葉,一張廢紙等,掀起我愛校園的熱潮。

            2、組織不同內(nèi)容的活動(dòng),促進(jìn)學(xué)風(fēng),班風(fēng)的形成。學(xué)習(xí)上要形成一個(gè)你追我趕的局面,讓每個(gè)學(xué)生都有競(jìng)爭(zhēng)力,不服輸?shù)囊庾R(shí),從而推動(dòng)學(xué)習(xí)的進(jìn)步。

            (三)、建設(shè)班干部隊(duì)伍

            因?yàn)樗哪昙?jí)的學(xué)生大多數(shù)都有一些主見了,他們也有了對(duì)同學(xué)正確認(rèn)識(shí)的能力,所以我通過自我推薦和民主選舉的方法進(jìn)行班干部的選拔。經(jīng)過這種方式選出來的學(xué)生干部往往是深受班級(jí)大多數(shù)學(xué)生歡迎的。由他們來擔(dān)任班干部,自然有一種向心力,有利于幫助班主任管理好班級(jí)體。當(dāng)然我在以后也會(huì)認(rèn)真觀察,即時(shí)作出有必要的調(diào)整,以便讓每一位班委都能真正做到盡心盡責(zé),真正發(fā)揮自己應(yīng)盡的責(zé)任。

            (四)、做好后進(jìn)生的工作。

            1、制度切實(shí)可行的轉(zhuǎn)后方案,使待進(jìn)生樹立起自尊心、自信心、增強(qiáng)自身的能力。

            2、抓好學(xué)生平時(shí)的衛(wèi)生習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生成為一個(gè)講文明,講禮貌,講衛(wèi)生的孩子。

            3、發(fā)揮班集體的力量幫助待進(jìn)生,開展“一幫一”的活動(dòng),讓優(yōu)秀生從學(xué)習(xí)上幫助待進(jìn)生,使待進(jìn)生感到集體的溫暖,用優(yōu)秀生的行為做榜樣,激勵(lì)他們的上進(jìn)心,善于挖掘他們的閃光點(diǎn),一有進(jìn)步就及時(shí)表揚(yáng)。

            (五)、加強(qiáng)家校聯(lián)系。

            教師和家長(zhǎng)都是學(xué)生健康成長(zhǎng)的關(guān)鍵人物,所以教師和家長(zhǎng)要建立和諧的關(guān)系。班主任應(yīng)該做到經(jīng)常與家長(zhǎng)溝通,告訴家長(zhǎng)學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn),有些什么進(jìn)步,存在什么現(xiàn)象,讓家長(zhǎng)及時(shí)了解自己的孩子,從而對(duì)其有針對(duì)性的教育,家校攜手共同讓學(xué)生健康成長(zhǎng)。

            這學(xué)期,我將會(huì)蹲下身子和學(xué)生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信,只要關(guān)愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。

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