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          新員工下半年工作計劃

          時間:2022-09-04 08:14:34 工作計劃 我要投稿

          新員工下半年工作計劃

            時光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的新員工下半年工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          新員工下半年工作計劃

          新員工下半年工作計劃1

            20xx的上半年年已經(jīng)過去,下半年已經(jīng)到來。在這做下20xx下半年的計劃,以指引自己新一年工作的方向,和激勵自己新一年工作的動力。

            由于剛來到公司不久,尚處于試用期,所以希望能更加努力地學習,把試用期應該學習的東西盡快掌握,使自己能夠獨立完成市場工作,以爭取早日轉正,到市場鍛煉、提高自己,完成年終任務量。現(xiàn)做出試用期的工作計劃:

            一、熟悉各個系統(tǒng)的組成部分,各部分對應的產(chǎn)品品牌、型號和規(guī)格等,以能夠進行獨立配單。

            二、熟悉各個品牌產(chǎn)品之間的優(yōu)缺點,以能夠給客戶做出更合適的方案。

            三、了解產(chǎn)品和系統(tǒng)的工作原理,以能夠對方案做出專業(yè)和合理的解釋。

            四、參與工程部的一些安裝和調試工作,以能夠解決系統(tǒng)的一些基本故障問題。

            五、熟練圖紙設計和各類文檔制作工作,以能夠更全面的了解工程項目。

            完成以上試用期的任務,以達到轉正的要求。

            轉正后的工作計劃:

            一、熟悉所分配區(qū)域的基本情況,包括地理、交通、生活等,為后面的工作開展做基礎。

            二、調查本區(qū)域的市場情況,包括項目信息、客戶資源、同行概況等。

            三、加強同客戶和同行的交往,以獲取更多的'信息和項目機會。

            四、參加展會,以了解行業(yè)現(xiàn)狀。

            五、學習資料,進一步提升自身專業(yè)能力。

            積極工作,完成以上任務,爭取在新的一年里,使自己由一個行業(yè)的門外漢成長為業(yè)內老手,掌握所負責區(qū)域的市場情況,同時能夠完成50萬的任務量。

          新員工下半年工作計劃2

            光陰似劍,在今年上半年,在全體同事的共同努力下;在公司領導的全面支持、關心下,本著一切以客戶服務為宗旨;以提高企業(yè)的知名度和最大利益化為宗旨。通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了既定的工作。在接下來的半年,我會再接再勵,積極進取,努力打開工作的新局面。

            一、成本管理:

           。1)根據(jù)店內實際情況營業(yè)額結合公司方針,合理配置前廳和廚房人員,節(jié)約人員成本,實現(xiàn)一人多崗;一崗多責。

           。2)根據(jù)歷史營業(yè)額進行分析,合理預估采購定單,保證菜肴的新鮮,當天采購的蔬菜、豆制品、肉類、海鮮,努力爭取做到零庫存,節(jié)約成本。

           。3)加強和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水、電、煤等安全意的意識;

            二、菜肴管理:

           。1)每天晚上把回收的菜肴做記錄,做合理充分的利用。

           。2)菜肴的驗收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促銷,成為一個連接線嚴格控制每一個環(huán)節(jié)落實到位。

           。3)加強菜肴的培訓,菜肴創(chuàng)新,菜肴的促銷,菜肴的口味,做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。

           。4)上菜的量要適中,以保證菜肴的色香味俱全;根據(jù)店內的實際客流量及時跟蹤,在不同時間段出相應的菜肴,讓顧客有多種菜肴的選擇機會,便于增加營業(yè)額。

            三、培訓計劃:

            (1)每天早晨履行晨會;晨會時間培訓禮貌用語及促銷技巧。

           。2)每周開管理組會議;總結門店經(jīng)營情況,及培訓結果和培訓的進展程度,及時地調整培訓計劃;便于更好的門店經(jīng)營管理。

           。3)周月不定時培訓兩次打菜的標準,打菜的速度,菜肴的搭配,針對不同的客人促銷不同的菜肴,合理地輕松應對高峰期的人流量;

           。4)周月培訓一次主管值班管理,人事管理,物料倉庫管理,做到臺賬與實際庫存數(shù)量相符;

            (5)每月主持一次員工大會;傳達公司的會議精神,及時效的和員工溝通增加員工與管理組的距離。

            四、店面管理;

           。1)不定時的抽查,加強值班巡視及時處理問題,把問題消滅在萌芽狀態(tài);

           。2)設備的維護:對使用的工具輕拿輕放,不得野蠻操作,用后及時歸位,機器的及時清洗與保養(yǎng),保證正常運營。

           。3)衛(wèi)生管理:

            1》店面衛(wèi)生:桌椅、玻璃、門窗、死角衛(wèi)生及時清理保證干凈清潔。

            2》餐具整潔:用過的餐具及時清洗不能出現(xiàn)有污垢油漬的現(xiàn)象,定期對餐具進行消毒處理。

            3》個人衛(wèi)生:勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣服,衣裝整潔,不能出現(xiàn)有異味現(xiàn)象。

           。4)服務:加強培訓員工禮貌用語、促銷用語、服務用語。

           。5)人員管理:執(zhí)行公司制度、遵守上下班時間,不得串崗,私自離崗。

            革命尚未成功,同志還需努力,我相信只有不斷的學習,不斷的發(fā)現(xiàn),不斷的改進,通過堅持不懈地努力,在未來的20xx年,一定能在工作中取得更好的成績。

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