培訓工作方案模板
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，預先制定方案是必不可少的，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編為大家整理的培訓工作方案模板，希望對大家有所幫助。
培訓工作方案模板1
一、目標要求。
高標準、高起點培訓鍛煉新教師，加快提高全縣農村小學教師教學水平�！獙W年度新招聘農村小學教師分兩批到縣城小學跟班培訓學習。明確各相關單位工作職責，嚴格跟班新教師管理，使新教師跟班學習制度取得實效。
二、跟班時間、人數。
第一學期：8月—元月，共102人。
第二學期：2月—7月，共102人。
三、各期跟班學校、人數安排。
一小13人，二小13人，三小13人，寧師附小13人，六小13人，河東初中13人，實驗小學12人，八中小學部12人。
四、跟班年級。
小學1—3年級。
五、跟班學習內容。
集中培訓普通話、學習筆劃順序，小學低中年級新課標，小學低中年級教材教法，小學語、數備課、上課要求，小學班主任工作。
六、相關單位工作職責。
（一）縣教育局人事股工作職責。
1、做好全縣農村學校新教師跟班學習總體計劃安排。
2、制訂《縣—學年農村小學新教師到縣城學校跟班人員安排表》。
3、制定“跟班學校協議書”規(guī)范文本。
4、建立新教師跟班學習情況督查通報制度。通過專項督查、跟班學校提供材料等途徑掌握情況，對跟班新教師的工作表現，業(yè)務考核等情況進行通報，表揚先進，鞭撻后進。
�。ǘ└鄬W校工作職責。
1、安排好跟班新教師生活、工作。跟班學校要負責家不在縣城新教師的住宿安排，給予跟班新教師適當的生活補助。安排新教師頂崗跟班，落實具體工作任務。
2、指定管理干部。跟班學校需指定一名校級領導負責跟班新教師的管理工作。
3、明確指導教師。每位跟班新教師都需明確對應的指導教師。每名指導教師帶跟班新教師2—3名。
4、搞好績效考核。將跟班新教師納入跟班學�？冃Э己朔秶υ诒拘８嘈陆處熅C合考核進行排名。評定跟班新教師獎勵性績效工資及其績效津貼、補貼。
5、落實同工同酬。跟班新教師與跟班學校教師安排同等工作量，享受與跟班學校教師同等的績效津貼、補貼�？冃Э己私蛸N、補貼所需資金由跟班學校負責籌集。
6、做好信息反饋。向縣教育局提供跟班新教師學習培訓工作考核報告。向派出學校反饋跟班新教師培訓學習情況，提供績效考核材料。
�。ㄈ┡沙鰧W校工作職責。
1、通知跟班新教師按時到達跟班學校報到。新教師跟班安排見《縣—學年農村小學新教師到縣城學校跟班人員安排表》。各校須確保新教師遵照安排，按時到跟班學校報到。
2、指定管理干部。指定一名校級領導負責跟班新教師的.管理工作。
3、為新教師辦理入編、人事代理、工資等手續(xù)。
4、主動了解跟班新教師的培訓學習情況，收齊跟班學校提供的績效考核材料。
七、其它工作要求。
�。ㄒ唬┑谝粚W期跟班新教師報到時間：8月31日。第二學期跟班新教師報到時間：由跟班學校負責通知。
�。ǘ└嘈陆處煈{派出學校介紹函和本人身份證到跟班學校報到。
（三）新教師跟班時間為一學期，跟班結束后一律回原工作單位上班。
（四）所有跟班新教師都必須與跟班學校簽訂“跟班學習協議書”。
培訓工作方案模板2
一、 目的和意義
為了適應新形勢下社會發(fā)展的要求，不斷加強多種形式的學習，并不斷加強與外出成功人士的溝通交流，更好的提升我園區(qū)干部的`綜合素質，進一步推進園區(qū)經濟社會又好又快發(fā)，特集中在三亞組織此次外出考察學習活動。
二、 基本原則
1、領導帶隊，分期分批，人員編組，精心組織，暢通信息，確保安全。
2、不影響工作，公休假相結合，單位補助和個人自付相結合。
三、考察學習組織
根據各部門職責分工不同，本次考察學習分為X批次。
第一批：
第二批：
四、時間安排
xx至xx
五、考察學習地點
xx
六、 經費xxxxxxxx
實行單位補助和個人自付相結合，由單位在辦公經費中予以補助，不足部分由職工個人承擔。
七、 紀律要求
1、此次外出考察學習屬單位統一組織，如無特殊原因必須參加，無正當理由不外出學習考察者，不給予補助和休假。
2、外出考察學習人員統一行動，不得擅自離隊，否則將視為自動放棄，不再享受團隊待遇，并且出現問題責任自負。
3、考察過程要仔細考察、虛心學習、從不同側面去領會，挖出發(fā)展的實質。
4、考察學習回來，要求組織學習，相互交流考察心得體會，并要求每個人寫一份考察報告。
培訓工作方案模板3
為進一步落實公司安全生產環(huán)境保護主體責任，加強安全環(huán)保管理，提高全員安全環(huán)保意識，實現安全穩(wěn)定發(fā)展，電儀車間繼續(xù)以“反違章、查隱患、抓管理、提技能”為全年安全工作主線，狠抓員工技能提升，嚴控各類安全生產事故，確保車間20xx年度各項安全工作目標的順利完成，特制定本方案。
一、培訓目的：
根據公司安全環(huán)保教育培訓需求，結合公司安全生產情況，強化“安全第一”的理念，圍繞20xx年安全工作重點，開展安全環(huán)保培訓教育，進一步提高全員安全生產防范意識，增強風險防控能力，減少人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷，帶動整個車間安全生產環(huán)保管理的提升，增強事故預防、職業(yè)危害防治和應急處理的能力，降低安全生產環(huán)保事故，確保安全環(huán)保管理體系的高效運轉。
二、組織領導：
電儀車間成立深入開展安全培訓工作活動領導小組，全面組織、協調、指導安全培訓工作的全面開展。
組長：*******
副組長：*******
成員：**************************
三、基本思路：
（一）加強“安全第一、預防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作，幫助員工端正事項，提高他們對安全生產的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關的安全生產規(guī)章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到“四不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不被傷害。
同時對各級管理人員也應加強安全思想意識教育，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關心人、愛護人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產，做到不違章指揮。
�。ǘ⿲踩逃灤┯谏a的全過程中，加強全員參與的`積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產與安全是不可分割的統一體，哪里有生產，哪里就需要進行安全教育。
�。ㄈ╅_展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面：
（1）會議形式。主要有：安全知識講座、班組安全活動、報告會、班前班后會、事故教訓現場會等。
（2）張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳板報等。
�。�3）音像制品。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等。
�。�4）現場觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演習、觸電急救方法演示等。
�。ㄋ模﹪栏駡�(zhí)行公司的三級安全教育制度，杜絕未經三級安全教育就直接上崗的現象。對于新進廠的員工新工人，應嚴格要求進行三級安全教育（包括廠級、車間級、班組級安全教育），學習內容包括安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項，并經考核合格后方可進入操作崗位，考核情況要記錄在案，三級安全教育時間不少于24學時。
四、工作要求
1、具體的培訓方案應在培訓的前一個月制定出來，并報領導審批，及時通知培訓涉及的相關人員做好準備。
2、培訓結束后，要對培訓的效果進行全面的總結。
3、不能按期舉行的安全培訓教育活動，要及時向上級報告，說明舉行的具體時間和原因。
4、年底寫好年度培訓教育活動的總結報告，提出本年度培訓欠缺的方面，和以后教育要注意的方面，并制定下一年的安全培訓教育計劃。
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