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觀摩會表態(tài)發(fā)言稿
現(xiàn)如今，發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會更加事半功倍。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編整理的觀摩會表態(tài)發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
觀摩會表態(tài)發(fā)言稿1
20xx年，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞“深化綜合改革、建設(shè)××××”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以項目建設(shè)為抓手，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，優(yōu)質(zhì)高效搞服務(wù)，努力開創(chuàng)重點項目推進工作新局面。
一、統(tǒng)一思想，凝聚合力。
采取多種形式，引領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干群特別是項目推進責(zé)任部門和責(zé)任單位，深刻領(lǐng)會加大固定資產(chǎn)投資力度、實施項目帶動戰(zhàn)略的重要意義，強化重點工程對完善集鎮(zhèn)功能、提高集鎮(zhèn)品味、促進經(jīng)濟發(fā)展重要性的認(rèn)識，在全鎮(zhèn)上下形成“抓項目就是抓發(fā)展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進重點項目建設(shè)的濃厚氛圍。
二、強化領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任。
建立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，國土、規(guī)劃、工辦、環(huán)保、派出所、綜治辦等多部門人員組成的重點項目推進小組，制定和落實目標(biāo)管理考查機制，進一步夯實各職能部
門在服務(wù)項目建設(shè)中的'目標(biāo)和責(zé)任，集中力量、集中精力抓項目協(xié)調(diào)和服務(wù)。今年，我鎮(zhèn)共排定12個重點建設(shè)項目，每個項目明確一名黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一個職能部門具體負(fù)責(zé)，做到工作要求明確，完成時限明確，獎懲機制明確。
三、精心組織，強力推進。
堅持以“確保安全、確保進1
度、確保質(zhì)量”為原則，扎扎實實做好項目建設(shè)管理工作；強化與相關(guān)部門單位的對接聯(lián)系，力求各類手續(xù)的快速審批，爭取建設(shè)資金快速到位；堅持領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、專人負(fù)責(zé)、劃定時限、嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)把項目建設(shè)的進度、質(zhì)量和安全關(guān)口，確保規(guī)劃項目快開工、開工項目早建成。根據(jù)市政府下達我鎮(zhèn)××××億元的固定資產(chǎn)投資計劃，今年重點組織實施好以下六個重點項目工程：
1、××××制造有限有限公司的節(jié)能××××生產(chǎn)項目，該項目新增用地10畝，計劃20xx萬元以上；
2、××××制造有限公司的××××設(shè)備生產(chǎn)項目，新增用地10畝，計劃投
資20xx萬元以上；
3、××××二廠利用存量土地新建標(biāo)準(zhǔn)化車間5000平米，計劃投資1500萬元；
4、××××環(huán)境工程有限公司利用××××存量土地××××畝開發(fā)環(huán)境工程生產(chǎn)項目，計劃投資5000萬元；
5、××××有限公司的××××、××××生產(chǎn)項目，計劃投資5000萬元；
6、由××××集團利用原磚瓦廠75畝土地進行開發(fā)，計劃投資億元，建成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間31000平米。
加大固定資產(chǎn)投資，推進重點項目建設(shè)，事關(guān)我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，事關(guān)全年目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。我們將認(rèn)真貫徹落實會議精神，進一步瞄準(zhǔn)目標(biāo)，鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴(yán)的要求、更強的措施，全面推進重點工程建設(shè)，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
觀摩會表態(tài)發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
今天，自治州召開牧區(qū)飼草料種植現(xiàn)場觀摩會，非常及時，非常重要，這對于我縣即將開展的牧區(qū)飼草料種植工作具有很強的指導(dǎo)作用和現(xiàn)實意義。我縣將在會后迅速傳達現(xiàn)場觀摩會精神，并結(jié)合我縣實際，盡快組織召開我縣牧區(qū)飼草料種植現(xiàn)場觀摩會。下面，就我縣如何完成4萬畝草料地種植任務(wù)做以下發(fā)言。
一、落實任務(wù)，明確職責(zé)，做好牧區(qū)飼草料種植前期準(zhǔn)備工作
二、采取的`措施和辦法
�、寮訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識。堅持立草為業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行《**縣牧民定居飼草料地管理辦法》，成立了**縣飼草料地種植專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)一組織、分工協(xié)作、逐步推進的工作機制，按照農(nóng)區(qū)抓科技示范田的要求來抓牧區(qū)飼草料種植。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、畜牧部門深入各牧業(yè)村隊，大力宣傳《草原法》、《**縣牧民定居飼草料地管理辦法》和種植飼草料發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重要意義，促使牧民依法種植飼草料。還將4萬畝牧區(qū)飼草料種植工作納入20xx年**縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合目標(biāo)考核責(zé)任制予以重點考核。
�、嬉约羞B片草料地為抓手，示范帶動廣大牧民積極參與飼草料種植。由于長期以來形成的牧民定居格局，我縣草料地以零星分散為主，集中連片地相對較少，這就給完成4萬畝飼草料種植任務(wù)帶來了很大難題。為確保飼草料種植取得實效，我縣決定將集中連片草料地作為示范田，將其抓緊抓好，切實起到示范帶動作用，通過此舉全面推進全縣牧區(qū)飼草料種植工作。
�、鐖猿忠运ǖ��？h水利部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場草料地供水情況進行了認(rèn)真摸底調(diào)查，制訂了科學(xué)合理的供水規(guī)劃，為指導(dǎo)牧區(qū)飼草料種植提供了參考，確保種植草料作物的飼草料地灌溉用水比例。
�、鑿娀撩穹N植技術(shù)指導(dǎo)�？h農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、畜牧部門已經(jīng)下派技術(shù)人員駐村，將對牧民種植飼草料從整地、播種、灌溉、施肥到收獲進行全程技術(shù)服務(wù)，提高飼草料地產(chǎn)出率。
�、榧哟箫暡萘系乇O(jiān)管力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、畜牧部門對各牧業(yè)村隊牧民飼草料地開發(fā)、使用、種植情況進行了詳細(xì)摸底，建立了檔案臺帳；縣草原監(jiān)理部門加強對牧民飼草料地種植情況的監(jiān)督，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格執(zhí)行草原法和《**縣牧民定居飼草料地管理辦法》的規(guī)定，加大對牧民草料地的管理力度，確保定居牧民每戶種植飼草料面積不得少于牧民定居飼草料地面積的80%。
三、近期工作安排
一是適時召開三個現(xiàn)場會。我縣將在不同時期、不同階段召開飼草料種植現(xiàn)場觀摩會，促進飼草料種植管理水平的提高。要分別召開三個現(xiàn)場會：一是召開牧區(qū)草料地小麥套播苜�，F(xiàn)場會；二是在小麥澆二水之后，召開牧區(qū)草料地苜蓿種子發(fā)芽率；三是小麥?zhǔn)斋@后，召開苜蓿出苗情況現(xiàn)場會。
二是通過舉辦農(nóng)技學(xué)習(xí)班、現(xiàn)場指導(dǎo)、下派技術(shù)人員面對面、手把手 向牧民 教授種田知識等多種形式，指導(dǎo)傳授牧民種植草料作物關(guān)鍵技術(shù)，保證當(dāng)年耕種、當(dāng)年見效。
三是依托項目，進一步完善牧民定居點飼草料地水利配套設(shè)施建設(shè)，盡早完成新修和改造支斗渠26.8公里，解決定居點飼草料地灌溉用水問題。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，自治州牧區(qū)飼草料種植現(xiàn)場觀摩會給我們啟發(fā)很大，深感受益匪淺，機會難得。我們將認(rèn)真按照州黨委、政府的決策部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)畜牧業(yè)工作全局，立足當(dāng)前、著眼長遠，自加壓力、迎難而上，努力推進**縣牧區(qū)飼草料種植工作步伐，為實現(xiàn)草原畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
謝謝大家。
觀摩會表態(tài)發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
縣委、縣政府組織召開的全縣重點項目建設(shè)推進會，是縣委、縣政府深入實施項目帶動戰(zhàn)略，全面加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌
發(fā)展步伐的具體體現(xiàn)。作為重點鎮(zhèn)和園區(qū)所在地，承建項目多、建設(shè)任務(wù)重。我們將按照縣委、縣政府的要求，全力做好以下幾個方面工作：
一是要深化認(rèn)識，統(tǒng)一思想。我們將廣泛深入開展多層面的宣傳工作，引領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾特別是項目建設(shè)區(qū)群眾，深刻領(lǐng)會縣鎮(zhèn)實施項目帶動戰(zhàn)略的重要意義，強化重點工程對改善城鎮(zhèn)環(huán)境、完善功能配套、提高城鎮(zhèn)品味、拉動經(jīng)濟發(fā)展重要性的認(rèn)識，在全鎮(zhèn)上下形成“抓項目就是抓發(fā)展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進重點項目建設(shè)的濃厚氛圍。
二是要加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任。建立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)鎮(zhèn)城建、土地、環(huán)保、公安、綜治等多部門參與，進一步夯實各職能部門在服務(wù)項目建設(shè)中的目標(biāo)和責(zé)任，集中力量、集中精力抓項目協(xié)調(diào)和服務(wù)。把參與和服務(wù)重點項目建設(shè)情況作為部門單位年度目標(biāo)責(zé)任考核的關(guān)鍵
指標(biāo)，運用管理、協(xié)調(diào)、考核、評價等手段，提升村組、站所單位、干部職工服務(wù)項目建設(shè)的積極性和主動性，形成推進重點項目建設(shè)的強大合力。
三是要強化措施，優(yōu)化服務(wù)。不斷夯實鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)單位的項目聯(lián)系包抓責(zé)任，堅持不懈在服務(wù)項目建設(shè)上下功夫，把加快項-1-
目建設(shè)進度作為當(dāng)前的一項重要的政治任務(wù)抓緊、抓實、抓出成效。要舉全鎮(zhèn)之力推進重點項目建設(shè)，做到一切工作讓路于項目建設(shè)。對于工程建設(shè)中涉及村集體、群眾或駐單位權(quán)益的問題，我鎮(zhèn)將盡最大力度，不折不扣、扎實細(xì)致地落實好相關(guān)政策，快速有效的解決建設(shè)中遇到的阻力問題。
四是要精心組織、強力實施。我們將以對上級負(fù)責(zé)，對全鎮(zhèn)人民負(fù)責(zé)，對子孫后代負(fù)責(zé)的態(tài)度和精神，從“確保安全、確保進度、確保質(zhì)量”的`原則出發(fā)，扎扎實實做好項目建設(shè)管理工作。堅持自加壓力，變壓力為動力，強化與相關(guān)
部門單位的對接聯(lián)系，力求用地等手續(xù)的快速審批，爭取建設(shè)資金快速到位。堅持專人負(fù)責(zé)、劃定時限、倒排工期、嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)把項目建設(shè)的進度、質(zhì)量和安全關(guān)口，確保規(guī)劃項目盡快開工、開工項目早日建成。同時，認(rèn)真研究項目建設(shè)各環(huán)節(jié)問題，拓展思路、創(chuàng)新思維，積極借鑒先進經(jīng)驗，認(rèn)真研究項目建設(shè)規(guī)劃、融資、征地、施工工作，確保所建項目個個質(zhì)量優(yōu)良、效益顯著、群眾滿意。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，重點項目建設(shè)事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以本次會議為契機，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，不斷鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴(yán)的要求，更強的措施，全面推進重點工程建設(shè)，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越騰飛和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展做出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
觀摩會表態(tài)發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家下午好！現(xiàn)在請允許我代表重慶新魯班工程監(jiān)理有限責(zé)任公司駐怡置北郡·黃桷水庫項目監(jiān)理部，向尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓簡要介紹本項目住宅工程質(zhì)量常見問題治理監(jiān)理工作情況：本項目業(yè)主定位高，為達到監(jiān)理合同的要求，項目監(jiān)理部將治理住宅工程常見問題作為監(jiān)理部重要工作之一，根據(jù)住建部《住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理工作方案》、《重慶市建設(shè)工程十項施工質(zhì)量通病防治要點》、《住宅工程質(zhì)量通病預(yù)防措施》等相關(guān)文件的要求，進行了一系列的事前、事中、事后監(jiān)理管理：
一、監(jiān)理事前管理控制工作：
�。ㄒ唬┙M織參建各方學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，根據(jù)小業(yè)主投訴率的高低，確定住宅工程質(zhì)量常見問題項，并根據(jù)各問題項的特性，采取相對應(yīng)的控制措施。本工程我們事前確定的問題項有：現(xiàn)澆樓板裂縫、現(xiàn)澆混凝土的串號、抹灰空鼓開裂、房間的方正性、滲漏等。工程安全監(jiān)理控制目標(biāo)：重大傷亡事故為零，一般傷亡事故不超過1。5‰；
（二）完善監(jiān)理事前管理與技術(shù)要求交底工作：對重要的分部、分項工程，在施工單位實施前，監(jiān)理部均會對施工單位項目管理部進行事前監(jiān)理管理與技術(shù)要求交底。在監(jiān)理的管理與技術(shù)交底中，均將預(yù)防住宅工程質(zhì)量常見問題作為核心內(nèi)容。交底均是采用PPT格式，圖文結(jié)合、通俗易懂。在監(jiān)理對施工單位項目部進行技術(shù)交底后，監(jiān)理人員要求施工單位項目部對班組及每個操作工人進行事前技術(shù)要求交底，監(jiān)理人員旁聽，從而確保了技術(shù)交底交貫到每一位操作人員。
�。ㄈ┩晟谱≌こ藤|(zhì)量常見問題治理指導(dǎo)性文件：監(jiān)理部在編制監(jiān)理實施細(xì)則時，將預(yù)防建筑工程質(zhì)量通病作為了重要內(nèi)容。要求施工單位編制了《預(yù)防建筑工程施工質(zhì)量通病防治專項施工方案》，監(jiān)理人員對方案進行了認(rèn)真審核，并在全施工過程中，監(jiān)督施工單位按己審核通過的方案實施施工作業(yè)。
（四）嚴(yán)格實施樣板帶路管理制度：本項目住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理工作的核心控制手段，就是我們堅持了樣板帶路管理制度。我們的樣板分為：工法樣板、工序樣板、交房樣板三種類型。在主體工程施工前，我們督促施工單位完成工法樣板，在工法樣板中必須將治理住宅工程質(zhì)量常見問題的相關(guān)節(jié)點全面體現(xiàn)，以達到指導(dǎo)、控制本工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的目的。重要分部、分項工程實施前，我們督促施工單位先實施工序樣板，工序樣板實施完成，并經(jīng)過施工企業(yè)內(nèi)部點評合格后，報請監(jiān)理、業(yè)主、施工單位、勞務(wù)班組等共同進行樣板點評，只有工序樣板經(jīng)各方共同點評通過后，方可實施大面積施工作業(yè)。在大面積施工作業(yè)過程中，要求各級管理人員嚴(yán)格按樣板施工質(zhì)量進行跟樣控制，凡達不到樣板質(zhì)量要求的，該停就停、該返就返。
二、監(jiān)理事中、事后管理控制工作：
�。ㄒ唬﹪�(yán)格工序施工質(zhì)量報驗、檢查、驗收監(jiān)理工作制度：本工程所有工序施工質(zhì)量均要求施工單位進行嚴(yán)格地“三檢”制，“三檢”合同后再報監(jiān)理檢查驗收，監(jiān)理檢查驗收簽署合格文件后，方可進行下一道工序施工。
�。ǘ﹪�(yán)格實施《工序施工許可令》制度：在控制工序施工質(zhì)量中，監(jiān)理部針對不同工序的質(zhì)量要求和特征，制定了相關(guān)工序施工許可令，工序施工許可令重點控制前道工序質(zhì)量是否合格，是否會對本道工序質(zhì)量造成影響，以及本道工序各項質(zhì)量保證措施是否到位，當(dāng)這些條件全部滿足后，監(jiān)理工程師方可簽署“工序施工許可令”，施工承包單位取得“工序施工許可令”后方可進行工序施工作業(yè)。本工程特制的工序施工許可令有：豎向結(jié)構(gòu)封模令、混凝土灌注許可令、砌體工程施工許可令、抹灰工程施工許可令等等。通過工序施工許可令的實施，嚴(yán)格控制住了每一道工序的施工質(zhì)量，在過程中消除了工序質(zhì)量隱患的積累，達到了最終有效控制施工質(zhì)量的目的。
�。ㄈ﹪�(yán)格堅持施工質(zhì)量實測實量、數(shù)據(jù)上墻管理制度：本項目相關(guān)分項、工序施工完成后，施工承包單位要進行100%的實測實量，業(yè)主及監(jiān)理人員同時進行60%的抽檢，實測實量及抽檢結(jié)果第一時間上墻張掛，讓所有參建人員清楚本工程施工質(zhì)量的真實狀況。同時對在實測實量中發(fā)現(xiàn)的問題，要求承包單位按四定原則（定時間、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員）對缺陷問題進行處理、消項。項目監(jiān)理部定期組織參建各方召開實測實量專題會，對實測實量結(jié)果實施定期后評估，找出本項目當(dāng)前的.各項質(zhì)量控制短板、特別是會造成工程質(zhì)量隱患的工序或部位、制定并相應(yīng)的防治措施，并在后續(xù)的施工過程中不斷改進和完善，從而促進了本工程施工質(zhì)量得到了持續(xù)保持及提高。
�。ㄋ模┱J(rèn)真履行監(jiān)理旁站管理職責(zé)：項目監(jiān)理部在本項目監(jiān)理過程中，嚴(yán)格按照《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》（建市【20xx】189號文）的相關(guān)要求，對本工程的各項關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、隱蔽工程、大型機械設(shè)備安拆、施工腳手架的安拆等等，實施了旁站監(jiān)理，并認(rèn)真地填寫了“監(jiān)理旁站記錄”。
結(jié)束語：怡置北郡黃桷水庫項目的監(jiān)理工作，在整個施工過程中，我們的工作得到了北部新區(qū)建設(shè)局、質(zhì)檢站、安檢站、業(yè)主單位、設(shè)計單位、地勘單位及各施工承包單位的大力支持和配合，為此我代表重慶新魯班監(jiān)理有限責(zé)任公司駐本項目監(jiān)理部的全體同事，向上述單位表示最衷心地感謝！在后續(xù)的施工過程中，我們將與業(yè)主單位、施工單位一道，繼續(xù)加強本項目質(zhì)量管理的全面工作，為業(yè)主及社會交安全房、滿意房、放心房、零投訴房而努力奮斗！謝謝各位的聆聽！
觀摩會表態(tài)發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天的觀摩會是一次難得的學(xué)習(xí)機會，通過現(xiàn)場觀摩，我們受益匪淺，深受啟發(fā)，同時也感到了很大的壓力。和兄弟縣市區(qū)相比，我們在城鎮(zhèn)化建設(shè)和城中村改造工作上還存在一定差距，我們一定要借助這次機會，認(rèn)真學(xué)習(xí)各兄弟縣市區(qū)的經(jīng)驗和做法，快速行動，狠抓落實，努力提升城鎮(zhèn)化建設(shè)工作水平。下一步，我們將從以下方面開展工作：
一、科學(xué)規(guī)劃、明確目標(biāo)。
圍繞全市“一中心五組團”城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，我縣城鎮(zhèn)化發(fā)展目標(biāo)為建設(shè)現(xiàn)代田園生態(tài)旅游城市，到20xx年城鎮(zhèn)化率達到50%以上。發(fā)展方向為“西移南延北伸”，規(guī)劃建設(shè)“一中心三組團”�！耙恢行摹奔匆灾行某菂^(qū)為核心，加強老城區(qū)、行政辦公區(qū)、柏梁新區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)�！叭M團”即陳化店鎮(zhèn)、馬欄鎮(zhèn)和現(xiàn)代名優(yōu)花木科技園區(qū)組團。我縣城中村、城邊村和城郊村的改造目標(biāo)為，計劃用3年時間完成城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)18個村的改造任務(wù)，今年已經(jīng)啟動了安陵鎮(zhèn)北街、西街、南街、東街和新莊社區(qū)，金匯區(qū)高莊社區(qū)，柏梁鎮(zhèn)柏梁村、六灣村、官寨村和陳化店鎮(zhèn)東明義村和陳化店村共11個村的拆遷改造工作，新上項目13個，總投資達65億元，已完成投資15億元。明年實施金匯區(qū)唐莊社區(qū)、安陵鎮(zhèn)朱元莊社區(qū)、柏梁鎮(zhèn)王崗村、陳化店鎮(zhèn)西明義村共4個村的拆遷改造工作。20xx年計劃實施安陵鎮(zhèn)蘇崗村、柏梁鎮(zhèn)崗底張村、陳化店鎮(zhèn)伍子村共3個村的拆遷改造工作。
二、招商引資，加大投入。
一是要加大“三村”改造招商引資力度。全市城鎮(zhèn)化工作會議以后，我們加快工作節(jié)奏，與福建億邦集團、上海新億陽集團、北京建工集團等簽訂了涉及8個社區(qū)近4000畝的7個“三村”改造項目，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量對柏梁鎮(zhèn)區(qū)和陳化店鎮(zhèn)區(qū)進行搬遷改造，在年底前對這兩個鎮(zhèn)區(qū)改造項目的拆遷工作進入倒計時，確保年底前全面動工，傾力打造會展會務(wù)中心和全國知名溫泉小鎮(zhèn)，全面加快城鎮(zhèn)化進程。二是要加大對城市道路建設(shè)的招商引資力度。我們已與新希望建設(shè)投資公司簽訂協(xié)議，運用BT模式，新建城市道路3條，升級改造道路8條，總投資達億元。三是加強城市管網(wǎng)招商引資力度，沿汶河兩側(cè)修建污水管網(wǎng)，對沿線排水口進行截污，修建311國道污水管網(wǎng)，主要解決九發(fā)工業(yè)園區(qū)內(nèi)污水排水問題。在公益事業(yè)建設(shè)方面，計劃對供水公司和污水處理廠進行改制擴建，加快廉租房和經(jīng)濟適用房建設(shè)進度，下決心解決好民生問題。
三、建立機制，強力推進。
縣城鎮(zhèn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強對城鄉(xiāng)建設(shè)中重大問題的綜合協(xié)調(diào),研究制定加快推進城鄉(xiāng)建設(shè)的政策措施。建立聯(lián)席辦公會議制度,具體指導(dǎo)推進城鄉(xiāng)建設(shè)3年行動計劃的實施,縣直有關(guān)部門要按照職能分工,加強配合聯(lián)動,創(chuàng)造性地開展工作。在“三村“改造工作中，重點建立三項推進機制，即縣“三村”指揮部的統(tǒng)籌推進機制，通過領(lǐng)導(dǎo)包抓、工作例會等制度，破難題，強服務(wù)；發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級的主體作用，實行屬地改造和建設(shè)管理，壓死責(zé)任，重獎重罰，強力推進；發(fā)揮機關(guān)工作隊的幫扶作用，單位一把手負(fù)總責(zé)，拆遷工作隊員當(dāng)代表，集全縣之力，齊心協(xié)力推進“三村”改造工作。
2目標(biāo)已經(jīng)制定，方向已經(jīng)明確，我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加開放的思想，更加振奮的精神，更加務(wù)實的舉措，搶抓機遇，開拓奮進，為建設(shè)宜居花城，加快推進城鎮(zhèn)化作出更大貢獻。
謝謝大家！
縣委、縣政府決定今天召開全縣重點工程、重點項目觀摩調(diào)度會，主要任務(wù)是總結(jié)前一階段重點工程、重點項目建設(shè)情況，學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗、好的作法，查找工作中存在問題和不足，進一步提高認(rèn)識，強化責(zé)任，完善措施，確保全年重點工程、重點項目建設(shè)任務(wù)圓滿完成。昨天，我們組織大家利用一天的時間觀摩學(xué)習(xí)了等20個亮點。
同志們，剛才，我們觀看了全縣重點工程、重點項目建設(shè)進展情況匯報片，13為領(lǐng)導(dǎo)同志結(jié)合自己分管和負(fù)責(zé)的工作，談了很好的看法，講的都很具體、都很中肯，具有很強的指導(dǎo)性。希望大家認(rèn)真借鑒，深刻領(lǐng)會，學(xué)以致用。下面，我就貫徹落實會議精神再強調(diào)幾點：
一要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神。各單位、各部門在抓重點工程、重點項目建設(shè)上都有獨特的招法、都有各自的特點。這次會議把這些好的做法和經(jīng)驗匯集起來，讓與會的.各位同志從各自工作的實際出發(fā)進行參照、對比和學(xué)習(xí)，使大家能夠在學(xué)習(xí)中有所收益，在交流中有所提高，在工作中有所借鑒，在思路上有所拓展，在推動工作上有所創(chuàng)新。
二要狠抓各項工作措施落實。今年實施的重點工程、重點項目既是發(fā)展工程，也是民生工程，都要高起點設(shè)計，高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)完成。各項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，要切實強化質(zhì)量意識，時刻繃緊質(zhì)量這根弦，本著對事業(yè)，對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實把好工程質(zhì)量關(guān)。各級各部門要按照縣委、縣政府確定的20xx年重點重點工程、重點項目建設(shè)任務(wù)，結(jié)合各自工作實際，狠抓建設(shè)手續(xù)落實，明確各項工作措施，細(xì)化工作目標(biāo)任務(wù)，倒排項目建設(shè)工期，落實年終考核獎懲。
三要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。推進重點項目建設(shè)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在落實。要繼續(xù)嚴(yán)格實行項目責(zé)任制，負(fù)責(zé)重點工程項目的領(lǐng)導(dǎo)要親自抓工作協(xié)調(diào)，親自抓問題解決，親自抓項目進度，促進重點項目建設(shè)加快推進。各職能部門特別是具體責(zé)任單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，要切實履行職責(zé)，充分發(fā)揮各自的職能作用，對項目建設(shè)進行具體指導(dǎo)，切實做好項目建設(shè)的日常協(xié)調(diào)工作。要強化項目業(yè)主的主體責(zé)任，各項目業(yè)主要制定科學(xué)合理的工期計劃、施工組織計劃、資金調(diào)度計劃，加快項目建設(shè)進度。
同志們，重點工程、重點項目建設(shè)已進入關(guān)鍵階段，實施好這些重點工程、重點項目意義十分重大。希望大家進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，扎實工作，確保按期圓滿完成各項工作任務(wù)，推動全縣經(jīng)濟社會更好更快地發(fā)展。
招商引資和重點項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會發(fā)言材料
觀摩會表態(tài)發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事：
大家上午好！我是來自佛山碧桂園嶺南盛世的王用，今天我給大家演講的內(nèi)容是一個關(guān)于30天的小故事。30天以前的今天，我的心情是沉重的。碧桂園嶺南盛世項目正面臨重大危機。由于業(yè)主的特殊性，設(shè)計變更十分頻繁，導(dǎo)致現(xiàn)場進度十分緩慢；而最先開工3#、5#、7#樓屬于樣板展示區(qū)，業(yè)主特別作出不做考評要求的條件，要求無條件飛速趕工，導(dǎo)致現(xiàn)場質(zhì)量也不盡如人意。現(xiàn)場安全文明施工，也由于前期施工組織局部不協(xié)調(diào)等原因，導(dǎo)致屢次受到批評。面臨如此嚴(yán)峻的情況，公司甘海峰甘總蒞臨項目部，下達了30天必須打一場翻身仗的命令。
一場無硝煙的戰(zhàn)斗即將打響。項目經(jīng)理任秋當(dāng)即召開了項目部、勞務(wù)全體動員大會。明確了未來30天的工作計劃和最終目標(biāo)。任總下達了30天進度、質(zhì)量、安全文明施工煥然一新的工作任務(wù)，并要求后續(xù)的工作必須做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督。按照會議指示，大家像一群勤勞的小蜜蜂，馬上行動了起來。進度上，各個部門根據(jù)項目面臨實際情況展開行動。工程上，每日由生產(chǎn)經(jīng)理主持召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時解決施工組織問題，促進現(xiàn)場進度。技術(shù)上，凡事采取技術(shù)先行，安排現(xiàn)場技術(shù)督導(dǎo)員，及時解決現(xiàn)場問題。面對甲方藍圖發(fā)放拖沓的問題，技術(shù)部采取確認(rèn)電子版圖紙無誤后，自行打印讓甲方負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)進行施工使用的方式，及時解決了現(xiàn)場圖紙問題。材設(shè)部采取物料驗收系統(tǒng)，加速材料車輛進出場的速度，也為施工進度提供了便利。在現(xiàn)場管理有保證的情況下，項目部與勞務(wù)隊協(xié)調(diào)，加派人手，日夜趕工。在各方強有力的措施下，項目部施工進度逐漸穩(wěn)步提升。
質(zhì)量管理上。項目部針對碧桂園業(yè)主的特殊性，一方面邀請業(yè)主管理人員多次對項目管理人員以及勞務(wù)隊伍進行碧桂園質(zhì)量管理培訓(xùn)，另一方面，由項目部管理人員定期對項目內(nèi)部及勞務(wù)組織針對碧桂園質(zhì)量管理的培訓(xùn)。在現(xiàn)場質(zhì)量管理上，成立了按棟號劃分的質(zhì)量管理小組，對每個樓棟質(zhì)量進行實時管控。同時項目部落實了實測實量小組，通過事前控制、事中整改、事后總結(jié)的方式，項目質(zhì)量管理有了顯著提升。
安全文明施工方面。項目對安全文明施工組織進行了重新規(guī)劃，要求各個方面達到最優(yōu)設(shè)計，并安排人員迅速落實到地。同時項目部采取“人人皆是安全員”管理理念，加強對現(xiàn)場管控。為了發(fā)揮項目青年員工的能動性和積極性，項目部多次組織項目員工義務(wù)勞動，為現(xiàn)場安全文明施工處一把力。
30天的過程是艱苦的，但迎來的結(jié)果是激動人心的。 6月12日下午，江門市副市長林飛鳴率市環(huán)保局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局等12人到佛山市進行建筑施工防揚塵考察。佛山市政府機關(guān)委任中建五局碧桂園嶺南盛世為考察項目�？疾煨〗M為項目點贊：“防揚塵系統(tǒng)相當(dāng)完善，很多地方值得學(xué)習(xí)”
6月20日晚上，甲方生產(chǎn)進度協(xié)調(diào)會。項目部施工進度穩(wěn)步進行，獲得甲方肯定。 6月22日上午，碧桂園集團區(qū)域巡查小組隊對項目部本月施工4#、6#、8#樓實體質(zhì)量進行檢查。面對碧桂園集團比公司還要嚴(yán)苛的'檢查標(biāo)準(zhǔn)，項目部實測合格率以94。8%的成績通過檢查，其中墻柱垂直度合格率高達98。3%。項目最終成績排定為中上水平。巡查小組姜組長表示，這是首次參評項目中很高的分?jǐn)?shù)。他補充說，項目部如果能針對碧桂園評分標(biāo)準(zhǔn)進行局部整改，以后有很大能力沖擊區(qū)域第一名。6月22日下午，項目部組織了佛山禪城區(qū)“安全文明施工及防揚塵治理觀摩會”。佛山禪城區(qū)政府機關(guān)及所有在建項目250余人參加本次觀摩會，佛山電視臺全程跟蹤報道。佛山禪城區(qū)住建局局長點贊：“這個項目很有看頭，安全文明施工及防揚塵施工有很多地方大家可以借鑒”同期，項目部還組織了“父親節(jié)”關(guān)愛農(nóng)民工愛心活動。佛山電視臺、南海電視臺等多家電視臺進行全程報道，項目部代表中建五局堅守“服務(wù)社會”的宗旨，履行企業(yè)責(zé)任與社會使命，受到了社會各界的好評。
30天的時間里，有太多的人，太多的事讓我感動，我只能簡單地向大家敘述我們的這30天。30天的汗水迎來的是我們豐收的碩果累累，30天見證了我們建筑人拼搏的精神與頑強的意志，30天，我相信，我們建筑人接下來會繼續(xù)無數(shù)個激情的30天！
觀摩會表態(tài)發(fā)言稿7
上的發(fā)言
鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)通知要求，現(xiàn)將鎮(zhèn)鎮(zhèn)上半年招商引資和重點項目建設(shè)進展情況匯報如下：
一、上半年經(jīng)濟運行情況
1-5月份，全鎮(zhèn)完成工業(yè)生產(chǎn)總值15293萬元，實現(xiàn)工業(yè)銷售收入萬元，完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資6365萬元，完成地方財政收入468萬元。
�。ㄒ唬┱猩桃Y工作順利推進。今年上半年共引進項目6個：其中，竣工投產(chǎn)項目3個（傳美網(wǎng)廠、新能燃料、盛林生物制炭項目）；在建項目2個（總投資2600萬元的麗君肉牛養(yǎng)殖項目，目前完成固定資產(chǎn)投資600萬元，引進大連雪龍肉牛600頭；總投資1500萬元的濟南連增機械加工項目，目前正在進行地表整平）；簽約項目1個（總投資億元的濟南萬合包裝項目）。在談項目7個（總投資億元的濟南全力制藥項目、總投資億元的糧食基（淀粉）發(fā)泡成型包裝制品項目、總投資億元的'日處理300噸生活垃圾發(fā)電項目、總投資億元的生活垃圾焚燒爐項目、總投資億元的數(shù)控全自動內(nèi)墻粉刷機項目、總投資1億元的云清機械制造項目、總投資億元的山東博文高檔紡織項目）。
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