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          董事長年會致辭

          時間:2023-04-03 08:18:03 發(fā)言稿 我要投稿

          董事長年會致辭【精】

            在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,說到致辭,大家肯定都不陌生吧,致辭是指在儀式上表示勉勵、感謝、祝賀、哀悼等的話,向他人表達(dá)思想感情的文字或語言。致辭的類型多樣,你所見過的致辭是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的董事長年會致辭,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          董事長年會致辭【精】

          董事長年會致辭1

          尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

            大家好!

            首先,我向為公司辛勤工作、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

            新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候。過去的20xx年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。

            盤點(diǎn)過去、展望未來。在新的`一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場為導(dǎo)向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造XX品牌形象。

            20xx年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個員工最大的潛能。

            20xx年,XX上下要團(tuán)結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn);20xx年,XX全體員工要蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。謝謝大家!

          董事長年會致辭2

          尊敬的(公司)全體同仁們:

            大家好!

            歡聲辭舊歲,笑語迎新年!

            在這個舉國同慶的日子里,我謹(jǐn)代表公司,向到來的集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)及其家屬致以誠摯的節(jié)日慰問!

            向多年來為公司事業(yè)作出貢獻(xiàn)的新、老員工及其家屬致以崇高的敬意!向今天受表彰的“優(yōu)秀團(tuán)隊”、“優(yōu)秀員工”表示最熱烈的祝賀!

            向項目工作組全體工作人員表示最衷心的感謝!

            向此時此刻因工作需要仍堅守在崗位的員工表示親切的慰問!

            過去的20xx年,是公司高速發(fā)展的一年。在集團(tuán)公司總的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“以誠信為根本、服務(wù)為依托、市場為載體、視質(zhì)量為生命”的理念,竭誠為廣大顧客提供健康、美味食品和優(yōu)質(zhì)、貼心服務(wù)。公司上下同心協(xié)力、愛崗敬業(yè),在各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。集團(tuán)品牌對外形象都得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的`肯定。公司基本實(shí)現(xiàn)直營實(shí)體連鎖門店家的戰(zhàn)略目標(biāo),成為名符其實(shí)的領(lǐng)軍品牌,正在朝第一連鎖品牌邁進(jìn)著,引領(lǐng)行業(yè)的食尚方向,備受社會各界的廣泛認(rèn)可和好評。

            機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。20xx年也是我們?nèi)藙?chuàng)造夢想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將緊密圍繞在集團(tuán)公司總領(lǐng)導(dǎo)下,以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌!

            再次向大家送上美好祝愿,祝全體同仁:家庭幸福美滿,身體健康,萬事如意,心想事成!

            謝謝大家!

          董事長年會致辭3

          尊敬的各位來賓,各位同事:

            大家好!

            很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的收獲和喜悅,共同展望我們正在開創(chuàng)的20xx年!

            我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、xx等合作伙伴,x、xx等供應(yīng)商代表及xx的員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表xx全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

            我們一起走過的20xx年,留下了太多的記憶和感慨。20xx年是xx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。去年的同一場合,我們?yōu)?0xx年提出了“順勢飛奔,大干、實(shí)干、巧干,構(gòu)建更高、更堅實(shí)的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標(biāo)和方針。

            現(xiàn)在來看,在20xx年我們基本實(shí)現(xiàn)了覆蓋xx核心商圈、輻射xx、布點(diǎn)xx的網(wǎng)店拓展目標(biāo),達(dá)到了營業(yè)規(guī)模、團(tuán)隊力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果。在x月份以前,公司整體保持了良好、快速的增長勢頭,連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄,并打出了連開x店的拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理,加強(qiáng)了后臺職能管控和服務(wù)支持力度,提升了前臺區(qū)域、門店的整體運(yùn)營作戰(zhàn)水平。

            總體來講,在20xx年,我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實(shí)地的實(shí)干、精心籌劃的巧干,更不乏日以繼夜的苦干!”達(dá)到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進(jìn)營銷創(chuàng)新”的目的,實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標(biāo)。當(dāng)然,20xx年仍然有很多的不足和遺憾。

            在下半年,房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控,工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴(kuò)充困難,客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平,預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至,為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。

            在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念,讓我們收獲了越來越多的支持和信任。眾所周知,20xx年的春節(jié)就像所有的春天一樣,萬物復(fù)蘇,春暖花開,這也是我們新財年全新的開始。

            20xx年,我們將按照從xx逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展模式,加大拓展力度,將經(jīng)營規(guī)模在20xx年的基礎(chǔ)上整體提升一倍,實(shí)現(xiàn)業(yè)績的倍增。

            同時,我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務(wù)的質(zhì)量,關(guān)注單店效益,關(guān)注品類業(yè)績價值和貢獻(xiàn),推行組合營銷,提升整體效益。

            我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進(jìn)力度,完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng),加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設(shè)和推行步伐,從而全面落實(shí)“質(zhì)量、效益、管理”主題。

            xx創(chuàng)業(yè)近x年以來,一直堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細(xì)分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路,網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設(shè)系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺、構(gòu)建人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系。

            今天我們已初步建設(shè)成型了能滿足近百家直營門店正常營運(yùn)的總部后臺管理、服務(wù)支持系統(tǒng)。在x及x市場已基本實(shí)現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標(biāo)準(zhǔn)的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡(luò)終端。

            相信憑借強(qiáng)有力的分銷和品牌推廣能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共擔(dān)責(zé)任、共拓市場、共享發(fā)展、共贏未來,必將提升我們的整體擴(kuò)張能力和市場競爭能力。

            xx開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內(nèi)市場仍處在發(fā)展的初期,特別是以折扣、特賣起步為xx的生存發(fā)展降低了門檻,贏得先機(jī)。目前,國內(nèi)家居市場還缺乏有效的整合和高效的細(xì)分。大型一線品牌缺乏對細(xì)分市場的關(guān)注,不能有效覆蓋和服務(wù)日益旺盛的生活家居市場,為我們的'生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場,曲高和寡,尚未形成一定的氣候。

            xx以品牌、品質(zhì)、低價的市場定位,以細(xì)分市場、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營銷的推廣模式,以“沒有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合,以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受,相信xx可以成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細(xì)分市場。

            隨著xx的管理和服務(wù)支持系統(tǒng)的逐步完善,通過和社會精英及資本市場的有效融合,在公司成立x到x年內(nèi)實(shí)現(xiàn)成熟、快速的復(fù)制和擴(kuò)張,力爭實(shí)現(xiàn)x年營收過億、x年網(wǎng)點(diǎn)過百、x年成功上市的戰(zhàn)略目標(biāo)。

            xx尚處在發(fā)展的初級階段,所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機(jī)遇,我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟,朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標(biāo),與“激情、永動、堅韌、精進(jìn)”的x同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會各界、與默默奉獻(xiàn)、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長,一起分享,相信我們可以同行大運(yùn)、共贏未來!

            讓我們共享這一美好的時刻,共度這個歡樂的夜晚。

          董事長年會致辭4

          各位和易同仁、朋友們:

            下午好!

            記得在去年的年會上,我講的第一句話是“我們終于送走了20xx年這個最寒冷的冬季”。不成想,在剛過去的20xx年,無論國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)狀況還是我們公司的經(jīng)營發(fā)展,都經(jīng)歷了更為寒冷的冬季。值得慶幸的是,今天我們?nèi)匀贿能相聚在這里,歡笑依然。雖然周圍可能少了幾張熟悉的面孔,但和易人為夢想而戰(zhàn)的機(jī)會依然把握在我們自己的手中。就如我們剛剛角逐的知識競賽,無論勝負(fù)如何,我們都為學(xué)習(xí)而收獲,為堅守而驕傲。也誠如我們已經(jīng)砥礪了十五年市場風(fēng)雨的云南雅騰,無論如何起伏升沉,我們都為不忘初心而喜悅、為合和共贏而堅守!大家都知道,創(chuàng)業(yè)難,守成更難,所以,我們要堅定不移地好好守住和易初心,倍加珍惜業(yè)已擁有的這一切。是以,每年的年末歲至,和易人都會歡聚一堂,彼此祝福,共同感恩!

            在剛剛過去的20xx年,我們確定了在堅守本業(yè)的基礎(chǔ)上,全面嘗試生態(tài)健康、金融理財、教育互聯(lián)網(wǎng)和文化傳媒等領(lǐng)域多元化投資經(jīng)營的發(fā)展策略。在今天的這個年會上,我不得不非常遺憾地向大家報告,我們在新領(lǐng)域的投資遭遇了極大的困難,經(jīng)營成績非常不理想,或平或虧或微利,做得很不好,我們一定要反思和自省。我們這種企業(yè),來不得半點(diǎn)虛頭巴腦和文過飾非。我們認(rèn)為,戰(zhàn)略方向選擇上是沒有問題的,以上領(lǐng)域基本都符合B2F產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,但為什么沒有取得進(jìn)展?誠然,從大環(huán)境看,我們遇到三期疊加的不利因素。一是全球經(jīng)濟(jì)收縮、二是國家政治經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、三是經(jīng)濟(jì)周期使然。新一屆政府和國家亦然面臨“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”的五大艱巨任務(wù),我們自然不能獨(dú)善其身。但于我們自身而言,問題出在面對多元化經(jīng)營時,幾個核心要點(diǎn)沒有解決:一是復(fù)合管理維度增多,專注度不夠,二是人力資源匹配不足,專業(yè)度不夠,三是行業(yè)生疏,決策依據(jù)匱乏,執(zhí)行力不夠。這一系列問題,在我們接下來的工作中必須認(rèn)真總結(jié)和警醒,努力找到解決和調(diào)整的辦法。作為公司董事長和主要決策人,我想借此機(jī)會向各位股東表示歉意,同時,也向各個項目相關(guān)成員表示歉意,因為這些項目的進(jìn)展不力,甚至停擺,給你們的工作和生活造成了很大的困擾。

            值得欣慰的是,在過去的一年中,作為我們主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施板塊成績斐然。雅騰物資、路電檢測和睿邦工程這三大核心企業(yè),排除干擾、適應(yīng)變化、穩(wěn)健經(jīng)營,為整個公司貢獻(xiàn)了可觀的利潤,也給予了一直信賴我們的投資人滿意的回報。在這里,我們大家應(yīng)該向柯總、宇總、猛總,以及和他們一起奮戰(zhàn)堅守的同事們表示謝意和致敬!

            20xx年已然成為歷史,功過是非、歡笑悲傷都會煙消云散。的確,沒有什么能夠阻擋時間,這時間里蘊(yùn)含著萬物的力量,潮起潮落,變化恒常。在過去的一年里,不少曾經(jīng)紅火的公司就在我們的面前倒閉與凋零,我們也無奈地目送著一些曾經(jīng)的同行者轉(zhuǎn)身與離去。但和易的堅守者深知,無論市場格局如何改變、經(jīng)濟(jì)形勢如何起伏,企業(yè)創(chuàng)造財富和團(tuán)隊共同進(jìn)步才是不變的恒常!案粺o經(jīng)業(yè),貨無常主,能者輻湊,不肖者瓦解”,先賢已經(jīng)為我們道盡了商業(yè)的本質(zhì),一切都并非是那么的難以言喻,一個團(tuán)隊的成長和歷程,業(yè)來有自。和易團(tuán)隊當(dāng)然希望做個有能者,能緊跟時代、能順應(yīng)形勢、能把握局面,同時能認(rèn)清自身擁有的資源和能力。一如過去值得驕傲的十五年,不忘初心,并肩攜手,不斷學(xué)習(xí),不斷成長。

            在這段時間里,我非常高興地看到,有多位公司高管在主動思考和調(diào)整,并和我溝通交流各自未來的工作方向和目標(biāo),給了我和董事會很好的建議和啟示。同時也更堅定了我們和易創(chuàng)投自成立以來就始終未變的發(fā)展目標(biāo),“邀天下志同道合之精英,創(chuàng)立一個開放、高效的投融資管理系統(tǒng),搭建一個安全、共贏的投融資智慧平臺,為中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者開辟暢通的投融資渠道和發(fā)展之路”。正是因為這樣的不忘初心、堅守本原,我們在經(jīng)營發(fā)展過程中必須時刻居安思危、如履薄冰。

            今天,我想我應(yīng)該明確告訴大家的是,我們所經(jīng)歷的這個下行周期或許一年、或許更長,可能是一個前所未有的經(jīng)濟(jì)寒冬。是以,我們?nèi)ツ甓ǖ亩囝I(lǐng)域投資中期工作目標(biāo)需要進(jìn)行重大調(diào)整,重中之重就是堅守“現(xiàn)金為王”的`方針,力保充裕的現(xiàn)金流,所有投資工作必須更加謹(jǐn)慎。另外,借全公司節(jié)后喬遷新址集中辦公的契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和整合,集中精力和資源,做精做強(qiáng)既有優(yōu)勢領(lǐng)域,收縮整頓新項目,期望能熬過嚴(yán)冬,等待經(jīng)濟(jì)周期的全面回升。在公司面臨這種劇烈調(diào)整變化的情況下,我希望我們每一個和易人都能在接下來的工作安排和調(diào)整過程中,正確面對眼前的困難,堅守我們值得為之付出的信念,同時給予我們最大程度的理解和支持!

            我堅信,一個經(jīng)歷過十五年風(fēng)雨的和易團(tuán)隊一定會是這樣的:

            在每個醒來的清晨相信天還是藍(lán)的,在每個困難的時刻相信意志的凝聚,在每個轉(zhuǎn)變的時刻相信價值的堅定。我們?yōu)槔硐胨冻龅膱允嘏c努力,值得更美好的世界與之匹配!

            謝謝大家!

          董事長年會致辭5

          親愛的工作伙伴們:

            大家晚上好!

            虎去兔來一年復(fù)始,春明日麗萬象更新。值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的完美時刻,我謹(jǐn)代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

            20xx年,是公司持續(xù)良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年,是公司全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、發(fā)奮克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項目詳細(xì)藍(lán)圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進(jìn)行;化工外貿(mào)部,更是斗志昂揚(yáng),銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團(tuán)形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團(tuán)LOGO創(chuàng)新設(shè)計,更張揚(yáng)大氣,而公司的宣傳CD、具有XX公司特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)行中;公司規(guī)模的擴(kuò)大,離不開規(guī)范的管理,而今行政部也在進(jìn)行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證,目前我們外貿(mào)部的遠(yuǎn)景系統(tǒng)也是籌備運(yùn)行……

            細(xì)數(shù)過去一年的種種,作為集團(tuán)的創(chuàng)始人,感謝所有員工的付出和發(fā)奮,XX公司這天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,XX公司的明天因你們而更加精彩輝煌!

            過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈發(fā)奮地去應(yīng)對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認(rèn)識到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,化工農(nóng)藥企業(yè)依然應(yīng)對廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的.挑戰(zhàn),物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠(yuǎn),我們務(wù)必抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的職責(zé)感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。

            新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的期望,承載著新的夢想。讓我們XX公司全體同仁共同發(fā)奮,以百倍的激情、誠實(shí)的勞動,同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

            最后,再次感謝大家為XX公司的付出和發(fā)奮,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家快樂,萬事如意!給大家拜個早年了!

            謝謝!

          董事長年會致辭6

            xx公司全體職員:

            我們匯集在利益共同體、價值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營團(tuán)隊中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,在我們?nèi)w員工的共同努力之下,我們同創(chuàng)造,共分享。為了總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進(jìn),決定于今時今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展做出了努力及付出,這里我為大家鞠一躬,感謝大家一直以來對我們領(lǐng)導(dǎo)人的信任。

            回顧過去一年,公司整體工作做出了巨大的調(diào)整及改變,同時也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發(fā)展,為大家做一個簡單總結(jié):

            1.公司組織結(jié)構(gòu)和流程方面。

            2.公共福利,獎勵制度方面。

            3.市場業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。

            4.硬件辦公設(shè)施基礎(chǔ)。

            5.日后公司發(fā)展規(guī)范。

            我們還將通過目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的`總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門績效目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時,要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書,有明確的獎懲細(xì)則,有考核,有落實(shí),有兌現(xiàn),從而達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下,公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個早年,祝愿大家家庭幸福,身體健康,萬事如意!

            謝謝大家!

          董事長年會致辭7

          尊敬的各位來賓,女士們、先生們,大家晚上好!

            沒有哪個時代的地產(chǎn),像今天中國這樣成為萬眾矚目的焦點(diǎn)。從廟堂之高到江湖之遠(yuǎn),房價的一起一落,牽動著千家萬戶的悲與喜。

            難忘的20xx,億聯(lián)控股集團(tuán)連續(xù)第三年榮獲“中國民企500強(qiáng)、中國民企服務(wù)業(yè)100強(qiáng)”,億聯(lián)世貿(mào)中心順利完成棚改第一拆使命,項目全面動工。

            記得,去年我們年會的主題是“燃燒激情,放飛夢想”,我們做到了。過去的一年,我們看到了你的努力,聽到了你的哭聲與笑語;我們看見內(nèi)場人員每天加班加點(diǎn),疏遠(yuǎn)了朋友與家人;看見外場人員在寒風(fēng)、烈日下拓客,遭遇了眾多拒絕與白眼;看見公司拆遷人員挑燈夜戰(zhàn)、苦口婆心,攻克了一個又一個堡壘;看見工程人員精益求精優(yōu)化方案,日夜兼程趕報建趕工期,保證了工程的進(jìn)度與質(zhì)量;看見財務(wù)人員精打細(xì)算控成本,卻遭來抱怨與不理解;看見行政后勤人員默默無聞、埋頭苦干,還要受到批評、承受委屈……;我們也看見了你捧著獎杯歡笑,卻又陷入了沉思;知道你在深夜里痛哭、熬夜,卻在清晨中復(fù)活,帶著滿眼的血絲和激情上路;不管你是誰、在那個崗位,我們都要向您致敬。日月星辰,風(fēng)霜雪雨,朝朝暮暮堅持住,守得云開見月明。

            期待的20xx,億聯(lián)讓康莊更輝煌,康莊讓城市更美好,城市讓生活更幸福,我們相約新康莊,享受新生活。

            今年,我們年會的主題是“追求卓越,成就夢想”。為了三年的期待,為了卓越和夢想,當(dāng)20xx年的第一縷曙光升起時,我們大家都走在上班的路上,我們元旦沒放假。這是嶄新的一年,露水還在花朵上滾動!這是永恒的一年,數(shù)億年不變的星辰,如希望般永不褪色。沒有哪一個人,更像我們一樣充滿著期待與夢想,我們蓄勢待發(fā)。然而,世上沒有一座可以隨意登高遠(yuǎn)望的風(fēng)光險峰,也沒有一條可以肆意踏浪而行的美景江河。今年一二線調(diào)控不斷加碼,必須小心應(yīng)對;三四線去庫存尚未完成,大家仍需努力。

            今年是調(diào)控之年。中央定調(diào)“房子是用來住的”?胤績r成為政治任務(wù),不管哪個城市房價露頭,必然被打。今年的樓市沒有暴漲暴跌,投機(jī)者請改行,有理想的地產(chǎn)人必須修煉內(nèi)功,向效率要效益,向質(zhì)量要市場。 今年是轉(zhuǎn)折之年。房企必須用自有資金拿地的政策已經(jīng)出臺;預(yù)售制度會逐漸淡出;人口紅利、城市化紅利還在衰減;靠撞大運(yùn)發(fā)大財?shù)牡禺a(chǎn)商從此絕跡,所有地產(chǎn)人都要靠能力吃飯;融資能力強(qiáng)、運(yùn)營水平高、產(chǎn)品出眾的.好房企將贏得整個世界;靠行賄拿地、空手套白狼做開發(fā)、坑蒙拐騙做銷售,將被掃進(jìn)歷史的垃圾堆。 今年是生態(tài)之年。未來的房地產(chǎn)市場,將是巨頭們的天下,大魚吃小魚,百強(qiáng)彼此血戰(zhàn),中小房企境遇凄慘。但有才華的地產(chǎn)人不用擔(dān)心,只要你是金子,在哪里都能發(fā)亮;但平庸者必須小心,弄不好你將面臨著失業(yè)。

            上帝在關(guān)上一扇門的同時,就會開啟另一扇窗。菏澤,由于20xx棚戶區(qū)改造,去庫存已經(jīng)完成;20xx棚改面積將是20xx年的3倍,所以今年是機(jī)遇,機(jī)不可失,時不再來,我們必須抓住,明年卻要小心應(yīng)對。這就是房地產(chǎn)業(yè)的趨勢。

            過去的一年,我們?nèi)〉昧瞬凰椎某煽儯@有賴于全體億聯(lián)人的辛勤努力,更離不開廣大客戶對我們的信任、托付與支持。我們感恩客戶、珍視成績。我們也深知,沒有最好,只有更好。時代在進(jìn)步,科技在發(fā)展,市場和客戶在變化。我們的服務(wù),和億聯(lián)人的追求相比,和客戶的需求相比,還有很大差距、許多不足。

            新的一年,我們還要不斷自省,我們的服務(wù)是否站在客戶的角度,守在客戶的身邊?我們的服務(wù)水平離客戶需求還有多遠(yuǎn)?

            革命尚未成功,同志仍需努力。我們要做的還有很多,夢想還未實(shí)現(xiàn),我們怎敢偷懶。20xx,我在路上,你在路上,我們都在路上,讓我們以夢為馬,努力前行!我們堅信,懷抱夢想者將擁有整個世界。

            最后,我代表公司和包松安董事長向在座的各位,并通過你們向你們的家屬表示新春的祝福。祝大家春節(jié)快樂,闔家幸福!

          董事長年會致辭8

            同志們:

            時光荏苒,忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,過去的一年里,××店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標(biāo),20xx年在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境中,如何圓滿完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)是我們的首要重任。在過去的兩個月,我們共實(shí)現(xiàn)銷售 n萬元,毛利額達(dá)n 萬元完成總指標(biāo)的*%,在以后的十個月內(nèi),我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶,擬定相適宜的促銷計劃,力爭銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo),我還會著重以下幾項工作:

            一、著重員工服務(wù)意識的培訓(xùn),加強(qiáng)品牌的宣傳

            利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務(wù)意識進(jìn)行不定期的培訓(xùn),不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動, 要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來服務(wù),因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中,盡量為顧客著想,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。

            二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔,增加商品的附加值

            在××街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過200平米的,由于他們現(xiàn)金采購,新品上的快且價格又比我們便宜,地理位置也比我們好,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境,親切友好的服務(wù)態(tài)度,良好的'售后服務(wù),齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日,辦公室不定期進(jìn)行全面檢查,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷。

            三、開源節(jié)流,加大防損力度,力求更大利潤空間

            隨著全球涇濟(jì)寒冬的到來,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮一波波的涌來,目前并沒有降低, 我們應(yīng)意識到目前的危機(jī)和嚴(yán)峻,正視眼前的困難,理解企業(yè)的危機(jī)處理和決策,大家獻(xiàn)計獻(xiàn)策,與企業(yè)同舟共濟(jì),堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下,企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題,我認(rèn)為,“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以,我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費(fèi),“隨時隨地的,上至總經(jīng)理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事去做,重在執(zhí)行,小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣,營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實(shí)際,我認(rèn)為超市應(yīng)從以下幾個方面做好節(jié)約工作:

            (一):有效控制人員費(fèi)用,控制沒必要的員工加班,減少加班費(fèi)的支出。

            (二):對于水電費(fèi)用,采用節(jié)約原則,分時段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈,控制好空調(diào)的開放時間和溫度。

            (三):科學(xué)計算庫存商品,庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率,庫存太少,將增加商品的采購費(fèi)用,而庫存太多,不僅占用大量的資金,而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費(fèi)用,甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。

            (四):廣告及促銷費(fèi)用要精打細(xì)算,有些廣告促銷用品要反復(fù)利用,或者親手制作,以節(jié)約費(fèi)用。

            (五):避免不合理損耗,根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗,例如,食鹽類產(chǎn)品怕潮濕,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質(zhì)期時,要果斷降價促銷,以避免更大的損失。

            總之,堅持“開源節(jié)流”的原則,加大防損力度,最大限度為公司爭取利潤。

            四、分組制定銷售計劃,嚴(yán)格實(shí)行績效考核

            將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品柜),嚴(yán)格實(shí)行績效考核,讓員工月收入與銷售掛鉤,銷售好工資拿的高,反之工資就會低,真正體現(xiàn)多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點(diǎn)子,發(fā)揮全員積急性,力爭完成各項指標(biāo)。

            綜合以上幾點(diǎn),結(jié)合××店實(shí)際,對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年,我有信心帶領(lǐng)××店全體員工將銷售做的更好,圓滿完成各項指標(biāo)。

          董事長年會致辭9

          親愛的員工同志們:

            大家好!

            在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年”感恩過去,放飛未來”主題年會。

            首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

            謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

            回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。

            相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的.一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實(shí)是一個痛苦的過程,其實(shí)我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。

            我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。

            首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

            自董事長在20xx年x月正式進(jìn)入xx藥業(yè),歷經(jīng)x年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元,翻了xx倍,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

            數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)。xx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了xx藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

            總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放xx,到組建OTC隊伍、執(zhí)行PSA計劃,商務(wù)與計生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實(shí)上公司一直處于組織變革、營銷變革之中!弊儭贝龠M(jìn)了xx藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

            我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。

            在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至?xí)惶蕴?/p>

            我相信,腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒?梢啤T肝覀円鈿怙L(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會為契機(jī),以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚(yáng)長避短,策馬揚(yáng)鞭,與時俱進(jìn),譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。

            謝謝大家!

          董事長年會致辭10

            親愛的西貝伙伴:

            大家新年好!

            踏著20xx年堅實(shí)的腳步,我們迎來了萬象更新的20xx年。在這辭舊迎新之際, 我謹(jǐn)代表公司董事會及我本人,向西貝全體伙伴及家屬致以新年的祝福!

            20xx年是西貝“黃金十年”的元年,也是執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的第一年。

            這一年,我們?nèi)f眾一心、眾志成城,圓滿完成了年初制定的各項目標(biāo),新開門店53家,為超過3000萬的顧客提供了喜悅的餐飲服務(wù)!

            這一年,我們圍繞如何有效執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”,開始系統(tǒng)構(gòu)筑和完善執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的'新一代公司“操作系統(tǒng)”,在管理發(fā)展上取得了里程碑的成果,主要表現(xiàn)為以下八個方面:

            第一、在過去幾年系統(tǒng)思考和不斷嘗試的基礎(chǔ)上,我們完善、確定并實(shí)施了對公司主要管理人員和技術(shù)人員的股權(quán)激勵機(jī)制——合伙人制和精英創(chuàng)業(yè)計劃;

            第二、在外部顧問的指導(dǎo)下,西貝合伙人和創(chuàng)業(yè)經(jīng)理共同創(chuàng)造了公司的“發(fā)展藍(lán)圖”,即公司使命、愿景、承諾、核心價值觀和工匠精神;

            第三、在西貝門店創(chuàng)造性地導(dǎo)入“紅冰箱”這一警示異常的可視化管理工具,建立了“精益紅冰箱反饋”機(jī)制;

            第四、整合公司學(xué)習(xí)發(fā)展資源成立西貝大學(xué),支持公司門店拓展和人才學(xué)習(xí)發(fā)展;

            第五、經(jīng)過不斷探索和實(shí)踐,進(jìn)一步完善、深化了西貝的美味哲學(xué)——做徹底的天然派!同時,發(fā)展并確立了“好吃戰(zhàn)略”的八大舉措,即超級營銷統(tǒng)領(lǐng)、全球大師研發(fā)、優(yōu)質(zhì)食材供應(yīng)、高級導(dǎo)師貫徹、工匠師傅呈現(xiàn)、喜悅服務(wù)保障、精益紅冰箱反饋和企業(yè)文化托底;

            第六、西貝開啟了全公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè),梳理、編輯門店管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊18本;

            第七、正式啟動全公司統(tǒng)一的門店賽場機(jī)制,構(gòu)成執(zhí)行公司好吃戰(zhàn)略的PDCA循環(huán),將有效促進(jìn)公司好吃戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行;

            第八、著眼于西貝顧客就餐體驗的過程,利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在全國試點(diǎn)把顧客組織起來,參與西貝出品和服務(wù)的評價反饋,參與西貝服務(wù)評價和打賞,形成西貝與顧客的一體化關(guān)系體系,走進(jìn)顧客價值鏈。

            新一代公司“操作系統(tǒng)”的建設(shè)和完善,開啟了西貝從“老板驅(qū)動”、從“人盯人”,向老板驅(qū)動組織原則和機(jī)制建設(shè),再由原則和機(jī)制驅(qū)動公司發(fā)展的征程。這一“轉(zhuǎn)型”將促進(jìn)西貝逐步走向“使命價值觀”和“機(jī)制”驅(qū)動的自負(fù)其責(zé)、自我管理的組織。由此,西貝的經(jīng)營管理進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段。這是西貝開遍全國、走向世界的根本保證。

            為做好這些工作,我們的各級干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜總會”!我要為我們可敬的西貝人點(diǎn)贊!

            20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響,新年新氣象、新追求!

            新的一年仍將是我們滿懷激情去“創(chuàng)造喜悅?cè)松钡囊荒辏矊⑹俏覀冊僖淮稳ァ皩?shí)現(xiàn)無論如何都不可能實(shí)現(xiàn)的未來”的一年。我們將新開門店70家,并進(jìn)一步完善我們新一代公司“操作系統(tǒng)”,致力于把“好吃”提升到一個新的高度,打造極致顧客體驗。

            新的一年里,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在,擺在我們面前的任務(wù)仍然十分艱巨。為有排滿多壯志,敢叫西貝換新天!讓我們同心同德、艱苦奮斗,我相信,我們的明天一定會更加美好!

            西貝的家人們,讓我們一起前行!

            xx

            2xx年1月1日

          董事長年會致辭11

          紅陽的家人們:

            大家好!

            首先,我向為公司辛勤工作、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

            新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候。過去的20xx年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。

            盤點(diǎn)過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場為導(dǎo)向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽品牌形象。

            20xx年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的.思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個員工最大的潛能。

            20xx年,紅陽上下要團(tuán)結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn);20xx年,紅陽全體員工要蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。謝謝大家!

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),協(xié)進(jìn)的新老朋友們,大家晚上好!

            又來到一年一度的協(xié)進(jìn)朋友們歡聚一堂的時刻, 今年也正好是協(xié)進(jìn)一路走過的第十個年頭;很榮幸地將我們的喜悅與在座朋友們一起分享,感謝大家多年來的關(guān)愛,沒有你們的支持就沒有協(xié)進(jìn)走過的這十年;在此,我謹(jǐn)代表協(xié)進(jìn)管理學(xué)院全體同仁,向各位的到來致以最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!

            20xx年,是全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延的復(fù)雜多變之年,又是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年,作為一家致力于幫助企業(yè)人力資本增值的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),協(xié)進(jìn)深刻體會到這一次歷史巨變正在發(fā)生;同時也驗證了協(xié)進(jìn)的合伙人治理模式在我們的可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮了重要的作用,合伙人制度推動了團(tuán)隊的思想統(tǒng)一,積極培育了新的競爭優(yōu)勢和尋求新的業(yè)務(wù)增長契機(jī)。

            十年,雖說不長,但對于面向企業(yè)管理人員的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說,并非短暫;協(xié)進(jìn)持之以恒的務(wù)實(shí)與專注,得到了客戶的認(rèn)可,也贏得了業(yè)界的尊敬。這十年的積淀,為我們新的起點(diǎn)建立了信心。

            協(xié)進(jìn)一直秉承母校——上海交通大學(xué)的校訓(xùn):“飲水思源”,不忘社會責(zé)任,積極投身于公益事業(yè),與上海市政協(xié)民宗委、少數(shù)民族聯(lián)合會等機(jī)構(gòu)共同發(fā)起“陽光育人”及“陽光助教”等系列公益活動。在這個開啟下一個十年的時間結(jié)點(diǎn)上,協(xié)進(jìn)正積極籌備新的一項公益計劃,針對目前社會對心理健康發(fā)展的需求,整合協(xié)進(jìn)在心理學(xué)領(lǐng)域的專家和老師的優(yōu)勢資源,即將發(fā)起主題為“生命教育與心理危機(jī)干預(yù)”的公益行動。

            假如過去的十年,協(xié)進(jìn)在朋友們心里的印象是“令人滿意”的服務(wù)機(jī)構(gòu);那么,我們期待下一個十年,協(xié)進(jìn)在大家心目中就是“值得信賴”的合作伙伴。為此,我代表協(xié)進(jìn)全體成員對各位領(lǐng)導(dǎo)朋友們一直以來的大力支持,再一次衷心的說一聲“感謝你們”!祈盼下一個十年有你們一如既往的支持,協(xié)進(jìn)就一定能繼往開來,譜寫新的輝煌!

          董事長年會致辭12

            尊敬的夏總,陳總及各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁;

            大家下午好!

            歲末年關(guān)大盤點(diǎn),快馬加鞭又一年。值此新年到來之際,我們歡聚一堂,南昌xx公司又獲得了江西省管委會授予的“年度突出貢獻(xiàn)獎”榮譽(yù)稱號,在此我作為公司的負(fù)責(zé)人深感榮幸,我深深的知道這個榮譽(yù)是江西省管理區(qū)對南昌xx公司一年來工作的肯定,也是對南昌xx公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵。

            但我深深的明白一個道理,孩子總離不開媽媽的庇護(hù),也離不開兄弟的支持。南昌xx有今天的發(fā)展歸功于于總公司的指導(dǎo)幫助,更離不開江西區(qū)域的正確引導(dǎo)以及兄弟公司的大力支持,我們才有了今天的榮譽(yù),在此我代表南昌xx公司向管理區(qū)夏總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo),各位兄弟公司表示忠心的感謝!祝大家在新的一年里合家歡樂,xx事業(yè)步步高升!

            有責(zé)任敢擔(dān)當(dāng),同發(fā)展共進(jìn)步,南昌xx公司始終嚴(yán)格貫徹落實(shí)總公司的各項有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格服從管理區(qū)的'每項決定,領(lǐng)悟出了道理就是“創(chuàng)新力”就是發(fā)展力,“執(zhí)行力”就是生產(chǎn)力。記得 20xx年 4月 8日夏總來南昌xx公司第一次考察的時候,看到我們公司操作員工做事非常有干勁,話務(wù)員接電話非常有禮貌,當(dāng)時就情不自禁的講了一句話笑著說,張加林“還可以”啊,比我想象中的好,當(dāng)然夏總也對有些要加強(qiáng)的方面也一一做出了指出,比如作業(yè)場地比較凌亂,衛(wèi)生情況不夠理想,標(biāo)識不夠清晰等。談到企業(yè)文化夏總意味深長的講了,要把企業(yè)做強(qiáng)做大“人”是根本,xx的口號是“全網(wǎng)一體,贏在執(zhí)行”,要讓員工熱愛公司,首先領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工,善待員工,員工信任公司,忠誠公司,讓員工帶著一份感情,帶著一份熱情的心,來公司高高興興上班高高興興下班,等等這些就是所謂的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)在公司的不斷發(fā)展中起著非常關(guān)鍵的作用,因為努力是要靠大家努力,只有大家攜手共進(jìn),上下齊心,才能有公司更輝煌的明天!

            于是南昌xx著手召開負(fù)責(zé)人會議,在中心夏總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在南昌xx總經(jīng)理陳xx的大力支持下,完善了很多相關(guān)的工作,功夫不付有心人,xx公司的服務(wù)好在周邊的市民眼里影響很大,很多客戶都會在回訪的時候無意中表揚(yáng)南昌xx的服務(wù)很好,引起了當(dāng)?shù)卣嘣谱V區(qū)XX的高度重視,在20xx年5月8日青云譜區(qū)委宣傳部趙主任來公司考察,趙主任說南昌xx是盛開在快遞行業(yè)的文明之花,在同年7月被該區(qū)授予“文明單位”稱號。 家逢喜事爽,春來百事新。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,各位兄弟姐妹20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響了!在新的一年里,我們又會迎來新的挑戰(zhàn),新的機(jī)會,新的人生。莊子說的好:人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已!人生短暫,我們應(yīng)當(dāng)珍惜眼前,珍惜現(xiàn)在,勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,要在xx發(fā)展的事業(yè)中取得更好的成績,“中國人的快遞”,xx的成就和發(fā)展,是離不開在座的每一個xx人的智慧和汗水,在成功與喜悅的同時讓我們大家來唱響xx之歌,圓相同的一個夢,讓世界處處相通,讓未來的路,鋪滿彩虹,我們的生活隨著xx的不斷發(fā)展,我們的未來將更加美好!

            謝謝大家!

          董事長年會致辭13

            首先在那里我十分感謝20xx年為xx辛勤付出的每一個員工,每一個日日夜夜,每一里路程,每一個家人,每一個用戶,每一個客戶;20xx對于我們,對于xx,對于行業(yè)都是很艱難很困難的時光,感謝大家和xx一齊度過這一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感謝你們,謝謝!謝謝!

            一年又過去了,翻過20xx年的一篇,有很多事情需要總結(jié)和思考的,同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃,我總結(jié)了六個字:思過、思變、出發(fā)。

            一、思過;

            xx在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上,尤其是在20xx年,我們所犯過的錯誤和失敗的經(jīng)驗比成功和正確的事情要多很多,因此我們要直面失敗和錯誤,敢于開展批評和自我批評;把這些東西總結(jié)起來,歸納起來,防止以后在去犯這些低級的錯誤,失敗乃成功之母;同志們,我們再想一想,捫心自問,在去年我們每一個人有進(jìn)步嗎?進(jìn)步了多少?學(xué)習(xí)了多少新的知識?增加了多少潛質(zhì)?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點(diǎn)擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務(wù)水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會和行業(yè)都在高速發(fā)展,我們前進(jìn)和發(fā)展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤?同志們,勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗,就害怕繼續(xù)犯低級錯誤,就害怕不總結(jié),不提高;我們也不怕你們離開xx,就害怕你們沒有學(xué)到真本事、半途而廢,沒有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放下xx;我們就應(yīng)思考過去,開創(chuàng)未來;我經(jīng)常和大家一齊談夢想、理想、目標(biāo),人生最大的價值和好處,要么去實(shí)現(xiàn)自己的理想,要么就是走在夢想的路上!

            二、思變;

            互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,猝不及防;行業(yè)的變化,防不勝防;在此刻這個快節(jié)奏的社會,落后不僅僅僅是挨打,跟不上就會被淘汰,不領(lǐng)先就沒有發(fā)展;不變革,不創(chuàng)新就沒有競爭力,就很容易崩潰;逆水行舟,不進(jìn)則退;時代逼著我們向前快跑,因此思過以后就要思變,刻不容緩;怎樣變,我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中,全面地理解洗禮;總結(jié)過去,思考未來;認(rèn)識自己很難,否定自己更痛苦,但是要發(fā)展,取得更大的成績,就務(wù)必要應(yīng)對自己應(yīng)對未來,淘汰陳舊的思想和方法,吸收新的、先進(jìn)的發(fā)展思想理念,學(xué)習(xí)和開創(chuàng)新的方法;甚至是推倒重來,磨刀不費(fèi)砍柴功;把我們變成一個真正的強(qiáng)者,一個行業(yè)的.領(lǐng)頭羊,打造一個所向披靡的超級團(tuán)隊,我更加期望我們每一個人要從草根變成白領(lǐng),從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年新貌新xx,思過思變思未來!同志們,讓暴風(fēng)雨來的更猛烈一些吧,我堅信我們能夠改變自己,改變未來,創(chuàng)造新的佳績!唱出新的青春之歌!

            三.新xx我們一齊出發(fā)!

            同志們,既然我們都有夢想,我們已經(jīng)設(shè)計好新的發(fā)展大計,我們就一齊出發(fā),風(fēng)雨無阻,堅定、堅強(qiáng)、堅持我們的夢想;夢想是用來實(shí)現(xiàn)的,成績是干出來的,用我們的行動完成我們的諾言,腳踏實(shí)地的敢干、肯干、能干、實(shí)干,xx的平臺永遠(yuǎn)屬于干事人的平臺;;姐妹齊心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我們的熱血,用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章;有夢想就有未來,有行動就會更精彩!自強(qiáng)不息xx人,全力以赴創(chuàng)奇跡!

            最后祝大家新年快樂!我們的家人們新年快樂!萬事如意!我們一齊迎接20xx!

          董事長年會致辭14

          各位來賓、各位朋友:

            大家上午好!在這祥龍送瑞、春意漸濃的美好季節(jié),20xx年金陵連鎖酒店總經(jīng)理年會在鹽舉辦,來自國家旅游局、江蘇省旅游局、金陵成員酒店投資方、金陵飯店集團(tuán)公司和股份公司等200多位尊貴的客人,齊聚一堂、共謀發(fā)展。首先,我代表中共鹽城市委、鹽城市xx,向此次年會的勝利召開表示熱烈的祝賀,向各位不辭勞苦來鹽參會表示誠摯的歡迎,向各位長期以來對鹽城經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展給予的關(guān)注和支持表示衷心的感謝!

            金陵飯店是江蘇省服務(wù)行業(yè)的龍頭企業(yè),20多年來一直保持著良好的經(jīng)營業(yè)績和市場形象,始終處于國內(nèi)酒店業(yè)的領(lǐng)先地位。近年來,金陵飯店集團(tuán)公司依托和強(qiáng)化品牌優(yōu)勢,做強(qiáng)做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展中不斷豐富提升品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)由酒店集團(tuán)向現(xiàn)代旅游集團(tuán)的華麗“轉(zhuǎn)身”。目前,金陵飯店集團(tuán)公司擁有控股上市公司和旅游度假區(qū)各1家,在管連鎖酒店100家,已初步建成以酒店實(shí)體經(jīng)營為核心,以新型旅游目的地營運(yùn)為支柱,以商業(yè)地產(chǎn)、酒店連鎖經(jīng)營為支撐的大型旅游企業(yè)。金陵飯店集團(tuán)與鹽城的合作日益密切,金陵飯店集團(tuán)先后托管了驛都金陵大酒店、鹽城迎賓館和鹽城水城度假酒店,取得了很好的'經(jīng)濟(jì)社會效益,實(shí)現(xiàn)了合作共贏、攜手發(fā)展的良好局面。

            鹽城地處黃海之濱,總面積1.7萬平方公里,總?cè)丝?12萬,是全省土地面積第一、人口第二的地級市。歷史上的鹽城是著名的“紅色圣地”,是新四軍重建軍部所在地;發(fā)展中的鹽城是長三角北翼新興的工商業(yè)城市,區(qū)位優(yōu)勢獨(dú)特,擁有大豐港和鹽城機(jī)場兩個國家一類口岸;美麗的鹽城還是東方濕地之都,是馳名中外的“神鹿故里”、“丹鶴之鄉(xiāng)”。近年來,市委、市政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市廣大干群,搶抓江蘇沿海發(fā)展和長三角一體化兩大國家戰(zhàn)略的“疊加機(jī)遇”,圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,狠抓沿海開發(fā)和特色產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)兩個主攻點(diǎn),突破城鎮(zhèn)化和服務(wù)業(yè)兩個薄弱點(diǎn),強(qiáng)化金融和人才兩個支撐點(diǎn),汽車、機(jī)械、紡織、化工四大支柱產(chǎn)業(yè)不斷做大做強(qiáng),風(fēng)電、造船、電子、環(huán)保等一批新特產(chǎn)業(yè)逐步興起,全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出速度加快、質(zhì)量提高、活力增強(qiáng)的良好態(tài)勢。20xx年全市完成地區(qū)生產(chǎn)總值2760億元,同比增長13%;財政總收入突破700億元,增長41.6%,其中地方一般預(yù)算收入260億元,增長36%;固定資產(chǎn)投資1630億元,增長26%;社會消費(fèi)品零售總額900億元,增長18.5%;注冊外資實(shí)際到帳16.3億美元,增長25%;出口總額29億美元,增長25%。地方財政一般預(yù)算收入、社會消費(fèi)品零售總額、服務(wù)業(yè)增加值和服務(wù)業(yè)投資等指標(biāo)增幅位居全省前列。

            當(dāng)前,江蘇沿海開發(fā)正在國家戰(zhàn)略層面實(shí)施,長三角一體化步伐也不斷加快,作為江蘇沿海三極之一和長三角北翼的重要工商業(yè)城市、濕地生態(tài)旅游城市,鹽城發(fā)展的空間巨大,前景廣闊。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和城市框架的拉開,鹽城旅游餐飲行業(yè)將呈現(xiàn)出加速發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢,今年將以12家高星級賓館開工建設(shè)為標(biāo)志,掀起新一輪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱潮。希望金陵飯店集團(tuán)公司充分發(fā)揮品牌和管理優(yōu)勢,在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時,帶動鹽城旅游餐飲行業(yè)管理水平的整體提升,全面融入鹽城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)互利共贏。鹽城市委、市政府將積極創(chuàng)造有利于投資創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的政策環(huán)境和宜居的生活環(huán)境,全力以赴支持金陵飯店集團(tuán)在鹽城的發(fā)展。同時,希望南京金陵飯店集團(tuán)利用金陵飯店在海內(nèi)外的連鎖網(wǎng)絡(luò)和品牌優(yōu)勢,積極宣傳推介鹽城,進(jìn)一步深化觀光旅游、酒店管理等領(lǐng)域的交流和合作,為鹽城經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展添磚加瓦。

            最后,預(yù)祝本次年會取得圓滿成功,祝各位嘉賓、各位朋友在鹽開心愉快,并順祝龍年萬事如意、合家安康、興旺發(fā)達(dá)!謝謝大家。

          董事長年會致辭15

          親愛的家人們:

            公歷的20_已經(jīng)過去,20_已經(jīng)開始,農(nóng)歷鼠年也即將過去,迎來鼠年;過去的20_在大家的共同努力下,我們達(dá)成了即定目標(biāo),財務(wù)報告及營業(yè)報告上次會議有給大家匯報過,年終根據(jù)現(xiàn)金流情況,給員工發(fā)放年終獎金及相關(guān)福利,股東進(jìn)行現(xiàn)金分紅!在此我代表全體股東向大家表示感謝,感謝大家的辛苦付出,使股東投資得到回報;同時我也代表大家向股東表示感謝,感謝股東的投資,給了我們工作的機(jī)會,給了我們施展才華的機(jī)會!

            20_已經(jīng)過去,我們有做過總結(jié),在此不再重復(fù)、我們在20_年年底提出了,_年公司創(chuàng)立,20_年打基礎(chǔ),20_年突破騰飛的口號,如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),20_年將重點(diǎn)做好如下工作:

            一、公司管理的轉(zhuǎn)變

            公司從最初的二人,開業(yè)時的四人,發(fā)展到現(xiàn)在已架構(gòu)完善,包含管理部、市場銷售部、企劃部、培訓(xùn)部四大核心部門,同時20_年還會繼續(xù)擴(kuò)大完善,公司的管理將要上一個臺階:從最初的無制度松散自覺自發(fā)的狀態(tài)向職業(yè)化,制度化轉(zhuǎn)變;從個人主觀意識階段到制度規(guī)范完善,為后續(xù)文化統(tǒng)領(lǐng)打基礎(chǔ),逐漸形成_的企業(yè)文化;

            1、完善公司各項sop流程;

            2、明確崗位職責(zé)

            3、完善考勤、考核、薪資福利等相關(guān)人事制度

            4、完善月報、工作會議等事項落實(shí)

            5、完善每個人的工作職責(zé)及定位

            二、現(xiàn)有營業(yè)項目的發(fā)展突破

            我們要在20_年實(shí)現(xiàn)騰飛,現(xiàn)有項目的快速增長是基礎(chǔ),做好現(xiàn)有三大塊業(yè)務(wù):西班牙都雅thuya手足保養(yǎng)及燙染睫毛系列,韓國艾萊詩els嫁接睫毛系列,oem/odm美容化妝毛刷系列業(yè)務(wù);保證這些項目50%以上的增長(經(jīng)過20_年的運(yùn)作,已具備快速增長的條件),具體的規(guī)劃我們有給大家講解過,會在后續(xù)的會議上專門講解!

            三、新增營業(yè)項目的規(guī)劃

            真正實(shí)現(xiàn)騰飛,必須新增項目,豐富產(chǎn)品線,20_年我們會引進(jìn)2—3個項目,進(jìn)度會隨時向大家匯報,總體會圍繞美睫,美甲項目;這是我們盡快進(jìn)入千萬級企業(yè)的`保障、

            四、營業(yè)規(guī)劃

            堅持品質(zhì)第一,專業(yè)發(fā)展、誠信為本,和諧共贏1的企業(yè)理念;圍繞20_年突破騰飛的目標(biāo),制定20_年發(fā)展綱要:品牌宣傳、服務(wù)客人、教育培訓(xùn)、系統(tǒng)發(fā)展

            今天時間關(guān)系就不展開講了,我們再專門研論

            今天是個好日子,我們公司開業(yè)時人員全部到齊(_因個人發(fā)展已離職,今天也來參加我們的年會);使我們真正的團(tuán)圓;在此感謝曾經(jīng)與我們一起奮斗過的所有人員,祝愿離開的人員能有更好的發(fā)展,繼續(xù)在公司服務(wù)的人員同公司共成長!

            今天是個好日子,經(jīng)過大家的努力,到今天為止我們1月分的業(yè)績已超額完成當(dāng)月目標(biāo);實(shí)現(xiàn)了20_年的開門紅,我們將在發(fā)放1月份薪資時發(fā)放獎金!在此祝賀大家!

            當(dāng)然我們還要特別感謝支持我們的親友們,有了您們的支持,大家才能全身心投入工作;感謝我們的客戶,有了您們的支持與信任,才有了我們良好的合作;感謝我們的合作伙伴及供應(yīng)商(西班牙都雅公司及亞洲銷售中心,韓國ieda、北京艾萊詩、深圳雅香麗等等)

            公司的每一步發(fā)展都離不開大家的共同努力,我們將堅持理想,持續(xù)發(fā)展!為員工創(chuàng)造更大福利!為股東創(chuàng)造更大收益!為上下游伙伴創(chuàng)造更大的效益!為社會創(chuàng)造更大價值!

            祝大家在新的一年里開開心心的工作,快快樂樂的生活!工作順心,生活舒心,身體棒棒!公司業(yè)績更上一層!家庭生活幸福美滿!

            謝謝大家!

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