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          質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿

          時間:2023-07-02 21:27:04 發(fā)言稿 我要投稿

          質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿(通用22篇)

            隨著社會一步步向前發(fā)展,我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增,發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。那要怎么寫好發(fā)言稿呢?下面是小編收集整理的質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿,希望對大家有所幫助。

          質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿(通用22篇)

            質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿 篇1

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

            大家好!

            近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念,始終把安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重,把施工人員生命重于泰山,不斷強化制度建設(shè),強化主體責(zé)任,強化隱患排查,強化專項治理,提高安全生產(chǎn)水平,實現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量獎"沂蒙杯",連續(xù)多年被縣委、縣政府授予"全縣安全生產(chǎn)先進單位"榮譽稱號。

            安全生產(chǎn)是的經(jīng)濟效益。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平、投資額度的一年,東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北,形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份,所有在建項目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。公司納稅2523萬元,超過去年全年的總額,同比增長58.9%,居全縣第12位,民營企業(yè)第4位,同行業(yè)高居第一位,是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅的。

            在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞"安全第一,預(yù)防為主"的方針,抓好以下幾項工作:

            一是,層層落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。"嚴(yán)、細、實",抓管理,重獎懲。進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。實行重獎重罰的獎懲機制,調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)積極性。

            二是,抓好現(xiàn)場管理。突出風(fēng)險動態(tài)管理,切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對重點環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案的定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。結(jié)合企業(yè)6S日常檢查,加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度,重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人加強巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

            三是,在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度。對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)格按照安全性評價要求進行嚴(yán)密細致的檢修,不合格的堅決不予使用,新聘人員安全培訓(xùn)合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,確保施工過程中的`人身安全。

            四是,加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理。繼續(xù)堅持每周一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患,分析不安全情況,制定整改措施,層層落實到人,及時堵塞漏洞,保證全安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

            質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題,也是工程建設(shè)的生命線。在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的歷史時期,我們肩負(fù)的擔(dān)子更重,承擔(dān)的責(zé)任更大,但發(fā)展的機遇也更多。我們決心在今后的工作中,努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以"零傷亡、零傷害、零事故"作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強和改進管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,在建設(shè)富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中,奮發(fā)有為、苦干實干,作出更大貢獻!

            謝謝大家!

            質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿 篇2

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

            在全國第xx個“安全生產(chǎn)月”活動開展之際,我們金鷹項目部今日舉行活動啟動儀式,我認(rèn)為十分重要和必要。每年的6月份,全國都要開展“安全生產(chǎn)月”活動,今年的活動的主題是“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”。至20xx年第一次開展“安全生產(chǎn)月”活動以來,至今已開展了11個年頭。實踐證明,經(jīng)過開展安全生產(chǎn)月活動,集中一段時間,采取各種措施,宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策,對于強化全民的安全生產(chǎn)意識,提高全民安全素質(zhì),推進安全文化建設(shè),促進安全形勢好轉(zhuǎn),發(fā)揮著極其重要的作用。

            今年3月20日,金鷹天地廣場項目部正式成立以來,在各級政府部門、甲方、監(jiān)理的支持下,在我們項目部全體管理人員的努力下,項目施工進展順利,沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。但我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱,有章不循、違規(guī)違章現(xiàn)象仍有發(fā)生,安全生產(chǎn)隱患排查還不全面、不徹底。存在的主要問題有:

            1、項目分包安全管理基礎(chǔ)工作還比較薄弱,安全投入不夠到位,員工素質(zhì)偏低;一些外協(xié)職工法制觀念、安全生產(chǎn)意識、工作技能還有必須差距,不戴安全帽的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

            2、項目安全生產(chǎn)主體職責(zé)落實不夠嚴(yán)肅,一些安全生產(chǎn)制度形同虛設(shè),個別管理人員未能擺正安全生產(chǎn)與工程進度、經(jīng)濟效益的關(guān)系,存在重生產(chǎn)、輕安全的思想,片面追求工程進度、經(jīng)濟利益,放松了對安全生產(chǎn)的監(jiān)管。

            3、個別土方運輸車輛存在超速行駛、裝土遮蓋不嚴(yán)密、沖洗不干凈、遺撒、隨意鳴笛、無故轟油門、闖紅燈、噪音擾民等問題,我們也多次接到市民、城管和市容的舉報。

            4、我們的安全技術(shù)措施和專項安全技術(shù)措施編制可操作性還需要進一步加強。

            針對以上存在的問題,我代表項目部就下一步項目部安全生產(chǎn)工作提幾點意見和要求。

            一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院有關(guān)開展“安全月”活動的《意見》和《通知》精神,進一步強化各級安全生產(chǎn)主體職責(zé)落實。

            《意見》從深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略和全局高度,進一步強調(diào)了安全發(fā)展的重大意義和安全生產(chǎn)的極端重要性,明確了現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和基本原則,提出了加強改善安全生產(chǎn)工作、促進安全發(fā)展的一系列重大政策措施,對全國安全生產(chǎn)工作具有重要指導(dǎo)作用的綱領(lǐng)性、規(guī)范性文件。我們項目部班子成員要率先學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好國務(wù)院《意見》和《通知》精神,進一步提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識,以敬畏生命、敬畏規(guī)律、敬畏法律、敬畏監(jiān)管之心對待安全生產(chǎn)工作。要按照“橫向到邊、縱向到底”和“一崗雙責(zé)”的要求,健全縱橫覆蓋的安全生產(chǎn)職責(zé)體系和管理體系,層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書,完善層級負(fù)責(zé)制和崗位職責(zé)制,經(jīng)過安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解、落實、考核和職責(zé)追究,強化各級崗位人員職責(zé),構(gòu)成責(zé)權(quán)利相結(jié)合,人人有責(zé)、人人盡責(zé)的安全生產(chǎn)格局,把安全的職責(zé)落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。要經(jīng)過多種途徑,廣泛深入宣傳《意見》和《通知》精神,使各部門和所有員工都熟知《意見》和《通知》的有關(guān)要求,進取推動安全生產(chǎn)主體職責(zé)的.落實,大力營造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍。

            二、全面深化安全專項整治,狠抓安全隱患排查治理。

            按照國務(wù)院的統(tǒng)一部署和公司對開展“安全月”活動的要求,下一步我們要圍繞安全專項整治和安全隱患治理主線,開拓創(chuàng)新,大力開展系列安全生產(chǎn)活動與工作推進項目安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。到了結(jié)構(gòu)施工階段,我認(rèn)為,我們有必要在專項整治和隱患治理工作的基礎(chǔ)上,進一步深化安全生產(chǎn)的治理行動,進一步推進各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實,進一步加強對施工現(xiàn)場的危險辨識、防范和控制力度,強化現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進強基固本,搞好高危行業(yè)企業(yè)全員、全過程、全方位安全職責(zé)的管理,提升項目抵御事故災(zāi)害的本事和安全保障水平。我們要以“反三違”、“排查治理隱患”為重點,長期堅持,鍥而不舍,抓出成效。要針對當(dāng)前汛期、夏季施工容易發(fā)生的自然災(zāi)害和不安全因素,做好預(yù)防和應(yīng)急處置工作。做到以日保周,以周保月,以月保年,最終確保年度目標(biāo)的實現(xiàn)。

            三、持續(xù)推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強職業(yè)健康安全管理體系的貫徹工作,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

            要以《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《職業(yè)健康安全管理體系要求》為標(biāo)準(zhǔn),大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進一步落實安全生產(chǎn)主體職責(zé),改善安全生產(chǎn)條件,提高管理水平,建立安全生產(chǎn)長效機制。要把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、應(yīng)急本事提升、消防安全保障等作為重點,在安全達標(biāo)建設(shè)過程中切實做到與深入開展安全檢查相結(jié)合,與安全專項整治相結(jié)合,與推進落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)相結(jié)合,與促進提高安全生產(chǎn)保障本事相結(jié)合,與加強職業(yè)安全健康工作相結(jié)合,與完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系相結(jié)合,切實提高安全管理本事。

            四、以開展“安全月”活動為契機,切實做好安全教育培訓(xùn)工作。

            要以“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實職責(zé)”為重點,以“安全職責(zé)、重在落實”為主題,以安全文化建設(shè)為主抓手,進一步加大宣傳力度,為扎實推進實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定供給有力保證,創(chuàng)造良好輿論氛圍。要結(jié)合我們的項目安全生產(chǎn)特點,強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和管理工作,針對不一樣崗位人員制訂教育培訓(xùn)計劃和實施方案,落實培訓(xùn)時間、資料、師資、費用和場地等,提高培訓(xùn)的針對性和實效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。要按照《安全生產(chǎn)法》、《勞動合同法》等法律法規(guī),完善外協(xié)用工安全管理制度,切實履行好外協(xié)用工安全管理主體職責(zé)。

            五、進一步夯實基礎(chǔ),切實提高安全管理水平。

            基礎(chǔ)不牢,地動山搖,基礎(chǔ)不實,事故難逃。一是要強化經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,常抓不懈;二是進一步做好安全生產(chǎn)主體職責(zé)體系建設(shè),確保全員職責(zé)到位;三是要做好制度執(zhí)行力工作,提高安全生產(chǎn)的制度化水平;四是要做好安全管理隊伍建設(shè),進一步強化安全投入到位,逐步改善勞動條件,推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);五是加強分包隊伍的安全監(jiān)管,強化指導(dǎo)和監(jiān)管力度,確保安全生產(chǎn);六是加大隱患排查治理和整治“三違”力度。

            同志們,安全生產(chǎn)工作是體現(xiàn)企業(yè)社會職責(zé)和良知、檢驗我們管理人員工作作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。僅有抓好安全生產(chǎn),我們才能睡安穩(wěn)覺,項目才能順利施工,職工才能安身立命,社會才能安定和諧。沒有安全發(fā)展,就不是科學(xué)發(fā)展。我們?nèi)w管理人員要帶著感情、帶著職責(zé),不斷增強抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、職責(zé)感和使命感,警鐘長鳴,常抓不懈,大力實施“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”戰(zhàn)略,堅持以人為本、安全發(fā)展、預(yù)防為主原則,從自身做起,從身邊做起,加大宣傳力度,強化安全管理,落實主體職責(zé),為確保項目安全生產(chǎn)良好局面做出進取的貢獻。

            我的講話完了,多謝大家!

            質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿 篇3

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

            今天,我們作為工程建設(shè)的總承包單位,參加石柱縣藤子溝庫尾水至沙子鎮(zhèn)河段水電開發(fā)項目開工儀式,工程質(zhì)量表態(tài)發(fā)言。首先,我謹(jǐn)代表青州市水利建筑總公司全體參戰(zhàn)員工對工程的開工建設(shè)表示熱烈祝賀!對前來參加典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示崇高的敬意!

            石柱溝口、高臺、中益電站項目是縣政府20xx年度的重點招商引資項目,三級電站建成后對緩解重慶統(tǒng)調(diào)電網(wǎng)用電緊張、調(diào)峰困難的局面,提高電網(wǎng)運行的可靠性和經(jīng)濟性,為加快石柱初步建成三峽庫區(qū)綠色生態(tài)經(jīng)濟強縣,具有十分重要的作用。青州公司作為專業(yè)的水利建筑企業(yè),能夠參加這項工程建設(shè),我們倍感榮幸和自豪,我們有決心、有信心、有能力,快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)。為此,在工程建設(shè)中我們將做好以下幾個方面的工作:

            一、認(rèn)識到位,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

            公司將把石柱溝口、高臺、中益水電站工程作為今年公司的一項重點工程,更是形象工程,獻禮工程。我們將高度重視,狠抓落實,進一步明確目標(biāo),強化責(zé)任,靠前指揮,確保工程建設(shè)目標(biāo)如期實現(xiàn)。

            二、規(guī)范施工,保證工程質(zhì)量。

            工程建設(shè)任務(wù)重,工期緊,工序嚴(yán)格,交叉作業(yè)多,我們將嚴(yán)格按照施工規(guī)范,工藝流程,質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),精心制定嚴(yán)密、科學(xué)的施工進度計劃,加強與管理部門的溝通與配合,在互不影響的情況下有條不紊的進行穿插施工、交叉作業(yè),做到科學(xué)施工,確保工程建設(shè)穩(wěn)步推進。另外在人員方面,我們本著“精干、高效、優(yōu)化、強化”的`原則,配齊配強各類管理人員和技術(shù)人員,為工程建設(shè)提供有力的技術(shù)保證。

            三、全力以赴,確保項目爭先。

            我公司將以昂揚的斗志、飽滿的熱情,充分發(fā)揚“顧全大局、艱苦奮斗,無私奉獻”的精神,秉承“安全至上、質(zhì)量第一”的宗旨,服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理,認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格按照各項技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求施工,加強職工的思想建設(shè),遵章做事,文明施工,全面抓好項目質(zhì)量、安全、進度管理。確保項目建設(shè)安全、高效、優(yōu)質(zhì)的開展。以實際行動爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,打造公司良好形象,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位交給我們的光榮任務(wù)。

            謝謝大家。

            質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿 篇4

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

            下午好!

            近年來,我校高中部教學(xué)工作銳意進取,克難攻堅,高考成績一年比一年進步,高中教育教學(xué)工作正走上良性發(fā)展的道路。剛結(jié)束不久的一?荚,我?忌踩〉昧溯^好的成績,192人參加考試,就有28人成績達到劃定的本科線以上,上本率排我縣同類學(xué)校第一名,全校單科平均分除了文科班英語排第3名外,其余各科均排第一名,高三14個任課老師中有12人獲得教學(xué)成績優(yōu)秀獎。今年高考,我校上本科線的目標(biāo)是50人,我們相信,6月是我們收獲的季節(jié)。如何提高高中的教學(xué)質(zhì)量,我談幾點體會,權(quán)當(dāng)拋磚引玉。

            一、以抓高考為引領(lǐng)。

            1、每年高考結(jié)束,即刻召開新一屆高三高考備考動員會,激勵學(xué)生分秒必爭,刻苦努力,奮勇爭先。營造濃厚且適度緊張的備考氣氛。

            2、對高三的班主任和任課老師進行優(yōu)化組合,選擇教學(xué)成績優(yōu)秀而且有擔(dān)當(dāng)?shù)睦蠋煋?dān)任高三年級的班主任和任課教師。并要求高三教師在授課前必須完成近五年高考題的研究,以提高高考備考的`科學(xué)性和針對性。

            3、制定嚴(yán)格的備考紀(jì)律,強調(diào)師生一切行動聽指揮。

            4、堅持周測月考制度,訓(xùn)練學(xué)生的實戰(zhàn)能力。

            5、堅持考后面批制度,幫助學(xué)生打開疑難問題這門,和學(xué)生一起分析每次考試的得失,提高學(xué)生解決問題的能力。

            二、以抓特色為突破。

            對薄弱學(xué)校來說,要學(xué)生去拼高分顯然不現(xiàn)實。只能另辟蹊徑。為此,我們抓住藝術(shù)高考這個特色不放,經(jīng)過幾年的努力,終于取得了突破,去年底的藝術(shù)統(tǒng)考,我校已有36人的成績達到了本科線。

            三、以抓教師隊伍建設(shè)為保障。

            1、抓教師隊伍的思想教育,強調(diào)為人師必須要為人師表,為學(xué)生的成人成才而努力。

            2、提倡奉獻精神,贈人玫瑰,手留余香。沒有奉獻精神,沒有責(zé)任擔(dān)當(dāng),怎樣去燃燒激情?怎樣去沖鋒陷陣?我,F(xiàn)在的高三教師中,劉智慧副校長擔(dān)任一個班的班主任和兩個班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作;教務(wù)處的方圓主任和張桂武副主任,在另一個班主任老師請產(chǎn)假后,勇于擔(dān)責(zé),分別主動承擔(dān)更多的授課任務(wù)和班主任的工作;陳茉老師、黎美麗老師、韋肖華老師雖都已身懷六甲,仍然熱情飽滿地奮斗在教學(xué)第一線。有這樣拼搏、有這樣樂于奉獻的老師隊伍,何愁我們的教學(xué)質(zhì)量提高不起來?

            3、加強教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高老師的業(yè)務(wù)水平。

            4、注重對教師的人文關(guān)懷,主動為老師排憂解難,讓老師感受到來自學(xué)校的尊重和溫暖。

            四、以抓新型師生關(guān)系為根本。

            這方面主要是以“陪伴”為始終。老師陪伴學(xué)生去遠足;陪伴學(xué)生包餃子;陪伴學(xué)生加夜班;陪伴學(xué)生去運動;陪伴學(xué)生高興共享、難過共擔(dān)。這樣融洽的新型的師生關(guān)系對提高教育教學(xué)質(zhì)量有著事半功倍的效果。畢竟學(xué)生的健康成長和和全面發(fā)展才是我們教育的根本。

            質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿 篇5

          各位朋友們:

            今天,我們在這里召開20xx年下半年質(zhì)量工作會議,回顧20xx年上半年項目質(zhì)量工作,分析當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢,安排部署今后質(zhì)量工作。這次會議是公司在進一步強化技術(shù)質(zhì)量管理過程中召開的一次非常重要的會議,會議目的是動員全體干部職工積極行動起來,站在企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度,以強烈責(zé)任感和使命感,從自身做起,從細節(jié)入手,扎實有效地做好質(zhì)量工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷增強市場競爭力,不斷提升品牌影響力,全力推動公司持續(xù)快速發(fā)展。

            剛才趙總的質(zhì)量安全工作報告,總結(jié)了本項目全面工作取得的成績和存在的問題,對今后的工作作了安排和要求,希望大家認(rèn)真領(lǐng)會并貫徹落實。

            開工以來,廣大干部職工按照公司的決策和部署,圍繞提升工程(產(chǎn)品)質(zhì)量,切實提高品牌影響力這條主線,凝心聚力,奮力拼搏,取得了可喜的成績。在此,我代表公司向被表彰的20xx年度質(zhì)量管理先進單位、先進項目和先進個人表示熱烈的祝賀,向多年來為質(zhì)量工作做出貢獻的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意!

            下面,我就加強質(zhì)量管理工作講幾點意見:

            一、強化質(zhì)量意識

            在日益激烈的市場競爭中,“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的共識,工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的優(yōu)劣直接反映了企業(yè)的綜合管理水平和施工生產(chǎn)能力,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。我們必須認(rèn)清形勢,進一步強化質(zhì)量意識,大力推行優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略,以高質(zhì)量的工程(產(chǎn)品)贏得業(yè)主和市場的認(rèn)可。

            從社會要求方面看,工程質(zhì)量是企業(yè)社會責(zé)任的重要體現(xiàn),工程質(zhì)量問題已被政府、業(yè)主單位廣泛關(guān)注,被列為建設(shè)工程領(lǐng)域突出問題,成為專項治理的工作內(nèi)容。從公司自身發(fā)展看,工程質(zhì)量是生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)。提高質(zhì)量意識,實施優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略,有利于提高項目管控水平和公司聲譽,增強市場競爭力,擴大經(jīng)營效益。

            從當(dāng)前管理情況看,一些項目施工(生產(chǎn))質(zhì)量還不同程度地存在一些問題,施工過程控制、分包管理還存在薄弱環(huán)節(jié),質(zhì)量檢驗人員的作用沒有完全得到體現(xiàn),管理體系還須進一步完善,執(zhí)行力還須進一步加強。

            二、進一步加強項目兩級的管控能力

            幾年來,公司在加強管控、提高內(nèi)部管理水平方面做了大量工作,但當(dāng)前兩級公司對項目的管控仍存在力度不夠、手段單一、創(chuàng)新能力不強等問題。要進一步強化權(quán)威性、主動性和責(zé)任心,加大在建項目巡查力度,保證政令暢通,確保各項制度貫徹落實,堅決制止有規(guī)不依、執(zhí)行不力、有令不行、有禁不止的行為。要加強對項目的監(jiān)督力度,強化各級領(lǐng)導(dǎo)特別是項目經(jīng)理的履職能力,加強對分包活動的有效管理與控制。要加大對在建項目的指導(dǎo)力度,及時了解和收集項目相關(guān)信息,加強施工組織設(shè)計的分級編制和專項、重要方案的論證和評審制度。

            三、落實責(zé)任,提高管理上水平,不斷加強體系文件執(zhí)行力建設(shè)

            質(zhì)量管理工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),主體在基層,重心在現(xiàn)場。廣大干部職工要統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、立足崗位、務(wù)實工作,務(wù)必按照管理體系文件要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司工程質(zhì)量規(guī)定。重點要抓好現(xiàn)場施工人員管理人員、質(zhì)檢人員、試驗人員質(zhì)量責(zé)任的落實。

            1.健全權(quán)責(zé)明確的質(zhì)量責(zé)任制。進一步健全質(zhì)量管理規(guī)章制度和管理機構(gòu),明確規(guī)定每位員工的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限,做到質(zhì)量工作人人有專責(zé)、事事有人管、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查、考核有獎罰。

            2.發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。各單位行政正職是質(zhì)量工作的第一責(zé)任人,必須充分認(rèn)識做好質(zhì)量工作的長期性和艱巨性,正確處理工程質(zhì)量和工程進度、經(jīng)濟效益的關(guān)系,正確處理業(yè)務(wù)提升和加強管控、提高隊伍素質(zhì)能力的關(guān)系,始終繃緊質(zhì)量管理這根弦,做到正確履職、以身作則,帶動廣大干部員工關(guān)注細節(jié)、精細管理,不斷提高隊伍執(zhí)行力。

            3.完善激勵和約束機制。要加大領(lǐng)導(dǎo)干部政績業(yè)績考核中質(zhì)量管理的權(quán)重和考核力度,對工程質(zhì)量考核指標(biāo)情況實行考核制度,并嚴(yán)格落實質(zhì)量問題“說清楚”的問責(zé)制度,實行“一票否決”,確保責(zé)任落實到位。要完善全員、全方位、全過程的責(zé)任機制,層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書,加強管理過程考核,形成全面的質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。要進一步健全公司、項目公司、項目部三級獎懲機制,把員工個人收入分配與施工(生產(chǎn))質(zhì)量、工作質(zhì)量考核掛鉤,加大獎懲額度,充分調(diào)動全員保質(zhì)量、促整改的'積極性和主動性。

            四、嚴(yán)控風(fēng)險,加強分包管理,著力提升質(zhì)量管理水平

            在社會分工越來越細、越來越專業(yè)的背景下,一批有能力、講信譽的分包隊伍是企業(yè)做大做強必不可少的生力軍。正確處理與分包隊伍的關(guān)系,既要精心培育、大力幫扶,又要駕馭主導(dǎo)、有力管控。完善準(zhǔn)入、考評、考核機制,有效控制工程關(guān)鍵環(huán)節(jié),強化對分包工程的管控能力,降低質(zhì)量風(fēng)險。

            1.嚴(yán)把分包隊伍準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定對分包隊伍進行資質(zhì)、能力、業(yè)績進行評審,充分考察分包隊伍的實際能力、技術(shù)和業(yè)績。選擇信譽好、履約能力強的分包商納入公司合格分包方,進入公司分包市場;并主動培育優(yōu)秀的分包商作為長期合作伙伴。

            2.嚴(yán)把分包合同簽訂關(guān)。合同條文直接規(guī)范雙方的權(quán)利和義務(wù)。加強工程質(zhì)量控制,必須在分包合同條文上明確分包方相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。在合同中形成質(zhì)量保證金制度和工程結(jié)算與施工質(zhì)量掛鉤制度的專門條款。

            3.嚴(yán)把分包過程監(jiān)控關(guān)。加強對分包隊伍施工質(zhì)量的全過程監(jiān)控,確保分包合同順利履約。要將分包隊伍納入項目機構(gòu)統(tǒng)一管理,加強對分包工程現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量工作的支持,對分包隊伍的各項工作給予必要的指導(dǎo)和服務(wù),防止以包代管。要跟蹤檢查施工組織設(shè)計、施工工藝、操作流程的落實情況,驗證分包隊伍的人員、設(shè)備等資源配置,各級質(zhì)檢人員要強化責(zé)任意識,敢于堅持原則。

            五、夯實基礎(chǔ),強化過程控制,提高工程質(zhì)量創(chuàng)精品

            工程項目始終是我們生產(chǎn)經(jīng)營的直接產(chǎn)品,公司的施工水平、管理能力、科技實力都集中體現(xiàn)在產(chǎn)品之中,產(chǎn)品質(zhì)量形成于施工過程,只有確保施工過程在受控的狀態(tài)下進行,施工質(zhì)量才有保障。

            一是要強化技術(shù)管理。要結(jié)合項目管理實際,按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行編制、審核、審批施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和技術(shù)措施。同時要正確處理工程過程建設(shè)中質(zhì)量和進度、效益的關(guān)系,科學(xué)編制施工進度計劃。

            二是要加大監(jiān)控力度。項目技術(shù)人員要重視技術(shù)交底,對技術(shù)方案和技術(shù)措施的落實情況要加強監(jiān)督。施工現(xiàn)場管理人員(施工員、質(zhì)檢員、試驗員等)要對施工作業(yè)過程、作業(yè)方法、人員素質(zhì)、進場設(shè)備、材料供應(yīng)等進行全方位、全過程的監(jiān)控,對違規(guī)施工、違章作業(yè)的現(xiàn)象要堅決抵制,嚴(yán)禁施工人員偷工減料、擅自更改既定的施工技術(shù)方案和技術(shù)措施。

            三是要加大整改力度。發(fā)生質(zhì)量問題,要按照規(guī)范、規(guī)定及時進行處理、消除隱患,并對處理情況進行驗證,確保技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)符合要求。

            四是要強化資料管理。健全資料管理檔案制度,確保工程施工圖紙、照片、等原始資料收集及時、完整。為優(yōu)質(zhì)工程獎申報、竣工資料整編、等工作提供詳細的材料依據(jù)。

            六、凝心聚力,整合有效資源,全力打造品牌企業(yè)

            企業(yè)的競爭,已從單一的成本競爭、價格競爭、服務(wù)競爭發(fā)展到集技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、效益為一體的品牌競爭,企業(yè)打造品牌尤為迫切。而質(zhì)量是品牌的核心支撐,是品牌發(fā)展壯大的基石,質(zhì)量提升是品牌發(fā)展的動力。沒有質(zhì)量,品牌就沒有內(nèi)涵、沒有靈魂、沒有生命。們,站在新起點,謀求新發(fā)展,實現(xiàn)新突破,讓我們以此次大會為契機,大力營造人人重視質(zhì)量、人人保證質(zhì)量、人人提升質(zhì)量的良好氛圍,緊緊依靠管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,培育具特色的質(zhì)量文化,不斷提高質(zhì)量工作,不斷提升產(chǎn)品競爭力,全面實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略,為公司品牌而努力奮斗。謝謝大家!

            質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿 篇6

          同志們:

            近年來,xx縣高度重視質(zhì)量工作,始終把質(zhì)量工作貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程,作為一項政治任務(wù)、民生問題、發(fā)展大事來抓,廣泛開展質(zhì)量興縣、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動,在全縣上下形成了重視質(zhì)量、狠抓質(zhì)量和爭創(chuàng)名牌的良好局面。

           。ㄒ唬┵|(zhì)量基礎(chǔ)不斷夯實。

            加強縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗測試中心、縣藥品檢驗所、縣工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心等檢驗檢測技術(shù)機構(gòu)建設(shè),實驗室全部檢測項目均通過省級計量認(rèn)證,可開展食品藥品、農(nóng)副產(chǎn)品、工程質(zhì)量等44大類63個檢測項目的質(zhì)量安全檢驗工作。加強企業(yè)內(nèi)部化驗室的建設(shè),全面提升企業(yè)產(chǎn)品出廠前自檢能力,全縣17家取得生產(chǎn)許可證企業(yè)均建立了內(nèi)部化驗室,其中羚銳制藥公司技術(shù)中心被確定為“國家級企業(yè)技術(shù)中心”。扎實開展標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作,先后建立無公害茶葉種植、銀杏、淮南豬養(yǎng)殖等示范基地7家。著力推進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進程,全縣產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率保持在98%以上。xx縣被評為全省首批“標(biāo)準(zhǔn)化示范縣”。

           。ǘ┵|(zhì)量監(jiān)管及時到位。

            縣質(zhì)監(jiān)等部門充分履行職能,嚴(yán)格落實生產(chǎn)許可、市場準(zhǔn)入等制度,定期開展質(zhì)量抽樣檢測,加大檢測頻次,強化產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量安全性。大力推進特色經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)化管理,縣旅游局專門設(shè)立了旅游質(zhì)檢所,縣勞務(wù)局對涉外勞務(wù)輸出全程實施iso9001質(zhì)量管理,全力營造公開、透明的服務(wù)環(huán)境。各有關(guān)部門緊緊圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展重點、社會關(guān)注熱點、群眾利益焦點,聯(lián)合開展食用油、農(nóng)資、建材、計量、特種設(shè)備、打擊侵權(quán)假冒等專項整治和執(zhí)法打假行動,加大大案要案查處力度,始終保持質(zhì)量管理工作的高壓態(tài)勢,有力地促進了縣域經(jīng)濟健康發(fā)展。

           。ㄈ┵|(zhì)量水平持續(xù)攀升。

            目前,全縣企業(yè)通過國家保健食品gmp認(rèn)證3家,羚銳制藥、新林茶業(yè)等7家企業(yè)通過iso9000質(zhì)量認(rèn)證復(fù)審,22家企業(yè)獲得食品生產(chǎn)許可證,市級以上“重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”達11家。成功創(chuàng)建aaaa級景區(qū)1個、aaa級景區(qū)6個,三星級賓館4家、星級農(nóng)家飯莊3家。全縣受監(jiān)建筑工程主體結(jié)構(gòu)合格率、竣工驗收合格率、新開工程節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率以及建設(shè)工程一次驗收合格率均為100%。交通項目工程建設(shè)合格率達100%,優(yōu)良率達90%以上。全縣無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。

            (四)品牌戰(zhàn)略成效彰顯。

            通過多年來的大力扶持和重點培育,全縣發(fā)展a等信用企業(yè)1家,擁有中國馳名商標(biāo)1個、著名商標(biāo)2個、國家地理標(biāo)志保護產(chǎn)品2個、河南省名牌產(chǎn)品3個、河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品1個、標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品2個、無公害農(nóng)產(chǎn)品1個、有機產(chǎn)品2個;安太公司成為全省唯一一家被命名為全國油茶產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)的企業(yè),特別是羚銳制藥有限公司在獲得市長質(zhì)量獎的基礎(chǔ)上,去年10月份又榮獲省長質(zhì)量獎,成為全省唯一一家獲評的醫(yī)藥企業(yè),同時也實現(xiàn)了全市省長質(zhì)量獎零的突破。

            我們的主要做法是:

           。ㄒ唬┙∪L效機制,增強保障力。大力實施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略,把質(zhì)量興縣工作納入國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,建立了聯(lián)席會議、目標(biāo)考核等機制,將食品檢驗經(jīng)費等納入縣財政預(yù)算,僅20xx—20xx年就撥付食品檢驗經(jīng)費35萬元,實現(xiàn)了食品質(zhì)量安全監(jiān)管“政府買單”。新聞媒體及時報道質(zhì)量典型,對社會反映強烈的'質(zhì)量問題跟蹤曝光,在全縣形成“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”的良好社會氛圍。

           。ǘ┘訌娰|(zhì)量管理,形成推動力。強化源頭監(jiān)管,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),強化日常監(jiān)督檢查,堅決把質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。加大企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管和產(chǎn)品監(jiān)督的抽查力度,督促企業(yè)建立健全質(zhì)量保證體系,幫助企業(yè)改進工藝,提高生產(chǎn)過程質(zhì)量把關(guān)、產(chǎn)品出廠檢驗把關(guān)的能力,提高企業(yè)自我管理水平。加強各監(jiān)管部門之間的職能銜接,建立聯(lián)合審批制度,強化部門信息共享和協(xié)作配合,構(gòu)建全方位、全過程的監(jiān)管體系。

           。ㄈ┩怀龉ぷ髦攸c,提升戰(zhàn)斗力。按照“重點突破,以點帶面,縱深發(fā)展”的工作方法和“質(zhì)量整治,服務(wù)先行”的工作方針,加強對全縣重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品的監(jiān)管,提高區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量水平。加強對重點企業(yè)、重點領(lǐng)域、重點項目的特種設(shè)備安全監(jiān)管,確保特種設(shè)備安全運行。加強對關(guān)系人民健康安全的重點產(chǎn)品、重點項目的檢驗檢測,提高監(jiān)督抽查和檢驗工作的針對性和有效性。立足早研究、早計劃、早預(yù)警、早整治,建立健全綜合巡查、監(jiān)督抽查、明察暗訪和舉報獎勵等制度,建立質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)測機制和風(fēng)險快速處置機制。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,動員全社會力量參與質(zhì)量監(jiān)督管理上來。

           。ㄋ模┳⒅仄放苿(chuàng)建,發(fā)揮帶動力。結(jié)合縣域經(jīng)濟發(fā)展特點,對爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的企業(yè)實施“分類管理、梯次申報”,科學(xué)制訂規(guī)劃,綜合運用市場引導(dǎo)、政府培育、政策推動等手段,提高企業(yè)參與品牌創(chuàng)建的積極性、自主性和有效性。對首次獲得國家馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品稱號的企業(yè),縣政府給予10萬元的一次性獎勵;對首次獲得河南省名牌產(chǎn)品、河南省質(zhì)量管理獎稱號、國家原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品的企業(yè),縣政府給予5萬元的一次獎勵;對首次獲得縣長質(zhì)量獎的企業(yè),縣政府給予8萬元獎勵,形成抓質(zhì)量、求效益、促工作的良好導(dǎo)向。通過評選表彰縣長質(zhì)量獎,帶動和激勵廣大企業(yè)實施卓越績效管理模式等先進質(zhì)量管理方法,為全縣各行各業(yè)開展質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動發(fā)揮示范帶動作用。

            各位領(lǐng)導(dǎo),朋友們,雖然xx縣在質(zhì)量工作方面做出了一定成績,但與上級要求,還有一定差距,我們將以此次會議為契機,深入貫徹市委、市政府決策部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟縣(區(qū))的先進經(jīng)驗,在質(zhì)量工作上加壓奮進,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供更加有力的保障。

            質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿 篇7

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

            大家好!

            x月x日,我市召開大氣污染綜合治理新聞發(fā)布暨落后縣區(qū)約談會。副市長xxx代表市政府,對今年上半年市主城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量綜合指數(shù)排名倒數(shù)第一的xxx區(qū),以及17個省控點位中環(huán)境空氣質(zhì)量綜合指數(shù)分別排名倒一、倒二和倒三的xxx縣、xxx縣、xxx縣進行公開約談。

            會上,4個縣區(qū)的政府主管負(fù)責(zé)同志分別作了表態(tài)發(fā)言,F(xiàn)對被約談的縣區(qū)政府表態(tài)發(fā)言進行公布,接受社會監(jiān)督,確保被約談的縣區(qū)政府迅速采取有力措施,盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。

            xxx區(qū)人民政府副區(qū)長xxxx

            xxx區(qū)空氣質(zhì)量雖然呈現(xiàn)逐步向好趨勢,但形勢依然嚴(yán)峻,特別是作為一個沒有能源和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題,卻是上半年全省空氣質(zhì)量倒排后二十的唯一省會主城區(qū),并在全市國控點位中空氣質(zhì)量排名倒一,深感愧疚和自責(zé),誠懇接受批評和約談。

            認(rèn)真反思我區(qū)工作,分析落后的主要原因:一是過境柴油車、區(qū)域揚塵、航空燃油污染、部分“散亂污”企業(yè)無組織排放等是區(qū)域內(nèi)的主要污染源。二是精細化管控措施落實不到位。三是特殊的地理位置,輸入性污染仍是污染源構(gòu)成的主要因素。

            我們下一步的主要舉措是:

            一是打好交通管控攻堅戰(zhàn)。針對重點區(qū)域科學(xué)設(shè)置限高、限速設(shè)施,科學(xué)組織過境柴油車?yán)@行方案,嚴(yán)厲打擊過境柴油車各類違法行為。

            二是打好揚塵治理攻堅戰(zhàn)。抓好工地塵、工業(yè)塵、道路塵“三塵治理”,嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)落實管控措施。

            三是打好“散亂污”企業(yè)和燃煤治理攻堅戰(zhàn)。緊盯城區(qū)邊緣地帶、城中村等重點區(qū)域,開展深度排查整治,確!吧y污”企業(yè)和燃煤爐具等實現(xiàn)動態(tài)清零。同時,嚴(yán)格做好天然氣鍋爐低氮改造工作。

            四是打好精細化管理攻堅戰(zhàn)。投入x余萬元,建設(shè)地方政府環(huán)境精治與霧霾成因解析大數(shù)據(jù)系統(tǒng),打造定源鎖排的精細化智能網(wǎng)格;會同其他縣區(qū),加強聯(lián)防聯(lián)控,成立工作專班,集中整治油煙直排、露天燒烤、環(huán)境臟亂等突出問題。

            此外,按照市政府統(tǒng)一安排部署,做好油品質(zhì)量管控、涉氣企業(yè)(點位)排查整改、秸稈禁燒、各級督察交辦問題整改等重點工作。

            我們將以此次約談為契機,聚焦薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,知恥后勇,奮力爭先,進一步提高政治站位,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),實化攻堅舉措,敢于較真碰硬,嚴(yán)肅考核問責(zé),加大污染防治力度,做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、鐵腕治理,確保空氣質(zhì)量明顯改善,舉全區(qū)之力,堅決打贏大氣污染防治攻堅戰(zhàn),確保年底退出全省倒二十。

            xxx縣人民政府副縣長xxx

            今年以來,我縣始終將大氣污染防治作為壓倒一切的政治任務(wù)來抓,但從上半年全市整體來看,我縣空氣質(zhì)量排名仍處于落后位次。

            為此,我縣專門聘請省、市專家,對落后原因進行了認(rèn)真分析。除燃煤型污染、重點企業(yè)影響、道路交通車輛、建成區(qū)揚塵、靜穩(wěn)天氣等客觀因素外,我縣在落實上級要求和安排部署上,也存在思想認(rèn)識不到位、責(zé)任落實不到位、督導(dǎo)檢查不到位等問題和不足。

            針對以上問題,我縣將深刻反思,汲取教訓(xùn),不斷深化工作舉措,切實改變空氣質(zhì)量排名落后的被動局面。今后將采取以下工作措施,促進空氣質(zhì)量有效好轉(zhuǎn):

            一是深刻吸取教訓(xùn),提高思想認(rèn)識。進一步提高政治站位,樹牢“四個意識”,全力以赴抓好大氣污染防治工作,扎實有效解決生態(tài)環(huán)境問題。

            二是壓實壓死責(zé)任,抓好工作落實。將以此次約談為契機,嚴(yán)格按照省市安排部署和《xxx縣xxxx年大氣污染綜合治理實現(xiàn)空氣質(zhì)量退出全省倒二十工作方案》要求,舉全縣之力打一場翻身仗;縣委、政府班子全體成員按照各自職責(zé)分工,開展全方位督導(dǎo)檢查,推進大氣質(zhì)量持續(xù)改善。

            三是突出目標(biāo)任務(wù),強力推進整治。緊緊圍繞退倒二十目標(biāo),敢于動真碰硬。在關(guān)停xxx正元化肥有限公司、拆除名世錦簇20噸鍋爐基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大涉氣企業(yè)整治力度;強力推進城鄉(xiāng)散煤替代工作,全面完成燃煤鍋爐整治,完成氣代煤2604戶、電代煤4906戶,實現(xiàn)城區(qū)燃煤取暖清零;對完成整治的“散亂污”企業(yè)進行“回頭看”,實現(xiàn)“散亂污”企業(yè)動態(tài)清零;嚴(yán)管建筑施工,嚴(yán)格落實建筑施工工地“六個百分之百”,達不到要求的一律高限處罰,停工整治;嚴(yán)格管控秸稈焚燒、露天燒烤、垃圾露天焚燒;加強涉VOCs企業(yè)的整治,堅決遏制臭氧濃度上升。

            四是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),夯實責(zé)任壓力。嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”要求;進一步細化網(wǎng)格化管理方案,把責(zé)任落實到崗、到人,并實行黨政班子全體成員分包責(zé)任制,全力督導(dǎo)分管領(lǐng)域、分包區(qū)域大氣污染防治工作措施落實情況。

            五是加大督導(dǎo)檢查,嚴(yán)厲追責(zé)問責(zé)?h領(lǐng)導(dǎo)帶隊采取突擊檢查、明察暗訪等形式,加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門有關(guān)落實情況的督辦督查力度,對行動遲緩、標(biāo)準(zhǔn)不高的責(zé)任單位、責(zé)任人,嚴(yán)厲問責(zé)、頂格處理相關(guān)失職、瀆職人員,堅決打贏污染防治攻堅戰(zhàn)。

            xxx縣人民政府副縣長xxx

            由于我縣去冬今春散煤治理工作不力,致使上半年排名倒數(shù),非常慚愧、深感自責(zé)。下一步,我們將正視差距,知恥后勇,堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,全力推進全縣空氣質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)。我們將重點做到“四個強化”:

            一是強化政治站位,工作標(biāo)準(zhǔn)再提升。把環(huán)保治理作為縣政府首要政治任務(wù),強力推進我縣空氣質(zhì)量持續(xù)快速好轉(zhuǎn)。

            二是強化問題導(dǎo)向,重點管控再加力。突出抓好四項工作:加快推進“雙代”工作,對列入市下達的55個村氣代煤、15個村電代煤任務(wù),全力加快天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)和電采暖設(shè)備安裝;8月20日前,“散亂污”企業(yè)全面整改取締到位;綜合治理工業(yè)污染,建陶產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)清潔生產(chǎn)、達標(biāo)排放,同時對氧化鋅這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),8月底前全部安裝脫硝設(shè)備;針對兩條國道穿城揚塵嚴(yán)重問題,加大設(shè)備投入,增加灑水頻次;嚴(yán)格建筑工地監(jiān)管,嚴(yán)控渣土車運行,嚴(yán)厲打擊焚燒秸稈行為。

            三是強化隊伍建設(shè),環(huán)保執(zhí)法再加強。一方面嚴(yán)格網(wǎng)格化管理,形成全覆蓋、無盲區(qū)的網(wǎng)格化管理和執(zhí)法體系;另一方面加強專業(yè)隊伍建設(shè),招聘環(huán)保專業(yè)人員,充實專業(yè)人員力量。

            四是強化督導(dǎo)自查,問責(zé)力度再加大。建立督查問責(zé)制度,將環(huán)保工作列入縣大督查辦公室重點督查內(nèi)容,不間斷開展環(huán)保督查。同時,更加注重監(jiān)測數(shù)據(jù)應(yīng)用,對排名落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行月通報、季約談、年底考核問責(zé)機制。

            總之,xxxx年xxx縣將以更大的力度、更高的標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量完成全年大氣染污防治任務(wù),以空氣質(zhì)量的顯著改善,向市委、市政府和全縣人民交出一份合格的`答卷。

            xxx縣人民政府副縣長xxx

            今年上半年,我縣空氣質(zhì)量綜合指數(shù)全省排名倒數(shù),在17個省控點位中排名倒數(shù),我們深感愧疚和自責(zé),將以這次約談為新起點,深刻吸取教訓(xùn),堅決引以為戒,正視差距,直面問題,以更加堅定的決心,更加精準(zhǔn)的舉措,堅決打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。

            一是把壓力傳導(dǎo)到末梢,堅持向責(zé)任要環(huán)保。進一步厘清責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力,以責(zé)任落實促工作落實、成效落實。嚴(yán)格落實縣級干部分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工作責(zé)任制;研究制定《xxx縣生態(tài)環(huán)境保護責(zé)任追究暫行辦法》,縣大督查辦全程介入,堅持真督實查,嚴(yán)厲追責(zé)問責(zé)。

            二是突出問題導(dǎo)向,堅持向重點工作突破要環(huán)保。緊緊抓住影響xxx大氣質(zhì)量的關(guān)鍵癥結(jié),逐項明確整改任務(wù)、整改時限,大力開展VOCs、散煤、揚塵治理等14個專項攻堅戰(zhàn)。組織開展“散亂污”企業(yè)整治“回頭看”專項行動,全部做到“兩斷三清”;在皮革等重點行業(yè)的9個重點區(qū)域和34個重點部位,安裝在線監(jiān)測、超標(biāo)報警裝置,實時監(jiān)控;集中開展禁煤清煤行動,x月底前,城區(qū)所有居民及經(jīng)營場所實現(xiàn)清潔取暖;對4臺35蒸噸及以下燃煤鍋爐進行淘汰,x月底前“清零”。

            三是突出精準(zhǔn)施治,堅持向科技要環(huán)保。利用PM2.5源解析儀器、VOCs監(jiān)測走航車、手持監(jiān)測儀等設(shè)備和專家團隊,對各區(qū)域?qū)嵤﹦討B(tài)監(jiān)測,精準(zhǔn)定位,對存在的問題靶向施策。結(jié)合分析研判結(jié)果,開展汽車尾氣排放、工業(yè)工藝源污染、散煤燃燒、企業(yè)偷排偷放等專項治理。

            四是強化源頭施治,堅持向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要環(huán)保。建成污水、固廢、VOCs零排放的綠色低碳循環(huán)皮革產(chǎn)業(yè)園;依托潤城倉儲物流園硬件設(shè)施,啟動建設(shè)自動化、低排放的木門噴漆生產(chǎn)線,木門生產(chǎn)VOCs治理率達到98%以上;對化工企業(yè)嚴(yán)格審查,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān);建立化工企業(yè)淘汰機制,采用關(guān)停并轉(zhuǎn)等措施,完成全縣化工企業(yè)的關(guān)停、取締、提升改造工作,逐步實現(xiàn)清潔化生產(chǎn)。

            五是廣泛發(fā)動群眾參與,堅持向全民要環(huán)保。充分利用縣電視臺、微信公眾號、xxx政府網(wǎng)等媒體,營造全民參與環(huán)保的濃厚氛圍;廣泛發(fā)動群眾監(jiān)督舉報,縣氣水辦安排專人24小時接收群眾來電來信,一經(jīng)查實,立即兌現(xiàn)有獎舉報的獎勵;繼續(xù)保持環(huán)境違法行為嚴(yán)打高壓態(tài)勢,緊盯各類非法生產(chǎn)、偷排偷放、超標(biāo)排放等違法行為,發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)厲打擊一起。

            我們將以這次約談為契機,切實把思想統(tǒng)一到中央、省市對環(huán)保工作的要求上來,進一步增強大局意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識,嚴(yán)明責(zé)任,狠抓落實,堅決打贏大氣污染防治攻堅戰(zhàn)。

            質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿 篇8

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

            大家好!

            今天我演講的題目是“我為安全做貢獻安全就在我身邊”。

            “生命”,一個多么鮮活的詞語;“安全”,一個被人們老調(diào)重彈的課題。安全就是生命,生命只有在安全中才能永葆鮮活。我們熱愛生命,因為她能讓人領(lǐng)略到幸福和溫情。當(dāng)你踏著晚歸的夕陽,告別一天的勞累與親人團聚的時候,當(dāng)你披著皎潔的月光漫步安逸的時候,你所處的環(huán)境是如此的溫馨和幸福,這里沒有災(zāi)禍與悲痛,也許你會說,血與淚的慘劇離我們很遠。然而,不幸的事往往悄然而至,防不勝防。

            有一組數(shù)字,我本想將它忘記,更不愿向人提起,但今天我要提一提它:20xx年11月23日19時52分,壽陽縣喜羊羊火鍋店發(fā)生爆炸燃燒事故,造成14人死亡,47人受傷。20xx年7月26日,湖北荊州市安良百貨公司,一位年輕母親因踩空自動扶梯踏板而被卷入電梯,不幸身亡,原本幸福的一家人從此陰陽兩隔。據(jù)國家安監(jiān)總局通報:今年1-5月,全國發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故18854起、死亡9977人。這是一組帶血的數(shù)字!它意味著一群鮮活的生命被無情地摧毀!那是生命!他們,有的正值青春年華,憧憬著美好的生活和未來;有的'正值壯年,家庭美滿妻賢子孝;有的將要退休,就要享受兒孫繞膝的晚年之樂,是無情的事故讓這一切化為烏有。一個生命的矢折,是一個家庭的不幸,萬千生命的毀滅,就是社會的悲哀。

            面對如此嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,作為監(jiān)管部門,我們也做出了不懈的努力,我局執(zhí)法人員不畏嚴(yán)寒、不懼酷暑,先后開展了特種設(shè)備全面摸底排查、氣瓶安全大檢查,鍋爐攻堅戰(zhàn)、電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)等專項行動,對我縣的液化氣鋼瓶、鍋爐、電梯等涉及民生安全的設(shè)備進行了多次周密細致的檢查。20xx年全年,我局共摸排特種設(shè)備使用單位325戶,檢查各類特種設(shè)備2454臺,還包括液化氣鋼瓶2萬多只,查處涉及安全案件十多件,收繳罰沒款60多萬元,查扣不合格液化氣鋼瓶464只。

            盡管,艱辛的工作取得了一定的成效,為我縣群眾的生活安全做出了一定的貢獻,但一件件的安全事故還是時刻警醒著我們,要警鐘長鳴,不能有一絲一毫的懈怠。

            上天有好生之德,我們又豈能無愛生之心。事故無情人有情,讓我們團結(jié)起來,聯(lián)合起來,驅(qū)走事故這個惡魔,還生命以燦爛的顏色。

            逝去的終歸是逝去了,我們姑且不論責(zé)任在誰,然而事故的發(fā)生總有其原因所在。用安全政策聲明來對照事件,發(fā)生這樣的事,我們是否可以將事件視為一種道義上的罪惡?安全不講大道理,更不是幾句口號和標(biāo)語,“冰凍三尺非一日之寒”,安全就是點滴防范的積累,偷不得懶,大不了意。如果我們能夠?qū)踩庾R深入人心,并將其上升到道義的高度,從我做起,主動、一絲不茍地對待每一個工作環(huán)節(jié),我們將避免多少事故?避免多少親人的不安與傷痛?避免多少生命與健康的消逝與毀壞?

            朋友們,人生如畫,歲月當(dāng)歌!生命可貴,安全無價!為了自己的幸福,身邊所有人的幸福,更為了我們的世界少一點悲哀,多一份歡笑,朋友,記住吧!“安全發(fā)展,國泰民安”;記住吧,朋友,“安全第一,從我做起!”

            我今天的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

            質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿 篇9

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

            大家好!

            我xx,xx莊xx中一名普通的班主任教師,今天能夠代表優(yōu)秀班主任在此發(fā)言,我感到十分的榮幸,在這里,我用最純真的心,最真摯的情,代表x莊x中全體師生,向關(guān)心教育工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!黨和政府的關(guān)愛讓今天的教育事業(yè)擁有了更多的希望。在縣教體局和xx莊中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我們魏莊一中的教育事業(yè)碩果累累,正一步步走向輝煌。

            在我的工作中,沒有轟轟烈烈的先進事跡,也沒有催人淚下的感人故事,有的只是生活中的點點滴滴,作為班主任隊伍中最普通的一員,能獲得優(yōu)異的成績,是黨和政府的關(guān)愛,是學(xué)校為我提供了施展抱負(fù)的平臺,是各位同仁的辛勤付出和無私幫助,也是我們魏莊一中全體教師的精誠團結(jié)所贏得的。

            從教以來,我從來沒有忘記過自己的身份,努力盡著一個教師應(yīng)盡的職責(zé)。和學(xué)生為了相同的目標(biāo)而奮斗,和學(xué)生為了一樣的感動而歡呼。工作的每一天,我都沒有忘記提高自身的素質(zhì),教育教學(xué)雜志,讀讀,摘摘。博采他山石,琢為自家玉;工作的每一天,我都充滿激情地耕耘著建設(shè)著我的親愛的班級,不斷地積累教育智慧和生命智慧;工作的每一天,我都帶著喜悅的心情走進教室,引領(lǐng)孩子們走進知識的殿堂,課堂上的'和諧成了我快樂的音符;工作的每一天,我都把愛鑲在舉手投足間,嵌在一顰一笑中,讓學(xué)生時刻感受到信任與鼓舞。我把學(xué)生看成是自己的孩子,不失時機地讓迷茫的孩子找到方向,為自卑的孩子送一份自信,讓學(xué)生時刻生活在溫暖中。寒來暑往,風(fēng)雨十九年,我不曾為我的早出晚歸而后悔,也不曾為我的挑燈夜戰(zhàn)而遺憾。因為在我的學(xué)生身上,我看到了我的付出所開的花,所結(jié)的果。我愿意成為學(xué)生的跳板,用我有限的能力和無限的精力把他們送到自己滿意的高等學(xué)府。

            真誠的付出迎來累累的收獲,各種榮譽接踵而至:xx縣優(yōu)秀教師、xx縣教育教學(xué)先進個人,xx縣優(yōu)秀班主任、xx縣骨干教師等等。 每次取得成績,我都這樣想:我只是一個在大海邊游戲的孩子,非常幸運地?fù)斓搅艘恍┟利惖呢悮。難忘學(xué)校讓我們到xx中學(xué)、xx學(xué)校、xx學(xué)校、xx附中,xx中學(xué)等全國名校取經(jīng)學(xué)習(xí)之后,確定并優(yōu)化的“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式,使我的課堂教學(xué)質(zhì)量明顯提高;名校人性化的管理理念使我的班級管理水平上檔升級。難忘學(xué)校開通了光纖,為我們班主任配備了電腦,讓我們第一時間學(xué)習(xí)新知識、接收新觀念;難忘學(xué)校的博客里面,時常送來從提高個人修養(yǎng)到學(xué)科教學(xué),從班級管理到教育自己孩子的心靈雞湯,滋潤我的心田,促進我的成長。每次取得成績,我都這樣想:作為一名班主任老師,真正意義上的成功應(yīng)該是自己學(xué)生的成功、是自己團隊的成功。想起今年中招考試,我們班每一位同學(xué)都收到了高等學(xué)府的錄取通知書,其中縣一中xx班錄取我們4人,兩名被xx學(xué)校錄取的同學(xué),分別獲得xx學(xué)校的一等和二等獎學(xué)金,我們?yōu)樗麄兊某晒Χ院。想起我的班級在今年xx縣的教育教學(xué)評估中,取得a類學(xué)校的第一名,我就為這個親手經(jīng)營三年的優(yōu)秀團隊而興奮不已;想起今年我們校在xx縣初中教育教學(xué)質(zhì)量綜合評比,我們xx莊xx中再次取得全縣第一名,我們就為工作在這樣一個善于打勝仗的團隊而驕傲;想起我們的老師,好學(xué)上進,一日千里地進步著,對教育,永懷敬畏之心;對課改,積極投入?yún)⑴c;對工作中的每一件事,都傾盡自己所能,我就羞于自己的淺薄,無須揚鞭自奮蹄。我已經(jīng)享受到了晴空一鶴的輕靈舒暢,那么,從現(xiàn)在開始,我就更應(yīng)該有毅力和誠心做一頭耕耘的老牛,埋頭而不低頭。

            今天,坐在這里的每一個人,都曾為自己的夢想付出過艱辛的努力。今天,坐在這里的每一個人,都是優(yōu)秀的。我們原本卑微,因為教育,因為一份使命,我們的生命由渺小變得莊嚴(yán),F(xiàn)在,我們已經(jīng)獲得了或濃或淡的掌聲。但是,我們不能停,不能歇,我們的腳步只能向前,這是教育賦予我們的使命,在你的肩頭,也在我的肩頭。

            尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們,滴水穿石的成就,只問耕耘的精神。高于命運的理想,歷史選擇的天時,花開處處的地利,八方扶持的人和,猶如一張張鼓起的風(fēng)帆,將我們推到漲潮的海上。讓我們擔(dān)起教育賦予我們的使命,隨潮而歌,踏浪而行。

            在我們xx教育的大海中,我只是一滴水,微不足道的一滴,只有生活在由我們?nèi)w老師組成的大海中,才有我的價值。

            最后,祝所有的領(lǐng)導(dǎo)和老師身體健康,生活幸福,永遠年輕!

            質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿 篇10

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

            在每一個工地,每一個施工人員思想高度集中,因為你走在滿是磚塊.剛剛澆筑好.沒有扶手的樓梯上,你要時刻留意腳下還需注意頭頂,不知什么時候一根木條或一團砂漿就會直擊你的安全帽。你的頭腦里只有進度.安全和超大超重的設(shè)備怎樣安裝,你的頭腦里裝滿了設(shè)備布局和安裝順序,裝滿了領(lǐng)導(dǎo)喋喋不休的催促和與乙方交涉的策略。你要準(zhǔn)備每周例會上的.發(fā)言,你要斟酌詞句少說為佳,因為不知那句話就會撞著那路神仙,來這里承包工程的哪個沒有關(guān)系。這就是我的工作,一個多月來,我就像一個上足了發(fā)條的鐘表在機械地旋轉(zhuǎn),就像工地上那些農(nóng)民工一樣掙著自己的一份活命錢。

            工程就是這樣做出來的,這里不僅浸透了農(nóng)民工的汗水技術(shù)員的智慧,還需要甲方和乙方的斗智斗勇,更需要國家的貸款資金。國家就像一個提著一筐肉包子的施善者,他的手拋向哪里,哪里的人就能飽餐一頓。資金帶著浮躁飛翔,它飛到哪里,哪里就會熱氣騰騰,轟轟烈烈地大干一場,就會立起塔吊,就會有打樁機.挖掘機.拉土車.水泥罐車相繼駛來。這些大馬力的機械隆隆作響.勢不可擋,掀起的塵土在空中飛揚,強烈的噪音使人不安,這種不安來自于對工作的渴望,對金錢 的渴望和對環(huán)境的擔(dān)憂。難道除了投資建設(shè)就再沒有別的道路可走了嗎?

            工地是一個小社會,在這里窮人富人,缺根弦的刁鉆精明的,金領(lǐng)、白領(lǐng)、藍領(lǐng)、黑領(lǐng)甚至沒有領(lǐng)的光脊梁統(tǒng)統(tǒng)匯聚一堂。這一群人組成了工地,推動著工程向前進展,推動著社會向前發(fā)展。當(dāng)一根根水泥柱樁插向大地時,當(dāng)挖掘機剖開大地的胸膛時,我分明聽到了大地在呻吟、在吶喊,我不禁要問:人類工業(yè)文明的步伐還能走多遠。

            質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿 篇11

          同志們:

            今天,鎮(zhèn)黨委政府召開全鎮(zhèn)工作會議,根據(jù)會議安排,我就農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作講幾點,不到之處以書記鎮(zhèn)長講的為準(zhǔn)。

            一、為什么要高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作

            隨著農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系的變化和城鄉(xiāng)居民安全消費水平的提高,同去加上我鎮(zhèn)獨特地理位置,決定我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題在全縣變得更加敏感和重要。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全這樣的例子近年來在我們生活中舉不勝舉,如海南豇豆農(nóng)殘超標(biāo)事件,毒豆芽菜、瘦肉精事件等等(因為時間關(guān)系不展開講)、這些事件的影響的決不僅僅是一個企業(yè),一個廠商,很多都影響到一個產(chǎn)業(yè)鏈,一個地區(qū),甚至是相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)。隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)達,信息傳播速度的加快,農(nóng)產(chǎn)品制質(zhì)量安全中個別事件或者個別案例也容易被炒作,達到某種目的,很有可能引起放大效應(yīng)和不可控的連鎖反應(yīng)。

            目前高溫季節(jié)來臨,我鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)、漁業(yè)生產(chǎn)中因部份農(nóng)戶質(zhì)量安全意識淡薄,社會公德丟失,只求眼前經(jīng)濟效益,違禁農(nóng)藥使用量有急劇增加的趨勢,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在隨時都有可能暴發(fā)的風(fēng)險和隱患。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人,特別是作為分管農(nóng)業(yè)的負(fù)責(zé)人,我每時每刻都有如坐針氈之感,搞不清這座火山會不會暴發(fā),F(xiàn)在講民生問題為大,何為民生問題,簡單的講百姓吃的就是最大的民生,吃的安全問題是我們政府最大的民生問題。沒有吃的安全保障就根本沒有資格談其它民生諸如住房、出行、教育、受尊重等的問題。一句話兩個不字管總,不管多么重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作都不為過,不管采用什么手段抓農(nóng)產(chǎn)品制質(zhì)量安全工作都不為重。

            二、如何突出重點搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作

            這里首先就涉及到如何正確評價我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的'現(xiàn)狀。我想用九個字來評價“有改善、有問題、有怨氣”。有改善指的是,我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作通過在座各位努力,目前局面有所改善,成績我們不能否認(rèn);有問題指的是,我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,與群眾的需要,與社會的發(fā)展要求還有較大的差距;有怨氣指的是,我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作確實有自已的獨特性,在這項工作上鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)受過怨氣,在座各位也受過怨氣,每次縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全開會一講就是治河渡的問題,有時我們在下面真的座不住。

            如何抓好這項工作,我看首要的還是統(tǒng)一思想的問題,思想統(tǒng)一就有大局意思,有了大局意思工作就會落到實處,最終工作就會有成效。關(guān)于統(tǒng)一思想的事不需要我多講,大家都清楚。還是我剛才講的那句話兩個不字管總,不管多么重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作都不為過,不管采用什么手段抓農(nóng)產(chǎn)品制質(zhì)量安全工作都不為重。

            如何抓好這項工作,我看主要是突出重點監(jiān)管,針對我鎮(zhèn)實際情況搞好蔬菜、水產(chǎn)品、禽畜產(chǎn)品等三大類農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管,作為確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重中之重,做到重點產(chǎn)品不出問題。關(guān)于蔬菜生產(chǎn)主要是嚴(yán)打高毒限用農(nóng)藥,以整治甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺等高毒禁用農(nóng)藥和克百威、氧化樂果、水胺硫磷等高毒限用農(nóng)藥為重點,嚴(yán)把安全間隔期,嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)過程中農(nóng)藥使用。關(guān)于禽畜的生產(chǎn)主要是全面清繳瘦肉精,健全養(yǎng)殖檔案搞好肉食市場監(jiān)管工作。關(guān)于水產(chǎn)品生產(chǎn)主要是嚴(yán)打使用禁用藥,以監(jiān)控使用硝基呋喃類代謝物、孔雀石綠等禁用藥物和有毒有害物質(zhì)為重點,嚴(yán)厲打擊在水產(chǎn)養(yǎng)殖和苗種繁育環(huán)節(jié)中違法使用禁用藥物和有毒有害化學(xué)特質(zhì)行為,引導(dǎo)養(yǎng)殖戶開展健康養(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

            今天在會上還向相關(guān)村場下發(fā)了通俗易懂的“明白卡”(請村主任一定要將資料貼到農(nóng)戶的門上,特別是養(yǎng)殖戶和菜農(nóng)這兩個特定的群體),上面有不能使用的禁用農(nóng)藥、禁用獸漁藥,同時我們提倡農(nóng)戶舉報,自我監(jiān)督等多種方式來加強監(jiān)管。今后鎮(zhèn)要成立一個全鎮(zhèn)農(nóng)藥監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,主要職責(zé)有兩項,其一是把什么農(nóng)時用什么藥,如何用藥用多少藥,藥的安全間隔期多長以書面的方式發(fā)到各相關(guān)農(nóng)戶手中,其二是加強全鎮(zhèn)農(nóng)藥流通銷售、使用等相關(guān)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,對部份不良農(nóng)戶,不良經(jīng)銷商的不法行為要態(tài)度明確,堅決制止。

            三、關(guān)于工作責(zé)任和紀(jì)律的問題

            工作責(zé)任必須到人,工作壓力必須上身,今天會上各村場都要向鎮(zhèn)政府簽訂責(zé)任書,在這里進一步明確的是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全村場支部書記負(fù)總責(zé),村場主任是直接責(zé)任人。工作紀(jì)律很簡單就是有令必行,有禁必止,不能用的藥,堅決不能用,規(guī)定的生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須按工作要求到位。關(guān)于抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作簡要講即21個字:抓不緊,等于不抓,抓不實,等于沒抓,抓不細,等于瞎抓。在這項工作上我們特別要防止出現(xiàn)抓不緊不細不實的作風(fēng),如果今天會后,(責(zé)任狀也簽了,兩封公開信也發(fā)下去了)我們抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的還是老樣子的話,那等于沒有開會,甚至還不如不開(免得即浪費時間又浪費打印費)。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全出了問題,追究責(zé)任是小事,影響事大,搞不好我們大家將會成為華容的罪人,成為歷史的罪人。

            四、關(guān)于當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

            近段農(nóng)業(yè)生產(chǎn),我看主要是搞好病蟲防治和田間管理等工作,今天會上還下發(fā)一次病蟲情報,請各村場一定要張貼到主要路口和農(nóng)戶聚居地,要告之廣大群眾,做好相關(guān)工作,目前特別要搞好稻飛虱、紋枯病、黑條矮縮病等的防治工作,另外要搞好蔬菜病蟲防治工作和棉花田間管理。多余的話就不講,八個字,搞好生產(chǎn),不誤農(nóng)時。

            質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿 篇12

          各位校長、老師們:

            大家好!

            上學(xué)期,在各位校長及老師們的共同努力,全鎮(zhèn)的教育教學(xué)工作取得了較好的成績。在20xx年全縣教育工作會上,我校獲得“目標(biāo)責(zé)任考評先進單位”、“安全穩(wěn)定先進學(xué)!、“明星社團”等四項榮譽,在20xx年,我鎮(zhèn)還獲得西安市“素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)校”、“平安校園”等17項市、縣級表彰獎勵,教師獲得縣級以上榮譽56人次。在此,我代表中心學(xué)校向辛勤工作的全體教師表示最衷心的感謝:大家辛苦了!

            今天我們召開教育教學(xué)質(zhì)量表彰會,其目的就是對上學(xué)期的教育教學(xué)工作進行總結(jié),表彰取得優(yōu)異成績的學(xué)校和老師,推介教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀的學(xué)校和老師的成功經(jīng)驗,查找教學(xué)工作中的不足之處,進一步全面提升我鎮(zhèn)小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量。

            上學(xué)期中心校對全鎮(zhèn)小學(xué)進行了統(tǒng)一的質(zhì)量檢測,從監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)分整個組考工作是嚴(yán)密的,本次考試的結(jié)果真實的體現(xiàn)了各學(xué)校和老師們的教學(xué)實績,下面我將統(tǒng)一測試的情況作個總結(jié),希望各位校長、老師們會后認(rèn)真回顧一下過去的工作,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,確定目標(biāo),制定方案,為今年的工作作好充分準(zhǔn)備,取得更好成績。

            一、統(tǒng)考情況總結(jié)

            1、20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期期末質(zhì)量檢測的總體情況。 通過分析比較,歸納以下幾點:

           、 個別年級同一科目差距懸殊。平均分第一名和最后一名分差令人吃驚,感到擔(dān)心。我們承認(rèn)學(xué)生的差異性,承認(rèn)教師的差異性,但是平均分相差幾十分的現(xiàn)象是不正常的,應(yīng)該引起在座的每一位的反思。

           、 班級人數(shù)的多少不是分?jǐn)?shù)差距懸殊的主要原因。幾十名學(xué)生的班級獲獎的大有人在(22人次獲獎),十名學(xué)生左右的班級獲獎的也不少(14人次獲獎)。

           、 教師年齡的大小也不是分?jǐn)?shù)差距懸殊的主要原因。受表彰的既有中青年教師,也不乏即將退休的老教師。

            ⑷ 工作認(rèn)真、愛崗敬業(yè)是取得良好教書育人效果的根本保證。每位老師都要有“人生不可重來,學(xué)生不容耽誤”的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任意識,古人曾言“庸匠誤器,器可別制;庸婦誤衣,衣可別裁;庸師誤子弟,子弟可復(fù)胚乎?”我們每一位老師要抱著對每一位學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,扎扎實實工作,給學(xué)生打好文化知識基礎(chǔ)。

            2、各校的獲獎情況(各科前三分之一名):

            本次考試1—6年級共18個科目,每個科目取前三分之一名進行獎勵,總共有36個科目獎,各校獲獎的人次分別是:中心校本部13人次;響橋小學(xué)9人次;成道宮小學(xué)7人次;元馬店小學(xué)3人次;郝村小學(xué) 2人次;甘水坊小學(xué)1 人次;北寺小學(xué)1人次。

            4、教師個人獲獎情況,剛才李校長已經(jīng)在大會上逐一宣讀,我不再重復(fù)。請各位校長組織本校教師開一個總結(jié)表彰會,對學(xué)校上一學(xué)期的教育教學(xué)工作很好的分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),研究改進工作的辦法,力爭縮小差距,提升我鎮(zhèn)教育教學(xué)的整體水平。在此我覺得應(yīng)該對以下幾位年齡大的教師提出表揚:何彩霞老師,韓朝暉老師,趙思文老師,李會英老師,華升民老師,界文軍老師,李思睿老師,他們都已經(jīng)50多歲了,有的即將退休。但他們?nèi)砸岳象K伏櫪的精神,愛崗敬業(yè),在平凡的工作崗位上默默奉獻,取得了優(yōu)異的教育教學(xué)成績,他們所帶的班級成績都處于前三名,雖然有的沒有獲獎,但他們的精神值得全體老師學(xué)習(xí),給我們中、青年教師作出了很好的表率,樹立了榜樣。

            二、今后教育教學(xué)工作的要求:

            為了進一步提高我鎮(zhèn)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,我講以下幾點想法。

            1、提高認(rèn)識

            教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,“質(zhì)量是主線”,希望各位校長要把提高教學(xué)質(zhì)量作為工作的重點。國家提倡素質(zhì)教育,但學(xué)生的文化素質(zhì)是最重要的素質(zhì)之一,縣教育局對小學(xué)教育非常重視,每學(xué)年都對全縣小學(xué)進行抽考,各校要作好充分準(zhǔn)備,力爭在縣抽考中取得優(yōu)異成績。中心校以后也會進一步加強對小學(xué)教育教學(xué)過程的管理,向過程要質(zhì)量,向管理要質(zhì)量。

            2、加強教學(xué)常規(guī)管理

            加強對教師教學(xué)日常工作的督查和教學(xué)過程的管理,是提高教學(xué)質(zhì)量的重要一環(huán),各位校長要依據(jù)教育法規(guī)、教學(xué)課程設(shè)置計劃、縣教學(xué)常規(guī)管理辦法、學(xué)校教改工作計劃等,全面安排好學(xué)校的教學(xué)工作,對教師的每一個教學(xué)步驟進行督查,以保障學(xué)校的日常教學(xué)工作順利有效的進行。

            3、制定好管理、評價、獎勵方案

            為了有效的開展教學(xué)工作,調(diào)動廣大教師的積極性,各校要制定出一套行之有效的管理、評價、獎勵制度,對教師的教學(xué)常規(guī)工作要按有關(guān)規(guī)定和要求進行量化、細化,并結(jié)合本校實際進行管理,制定出相關(guān)制度,對教師的工作評價要以教學(xué)質(zhì)量為主,各校要制定好評價細則和獎勵方案,評優(yōu)樹摸、職稱晉級都要把教學(xué)質(zhì)量作為主要考評指標(biāo)。

            三、對全鎮(zhèn)教師的.幾點建議

            一是要有理想信念。教師肩負(fù)著國家的使命和社會的責(zé)任,是學(xué)生人生道路的引路者。老師要把教書育人當(dāng)作自己的偉大使命。今天的學(xué)生,就是祖國明天的建設(shè)者和棟梁之材。希望全體教師都能樂教敬業(yè),從小培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,生活習(xí)慣,從小懂感恩,有擔(dān)當(dāng),講文明,守規(guī)則。

            二是要有道德情操!暗抡,本也!弊鳛榻處,就要自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,修品養(yǎng)德,爭做德才兼?zhèn)涞暮美蠋煟瑺幾鰧W(xué)生終生難忘的恩師。

            三是要有扎實學(xué)識!暗履苷渖,才能稱其職!币蔀橐幻麅(yōu)秀教師,必須樹立終身學(xué)習(xí)的思想,還必須有讀書學(xué)習(xí)的習(xí)慣。宋代的王安石說過:“讀書謂已多,撫事知不足!、“不讀書不足以應(yīng)事”。講的就是平時要善于學(xué)習(xí),積累知識,才不會出現(xiàn)“書到用時方恨少”的遺憾和尷尬。

            四是要有仁愛之心。教育不能沒有愛,就像池塘不能沒有水一樣,沒有愛就沒有教育。永遠懷著一顆善良之心,溫和對人對事。在學(xué)生犯錯誤、做錯事時,施以和風(fēng)細雨式的教育,動之以情曉之以理導(dǎo)之以行,“親其師,信其道”,才能讓學(xué)生真正“內(nèi)化于心,外化于行”。

            同志們,由于剛剛開學(xué),工作頭緒比較多,我在此不再占用大家的時間了。就讓我們以縣局提出的“質(zhì)量主線、安全底線、紀(jì)律紅線”為統(tǒng)領(lǐng),加強師德師風(fēng)教育,加強德育工作,做好義務(wù)教育均衡發(fā)展合格縣創(chuàng)建工作,為提高我鎮(zhèn)小學(xué)階段的教育教學(xué)質(zhì)量而共同努力吧!

            謝謝大家。

            質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿 篇13

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

            今天,全市名牌表彰暨質(zhì)量工作會議隆重召開,首先,我代表全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)向受到表彰的企業(yè)表示熱烈的祝賀!向多年來關(guān)心支持質(zhì)監(jiān)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位表示衷心的感謝!根據(jù)會議安排,我把全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有關(guān)情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作一簡要匯報。

            一、全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)推動名牌爭創(chuàng)工作的主要情況

            近年來,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)按照張高麗書記抓好“三個一批”的指示精神,認(rèn)真貫徹落實市委、市政府和省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于名牌工作的戰(zhàn)略部署,充分發(fā)揮職能作用,有力地促進了我市的名牌工作。

            (一)加大宣傳力度。我們通過開展“3.15”、質(zhì)量月、質(zhì)量興市等活動,大張旗鼓地宣傳獲得名牌的產(chǎn)品和企業(yè),進一步提高了全社會的名牌意識,為企業(yè)創(chuàng)立名牌、發(fā)展名牌營造了一個濃厚的社會氛圍。

            (二)引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)名牌。我們對爭創(chuàng)名牌的優(yōu)勢企業(yè)進行了排隊,在全省率先制定了《xx市工業(yè)名牌產(chǎn)品發(fā)展培育規(guī)劃》,確定了培育目標(biāo)和幫扶措施。相繼召開全市名牌工作座談會、協(xié)調(diào)交流會和調(diào)度會,邀請省質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)及專家與重點企業(yè)的“老總”一起研討名牌工作,有力地促進了廣大企業(yè)爭創(chuàng)名牌的熱情。

            (三)做好名牌培育工作。名牌創(chuàng)立是一個長期培育的過程,一是要靠企業(yè)自身的實力,二是要做好爭創(chuàng)名牌的基礎(chǔ)工作。質(zhì)監(jiān)部門積極幫助企業(yè)解決質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計量、認(rèn)證等技術(shù)基礎(chǔ)工作中遇到的問題,增強了企業(yè)自身綜合素質(zhì),為品牌成長、名牌培育提供了堅強的技術(shù)支撐。舉辦了全市質(zhì)量管理、名牌戰(zhàn)略研討會,邀請全國著名質(zhì)量管理專家張曉東教授授課,邀請省質(zhì)監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)三次來我市具體指導(dǎo)爭創(chuàng)名牌工作,為我市企業(yè)爭創(chuàng)名牌打下了堅實的基礎(chǔ)。

            二、全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的主要情況

            全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門負(fù)責(zé)管理質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計量、認(rèn)證認(rèn)可、特種設(shè)備安全監(jiān)察等工作。近年來,緊緊圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展這一中心任務(wù),充分發(fā)揮綜合管理和行政執(zhí)法兩大職能作用,努力提高為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的有效性。主要表現(xiàn)在:

            (一)“質(zhì)量興市”活動開展得扎實有效。我市印發(fā)了《關(guān)于開展質(zhì)量興市活動實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略意見的通知》,召開了專門的動員大會,全面安排部署了在全市范圍內(nèi)開展質(zhì)量興市活動。目前,8個縣(市、區(qū))都深入開展了“質(zhì)量興縣(市、區(qū))”活動,夯實企業(yè)的質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)工作,提高了我市企業(yè)管理和產(chǎn)品質(zhì)量整體水平。

            (二)食品質(zhì)量安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全監(jiān)察工作再上新水平。在抓食品質(zhì)量安全監(jiān)管方面,我們建立了全市701家食品生產(chǎn)加工企業(yè)電子質(zhì)量檔案,把企業(yè)分為4個等級進行指導(dǎo)管理,嚴(yán)把食品出廠關(guān)。同時,建成了具有國內(nèi)一流水平的山東省食品通用實驗室(xx),形成了食品質(zhì)量安全檢測體系,在食品監(jiān)管中發(fā)揮了技術(shù)保障作用。在抓特種設(shè)備安全監(jiān)察方面,建立了特種設(shè)備安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò),健全了全市6223臺特種設(shè)備的數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)了對特種設(shè)備的動態(tài)管理。突出對特種設(shè)備安全隱患的整頓治理,僅今年以來就查處各類隱患521處,其中嚴(yán)重隱患103處,全部排除了各類安全隱患,防止了事故的發(fā)生,全市特種設(shè)備連續(xù)三年未發(fā)生重大以上安全事故,為建設(shè)“平安xx”發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

            (三)為企業(yè)服務(wù)的有效性明顯增強。我市已有2家企業(yè)的3個產(chǎn)品被評為國家免檢產(chǎn)品,今年我們又幫助3家企業(yè)的3個產(chǎn)品申報了國家免檢產(chǎn)品;幫助2個產(chǎn)品申報了原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品,力爭實現(xiàn)零的突破;泉林紙業(yè)集團公司李洪法總經(jīng)理被評為全國質(zhì)量管理先進個人,推薦申報了2家企業(yè)評選省政府質(zhì)量管理獎;幫助40家企業(yè)通過了iso9000質(zhì)量認(rèn)證(全市通過認(rèn)證的企業(yè)已達170家),11家企業(yè)的13種產(chǎn)品通過了采用國際標(biāo)準(zhǔn)和使用采標(biāo)標(biāo)志驗收,申報了1個國家級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè),申報了2個省級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè),12種農(nóng)產(chǎn)品被評為無公害農(nóng)產(chǎn)品,170個規(guī)格的.產(chǎn)品獲得了免于全國計量監(jiān)督檢查的資格(即c標(biāo)志),數(shù)量占全省總數(shù)的37%;幫助143家企業(yè)取得了164 張工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,216家食品生產(chǎn)企業(yè)取得了227張食品生產(chǎn)許可證。

            (四)為經(jīng)濟發(fā)展提供技術(shù)支撐的能力不斷提高。我們根據(jù)我市經(jīng)濟發(fā)展的需要和產(chǎn)業(yè)特點,建立了山東省軸承質(zhì)量檢測中心、山東省食品通用實驗室(xx)、市人造板質(zhì)量檢測中心和國際標(biāo)準(zhǔn)水平的棉花質(zhì)量檢驗實驗室。有針對性地把一些實驗室建到區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集中的地方,為企業(yè)提供更便捷、更直接的檢驗檢測服務(wù),有力地提高了產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。針對量大面廣的水表、電能表、燃氣表、熱能表等“民用四表”的管理問題,我們建立了“民用四表”強制檢定中心,開展計量校準(zhǔn),有效地維護了人民群眾的切身利益。同時,我們加強了質(zhì)量檢驗、計量檢測等常規(guī)項目的建設(shè),為企業(yè)、用戶提供準(zhǔn)確可靠的、具有法律效力的檢驗檢測數(shù)據(jù),增強了為我市經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的能力。

            (五)打假工作在規(guī)范市場經(jīng)濟秩序方面發(fā)揮了重要作用。近年來,我們以食品、農(nóng)資、建材等一些和人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)、影響面廣的產(chǎn)品為重點,開展了一系列專項打假活動,確保了我市沒有出現(xiàn)大的區(qū)域性質(zhì)量問題,確保了在生產(chǎn)領(lǐng)域沒有發(fā)生大的假冒偽劣案件,為維護“誠信xx”形象做出了貢獻。僅今年以來,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共出動執(zhí)法人員6950人次,端掉制假售假窩點56個,查獲假冒偽劣商品貨值211.7萬元,受理質(zhì)量申訴134件,為消費者挽回經(jīng)濟損失112.6萬元,有效地規(guī)范了市場經(jīng)濟秩序。

            三、今后全市質(zhì)監(jiān)部門突出抓好的幾項重點工作

            (一)引導(dǎo)企業(yè)加強質(zhì)量管理,大力實施名牌戰(zhàn)略。我們將充分發(fā)揮名推委辦公室的綜合協(xié)調(diào)作用,當(dāng)好政府的參謀助手,把開展“質(zhì)量興市”活動、實施名牌戰(zhàn)略作為服務(wù)我市經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑和措施,幫助列入名牌培育名單的企業(yè)抓好基礎(chǔ)工作,引導(dǎo)全市企業(yè)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn),按照卓越績效評價準(zhǔn)則的要求,建立完善的質(zhì)量保證體系、計量檢測體系,加強產(chǎn)品全過程全方位的質(zhì)量控制,努力提高企業(yè)質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量水平,爭創(chuàng)名牌,使企業(yè)做大做強。今后一個時期名牌工作總體目標(biāo)是,提前一至三年完成市政府下達的爭創(chuàng)中國名牌任務(wù)指標(biāo),總數(shù)在全省的位次前移;到20xx年,爭創(chuàng)中國名牌產(chǎn)品16—18個、山東名牌產(chǎn)品60—90個,爭創(chuàng)全省“服務(wù)名牌”10個,“農(nóng)產(chǎn)品名牌”20個。

            (二)加大服務(wù)力度,推進扶優(yōu)扶強。一是大力推進企業(yè)申報國家免檢產(chǎn)品工作。目前,我局專門組織了骨干人員靠上去抓該項工作,爭取今年我市有3個企業(yè)的產(chǎn)品獲得國家免檢產(chǎn)品資格。二是積極開展原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品工作。目前,我局正積極幫助政府申報茌平園鈴大棗、冠縣鴨梨兩個原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品,爭取我市原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品實現(xiàn)零的突破。三是切實抓好計量保證能力評價工作。獲得c標(biāo)志的產(chǎn)品可以在全國范圍內(nèi)免于市場計量監(jiān)督檢查。今后我們將積極幫助我市企業(yè)完善計量檢測保證體系,申報c標(biāo)志。四是引導(dǎo)推動企業(yè)開展認(rèn)證工作。獲取認(rèn)證標(biāo)志是企業(yè)產(chǎn)品進入國際市場,尤其是進入西歐和北美市場的通行證。下一步,我們將加大引導(dǎo)扶持力度,推動認(rèn)證工作的深入開展,增強企業(yè)自身的綜合素質(zhì),為品牌成長、名牌培育打下堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。五是引導(dǎo)企業(yè)實施卓越績效標(biāo)準(zhǔn)。六是積極申報標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。

            (三)強化區(qū)域監(jiān)管服務(wù)工作。我們已經(jīng)在全市范圍內(nèi)建立了區(qū)域監(jiān)管服務(wù)的工作模式,這對于從源頭把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),提高為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的有效性具有十分重要的意義。我們將重點抓好區(qū)域監(jiān)管服務(wù)制度的落實,實行全方位的監(jiān)管服務(wù),做到關(guān)口前移、重心下移、責(zé)任到人、把服務(wù)延伸到基層。在對企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)管的同時,引導(dǎo)企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)技術(shù)含量高、附加值高的新產(chǎn)品,通過政策措施扶持,使其盡快形成產(chǎn)業(yè)化,做到成功一個產(chǎn)品,開發(fā)一片市場,形成一個產(chǎn)業(yè),不斷促進我市產(chǎn)品質(zhì)量上檔次、上水平、上規(guī)模,進一步提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益。

            (四)深入開展打假治劣活動,切實規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。假冒偽劣產(chǎn)品的存在,嚴(yán)重阻礙了社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,危害著人民群眾的生命財產(chǎn)安全、合法權(quán)益。為維護“誠信xx”的形象,創(chuàng)造一個良好的市場環(huán)境,我們將繼續(xù)以食品、農(nóng)資、建材等危害性大、影響面廣的產(chǎn)品為重點,加大打假力度,確保我市不出現(xiàn)大的區(qū)域性質(zhì)量問題,確保在生產(chǎn)領(lǐng)域不發(fā)生大的.假冒偽劣案件。

            (五)以確保人民群眾生命財產(chǎn)安全為主題,切實抓好食品質(zhì)量安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。食品質(zhì)量安全和特種設(shè)備安全與人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定息息相關(guān)。我們將采取更加有效、有力的措施,嚴(yán)格審查企業(yè)的生產(chǎn)條件,加大對食品生產(chǎn)許可證發(fā)放后的監(jiān)管力度。加大對特種設(shè)備的監(jiān)察力度,及時排除安全隱患,確保食品質(zhì)量安全和特種設(shè)備安全,為建設(shè)“平安xx”盡職盡力。

            (六)加大技術(shù)機構(gòu)建設(shè),滿足區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的需要。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門擁有質(zhì)檢、計量、鍋檢、纖檢等專業(yè)技術(shù)機構(gòu),出具的檢驗報告、檢測報告具有法律效力,既是執(zhí)法部門辦案的有力證據(jù),又是消費者維權(quán)的法律依據(jù)。因此,我們將繼續(xù)圍繞我市的產(chǎn)業(yè)特點,采取多種形式的融資方式,加大對技術(shù)機構(gòu)的投入,完善全市技術(shù)機構(gòu)檢驗檢測網(wǎng)絡(luò),不斷提高檢驗檢測能力和水平,為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供科學(xué)、公正的技術(shù)服務(wù)。

            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,質(zhì)量工作是經(jīng)濟工作永恒的主題,實施名牌戰(zhàn)略任重而道遠。今后,在市委、市政府和省質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們質(zhì)監(jiān)部門將繼續(xù)加強與有關(guān)部門的協(xié)作,與企業(yè)的配合,爭取全社會的支持,為全面加強質(zhì)量管理,深入實施名牌戰(zhàn)略,為促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展而不懈努力,并為此做出新的更大的貢獻!

            謝謝大家!

            質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿 篇14

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

            大家下午好!我叫易婧,來自新力學(xué)校。今天能有機會與各位有著豐富教學(xué)經(jīng)驗的畢業(yè)班老師聚集在一起,共同研究、探討本屆畢業(yè)生教育教學(xué)工作,倍感榮幸。今天的會議主要目的在于抓好畢業(yè)班各方面的工作,提高畢業(yè)班的教育教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)校增光,甚至為學(xué)區(qū)增光。

            作為一個從業(yè)不久的新教師,而且第一次教畢業(yè)班,我應(yīng)該向在座的各位優(yōu)秀教師們學(xué)習(xí)。今天就先請允許我借此機會,談幾點膚淺的感受與做法,請大家批評指正。

            首先,我對我所教的班級情況做個簡單的分析:我教數(shù)學(xué),總體來看大部分學(xué)生對數(shù)學(xué)課還比較喜歡,甚至很多學(xué)生要求我每周就給他們上一節(jié)的體育與品德都不要上了,改上數(shù)學(xué)。學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的熱情也還蠻高。上課紀(jì)律都挺好。但是很大一部分基礎(chǔ)很差,計算能力不強。班級兩級分化嚴(yán)重,有一批成績好的可以達優(yōu)秀,還有那么一大批就二三十分。也有部分學(xué)生比較懶,作業(yè)不完成,就算完成了也有些是抄別人的,應(yīng)付老師檢查。針對這些各樣的問題,讓我們不得不在教學(xué)中采取不同的方法,因人而異,提出合理的要求,注重對學(xué)生的學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),將更有利于教學(xué)質(zhì)量的提高。所以接下來我想談?wù)勎业囊恍┳龇ā?/p>

            一、狠抓學(xué)生基礎(chǔ)知識

            我認(rèn)為數(shù)學(xué)教學(xué),抓基礎(chǔ)很重要。學(xué)生基礎(chǔ)差,即使老師能力再強,教學(xué)水平再高,課講得再精彩,對那些差生來說,毫無益處,他們照樣不知所云。因此,必須狠抓學(xué)生的基礎(chǔ)知識,讓計算訓(xùn)練日;刻焱瓿蓭椎栏鞣N題型的計算題,努力提高學(xué)生的計算能力。

            二、優(yōu)化課堂,輔優(yōu)補差

            作為一名教師必須要抓好備課關(guān),抓好上課關(guān)。結(jié)合學(xué)生實際,重視方法研究,抓好學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)關(guān)。做好輔優(yōu)補差工作,培養(yǎng)尖子生。加大學(xué)困生的輔導(dǎo)力度,課堂多向?qū)W困生提問,讓他們參與到課堂教學(xué)中來,當(dāng)面批改他們的作業(yè),當(dāng)場解疑,甚至多抽時間進行課外輔導(dǎo)。其次讓優(yōu)生幫扶,督促學(xué)困生認(rèn)真學(xué)習(xí)。努力提高優(yōu)秀率和及格率。

            三、制定合理的目標(biāo),努力突破

            教師和學(xué)生都要有自己明確的目標(biāo),并且努力為之奮斗。有目標(biāo)就會有壓力,有了壓力就會產(chǎn)生動力,再加上踏踏實實的行動,就會獲得理想的'結(jié)果。要求學(xué)生細化自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),每個階段乃至每一月、每一周、每一日甚至每一節(jié)課都要有明確的學(xué)習(xí)任務(wù),強化“今日事、今日畢”。

            四、嚴(yán)格要求學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

            嚴(yán)格要求學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,認(rèn)真按時完成各項作業(yè),不拖拉不推辭,更不能去抄襲他人的。 平時的作業(yè)要求學(xué)生書寫規(guī)范,做題之后養(yǎng)成檢驗的好習(xí)慣,不要因為失誤而導(dǎo)致失分。

            五、重視每一次測驗,提高應(yīng)試能力

            測試是提高學(xué)生學(xué)習(xí)效果的手段。因為很多時候光憑老師講解,學(xué)生練習(xí),這樣學(xué)生的掌握并不深刻,只有通過測試,學(xué)生才能發(fā)現(xiàn)問題,在解決問題,才會印象深刻。另外測試還可以讓學(xué)生了解自己與其他同學(xué)之間的差距,激發(fā)學(xué)生的積極性。

            最后,祝大家身體健康,工作順利,在工作中取得優(yōu)異的成績。

            質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿 篇15

          同志們:

            這次全州產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作會議主要任務(wù)是:全面落實國務(wù)院全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作電視電話會議精神,部署我州產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動工作,州委、州政府十分重視這項工作。剛才,鄧?yán)じ泵貢L宣讀了成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知,黃春光同志作了說明,宣讀了方案。下面,我強調(diào)幾點意見。

            一、深刻認(rèn)識開展這次專項整治的重大意義

            最近,國務(wù)院對加強產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作采取了一系列重大措施,成立了國務(wù)院產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組。8月23日下午,又召開全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作電視電話會議, 對專項整治工作進行部署。吳儀副總理做了重要講話,提出了很高的要求。這次專項整治行動是一次全國性的行動,是一場維護人民群眾生命健康和切身利益、維護中國產(chǎn)品信譽和國家形象的特殊戰(zhàn)役。我們一定要高度重視,認(rèn)清形勢。雖然,經(jīng)過多年的努力,全州產(chǎn)品質(zhì)量總體水平穩(wěn)步提高,但一些深層次問題尚未根本解決,一些地方、一些行業(yè)、一些企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全還存在不少問題,有的還比較突出,如。質(zhì)量水平和食品安全狀況不平衡。一些企業(yè)管理水平不高,生產(chǎn)條件差,產(chǎn)品存在質(zhì)量安全隱患;生產(chǎn)經(jīng)營秩序不夠規(guī)范。少數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營者特別是一些小作坊,違法違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重;監(jiān)管和執(zhí)法存在薄弱環(huán)節(jié)。我們要正視問題,采取有力的綜合措施,多管齊下,切實抓好產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治。

            領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)著統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全重大問題,統(tǒng)一部署重大行動及督促檢查專項整治工作的重要職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員都是各部門的主要負(fù)責(zé)同志,在產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作中負(fù)有重要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要認(rèn)真負(fù)起責(zé)任,把領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項任務(wù)落到實處。要通過專項整治,建立健全從產(chǎn)品設(shè)計、原料進廠、生產(chǎn)加工、出廠銷售到售后服務(wù)的工業(yè)品全過程監(jiān)管鏈條,建立健全從種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、流通銷售到餐飲消費的食品全過程監(jiān)管鏈條,建立產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全追溯體系和責(zé)任追究體系,建立覆蓋全社會的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),把我州產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全提高到一個新的水平。

            二、加強專項整治工作中的協(xié)同配合

            國務(wù)院部署的這次專項整治,明確了專項整治8大任務(wù)和20多個具體目標(biāo)。實現(xiàn)這些目標(biāo),不是單純靠一個部門包打天下,而是需要各地區(qū)、各部門的共同努力,才能夠完成。因此要密切配合,相互支持。各成員部門領(lǐng)導(dǎo)都要講政治、講大局、講紀(jì)律,不搞本位主義,不推諉扯皮。要按照國務(wù)院和省、州政府的統(tǒng)一部署,圍繞整治方案確定的目標(biāo)和重點,做到令行禁止。在專項整治中,各部門、各專項整治組都要密切配合,搞好銜接。對于跨區(qū)域、跨部門的大案要案,要搞好聯(lián)合執(zhí)法。特別是各牽頭部門要負(fù)責(zé)本專項整治工作的協(xié)調(diào),明確分工、落實各自的責(zé)任,扎實細致的工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了詳細的工作目標(biāo)分解表,也要加強溝通、協(xié)調(diào)、督促檢查工作,提出好的建議。各有關(guān)部門要每月將專項整治進展情況報州產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,要定期通報工作進展情況。

            三、把專項整治工作任務(wù)落到實處

            這次專項整治時間緊、任務(wù)重。各有關(guān)部門要根據(jù)國家方案確定的目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合我州實際,制定具體的方案,明確目標(biāo)和任務(wù)。既要與國家要求保持一致,又要符合實際。要周密部署,穩(wěn)步推進,把行動方案一條一條落到實處。為此,我提幾條要求。

            一是任務(wù)要明確。

            這次專項整治有八個方面的整治任務(wù),每一項都有具體的目標(biāo),州領(lǐng)導(dǎo)小組分8個工作組,牽頭每一項整治工作。各工作組都要從實際出發(fā),抓住存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),提出具體的整治任務(wù)和目標(biāo),列出時間表,確保按期完成。每一項任務(wù)、每一個目標(biāo),都要分解落實到基層,落實到具體的產(chǎn)品、單位和生產(chǎn)經(jīng)營者。目標(biāo)一經(jīng)確定,就要向社會公布,自覺接受人民群眾和社會輿論監(jiān)督。要對專項整治實行網(wǎng)格化管理,一個一個企業(yè)、一個一個產(chǎn)品、一個一個區(qū)域進行整治,整治一個鞏固一個。

            二是重點要突出。

            各地各部門要結(jié)合實際,確定自己的整治重點,不管是哪個方面的整治任務(wù),都要對準(zhǔn)重點區(qū)域、重點單位和重點產(chǎn)品。重點區(qū)域就是農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部和小企業(yè)密集區(qū),重點單位就是管理混亂、違法違規(guī)嚴(yán)重的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和小作坊等,重點產(chǎn)品是食品、藥品和其他關(guān)系人身健康安全的消費品。

            三是措施要有力。

            要按照吳儀副總理查、治、管、扶、建的要求,把專項整治與加強全過程監(jiān)管結(jié)合起來,把執(zhí)法與制度建設(shè)結(jié)合起來,把行為整治與行業(yè)自律、誠信體系建設(shè)結(jié)合起來,使每一項工作措施既能迅速見效,又能發(fā)揮長遠的作用,收到長遠的效果。

            四是步調(diào)要一致。

            最根本的是要講政治、講大局,不搞本位不推諉扯皮。各部門都要按照領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,圍繞整治方案確定的目標(biāo)和重點,集中協(xié)同配合,加強溝通,統(tǒng)一行動步伐,統(tǒng)一政策口徑,統(tǒng)一解決問題,統(tǒng)一信息發(fā)布。

            五是責(zé)任要落實。

            這次專項整治,是全國的.統(tǒng)一行動,是全社會的共同任務(wù)。對專項整治的各項措施,都要有部署、有檢查、有考核,增強行動方案的執(zhí)行力,提高有效性。各成員部門要把專項整治列入重要議事日程,保障所需經(jīng)費,抽調(diào)得力骨干,組建強有力的工作班子。要按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,把發(fā)現(xiàn)和消除存在質(zhì)量安全隱患的責(zé)任落實到人員、企業(yè)和店鋪。嚴(yán)格責(zé)任追究制度,堅決糾正不作為、亂作為現(xiàn)象,對失職瀆職、包庇縱容制假售假活動的,要依法嚴(yán)肅處理。各部門要抓緊建立以預(yù)警通報、應(yīng)急處理和追溯召回三位一體的責(zé)任體系。加強信息收集和快速反應(yīng)能力建設(shè),一旦發(fā)生質(zhì)量安全突發(fā)事件,要快速反應(yīng)、準(zhǔn)確研判、妥善處置。

            六是領(lǐng)導(dǎo)要到位。

            各地區(qū)、各部門主要負(fù)責(zé)人要親自抓、負(fù)總責(zé),要把專項整治擺到當(dāng)前的重要工作日程。要組建強有力的工作班子,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各部門、各方面的作用。要加強調(diào)查研究,全面掌握情況,周密制訂行動方案,詳細分解工作任務(wù)。為整治行動提供必要的人力、資金和技術(shù)裝備保障,確保做到領(lǐng)導(dǎo)到位、指揮靠前、保障有力。要發(fā)動和引導(dǎo)群眾,積極有序地參與整治行動,形成生產(chǎn)安全產(chǎn)品、銷售安全產(chǎn)品、使用安全產(chǎn)品的社會氛圍。

            總之,各有關(guān)部門要按照全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作電視電話會議和《吉林省產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動方案》、《延邊州產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治實施方案》的部署,在地方黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進一步加大工作力度,從思想認(rèn)識、工作措施和機制制度建設(shè)等方面狠抓落實,全面完成國務(wù)院部署的專項整治工作各項任務(wù),不斷取得新的成效,切實維護好我州市場經(jīng)濟秩序。

            質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿 篇16

          尊敬的各位:

            為深入貫徹落實縣第十九次黨代會提出的“重塑有自豪感的寧都教育”的奮斗目標(biāo),貫徹落實縣教科體黨工委書記、局長李xx在全縣中小學(xué)校長會上提出的“講質(zhì)量,做教育振興的推動人”的工作要求,圍繞在“雙減”政策背景下如何全力抓質(zhì)量、提質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)量,我是這樣思考的:

            一、以校本教研為孵化器,提升教學(xué)研究的實效性

            校本教研,就是為了改進學(xué)校的教育教學(xué),提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,從學(xué)校的實際出發(fā),依托學(xué)校自身的資源優(yōu)勢和特色進行的教育教學(xué)研究。如何有效開展校本教研,孵化更多優(yōu)秀教師,我覺得要做好以下幾點:

            一是要增強教研問題的針對性。開展教學(xué)研究是提升教學(xué)質(zhì)量的有效途徑,必須增強教研問題的針對性。校本教研問題應(yīng)該來自真實的教育教學(xué)情境,而不是憑空設(shè)想、杜撰或是某種理念的翻版;這些問題通過研究有解決的可能性;這些問題應(yīng)該是全校教師都共同關(guān)注、亟待解決的問題,具有一定的典型性,有利于形成人人參與、共同研究、合作攻關(guān)的格局和濃厚的校本教研文化。

            二是要增強教研學(xué)習(xí)的有效性。教育科學(xué)理論知識的豐富是教育科研的基石,有效的教育科學(xué)理論的學(xué)習(xí)儲備,可以擴大教師的研究視野,增強教師發(fā)現(xiàn)并梳理校本教研問題的靈敏度,提升教師校本教研的操作能力,提高校本教研的實際效率。

            三是要增強教研過程的科學(xué)性。明確校本教研主旨:校本教研要圍繞改進教育教學(xué)工作而展開,它是校本教研的目的和歸宿;實踐反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng),這是實施校本教研的途徑和方法。創(chuàng)新校本教研的模式:如我們可以創(chuàng)建起“以解決問題為目標(biāo),以科學(xué)的課堂觀察為手段,以課例分析為載體,以行動研究為主要研究方法”就能夠充分體現(xiàn)校本教研的具體教研模式。

            總之,只要我們注重運用上述策略,務(wù)實扎實地開展校本教研活動,就一定能逐步增強校本教研實效,促進學(xué)校教研文化的形成,變獨立為合作、變說教為踐行、變“客串”為“主角”,使教師真正成為教學(xué)的主人、研究的主人、發(fā)展的主人。

            二、以教師培訓(xùn)為加油站,練就教書育人的真本事

            要給學(xué)生一杯水,教師要有一桶水。教師培訓(xùn)的本質(zhì),旨在提高教師的整體素質(zhì),而教師的整體素質(zhì)提升,關(guān)鍵是培訓(xùn)過程中的針對性、實效性,另外就是培訓(xùn)過程中的創(chuàng)新性,在實效中注重創(chuàng)新,在創(chuàng)新中注重實效。

           。ㄒ唬╅_展“走出去,請進來”式培訓(xùn)

            它山之石可以攻玉。走出去學(xué)、拿回來學(xué)、消化中學(xué)、研究中學(xué),是培訓(xùn)過程中一種行之有效的方法。一是開展走出去學(xué)。現(xiàn)代的教育是開放的教育、全納的教育,是一種全方位、全面的教育。每所學(xué)校都不同程度的反映了教育的`不同側(cè)面,是值得借鑒和學(xué)習(xí)的,“學(xué)百家,成一家”,獨具特色。對此,就要走出去學(xué),學(xué)他人的教學(xué)風(fēng)格,教學(xué)特點,為我所用,補齊短板,“學(xué)真經(jīng),取真文”,為己所用。二是開展請進來學(xué)。請進來學(xué)與走出去學(xué),是同一問題的不同側(cè)面,有異曲同工之處。有計劃、有目地邀請縣級專家、名師,分別對教師進行專題培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩、跟蹤指導(dǎo),拉近與專家的距離,縮短與優(yōu)秀教師的差距。用“短、平、快”的方式,實現(xiàn)教、研、培相長。

            (二)開展互動研討式培訓(xùn)

            教學(xué)中強調(diào)教學(xué)相長,教師培訓(xùn)中同伴互動研討,也可相得益彰。一是開展同伴間的互動研討培訓(xùn)。教師不但要向書本學(xué)習(xí),而且也要向同伴學(xué)習(xí),這是培訓(xùn)過程中,最直接、最便捷、最經(jīng)濟的優(yōu)質(zhì)資源,它不受學(xué)習(xí)時間的限制、不受場地的制約,可隨時請教,隨時研討,研討的問題是共同關(guān)注的問題,最感興趣的問題,是行之有效的培訓(xùn)方式。二是開展校際間的互動研討培訓(xùn)。學(xué)校校際之間互動研討,是得天獨厚的,可以是固定的實踐研討,也可隨時隨地組織各種形式的互動研討。研討要有明確的主題,每次研討側(cè)重解決一至二個問題為佳,作為學(xué)校要有計劃、有布置、有檢查。

           。ㄈ╅_展競賽活動式培訓(xùn)

            教師直接參與各種教育實踐之中,獲取的知識更扎實,體驗更深刻,可起到以賽代培、以賽促培的作用。一是上開門課。隨著教育教學(xué)改革的不斷深化,課堂教學(xué)不斷開放打破了傳統(tǒng)課堂的封閉現(xiàn)象,開門上課已成為教學(xué)改革的標(biāo)志。開門上課,開放的是教育思想、教育智慧、教學(xué)過程。隨時接受領(lǐng)導(dǎo)的評價、同行的評價、學(xué)生的評價,開門上課給教師形成一種外在壓力,促使其備好課、上好課。二是上研討課。教育因素的復(fù)雜性和教學(xué)過程的不確定性,決定了教學(xué)研究永無止境。教師的每一節(jié)課都有遺憾、都有瑕疵、都要互相研究,提出改進的措施。在崗教師每學(xué)年上一節(jié)研討課?裳杆偬岣呓處煹难芯繂栴},解決問題的能力。三是上示范課。在上開門課,研討課的基礎(chǔ)上,每個學(xué)科組、每個年級組,推薦選拔優(yōu)質(zhì)課教師上示范課,人人參與,層層選拔,讓教師在教育教學(xué)實踐中去學(xué)習(xí),去提升。

            三、以課堂教學(xué)為主陣地,把握教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵點

            向課堂要效率,守好主陣地,抓提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵點:一是抓陣前準(zhǔn)備。首先要深入鉆研教材、教法。在上講臺前,必須要把講授的教材備熟、備透。只有把教學(xué)內(nèi)容、方法爛熟于心,講授時才會游刃有余。其次要深入、全面地了解學(xué)生。只有對每個學(xué)生的實際情況有一個比較深入、全面的了解,做到心中有數(shù),“因材施教”、“因人施法”,才能達到有效組織教學(xué)的目的。二是抓陣地秩序。教師要學(xué)會建立良好的課堂學(xué)習(xí)氣氛和秩序,學(xué)會組織教學(xué)的方法。組織教學(xué)是課堂教學(xué)過程中的重要環(huán)節(jié),是影響課堂教學(xué)質(zhì)量的主要因素之一。成功地組織教學(xué)往往是一堂好課的關(guān)鍵。組織教學(xué)就是要充分調(diào)動學(xué)生的注意力,使學(xué)生全神貫注,把精力集中到教師的課上來,從而達到理解知識和掌握知識的目的。要達到課堂教學(xué)的有效性,教師還應(yīng)該具有嚴(yán)格的課時觀與強烈的目標(biāo)達成意識。三是抓陣中互動。使每個學(xué)生在課堂上都有展示自己的機會和獲得成功的體驗,讓課堂成為有效教學(xué)的主陣地!敖處煵贿^引路人”,我們在課堂上常常習(xí)慣地把自己的見解,有時就是教參的見解直接給學(xué)生,這恰恰阻礙了學(xué)生的思考,阻礙了學(xué)生探究性學(xué)習(xí)的產(chǎn)生,這種教學(xué)就不是有效教學(xué)。真正有效的成功的教學(xué)就必須要有學(xué)生參與,教學(xué)的成敗歸根結(jié)底要看學(xué)生是否參與、怎樣參與、參與多少來決定。關(guān)注每一個學(xué)生,引導(dǎo)不同層次的學(xué)生積極主動參與到學(xué)習(xí)中來是課堂教學(xué)有效性的重要核心。

            四、以興趣習(xí)慣為大前提,明確學(xué)科素養(yǎng)的風(fēng)向標(biāo)

            興趣是學(xué)習(xí)的推動力,良好學(xué)習(xí)習(xí)慣是幫助學(xué)生獲取知識的捷徑。教師在課堂教學(xué)過程中,要根據(jù)學(xué)生的心理特點,利用各種有效途徑,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,真正使學(xué)生由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的主觀轉(zhuǎn)變。一是在轉(zhuǎn)化中激發(fā)興趣。學(xué)生要學(xué)的知識,有很多雖然與他們的實際生活距離很近,但由于他們的年齡小,也很難理解。在教學(xué)時,要把這樣的習(xí)題轉(zhuǎn)化成了與學(xué)生聯(lián)系更密切的同類型的生活問題,學(xué)生不僅更易理解,還能一下子激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使教學(xué)活動更形象,更直觀,化難為易,提高教學(xué)效果。二是在體驗中激發(fā)興趣。沒有什么東西比成功更有增強滿足的感覺,也沒有什么東西比成功更能鼓起進一步求得成功的努力,在教學(xué)中,要依據(jù)學(xué)生的個性差別創(chuàng)設(shè)不同的情境,讓層次不同的每一個學(xué)生都能嘗到成功的滋味。三是在和諧中激發(fā)興趣。為了創(chuàng)設(shè)這樣的學(xué)習(xí)氛圍,教師要時常在講課之中穿插一些小故事,小笑話或幾句幽默的話,來調(diào)節(jié)氣氛,讓學(xué)生在這種寬松、愉快的氣氛下學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)效果更好,更利于發(fā)揮學(xué)生的主體作用。四是在學(xué)習(xí)中養(yǎng)成習(xí)慣。古人云:“予人以魚,不如授人以漁!苯處熢趥魇谥R的同時,如能在培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的習(xí)慣上下功夫,既可提高學(xué)生的學(xué)習(xí)水平,也可提高自己的教學(xué)水平,達到雙贏的效果。

            五、以教學(xué)常規(guī)為緊箍咒,抓實日常管理的主渠道

            教學(xué)常規(guī)管理是教育教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié),抓好教育教學(xué)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的前提。

            1、抓備課管理。備課管理要實行教師資源共享,促進教師相互學(xué)習(xí),同伴相助,教學(xué)相長。在教案設(shè)計中,注重預(yù)設(shè)與生成關(guān)系,注重三維目標(biāo)達成,關(guān)注學(xué)生的發(fā)展。針對有的教師照抄照搬老教案或名家教案,要出臺教師教案檢查表,不定期進行檢查指導(dǎo),力爭做到一周一次重點檢查,并做到有記錄、有反饋。把檢查的情況與教師的月考核有機結(jié)合起來,確保教學(xué)目標(biāo)落實,確保教學(xué)管理流程落到實處。

            2、抓課堂監(jiān)督。上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié),是學(xué)校運轉(zhuǎn)的主軸,是學(xué)生獲取知識,發(fā)展智力,增長能力的主要途徑。在提高課堂效率上,要求教師要做到多讀、多講、多練,在課堂上注意教師的導(dǎo)入、講課、提問、作業(yè)、板書,處理好“創(chuàng)新”與“固基”兩個關(guān)系,力求當(dāng)堂任務(wù)當(dāng)堂清,同時,學(xué)?砷_展以老帶新、以新促新、相互聽課、領(lǐng)導(dǎo)推門聽課等活動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定時查堂、學(xué)生座談等形式,進一步規(guī)范教師在課堂上的教學(xué)行為,實現(xiàn)課堂教學(xué)的有效性。

            3、抓作業(yè)布置與批改管理。作業(yè)是鞏固知識、形成技能的重要環(huán)節(jié),是反思教學(xué)改進教學(xué)重要依據(jù),作業(yè)布置與批改要做到認(rèn)真、細致、及時。精心設(shè)計作業(yè),作業(yè)內(nèi)容必須要有針對性、選擇性。堅決杜絕重復(fù)抄寫與罰作業(yè)現(xiàn)象,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),使不同的學(xué)生得到不同的提高。精心批改作業(yè),教師批改要做到及時準(zhǔn)確,多用鼓勵性語言,或用星級評價等形式進行評價。批改的形式要靈活多樣。盡可能采取面批的形式,把批改作業(yè)作為教師與學(xué)生情感交流的載體。對學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的錯誤,教師要督促學(xué)生訂正,并進行再次批改。督促教師不斷進行總結(jié)。教師要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生作業(yè)中的問題,反思自己的課堂教學(xué)行為。要求教師建立“錯題檔案”記錄,把學(xué)生常錯的,典型試題進行簡單地登記、分析、歸納、小結(jié)。堅決杜絕教師的隨意性,為科學(xué)有效地指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)提供第一手資料,形成典型的學(xué)生作業(yè)案例,推動學(xué)生作業(yè)質(zhì)量走向規(guī)范、高效。

            4、抓課后延時服務(wù)與階段檢測。輔導(dǎo)工作是教師對學(xué)生因材施教的重要手段。每位教師必須高質(zhì)量做好培優(yōu)輔差工作。學(xué)校要利用課后延時服務(wù)制定培優(yōu)輔差的計劃,出臺措施,教師依據(jù)學(xué)校的計劃和措施,結(jié)合本班學(xué)生的實際情況制定出本班的培優(yōu)輔差計劃和措施,并認(rèn)真做好培優(yōu)輔差記錄,做到培優(yōu)定時,輔差隨時,特別是對學(xué)困生的輔導(dǎo)要耐心細致,努力使每位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有進步。質(zhì)量檢測是教學(xué)環(huán)節(jié)的重要部分,便于及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。中高年級學(xué)期中和學(xué)期末,認(rèn)真組織質(zhì)量檢測,進行集中反饋。在反饋中對教師工作中的成功之處予以肯定,對于存在的問題及時指出,提出整改意見,考核結(jié)果與學(xué)校年度考核結(jié)果掛鉤,與教師績效工資直接掛鉤。

            5、抓團隊協(xié)作。人心齊、泰山移,發(fā)揮團隊合作精神,讓領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長形成合力,實現(xiàn)目標(biāo)。質(zhì)量是學(xué)校的生命,為了提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,把教學(xué)工作的管理和指導(dǎo)落到實處,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入到薄弱班級進行蹲點,實行包班到人,逢會必講質(zhì)量,必講教學(xué),把教學(xué)質(zhì)量的提升放在心上,抓在手上,落實到平時的工作上,學(xué)校上下要齊抓共管,各盡其職,各顯其能,從而促進教學(xué)質(zhì)量的整體提高。

            質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿 篇17

          尊敬的各位:

            一、教師素質(zhì):提升質(zhì)量的持久動力

            “四有好老師”的標(biāo)準(zhǔn):好老師要有理想信念,好老師要有道德情操,好老師要有扎實學(xué)識,好老師要有仁愛之心。

            這個標(biāo)準(zhǔn),強調(diào)了教師的綜合素質(zhì),為教師隊伍建設(shè)指明了方向。從中,我們可以認(rèn)識到教師素質(zhì)的衡量與教師隊伍的打造,是一個多層面、多維度的系統(tǒng)工程。在實際操作層面,我們可能更看重教師的專業(yè)功底、教學(xué)方法特別是考試成績,卻沒能把師德水平、心理素質(zhì)、合作意識乃至事業(yè)心、進取心、意志力等非智力因素擺到足夠高的位置。所以,教師隊伍管理與建設(shè)也需要“糾偏”。要全面貫徹“四有好老師”標(biāo)準(zhǔn),不可偏廢。

            教育是愛的職業(yè),愛是教育的原點。我們有部分教師,學(xué)歷高、專業(yè)素質(zhì)過硬,但缺乏對學(xué)生充滿愛,對教育充滿熱忱。這部分老師往往工作積極性不高,工作熱情難以持久。我們非常遺憾地看到,他們沒能成為學(xué)生的良師益友,沒能成為學(xué)生人生道路上的引路人,反倒成了學(xué)生要求“換人”甚至“下課”的對象。

            二、常規(guī)落實:提升質(zhì)量的基本保障

            教無定法,我們鼓勵創(chuàng)新,也倡導(dǎo)個性化的教育教學(xué),但前提是嚴(yán)格落實教學(xué)常規(guī)。如果說個性化教學(xué)是自選動作,那落實常規(guī)就是規(guī)定動作。我們看體操、滑雪等體育比賽,會發(fā)現(xiàn),先把規(guī)定動作做好,再把自選動作的優(yōu)勢發(fā)揮出來,才有可能在強手如林的賽場爭金奪銀。

            抓常規(guī)落實,也有個“換代升級”問題,要從抓量的達標(biāo)升級到抓質(zhì)的優(yōu)異。比如備課,不能只備教材不備學(xué)生,不能只備教法不備學(xué)法,不能只看知識、過程甚至只看節(jié)數(shù),還要看是否備重點、難點和考點。要把備學(xué)生、學(xué)情、學(xué)法以及教學(xué)反思作為備課的規(guī)定動作來抓,作為評定優(yōu)秀教案的硬性條件來抓。再比如作業(yè)批改,不但要看批閱的數(shù)量和時效,還要看選題的質(zhì)量,包括糾錯、類題推送的有效性與精準(zhǔn)性。

            我們不斷探索與學(xué)校實際相適應(yīng)的常規(guī)落實機制,形成了“檢查有記錄、記錄有典型、問題有反饋、反饋有整改”的工作模式,在管理、督促的同時,幫助并促進了教師專業(yè)成長。

            三、抓牢課堂:提升質(zhì)量的不二法門

            質(zhì)量是學(xué)校的生命線,課堂是教學(xué)的主陣地。在落實“雙減”政策背景下,抓實抓牢課堂教學(xué)這塊主陣地既重要又迫切。誰抓住了課堂,誰就抓住了希望和未來。

            我們提出,摒棄滿堂灌,向?qū)W生的自主學(xué)習(xí)要效率;不做傳聲筒,向高效課堂改革要效率;堅決反對“課堂不足,課后來補”,鮮明倡導(dǎo)辦有溫度、有高度和有厚度的教育。為提高課堂教學(xué)效率,從20xx年開始,學(xué)校強力推行高效課堂改革。按照“先學(xué)習(xí)借鑒,后組建模式,再強力推行”的思路,北上江浙、南下粵閩,先后派出上千人次考察學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上,探索形成了“532”課改模式。其中,激發(fā)學(xué)生潛能,培養(yǎng)自主、合作、探究性學(xué)習(xí)的能力與習(xí)慣是目標(biāo),導(dǎo)學(xué)案編制、學(xué)習(xí)小組建設(shè)是兩大支柱,“發(fā)現(xiàn)問題-生成問題-解決問題-反饋評價”是一條主線。為持續(xù)推進課堂改革,開學(xué)前組織課改培訓(xùn),學(xué)期中進行課改大賽,學(xué)年末進行表彰、總結(jié)和經(jīng)驗交流,這已成為我們的工作慣例。

            高三復(fù)習(xí)課教學(xué),可以不求課改的形式,但必須貫穿課改的`理念。實踐表明,新課改在激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性與積極性,發(fā)揮集體備課的功能,避免自以為是的單打獨斗等方面,有著無可替代的作用。

            四、精準(zhǔn)教學(xué):提升質(zhì)量的重要抓手

            我們主要從以下五個方面落實精準(zhǔn)教學(xué)。

            一是分層教學(xué),精準(zhǔn)施教。根據(jù)精準(zhǔn)教學(xué)因材施教的原則,我們將學(xué)生編為梅江班、高分班、統(tǒng)招班三個層次,分層教學(xué),精準(zhǔn)施教。

            二是高效備考,精準(zhǔn)訓(xùn)練。我們采取“請進來、走出去”的方法,讓教師們掌握高考命題趨勢和高效備考方法,建立了“日練、周測、月考”的訓(xùn)練體系。為提高命題質(zhì)量,我們形成了命題、審題、做題與獎勵相結(jié)合的命題機制。

            三是掌握數(shù)據(jù),精準(zhǔn)分析。精準(zhǔn)教學(xué)以閱卷系統(tǒng)提供的大數(shù)據(jù)為依托,及時、全面掌握學(xué)情,做到正確歸因,對癥下藥,切實提高課堂教學(xué)的針對性與有效性。

            四是因人施策,精準(zhǔn)幫扶。圍繞提質(zhì)與增量兩大目標(biāo),我們對各班一本線下10分學(xué)生實行班級培優(yōu),對二本線下20分學(xué)生進行集中治拐,對學(xué)困生選派“導(dǎo)師”幫扶。

            五是靶向推送,精準(zhǔn)糾錯。用好糾錯本和“提分寶”,組織錯題重做與類題推送的精準(zhǔn)糾錯訓(xùn)練,指導(dǎo)、督促學(xué)生在“查錯—糾錯—錯題重做—同類再做”中找出問題,找準(zhǔn)原因,鞏固提高。

            五、激勵陪伴:提升質(zhì)量的有效舉措

            除了導(dǎo)師制,我校還實行了陪學(xué)、陪考、陪餐等旨在激勵學(xué)生成長進步的陪伴措施。陪學(xué):到了高三,晚自習(xí)后只要有學(xué)生還在教室自習(xí),班主任或科任教師就堅持最后一個離開教室。陪考:只要是聯(lián)考、大考,學(xué)生在教室考,該學(xué)科教師就集中在備課組辦公室做題。陪餐:從校長到處室干部,不定期到學(xué)生食堂與學(xué)生一起就餐。陪伴是最長情的告白,老師陪伴在身邊,學(xué)生更能直接體會到老師乃至學(xué)校的溫暖與關(guān)愛,從中汲取拼搏的勇氣和堅持的力量。每一位學(xué)生都渴望關(guān)心、關(guān)注,優(yōu)等生如此,臨界生如此,學(xué)困生更是如此。只要不拋棄、不放棄,我們相信,即使是一株小草,也一定會迎來屬于自己的春天。

            六、抱團發(fā)展:提升質(zhì)量的必要途徑

            抱團,就是合作。它涵蓋教師、班級、年級和校際間各層面的合作。

            教師層面,我們對“青藍”結(jié)對進行了改革,一方面對師徒諸如聽多少課、批多少教案、寫多少體會文章等要求進行了細化和量化,另一方面獎勵師傅同等享受徒弟因進步得到的教學(xué)積分,想方設(shè)法促進師徒合作。

            班級層面,首先要解決各顧各的不良風(fēng)氣,并讓科任教師也能主動參與到班級管理中來。一枝獨秀不算春,還要避免同一班級各科任教師間的非良性競爭問題。為此,我們從高一開始,就設(shè)定高考目標(biāo),考核時,完成了班級目標(biāo),科任教師才能享受較高級別的集體獎勵績效,否則,只是一科完成目標(biāo)同樣得不到優(yōu)秀業(yè)績。

            年級層面,每到新一屆高三開學(xué)季,學(xué)校組織“延春谷論壇”,新老兩屆甚至三屆教師濟濟一堂,暢談經(jīng)驗得失、想法做法、意見建議,共同為新一屆的復(fù)習(xí)應(yīng)考獻計獻策。

            校際層面,我們與全省多所重點中學(xué)結(jié)為聯(lián)盟協(xié)作體,取人之長,補己之短。借助這個平臺,彼此暢通信息渠道,交流教學(xué)經(jīng)驗,提升管理能力與辦學(xué)水平。

            這些年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我們學(xué)校取得了較快發(fā)展,但仍面臨許多問題與困惑。比如辦學(xué)資金越來越困難,債務(wù)越來越重;骨干教師特別是名師不夠,而且教師隊伍不夠穩(wěn)定,每年都有相當(dāng)數(shù)量的優(yōu)秀教師流失。還有“提質(zhì)增量”的難度越來越大,缺乏一流生源,考入“雙一流”名校的質(zhì)與量均徘徊不前。高校自主招生這一塊,一直沒有實現(xiàn)零的突破。

            新一屆縣委縣政府對我們學(xué)校提出了“向省重點中學(xué)升級”的辦學(xué)新目標(biāo),這是對我們過去工作的最大褒獎,也是對我們今后工作的新希望和新要求。為早日實現(xiàn)這一目標(biāo),我們將加倍努力,奮力前行!

            質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿 篇18

          尊敬的各位:

            阿基米德曾說過:“給我一個支點,我可以撬起整個地球!”面對新形勢、新要求,必須要有超越原有邊界和局限的勇氣與智慧。我一直在思考:制約xx四中發(fā)展的瓶頸問題是什么?撬動xx四中發(fā)展的支點在哪里?借此機會,我做個《以“優(yōu)特并舉”為支點,撬動xx四中新發(fā)展》的發(fā)言,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正。我將從五個方面展開我的思考:

            一、守正創(chuàng)新,拓寬“優(yōu)特并舉”的發(fā)展思路

            “求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源!眡x四中現(xiàn)有83個教學(xué)班,學(xué)生4388人,教師263人。教師缺額,軟硬件不足,生源質(zhì)量較差,文化高考質(zhì)量滯后,“學(xué)困生”多,管理難度大。根據(jù)縣委、縣政府“重塑有自豪感的xx教育”以及縣教科體局“講質(zhì)量,做教育振興的推動人”的要求,在深入調(diào)研和分析當(dāng)前教育發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,結(jié)合20xx年制定的《重振xx四中五年發(fā)展目標(biāo)》(前兩年“以狠抓學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成為抓手,以促良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)為主線,以創(chuàng)和諧平安校園為目標(biāo)”的工作思路,不斷完善各項安全規(guī)章制度,強化安全管理,堅持依法治校,努力建立安全管理的長效機制;后三年在抓好“三風(fēng)”建設(shè)的基礎(chǔ)上,走好“文化”與“特長”相結(jié)合的特色辦學(xué)之路,在高考質(zhì)量上求提升,不斷提升學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵,促進學(xué)校健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展),我校確立了以“優(yōu)特并舉”為支點,撬動xx四中新發(fā)展,開辟“特色立校、管理興校、質(zhì)量強!毙戮辰绲陌l(fā)展思路。

            “優(yōu)秀文化”,指的是雖然我校文化生源有現(xiàn)實的局限,但我們依然要滿懷熱情,通過鼓勵關(guān)懷學(xué)生,加大文化培優(yōu)治拐力度,提升特長生高考分?jǐn)?shù)。為此,我們開設(shè)了“勤奮班”,積極為勤奮學(xué)生創(chuàng)造條件,挖掘文化高考潛力。配優(yōu)師資,是我們?yōu)榍趭^班做的第一個努力!澳ゼ庵喂铡,學(xué)科聯(lián)動,是我們?yōu)榍趭^班做的第二項重點工作。我們針對勤奮班現(xiàn)有生源,認(rèn)真摸排分析,對有潛力上文化二本的學(xué)生分科到人,要求每個任課老師對分到的學(xué)生全面關(guān)注到位,拿出切實可行的提分計劃,保證“尖子”有一定學(xué)科優(yōu)勢,“拐子”縮短學(xué)科差距。

            特長發(fā)展,指的是做大特長生隊伍,實現(xiàn)擴優(yōu)提質(zhì)目標(biāo)。近年來,我校報考高考特長人數(shù)每屆在180—200人(體育生將近一半),占報考總?cè)藬?shù)的13%左右,特長隊伍做得還不大,原因主要在于學(xué)生校外培訓(xùn)費用昂貴。為此,我們正在思考“引進來”的方法,即通過招投標(biāo)的方式,引進優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)入校園,簽訂合同,保證升學(xué)率;降低費用,讓大多數(shù)家庭的孩子學(xué)得起,學(xué)得好,為學(xué)生走專業(yè)特長道路提供便捷,不出校門就能享受優(yōu)質(zhì)的教育資源,不斷壯大特長生隊伍,培養(yǎng)特長生尖子,讓學(xué)生有前途,家庭有希望,學(xué)校有品質(zhì)。

            二、錘煉師資,筑牢“優(yōu)特并舉”的質(zhì)量根基

            教師是立教之本、興教之源,高質(zhì)量教育必須建立一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)教師隊伍,充分發(fā)揮教師在教育中第一資源作用。

            志剛局長要求我們要“講質(zhì)量,做教育振興的`推動人”。我想,要貫徹落實這一要求,當(dāng)務(wù)之急就是要提升教師隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。我們將借縣委巡察整改之機,通過抓思想聚合力、抓學(xué)習(xí)提水平、抓引領(lǐng)率垂范,提升中層隊伍的執(zhí)行力,強化校級干部的領(lǐng)導(dǎo)力,保障特色辦學(xué)的強勁引領(lǐng);通過抓師德建設(shè),培育教師師德素養(yǎng)和職業(yè)精神,在教師中弘揚正能量,樹立正形象;充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師的“傳、幫、帶”作用,通過“藍青結(jié)對”工程、基本功競賽、課堂教學(xué)展示等途徑抓專業(yè)引領(lǐng),促進教師整體優(yōu)化和個性成長,適應(yīng)新高考、新課程改革需要,為特色辦學(xué)提供人才支撐;通過辦好教師食堂,優(yōu)化教工宿舍環(huán)境,解決教師生活難題,積極實施人文管理,在剛性制度管理中融入人文關(guān)懷,以增強教師的職業(yè)獲得感,建設(shè)教師成長樂園和精神家園。

            三、深耕細作,培育“優(yōu)特并舉”的優(yōu)良學(xué)風(fēng)

            我們聚焦“立德樹人”根本任務(wù),牢記“為黨育人、為國育才”初心使命,根據(jù)德育工作目標(biāo)(高一:養(yǎng)成良好習(xí)慣,學(xué)規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩,奠定堅實基礎(chǔ);高二:明確學(xué)習(xí)目標(biāo),樹立遠大志向,掌握科學(xué)學(xué)習(xí)方法;高三:激發(fā)潛能、沖刺高考),全面落實課程育人、文化育人、活動育人、實踐育人、管理育人,抓好學(xué)生品行教育,促進學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成,為學(xué)生的終生發(fā)展奠基。在此過程中,我們要積極發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員、團員的先鋒模范作用,完善導(dǎo)育制度,特別關(guān)注“學(xué)困生”群體的轉(zhuǎn)化工作,全力打造平安和諧校園。

            一方面,示警眀紀(jì),筑牢“學(xué)困生”的守法防線。為確保校園安全穩(wěn)定,我們設(shè)置了關(guān)于預(yù)防“校園欺凌、早戀、拉幫結(jié)派、偷盜、溺水”等內(nèi)容的《xx四中學(xué)生五項承諾書》,每學(xué)期開學(xué)初組織學(xué)習(xí)簽訂,通過班會、校會集中宣誓活動,讓五項承諾內(nèi)容入腦入心,一旦違反五項承諾,必將嚴(yán)懲;我們通過印發(fā)警示教育材料、舉辦法治講座,讓學(xué)生知法懂法,從而心存敬畏,從源頭預(yù)防“學(xué)困生”違法亂紀(jì)現(xiàn)象的產(chǎn)生。

            另一方面,細致疏導(dǎo),狠抓“學(xué)困生”的幫扶轉(zhuǎn)化。我們建立了“112”教育幫扶制度(學(xué)校每月組織相關(guān)學(xué)生進行1次校紀(jì)校規(guī)集中教育,相關(guān)學(xué)生每月寫1篇思想?yún)R報,班主任每月對相關(guān)學(xué)生進行2次談心談話),以培養(yǎng)學(xué)生正確的“三觀”及良好的行為習(xí)慣;我們高度重視學(xué)生心理健康問題,建立了學(xué)生心理健康教育常態(tài)化預(yù)防工作機制,聘請了資深心理師擔(dān)任學(xué)生心理健康工作顧問,定期舉辦心理健康教育講座,扎實開展心理健康咨詢活動,加強心理健康教育的家;樱仓睦斫】蛋踩谰,促進學(xué)生心理和諧健康成長;我們積極引導(dǎo)學(xué)生參加朗誦會、歌詠賽、書畫展、運動會、各類球賽等豐富多彩的社團活動,使學(xué)生在活動中享受快樂,健康成長。

            四、多措并舉,提升“優(yōu)特并舉”的教學(xué)質(zhì)量

            一要強化一種導(dǎo)向,向“氛圍”要質(zhì)量。唱響“愛心用在教育上,時間用在備課上,功夫花在教學(xué)上,眼睛盯在質(zhì)量上”主旋律,倡導(dǎo)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)尚,大力宣傳優(yōu)秀教師和先進教育工作者的事跡,以正確輿論來引導(dǎo)人;全面實施“質(zhì)量工程”,強化質(zhì)量核心意識,強化以教育教學(xué)為中心,以質(zhì)量為生命線的教育發(fā)展理念,樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,在全校形成人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的濃厚氛圍,用心用力用情做好高考備考工作。

            二要創(chuàng)新管理機制,向“制度”要質(zhì)量。建立優(yōu)績優(yōu)酬的評價激勵機制,落實好教職工崗位責(zé)任制、考核獎懲制、績效工資制等措施,以健全的制度規(guī)范辦學(xué),提升辦學(xué)的品位和質(zhì)量,讓優(yōu)秀教師有成就感,平庸者有壓力感,不稱職者有危機感,增強教師的責(zé)任感和競爭意識。

            三要抓實教學(xué)常規(guī),向“過程”要質(zhì)量。根據(jù)“低起點、嚴(yán)要求、抓落實、步步高”的教學(xué)工作思路,全面有效實施《教學(xué)常規(guī)管理實施細則》,規(guī)范課程設(shè)置,規(guī)范教學(xué)行為,加強過程督查和管理,強化教學(xué)監(jiān)測,在落實上下功夫、用真勁、求實效。

            四要深化教學(xué)改革,向“課改”要質(zhì)量。充分發(fā)揮教研作用,強化教科研意識,探索基于情境、問題導(dǎo)向的互動式、啟發(fā)式、體驗式課堂教學(xué),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,努力提高課堂效益,開展教育教學(xué)常規(guī)問題課題化研究,在“教”中“研”,在“研”中“教”,構(gòu)建學(xué)生個性化培養(yǎng)模式,讓科研興校的理想變成現(xiàn)實。

            五要壓實各級責(zé)任,向“團隊”要質(zhì)量。年級組對日常教學(xué)檢查負(fù)責(zé),以求落到實處;科任教師要對學(xué)科負(fù)責(zé),對教學(xué)成績負(fù)責(zé);班主任要對班風(fēng)班紀(jì)負(fù)責(zé);備課組長要對本學(xué)科的整體復(fù)習(xí)計劃、執(zhí)行負(fù)責(zé)。充分挖掘每個教師的聰明才智和內(nèi)在潛能,最大限度地發(fā)揮團隊的力量!

            五、搭建舞臺,激發(fā)“優(yōu)特并舉”的育人活力

            教育不能創(chuàng)造天才,但可以發(fā)現(xiàn)天才,并為其成長搭建舞臺。為突破我校特色發(fā)展的瓶頸,我們正在建立、完善特色課程開發(fā)、開設(shè)的審核機制,構(gòu)建落實學(xué)校特色發(fā)展目標(biāo)的教學(xué)體系,積極推進特色課程的走班教學(xué)。擬成立“特長教育工作管理處”,全面負(fù)責(zé)特長教師與特長生的教育管理,加大特長教學(xué)工作管理力度,實行精細化管理,提高管理的針對性和有效性。

            我們通過將音體美書法特色校本課程納入學(xué)校課程教學(xué)計劃;通過組織專任教師開設(shè)校本特色課程,組織教師參與各種特色教育相關(guān)課題研究,堅持“文化和專業(yè)月考、聯(lián)考”的評估制度,強化“請進來、走出去”的學(xué)習(xí)交流活動,大力組建各類特色社團,創(chuàng)建以音體美書法為鮮明特色的校園文化,利用大課間及各種興趣平臺活動,濃厚文化氛圍,唱好特色戲。本學(xué)期,我校已成立合唱社、舞蹈社、器樂社、文學(xué)社、健美操、美術(shù)、書法、演講及各類體育活動等20多個社團。通過舉辦運動會、文化藝術(shù)節(jié),組織社團進社區(qū),參加省市縣文藝匯演、文藝競賽等形式,多渠道搭建藝體實踐舞臺,為學(xué)生提供更多個性生長土壤,讓學(xué)生有更多個性選擇,有更多興趣發(fā)展空間,不斷激發(fā)學(xué)生興趣、熱情,展示專業(yè)風(fēng)采,實現(xiàn)個性化發(fā)展。

            春風(fēng)浩蕩戰(zhàn)鼓急,重任在肩自奮蹄。美好的未來不僅源自清醒的認(rèn)識、科學(xué)的謀劃,更來自積極的行動、奮發(fā)的作為!皟(yōu)特”之路,道阻且長,行則將至;“優(yōu)特”之行,道阻且艱,未來可期。如今,縣委縣政府和教科體局擘畫了光明未來,為我們指明了前進方向,提供了根本遵循。我們一定踔厲奮發(fā),賡續(xù)前行,把擔(dān)子挑好,把學(xué)校建設(shè)好,努力實現(xiàn)“讓更多的學(xué)生、更多的家庭實現(xiàn)自己的夢想”的美好愿望,為重塑有自豪感的xx教育作出新的更大貢獻!

            質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿 篇19

          尊敬的各位:

            如何將減負(fù)與提質(zhì)二者統(tǒng)一起來,xx三中一直以來在抓質(zhì)量、提質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)量上積極探索、勇于實踐,取得了一定的經(jīng)驗和成效。

            一、抓培訓(xùn),向提師能要質(zhì)量

            一所學(xué)校,最大的本錢就是擁有一支名師眾多的教師隊伍。名師怎么來?培養(yǎng)出來!要大力進行師資培訓(xùn)。

            1、各學(xué)科物色培養(yǎng)領(lǐng)軍人物。我校有省骨干教師8人,市優(yōu)秀教師7人,市學(xué)科帶頭人3人,市骨干教師32人,縣學(xué)科帶頭人、縣骨干教師80多人。利用這個優(yōu)勢,開展了學(xué)科領(lǐng)軍人物評選活動,樹立標(biāo)桿教師,構(gòu)建標(biāo)桿課堂,通過領(lǐng)軍人物的引領(lǐng),促使人人過關(guān)、節(jié)節(jié)入模,實現(xiàn)人人成為標(biāo)桿教師,節(jié)節(jié)都是標(biāo)桿課堂的目標(biāo)。

            2、雙向培養(yǎng)提師能。新老教師結(jié)對幫扶,互助共贏。老教師傳授新教師教學(xué)經(jīng)驗和方法,讓新教師盡快成長上道;新教師輔助老教師掌握運用現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備和技術(shù)進行教學(xué)的能力,提高教學(xué)效率。

            3、舉辦名師講座。每學(xué)年有計劃邀請知名教育教學(xué)專家來校舉辦講座,不斷更新全校教師的教育觀念,開闊視野,提高理論水平;定期組織教師分學(xué)科集中線上觀看名師講座,并要求撰寫心得體會;校內(nèi)推選有獨特教學(xué)風(fēng)格和影響力的名師舉辦講座,在教研組內(nèi),展開大討論,集體研究教學(xué)案例。

            4、開展“讀書活動”,更新教育教學(xué)理念。每年給每位教師發(fā)放一本名師著作,要求閱讀后做讀書筆記,分享心得體會,進行評比。

            5、做好公開課、示范課,競賽課的反復(fù)磨課、評課工作。達到使課時目標(biāo)定位精準(zhǔn),教學(xué)環(huán)節(jié)通暢,過渡呈現(xiàn)階梯,技術(shù)生成創(chuàng)新,語言詩意典雅,妙趣橫生。

            6、開展教學(xué)能力大比拼活動。舉辦教學(xué)論文競賽、演講比賽、教學(xué)案例評比。豐富教師的教育教學(xué)理論,提高教師的教育教學(xué)技能,為其成長為學(xué)者型、研究型、專家型教師奠基。

            二、抓課改,向課堂45分鐘要質(zhì)量

            課堂永遠是抓質(zhì)量的.主抓手、主陣地、主渠道。我們在優(yōu)化教學(xué)設(shè)計、改進教學(xué)方法、改革課堂模式上下功夫,打造高效課堂。課前:要求吃透教材課標(biāo),抓住重難點,落實“三維”目標(biāo),制作好課件;課中:要求教學(xué)方法靈活,理論聯(lián)系實際和時政,因材施教,分層教學(xué),精講,精練,落實“三清”;課后:寫好教學(xué)反思,在反思中成長!白灾骱献魈骄俊钡恼n堂模式,我校一直堅持較好。

            三、重基礎(chǔ),向落實雙基要質(zhì)量(基礎(chǔ)知識、基本技能)

            基礎(chǔ)知識、基本技能在中考、高考考查中占70%以上。兩基是“西瓜”,難題是“芝麻”。教學(xué)中要求教師點多面廣,注重雙基,花主要時間夯實基礎(chǔ)知識、掌握基本技能。

            四、強管理,向精細化管理教學(xué)常規(guī)要質(zhì)量

            常規(guī)抓得實,再差也有八成。我們創(chuàng)新手段,精細化管理教學(xué)常規(guī),做到常抓常新。

            備課:做到“真”。杜絕“抄”“舊”“空”。要求精心設(shè)計導(dǎo)入、方法、講、練、結(jié)語、板書,處理好“創(chuàng)新”與“雙基”的關(guān)系。每學(xué)期進行一次教案展示,接受大家監(jiān)督。

            上課:突出“好”。每學(xué)期舉辦一次“課堂開放周”,請家長觀摩課堂。行政人員每天推門聽課。促進教師上好家常課、上好每一節(jié)課。

            作業(yè):力求“精”。

            1、下水作業(yè)探深淺。凡布置學(xué)生做的課內(nèi)作業(yè),要求教師先做一遍,讓作業(yè)布置更有針對性,變“廣種薄收”為“精耕細作”。

            2、分層布置見個性。根據(jù)學(xué)情分層設(shè)計基礎(chǔ)性、拓展性、個性化作業(yè),處理好面向全體與因材施教的關(guān)系。學(xué)校每學(xué)期舉行一次作業(yè)設(shè)計大賽。

            輔導(dǎo)與考試:落實“常”。輔導(dǎo)重在落實“任務(wù)性早讀”和“跟蹤輔導(dǎo)”,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題;大型考試實行“師生同考”,以考促教,以考促學(xué)。

            教改:體現(xiàn)“新”。教研教改“以問題研究為載體,以課堂為陣地”進行,讓教研著力課堂,成果走上課堂。

            常規(guī)檢查:貫徹“嚴(yán)”。采取集中查與抽查相結(jié)合,定期查與隨機查相結(jié)合,本組查與交叉查相結(jié)合的方式進行檢查,檢查結(jié)果與績效考核掛鉤。

            評教:著力“幫”。對教師的教學(xué)工作通過學(xué)校評、同事評、學(xué)生評、家長評幫助教師查找到問題,改進工作。

            五、優(yōu)服務(wù),向“雙減”要質(zhì)量

            多彩優(yōu)質(zhì)的延時服務(wù)促進學(xué)生健體、潤心、啟智、怡情。

            1、豐富內(nèi)容列“菜單”。為自愿參加課后服務(wù)的同學(xué)提供作業(yè)輔導(dǎo)、文體活動、閱讀指導(dǎo)、綜合實踐、興趣拓展等,上學(xué)期開設(shè)了10個社團,本學(xué)期增設(shè)了演講與口才、計算機編程兩個社團,增強課后延時服務(wù)的吸引力。

            2、創(chuàng)新形式顯活力。大型健身運動和小型社團相結(jié)合,輔以作業(yè)輔導(dǎo),動態(tài)設(shè)計課后延時服務(wù),服務(wù)形式靈活多樣,兼顧學(xué)生成績提升、體質(zhì)健康與特長發(fā)展。

            3、為學(xué)生搭建展示興趣與特長的舞臺。開展了名著閱讀交流會、學(xué)科核心素養(yǎng)競賽、校園文化藝術(shù)節(jié)、校運會等,多管齊下,提升延時服務(wù)質(zhì)量。

            六、多激勵,向防差轉(zhuǎn)差要質(zhì)量

            xx三中雖然每年中考翠微班、凌云班、梅江班、高分班錄取人數(shù)都在500人以上,但差生面也廣,厭學(xué)、逃學(xué)、自卑、叛逆學(xué)生不在少數(shù)。我們認(rèn)為只有少數(shù)人的高質(zhì)量不是真正的高質(zhì)量。因此,我們在防差轉(zhuǎn)差上下大力氣。

            1、傾注愛心、奉獻真情去轉(zhuǎn)差。要求教師增強親和力,把微笑帶進課堂,把風(fēng)趣帶進課堂,營造彼此信任、和諧共處、合作共進的課堂氛圍,讓學(xué)生變“盼”下課,為“怕”下課。使學(xué)生向往老師、向往學(xué)校、向往上課。

            2、加強勵志教育。通過班級文化建設(shè)、榜樣示范、課前宣誓、十星爭創(chuàng)活動等,激發(fā)熱情、增強信心,培養(yǎng)良好的意志品質(zhì)。

            3、善用多用激勵表揚去增強自信心、激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生獲得健康成長。我們經(jīng)常開展各類研學(xué)活動、競賽活動、實踐活動,每個學(xué)期期中、期末甚至每個月都會對學(xué)習(xí)、體育、衛(wèi)生、勞動、藝術(shù)等方面表現(xiàn)好的學(xué)生進行表揚。哪怕是學(xué)生成績很差,但只要其在某方面有閃光之處,就要正面激勵,而且及時表揚,大聲表揚,當(dāng)眾表揚。我們要求三年下來,要讓每位學(xué)生最少獲得一張獎狀。教育老師要有正確的人才觀,多一把尺子量人,就多一個人才。善待差生,用真情對待差生。

            “雙減”背景下,xx三中將緊緊圍繞落實立德樹人根本任務(wù),持續(xù)在教師隊伍建設(shè)、課堂教學(xué)改革、教學(xué)常規(guī)落實、課后延時服務(wù)、防差轉(zhuǎn)差等工作上鼓實勁、出實招、求實效,不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量,努力辦好人民滿意教育,為“重塑有自豪感的xx教育”貢獻三中力量。

            質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿 篇20

          尊敬的各位:

            質(zhì)量是“重塑有自豪感的寧都教育”的根本議題,我想從五個方面來談?wù)勎业某煽冇^和提升成績的策略。

            一、四方生長,做生長的教育

            學(xué)校沒有分?jǐn)?shù)過不了今天,只為分?jǐn)?shù)到不了明天,因此分?jǐn)?shù)和明天我都想兼顧。

            1、做有生長的教育。一棵參天大樹,為什么會蓬勃?是因為有無數(shù)個生長點。一方生態(tài)為什么會蔥郁?是因為萬物在這里和諧生長?傁朕k一所有生長的學(xué)校,做有生長的教育。因而我改陶行知的話:“千教萬教教人求真,千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人”說“千教萬教教人生長,千學(xué)萬學(xué)學(xué)習(xí)生長”。這樣,優(yōu)秀總會是在路上。

            2、辦有生長的學(xué)校。學(xué)生是學(xué)習(xí)、生長的主體。學(xué)校發(fā)展理念的構(gòu)建,治校育人的機制,教師工作的考核、評優(yōu)評先都必須服務(wù)于這個主體。生命會向陽、向暖而長,這是自然界的規(guī)律。向生長狀態(tài)的.學(xué)生傳遞生命的溫度,這是教育人的本真和良知。學(xué)校的管理者,應(yīng)致力于做有生命的管理,有張力的治校,有溫度的育人,讓學(xué)生在各個方面冐出來,不唯分?jǐn)?shù)論學(xué)生。

            3、厚植生長的沃土。生長的范籌是全方位的,有體格層面,有心智層面,還有精神層面等。只有和諧發(fā)展才叫生長否則就會長成奇虬怪樹。因此,學(xué)校搭建魅力社團、特色延時、紅色研學(xué)等平臺讓學(xué)生有課本之外的學(xué)習(xí)機會。讓學(xué)生的興趣、愛好成為近者親,遠者悅的特長。讓學(xué)生分?jǐn)?shù)之外綻放生命。

            4、培養(yǎng)學(xué)生的生長力。學(xué)生要在學(xué)校提供的各種場合中學(xué)會自我生長。在這里學(xué)校能做的是尊重孩子、保護孩子、關(guān)愛孩子、喚醒孩子、轉(zhuǎn)變孩子、發(fā)展孩子……而后從容而淡定的靜待孩子的生長、生長、再生長!終究,孩子會把生長當(dāng)成日常,成為信仰!

            二、四大文化節(jié)做可持續(xù)成績

            有文化底蘊的才可能做出可持續(xù)的、綠色的成績。一處好的校園文化,可以引領(lǐng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)向好而生。厚植生長文化沃土,我校每年舉辦一屆“十個一”讀書節(jié)、體育節(jié)、文化節(jié)、科技節(jié),把“揚登攀精神,做最美自己”的校訓(xùn),融入教育活動之中,培養(yǎng)學(xué)生“勤學(xué)善問”的學(xué)風(fēng),形成教師“精研善教”的教風(fēng)。

            三、四個好習(xí)慣促他律變自律

            好習(xí)慣成就好未來,每一個品學(xué)兼優(yōu)的孩子都是好習(xí)慣的典范和童蒙養(yǎng)政集成。

            1、雅行八大工程是長期的習(xí)慣養(yǎng)成課程。堅持“立德樹人”根本任務(wù),培育德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。我校以“雅行德育八大工程”為主抓手:一是走心——立德工程;二是走行——雅行工程:走線入校工程、課間行走工程、治跑工程、彎腰工程和禮儀工程;三是走智——潤心工程:經(jīng)典誦讀工程、讀書工程。以上共稱為雅行德育八大工程,已編為德育校本課程,對其進行深耕細作的踐行,讓學(xué)生內(nèi)化于心,外化于行。

            2、珍愛生命是最根本的習(xí)慣。近年越發(fā)感覺到個別生命的脆弱。學(xué)校構(gòu)建“生命、生存、生活”的“三生”教育體系,班主任開展7個專題教學(xué)設(shè)計比賽。每周一題,講深、講透,既有道理學(xué)習(xí),有案例討論。讓每位學(xué)生心中充滿陽光、健康、自信。

            3、自覺讀書是最好的提升習(xí)慣。到校入室、入室即讀,一手好字,一篇好文章,一副好口才成為課內(nèi)課外,社團比賽長久的抓手,老師的常規(guī)、學(xué)生的品質(zhì)。

            4、存儲美德達自律是最高境界的習(xí)慣養(yǎng)成。在學(xué)生評價方面,以班級為單位創(chuàng)建“好習(xí)慣銀行”評價體系,設(shè)立“好習(xí)慣銀行”,每個學(xué)生是儲戶。通過自評與他評相結(jié)合的方式,學(xué)生將好習(xí)慣存人“銀行”,最終可以通過“美德超市”兌換獎品,也可以選擇“提款”完成一個個“微心愿”!昂昧(xí)慣銀行”評價體系依靠靈活的方式,讓學(xué)生體驗了良好行為帶來的愉悅,由“他律”逐漸變?yōu)椤白月伞薄?/p>

            四、四個流程提升課堂教學(xué)效率

            都說課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,那我們就要筑牢這個陣地。我們通過問題導(dǎo)學(xué)、自主學(xué)習(xí)、合作展示、檢測過關(guān)四個流程,提高課堂教學(xué)的效率。力求做到知識容量大,訓(xùn)練節(jié)奏快,全員學(xué)生動的靈動課堂、生態(tài)課堂。開展黨員、青年教師上課、命題、素養(yǎng)比拼、青藍結(jié)對賽;組織校級賽、片區(qū)賽,參加縣級賽,千方百計提升課堂教學(xué)水平,從而提升成績。

            五、四個策略提高每個學(xué)生的分?jǐn)?shù)

            1、掛牌教研培師強能。“1+1+3”教研模式出效益:掛牌一個問題,搞好一次集體備課,走好三個全員參與的環(huán)節(jié)。人人是評委,人人是選手。做人人參與,個個獲益的教研。補齊年級短板,學(xué)科短板,班級短板。

            2、科研興校打造名師。組織課題研究。進行省市課題申報,推進研究工作。為名師搭建成長的階梯,更為改變教學(xué)行走方式,養(yǎng)成教師研究的習(xí)慣。

            3、社團課程特色出彩。開設(shè)好寫字、作文、奧數(shù)、舞蹈、剪紙等社團,充分發(fā)揮教師的特長,做成校本課程,讓有愛好的學(xué)生個性得到張揚,發(fā)掘?qū)W生的潛能。促進各類比賽出彩獲獎,讓更多的學(xué)生找到生長點。

            4、分層作業(yè)轉(zhuǎn)差培優(yōu)磨尖。作業(yè)分:基礎(chǔ),提升、思維三個層次。讓學(xué)困生跟進,中等生優(yōu)秀,優(yōu)秀生冒尖。

            “雙減”是紅線,但校內(nèi)的時間必須用好、用足、用出高效。知識點、考點當(dāng)堂練、單元練操練到位。尤其在練習(xí)中查缺補漏,設(shè)計有針對性的二次補充練習(xí),達到筑固知識、形成技能、開拓思維的目的。

            質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿 篇21

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

            大家好!

            下面談一談自己的看法,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同仁們批評指正。

            一、加強學(xué)校管理,制度管人,從“領(lǐng)導(dǎo)者”變身“服務(wù)者”

            1、學(xué)校的日常教學(xué)工作和成績,不是靠某一位領(lǐng)導(dǎo)或者老師學(xué)生就能取得成功,而是要靠全體師生的共同努力。作為校委會的同志,更要明白和理解自身的定位與角色,不能將自己當(dāng)做高高在上的“領(lǐng)導(dǎo)”,而是要用十分的熱誠服務(wù)、關(guān)心和熱愛廣大師生,實實在在解決老師和學(xué)生中存在的各種問題和困難,做到上下一心,團結(jié)一致。

            2、在學(xué)校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是學(xué)校發(fā)展的根本和前提,制度的執(zhí)行和堅守,也是當(dāng)今人治與法制的一道分水嶺,制度關(guān)鍵在于執(zhí)行和落實。

            3、我們要強化責(zé)任意識,敢于管理、善于管理,堅持依法治校、民主治校;做到以德立威、以才增威、以公助威、以誠取威。

            4、校委會同志要做到能身體力行、以身作則。首先自己要參與每個教育教學(xué)細節(jié),做到每天兩操、集會、帶領(lǐng)全體師生,監(jiān)督學(xué)生早讀,跟隨早晚自習(xí)。從小事做起,注重細節(jié),才能更好的發(fā)現(xiàn)和處理問題,更好的進行教學(xué)管理。

            5、每周的教職工周例會,開會之前先進行調(diào)查研究,聽取教師中的意見,分析前一周工作中存在的問題,安排下一周工作。并且給老師建立明細公平公正的日常工作記錄臺賬。要積極落實管理措施,提高學(xué)校管理的“執(zhí)行力”,形成學(xué)校“精細化”管理特色。

            二、強化教學(xué)常規(guī)管理,全面提高學(xué)校的管理水平

            修改完善教學(xué)常規(guī)管理制度,重點推進,逐項貫徹落實。強化教師課堂教學(xué)常規(guī)的貫徹、落實與檢查,加強常規(guī)課堂教學(xué)管理。

            加強對教師備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等常規(guī)管理力度,輔導(dǎo)、檢查、評優(yōu)相結(jié)合。

            1、備課:教務(wù)處按時普查、抽查與復(fù)查結(jié)合。期末進行教案綜合評優(yōu)。

            2、上課:嚴(yán)禁教師上課無準(zhǔn)備、無教案,克服課堂教學(xué)的隨意性,根本上杜絕教學(xué)的原則性、科學(xué)性錯誤。提倡教師做到課前熟悉溫習(xí)教案、課中調(diào)整、課后反思。學(xué)校、教務(wù)處加強檢查監(jiān)控力度。

            3、作業(yè):課堂作業(yè)、家庭作業(yè)等適量,批閱及時、規(guī)范、正確,要有復(fù)批。提倡學(xué)科作業(yè)形式多樣化、作業(yè)書寫批閱規(guī)范化。教務(wù)處定期檢查與抽查,不定期進行學(xué)生作業(yè)展覽。

            4、輔導(dǎo):提倡面向全體學(xué)生、兼顧兩頭的科學(xué)輔導(dǎo)原則。加強對學(xué)生學(xué)科特長的重點培養(yǎng),重視對學(xué)困生的個別輔導(dǎo),以促進學(xué)生個性自由發(fā)展。各學(xué)科教師對學(xué)生學(xué)習(xí)狀況全面了解,采取針對性方法進行培養(yǎng)幫助轉(zhuǎn)化,要有實效。

            三、建立合理有效的激勵機制

            設(shè)立獎懲分明的.激勵機制,包括選先評優(yōu)職稱評聘方面傾斜。要公平公正透明并且有吸引力的獎懲制度,才能有效調(diào)動老師的工作積極性;才能改變工作中沒有憂患意識、沒有集體以及個人榮辱感、混日子、出工不出力假工作的同志。

            四、加強學(xué)生的品德養(yǎng)成教育

            要求所有學(xué)生在家都要做家務(wù),讓學(xué)生從小事做起,從力所能及的事情做起,承擔(dān)家庭責(zé)任,理解父母的辛苦。在學(xué)校通過豐富多彩的活動,培養(yǎng)學(xué)生的儀式感和集體榮譽感,讓學(xué)生懂得感恩父母、感恩老師,樹立正確的人生觀,發(fā)奮圖強,努力學(xué)習(xí),從小愛家、愛父母、愛老師,長大以后才能愛他人、愛國家,才能承擔(dān)更多的社會責(zé)任。

            五、加強家校合作,促進學(xué)生管理工作

            老師要關(guān)注學(xué)生差異,切實做好幫帶工作。家庭和學(xué)校是教育孩子的兩個重要陣地,家長認(rèn)可學(xué)校,學(xué)校的一切工作才能有效的開展。因此,探索有效的家校合作之路,才能為學(xué)生的健康成長搭建起一個精彩的舞臺。首先要勤走訪。每周定期接待家長委員會,開好家長會,統(tǒng)一教育思想,共同教育學(xué)生。其次,學(xué)校、班級要通過開展各種有效的家校活動,讓家長更好地了解學(xué)校,了解學(xué)生,并積極參與到學(xué)生的教育管理中來,與班主任和各任課教師一道出謀劃策,為教育好每一位孩子而努力。要培養(yǎng)學(xué)生主動與教師和家長溝通思想的良好習(xí)慣,使學(xué)生成為“家校合力”最好的媒介,促使“家校合作”更加通暢,保證學(xué)生的進步更加迅速。

            六、大膽改革,實行寄宿制封閉式管理

            目前農(nóng)村學(xué)校普遍存在留守兒童因上學(xué)路途遙遠,尤其刮風(fēng)下雨或者冬季下雪,存在極大的安全隱患。很多學(xué)生父母常年外出打工,學(xué)生回家作業(yè)困難、作息時間混亂、玩手機、夏天放學(xué)私自下河游泳等一系列問題。迫切需要改革,積極籌備寄宿制學(xué)校,施行封閉式管理,勢在必行。

            總之,在新形勢下的今天,我們既面臨許多的機遇,也面臨著更大的挑戰(zhàn),教學(xué)質(zhì)量才是教育的根本,我們一定要竭盡所能,發(fā)揮特長,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦好“家門口”人民滿意的教育,為教育事業(yè)奉獻自己的力量,給老百姓上交一份滿意的答卷。

            質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿 篇22

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

            現(xiàn)在,我就我校在提高教育教學(xué)質(zhì)量上的一些做法和想法,給大家做一簡單的匯報,不妥之處請大家批評指證。

            一、教育教學(xué)現(xiàn)狀和做法

           。ㄒ唬┳ズ脤W(xué)校常規(guī)管理,夯實育人陣地

            我校從三方面著手抓好學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理工作,一是抓制度建設(shè),二是抓計劃管理,三是抓制度的執(zhí)行。首先,學(xué)校的教育教學(xué)管理,在現(xiàn)有的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進行了完善,進行了充實和修訂,讓制度與時俱進,適應(yīng)校情、教情的發(fā)展變化。如在學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成上制定了《鵠衣壩小學(xué)違紀(jì)學(xué)生處理辦法》《鵠衣壩小學(xué)中級、高級教師職務(wù)任職資格推薦評定辦法》,完善了《鵠衣壩小學(xué)考勤制度》《鵠衣壩小學(xué)教師年終考核細則》。其次,每學(xué)期開學(xué)前,針對每學(xué)期不同的情況,制訂出各處室、學(xué)校的工作計劃、周中心工作計劃表,制定出教研組工作計劃,班主任工作計劃、科任教師教學(xué)工作計劃。用計劃來指導(dǎo)每日每周每月每學(xué)期的具體教育教學(xué)工作。校委會、黨支部、政教處、團支部,少先隊和班主任共同發(fā)力,形成合力,不斷提高學(xué)生的思想道德水平,規(guī)范日常行為習(xí)慣。最后,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度和計劃,凡是制定的制度,必須不折不扣地執(zhí)行,以強化制度的嚴(yán)肅性、提高師生行為的自覺性、加強教學(xué)管理的規(guī)范性。

            通過以上三方面的措施,學(xué)校發(fā)生了很大變化,師生的自覺性加強了,遵守紀(jì)律的意識增強了,教師參與學(xué)校管理的熱情提高了,爭著上課的人變多了,課后閑聊的人變少了,討論學(xué)生、討論教學(xué)人多了,教師也愿意為學(xué)校管理獻言獻策,貢獻智慧,分享經(jīng)驗。全體老師也參與到了學(xué)生行為規(guī)范的管理中,對學(xué)生的不良行為主動指出,并令其改正。學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣、語言習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣發(fā)生了很大變化,說臟話的少,亂扔垃圾的少了,見了老師主動行禮問候的多了,愛讀書的多了。校園環(huán)境更優(yōu)美,學(xué)習(xí)氛圍更濃厚,師生、家校關(guān)系更和諧。

           。ǘ┲铝虒W(xué)管理工作,提升教學(xué)質(zhì)量

            前不久,侯局長到我校檢查開學(xué)工作時指出:“現(xiàn)在學(xué)校工作繁雜,有些工作是階段性的,臨時性的,但提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)永恒不變的核心主題”。是的,教學(xué)質(zhì)量高低是學(xué)校教學(xué)水平高低和效果優(yōu)劣的最直接體現(xiàn),是學(xué)校辦學(xué)的生命線。我校高度重視教學(xué)管理和教研工作,致力于提高教學(xué)質(zhì)量。主要的做法有:

            1、學(xué)校設(shè)有分管教學(xué)副校長,具體負(fù)責(zé)教學(xué)工作。根據(jù)我校為九年制單教學(xué)班情況,成立小學(xué)語文、小學(xué)數(shù)學(xué)、初中文科、初中理科、英語、體藝六個教研組,把每周星期三的下午最后一節(jié)課設(shè)定為全校教研活動課,開展說課、評課活動和教研教改、學(xué)情討論活動。上學(xué)期以來,我本人也擔(dān)任小學(xué)語文教研組組長,組織開展教研任務(wù)。全校形成以教研引領(lǐng)教學(xué),以提高教研活動質(zhì)量,來提升教師教學(xué)能力,提高教學(xué)質(zhì)量的共識和做法。在教研交流討論中,使教師不斷歸納出優(yōu)秀的教學(xué)方法,總結(jié)出好的教學(xué)經(jīng)驗,同時也發(fā)現(xiàn)自身的不足,并思考和嘗試如何去應(yīng)對解決這些不足。

            2、學(xué)校教學(xué)工作以教務(wù)工作為中心,圍繞校周工作計劃、教務(wù)處工作計劃和科任教師教學(xué)工作計劃全面有序地開展。規(guī)范教學(xué)過程是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,為加強教學(xué)過程管理,學(xué)校出臺了《課堂考核制度》《巡課制度》《教學(xué)過程管理檢查和監(jiān)督制度》,以求實創(chuàng)新、規(guī)范管理、強化過程、服務(wù)學(xué)生的思想為指導(dǎo),規(guī)范了師生課堂教學(xué)行為,加強了教學(xué)過程監(jiān)督,通過監(jiān)督巡查,及時掌握了解教學(xué)管理和各教學(xué)環(huán)節(jié)規(guī)范情況,發(fā)現(xiàn)并糾正教學(xué)中的問題。

            3、抓好日常教學(xué)工作。日常教學(xué)學(xué)校主要從備課、教案、上課、聽課、作業(yè)設(shè)置及批改上著手,要求有課必有案,適當(dāng)設(shè)置課堂練習(xí)和家庭作業(yè),按要求認(rèn)真批改作業(yè)。并對教案和作業(yè)批閱情況由教務(wù)處每學(xué)期在中期試前、中期試后和期末時定期檢查三次以上,并隨時開展抽查。聽課環(huán)節(jié)學(xué)校分為公開教學(xué)和推門聽課兩種方式開展。先說公開教學(xué)。開學(xué)初,由各教研組推薦,教務(wù)處確定五名老師進行公開教學(xué),公開教學(xué)課一般安排在星期三上午進行,上課教師準(zhǔn)備好說課稿,教案,聽課教師用專用的聽課記錄表做好記錄,并寫好教學(xué)意見和建議。在下午教研活動時間進行評課活動,評課活動先由上課教師說他對于整節(jié)課的教學(xué)設(shè)計,然后根據(jù)上課效果作對比,進行反思,最后由參加公開教學(xué)活動的教師進行點評,點出不足,評出優(yōu)點,共同提高。并將評課過程和成果做好記錄,形成材料,分類保存。再說推門聽課,推門聽課事先不打招呼,隨機性強,更能檢測出教師平時的備課和上課情況,是聽課活動的重要環(huán)節(jié)。按要求全校普通教師每學(xué)期聽課不少于15次,校長中層聽課次數(shù)不少于20次。

            二、面臨的困難和一些想法

            實話實說,我校20xx年中考六科排名全縣19名,20xx年中考全縣18名,均僅有兩名本?忌坪细,名次雖然前進了一名,但被通報科目從三科增加到了五科,F(xiàn)在,想方設(shè)法提高教學(xué)質(zhì)量,提高考試成績,已是擺在學(xué)校面前迫在眉睫、必須直視的問題。痛定思痛,究其原因,主要有兩點:

            一是教師方面的原因。存在科任教師年齡大,第一學(xué)歷低的問題。我校共有初中任課教師17名,其中50歲以上7名,第一學(xué)歷為中專的有11名。我們的老師都有很強的教書育人的責(zé)任感和使命感,不缺乏敬業(yè)精神也不缺乏教學(xué)經(jīng)驗,但我們也必須清晰的認(rèn)識到年老教師教學(xué)理念、知識層面的局限性,投入到教研教改中的精力不足,導(dǎo)致教學(xué)方法落后,知識更新跟不上教育教學(xué)發(fā)展的步伐,減小了對學(xué)生學(xué)習(xí)知識的'吸引力。

            二是學(xué)生方面的原因。由于經(jīng)濟社會的發(fā)展,現(xiàn)在學(xué)生家庭條件越來越好,交通越來越便利,追求優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源已成為時尚,尤其是城郊區(qū)域,生源流失極為嚴(yán)重。我校初中三個班最多的班32人(小學(xué)情況更為嚴(yán)峻,去年一年級招生42人,今年我學(xué)區(qū)適齡人口96人,但實際招生僅18人),開學(xué)以后又有幾個前幾名的學(xué)生轉(zhuǎn)出外校就讀。學(xué)生的學(xué)業(yè)水平好的寥寥無幾,無臨界生,學(xué)困生大量存在。這也是我校中考平均成績提不上去,教師被通報批評的主要原因。而這種現(xiàn)狀在以后的幾年還仍將存在。

            當(dāng)然除此之外,還有家庭和社會方面的原因,全縣情況大同小異,不再多說。

            因此,在目前情況下,如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,如何開展小班額教學(xué),如何進一步做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化,如何提高教師的教學(xué)技能等等又是擺在我們面前的重要課題。

            首先,要整合利用好本校資源,讓我校省級農(nóng)村骨干教師,青年教學(xué)能手和教學(xué)經(jīng)驗豐富,在全縣教學(xué)技能大賽上獲獎的教師充分體現(xiàn)自身價值,發(fā)揮教學(xué)能力帶頭人的能量,分享教學(xué)經(jīng)驗,指導(dǎo)培養(yǎng)其他教師尤其是年輕教師教學(xué)能力迅速提高,并分配到人,定好培養(yǎng)提升計劃,重視培養(yǎng)過程,以教學(xué)實踐檢測培養(yǎng)結(jié)果。以此來提高全校教師的整體教學(xué)能力和水平。

            其次,做好教師的繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作。采用“走出去,請進來”的方式,開拓教師的視野,接受新的教學(xué)方式和理念并將其運用在實際的教學(xué)中。用不斷提升的教育教學(xué)質(zhì)量來取得家長的信任,鞏固自己的生源。

            第三,學(xué)習(xí)名校的成功模式。如六安毛坦廠中學(xué)、濰坊四中等學(xué)校,如何把二三流生源培養(yǎng)成一流學(xué)生,這個教育培養(yǎng)過程及其模式,是否適合我校實際,怎樣將其成功的做法,拿來用在提高自身教育教學(xué)質(zhì)量上,都值得我們?nèi)フJ(rèn)真研究和思考。

            隨著我縣教育振興計劃的實施,我縣教育總體水平穩(wěn)步上升,形勢大好。但從學(xué)校出發(fā),也要正視我們的短板不足,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。在今后的工作中,我們決心“百尺竿頭,更進一步”,滿懷信心,與時俱進,盡職盡責(zé),把工作做得更細致、更全面,為不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量作出更大的努力。

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