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          銷售經(jīng)理發(fā)言稿

          時間:2022-12-09 18:38:40 發(fā)言稿 我要投稿

          銷售經(jīng)理發(fā)言稿(15篇)

            在充滿活力,日益開放的今天,我們都可能會用到發(fā)言稿,通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非?鄲腊桑韵率切【帪榇蠹沂占匿N售經(jīng)理發(fā)言稿,歡迎閱讀與收藏。

          銷售經(jīng)理發(fā)言稿(15篇)

          銷售經(jīng)理發(fā)言稿1

            能成為三汽的負(fù)責(zé)人,是上級組織對我的信任和支持,是華山客運公司全體干部職工的重托和厚愛。我深感責(zé)任重大,使命重大。在今后工作中,一是要強化理論學(xué)習(xí),不斷提升自身綜合素質(zhì)。要以先進(jìn)的思想理念武裝自己,堅定發(fā)展信念,做到與時俱進(jìn)。要把理論學(xué)習(xí)與企業(yè)發(fā)展、工作實踐緊密結(jié)合起來,達(dá)到解放思想、提升理念、推動工作的目的。同時,要向班子成員學(xué)習(xí),向老同志學(xué)習(xí),向廣大干部職工學(xué)習(xí),不斷提高履職能力,不斷提高分析問題、研究問題、處理問題、解決問題的能力,不斷提高把握大局、駕馭全局的能力。

            二是要務(wù)實創(chuàng)新,苦干實干,把企業(yè)發(fā)展做為第一要務(wù)全力推進(jìn)。特別是要把華山客運創(chuàng)下的工作業(yè)績、寶貴的精神財富繼承好、鞏固好、維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好,并不斷發(fā)揚光大。多深入一線摸實情,多著眼全局謀大事,找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的突破口,抓重點、攻難點,使企業(yè)發(fā)展能夠有新的提高。三是堅持民主集中制原則,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作。要堅持民主決策、科學(xué)決策,發(fā)揮集體的智慧,形成整體合力。同時要搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,做維護(hù)團(tuán)結(jié)的表率,依靠團(tuán)結(jié)凝聚人心、凝聚智力、凝聚合力,做自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)的模范,以班子的和諧帶動整體團(tuán)結(jié),進(jìn)而促進(jìn)公司上下團(tuán)結(jié)、和諧。同時,要關(guān)心職工生活、重視職工意愿,努力為職工謀福祉,全力為企業(yè)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。當(dāng)前公司正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期,只有全身心投入工作,才能回報組織對我的信任與支持,才能回報同志們的重托和厚愛。我將在客運公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,與班子成員、干部職工、與老同志一起迎接新挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難,搶抓機遇、頑強拼搏,以良好的業(yè)績向集團(tuán)、向企業(yè)、向職工交一份滿意的答卷。

          銷售經(jīng)理發(fā)言稿2

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,女士們、先生們:

            你們好!

            首先我感謝駿業(yè)公司給我這個和大家見面的機會,這天我能代表經(jīng)銷商在那里發(fā)言,和在座的同仁交流心得,這是駿業(yè)公司對我們經(jīng)銷商20xx年度工作的肯定,對我個人來說也是一種榮譽。

            我們看到,駿業(yè)家具的事業(yè)蒸蒸日上,駿業(yè)家具的領(lǐng)導(dǎo)班子聚集著人才、精英,他們對自己從事的事業(yè)有著高度的職責(zé)感、使命感,他們對家具行業(yè)滿懷豪情、孜孜以求。他們不僅僅是在搞好一個企業(yè),更是在用心從事一項事業(yè)。從他們身上我們看到了期望,感受到了力量,也充滿著對駿業(yè)家具明天的的完美向往。

            路漫漫,其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。我們堅信作為一個戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友,為了企業(yè)的興旺發(fā)展,我們每一位來自全國的經(jīng)銷商都會盡力為駿業(yè)家具這座高樓添磚加瓦,都會和駿業(yè)家具同舟共濟。

            魚兒離不開水,瓜兒離不開秧,我們經(jīng)銷商離不開好的供應(yīng)商,海爾總裁張瑞敏先生說得好:“做企業(yè)要耐得住寂寞,耐得住誘惑。”我們不寂寞,因為我們與駿業(yè)家具息息相通,興亡共存,我們抗拒誘惑,因為駿業(yè)家具已融進(jìn)我們的血液,無法分割。

            這天我們在那里舉行盛大的經(jīng)銷商大會,讓我們見證駿業(yè)家具的成長與取得的輝煌成就,這更加堅定了我們經(jīng)銷商的信心,我們感受到了從未有過的力量。我也堅信在座的經(jīng)銷商會和我一樣,用我們的真誠和執(zhí)著,去應(yīng)對駿業(yè)家具的信任和支持,忠于市場,忠于駿業(yè)家具,我們必須會把我們共同的事業(yè)做得更加成功。當(dāng)然我也期望駿業(yè)家具,能夠適應(yīng)市場需求,為我們帶給更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

            愿我們和駿業(yè)家具繼續(xù)精誠合作,攜手共進(jìn),去開創(chuàng)完美的未來!愿我們的友誼地久天長!

            我的發(fā)言完了,謝謝大家!

          銷售經(jīng)理發(fā)言稿3

          親愛的員工同志們:大家下午好!

            在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20x4年"感恩過去,放飛未來"主題年會。

            首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

            謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

            回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。 20x4年年初,我們把公司確定為"規(guī)范發(fā)展年",檢驗一年來的工作,我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。

            總結(jié)一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

            一、公司組織架構(gòu)和流程方面

            20x4年中旬我們在管理層進(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新,對中高管理層進(jìn)行了調(diào)整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場部總監(jiān),聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規(guī)范了各部門的崗位職責(zé),定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個人的潛能。這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團(tuán)隊基礎(chǔ)。

            二、員工福利方面

            長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,20x4年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日常化、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區(qū)別于其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節(jié)假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等?傊,公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

            三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面

            首先,20x4年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區(qū),購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經(jīng)裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

            其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了"倚天版"行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了"E商貿(mào)通"協(xié)議,將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了"銀商通"業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道,為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了融資基礎(chǔ)。

            四、市場業(yè)務(wù)方面

            在市場業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險。同時調(diào)整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩(wěn)定。

            五、對外合作與發(fā)展方面

            20x4年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了 "山西晉商聯(lián)合商品交易所"項目,目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢,建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺,為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

            六、規(guī)范發(fā)展方面

            20x4年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作,鑒于行業(yè)特點,公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核,設(shè)計了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程,嚴(yán)把入市關(guān)。同時,針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險,規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。

            總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收獲了應(yīng)有的收獲。

            回顧一年來的工作,我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個人,比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進(jìn)標(biāo)兵,在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團(tuán)結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。

            當(dāng)然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè),銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達(dá)成,但我們擁有一個團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊,有一個完整的組織架構(gòu),我相信在不遠(yuǎn)的將來,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以償,由于十一月份,國務(wù)院出臺了38號文件,這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細(xì)則,我們都有信心過關(guān)。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止,因為公司還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會因此而關(guān)門,這點我希望大家安心。 對于過去發(fā)生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn),總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

            對于即將到來的20x5年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今天把20x5年設(shè)定為公司的"目標(biāo)管理年"。

            這樣,在新的一年里,我們還將通過目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門績效目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時,要做到目標(biāo)定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書,有明確的獎懲細(xì)則,有考核,有落實,有兌現(xiàn),從而達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù),實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

            最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。

            在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

            謝謝大家!

          銷售經(jīng)理發(fā)言稿4

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

            大家好!

            我首先感謝同事們對我工作的支持,20xx年初我到XX礦業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理,到今天X年多時間匆匆而過,我也從不惑而知天命。

            有人說,人們感覺的時間長度與年齡相關(guān),年齡越大覺得時間過得越快。其實還有一個更重要的維度,那就是責(zé)任。責(zé)任越重越大,工作就越多越忙,總覺得時間不夠用,在總經(jīng)理的崗位上,我每年都期望明年會輕松點,但是直到今天也不敢懈怠,因為企業(yè)前進(jìn)的步伐沒有停,企業(yè)的發(fā)展永無止境,因為總經(jīng)理,就是一份沉甸甸的責(zé)任。

            對個人來說,信念和意志,智慧和能力,性格和作風(fēng),經(jīng)驗和技巧,是履行責(zé)任的基本要素;剡^頭審視自己,我談不上學(xué)識淵博,但相信知識就是力量,因而還算善于改變。我談不上足智多謀,但相信勤能補拙,因而還算敬業(yè)勤奮;談不上勇往直前,但相信公道人心,因而還算正直堅強;談不上嚴(yán)絲合縫,但相信事在人為,因而還算認(rèn)真細(xì)致?傊,X年多來我算得上盡心盡力,盡職盡責(zé),取得了一些成績,但有些事沒有想到,有些事沒能做到,更談不上十全十美,很多方面辜負(fù)了大家的信任和期待。

            直率也許是優(yōu)點,太直率則一定是缺點。我沒有什么城府,喜怒常常寫在臉上。有的時候批評人不注意場合、沒把握好分寸,有的時候話說得太重。雖然我主觀上沒有惡意,如果由于我不恰當(dāng)?shù)呐u給有的同事帶來不愉快甚至傷害,我在此表示真誠的道歉。

            總經(jīng)理的職位只能委任給一個人,但總經(jīng)理的職責(zé)履行是全公司各級管理者和全體員工共同工作的成果。因此,大家的。信任與支持、認(rèn)真與負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)與合作、勤奮與奉獻(xiàn),是公司的財富,更是對我個人的饋贈。如果不是大家抬舉、眾人拾柴,我個人必然一事無成。這一切,我十分感動、十分感恩、十分感謝,也將永遠(yuǎn)銘記在心。我特別要感謝公司多年的信任和培養(yǎng),感謝卜建輝董事長以及各位董監(jiān)會領(lǐng)導(dǎo)給予我的充分信任和幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)班子各位成員以及在座每一位同事給予我的理解和支持。

            如今,我不再擔(dān)任XX公司總經(jīng)理,也就卸下一副重重的擔(dān)子。XX總經(jīng)理年富力強,懷才抱德,得到大家的舉薦和董事會的信任,擔(dān)當(dāng)重任,必將不負(fù)眾望。希望大家像支持我一樣支持XX總經(jīng)理的工作。我衷心祝愿以XX為總經(jīng)理的新的.經(jīng)營班子工作順利,相信XX礦業(yè)明天更加美好!今后,我仍然是XX礦業(yè)的一員,仍然會和大家一道手胼足胝,為XX的發(fā)展和集團(tuán)公司建設(shè)做貢獻(xiàn)。我將把更多精力放在集團(tuán)公司工作上,我希望大家能夠繼續(xù)支持和幫助我,以便集思廣益,把我們公司建成為受社會尊敬的一流礦化企業(yè)而貢獻(xiàn)自己的微薄力量。

            兔年新春在即,這里給大家拜個早年,祝各位吉祥如意,幸福安康!

          銷售經(jīng)理發(fā)言稿5

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

            大家好!

            轉(zhuǎn)眼之間,已經(jīng)是20xx年,首先在這里祝大家新年快樂!現(xiàn)在,我將我20xx年的工作和20xx年的計劃做一個簡要的匯報:

            去年,我在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,并結(jié)合本職工作積極帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊在激烈的市場競爭中奮發(fā)向上,但是因為受外地水泥的影響、市場經(jīng)濟、水泥價格的調(diào)整等多方面的問題,導(dǎo)致我們銷售部門的總體業(yè)績有所下降。在20xx年,我部門完成了26.6萬噸的銷售業(yè)績,離年初制定的30萬噸的目標(biāo)還有所距離。

            雖然,在去年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但是這個成績并不是令人欣慰的?v觀20xx年,我們也確實存在一些問題,比如市場協(xié)調(diào)工作不到位,缺乏深入的市場調(diào)研,與外來水泥的競爭意識也有待加強。

            所以在今年,身為水泥有限公司銷售經(jīng)理的我,更因積極的根據(jù)當(dāng)前的市場形式,在我公司領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表我公司行使?fàn)I銷職權(quán),并逐步培育我公司的核心競爭力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績,獲得長足發(fā)展:

            一是要繼續(xù)深入開展調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場情況的行動,并整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢,逐步構(gòu)建以市場為導(dǎo)向。在營銷過程中,要切實的做到以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的營銷體系。

            二是要逐步優(yōu)化銷售流程,加大內(nèi)部管理機制。在明年,我會充分研究各職能模塊的工作流程,并制訂更加科學(xué)的銷售計劃,進(jìn)行合理的銷售分工,以此有效的控制各個銷售環(huán)節(jié)。

            三是要充分調(diào)動人力資源優(yōu)勢,并建立起良好的銷售團(tuán)隊及團(tuán)隊文化。

            四是要強化基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步加強制度建設(shè),堅實的做到凡事有據(jù)可查,凡事有章可循,凡事有人監(jiān)督,凡事有人負(fù)責(zé)。

            我相信以我們齊心協(xié)力的合作力,和堅實無比的凝聚力,一定會在今年切實的完成工作目標(biāo),讓我們大家拿出更多的激情為壯大我公司發(fā)展做出更多的努力。最后再次祝大家新年快樂,健康幸福!

          銷售經(jīng)理發(fā)言稿6

          親愛的xx同仁以及各位員工們:

            大家新年好!

            隨著20xx年的到來,我們在此為送別過去,迎接未來,舉辦了這場20xx年的總結(jié)年會。在此,我代表__x公司,向在場的各位同仁,各位員工,祝以新年的問候!祝愿大家在新的一年里,身體健健康康,家庭平平安安,生活年年有余,工作步步高升!希望大家能在新的20xx年里,勇創(chuàng)佳績,為__x公司做出更多的貢獻(xiàn),創(chuàng)造更好的成績!

            在此,讓我們在這里一起祝愿__x公司,在新的一年里,紅紅火火,蒸蒸日上!

            回顧這一年,作為__x公司的__領(lǐng)導(dǎo),在公司的發(fā)展的道路上,我知道每位同事,都在工作中貢獻(xiàn)了自己的努力,付出了自己的汗水和拼搏!因此,我們才能在這一年里,取得這樣出色的成績和收獲!公司能有現(xiàn)在的輝煌和進(jìn)步,與大家在過去一年的努力是分不開關(guān)系。在此,我也要再次感謝大家,感謝各位對工作的努力,感謝我們能團(tuán)結(jié)一心,共同為這個集體拼搏,為這個家庭努力。

            是啊,在這一年里,我們經(jīng)歷了這樣的拼搏,這樣的努力!這樣困難的情況下,我們依舊能取得__x這樣的好成績!這份收獲和榮耀,并不僅僅屬于某個人,而是我們__x公司的全體!是我們在__x公司的每一位成員,在共同的努力和拼搏中,為__x公司貢獻(xiàn)出了一份份光和熱,這才塑造了__x公司的輝煌。經(jīng)歷了這樣的共同努力,又怎么不能稱之為家人呢?

            但回顧一年,我們也不能僅看著好的方向。驕兵必敗,這個道理我們必須時時牢記于心。反思這一年來的不足,無論是在領(lǐng)導(dǎo)層還是員工方面,其實都有過許多的問題,這些問題,多是來自我們自身能力,以及在管理上的不重是!對此,我也希望大家都牢記這一問題,認(rèn)真反思,嚴(yán)格改進(jìn)!并在今后將工作完成的更加出色!

            如今,20xx的新年已經(jīng)就在眼前。俗話說:“新年新氣象”,希望大家能在新的一年里,積極發(fā)展,努力提升!讓我們用全新的思想和態(tài)度,在20xx年里展現(xiàn)自己更加出色的一面,為__x公司創(chuàng)造更為美好的未來!

            各位__x公司的家人們,讓我們一起來祝福,祝愿新的一年越來越好,祝愿未來的__x公司在這一年里,能更加成功!

            祝大家新年快樂!謝謝!

          銷售經(jīng)理發(fā)言稿7

          尊敬的各位經(jīng)理,尊敬的經(jīng)銷商朋友們:

            大家上午好!

            良辰美景,商豪云集!今天我們滿懷喜悅,同時也滿懷激動。因為剛經(jīng)歷過新年的熱烈、熱鬧,我們又迎來了一年一度的大行人的交流盛會。能夠有機會聆聽上級領(lǐng)導(dǎo)的高知高見,能夠與來自省內(nèi)外的優(yōu)秀的經(jīng)鎖商朋友們相聚,我覺得是我們的榮幸和幸福。借此機會,我代表我們濮陽大行車隊的全體員工,向尊敬的各位經(jīng)理和各位經(jīng)鎖商朋友表示最衷心的敬意和最誠摯的祝福,祝大家羊年里好運當(dāng)頭,吉祥一整年,財源滾滾,快樂每一天!

            作為一名大行人,我真的感到非常自豪。因為我們經(jīng)營的是一個有著優(yōu)質(zhì)品牌、優(yōu)質(zhì)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自行車的龍頭事業(yè)。盡管現(xiàn)在激烈的競爭在所難免,市場的機遇有時也是稍縱即逝,但是,在“大行”這面大旗下,我始終充滿了信心,我堅信:我們能夠成為自行車行業(yè)的智者和強者,能夠抓住市場的機遇,迎來大行和我們自己的更加美好的明天!

            為此,我們xx經(jīng)銷部在過去的工作中,能夠認(rèn)真遵循總部的要求,積極抓住機遇,努力創(chuàng)造機遇,認(rèn)真提高每一個人的專業(yè)知識和操作技能,尤其注重后期的延展工作,不做一錘子買賣,而是給所有的大行用戶建立檔案,成立車友群和俱樂部,給他們提供一條龍服務(wù)。同時雷打不動的堅持網(wǎng)上交流、集中夜騎和每周六的車友活動等,形成了非常穩(wěn)定的顧客群,另外,我們也非常注重利用媒體的力量,與XX市自行車協(xié)會聯(lián)合開展各種公益活動,開足馬力宣傳我們的大行品牌,通過努力,目前大行已經(jīng)成為XX市自行車行業(yè)的高端品牌和高檔車的代表。

            一份耕耘,一份收獲,在大行總部的關(guān)心指導(dǎo)下,在各位同仁的支持幫助下,我們也超額完成了20xx年年的銷售任務(wù),實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,也樹立了完美的大行形象!

            各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友,因為大行,所以我們的生意會是長久的,我們的財富會是無窮的,我們這些朋友也必將是永遠(yuǎn)的。那就讓我們手拉手、心連心,同歡樂,共歡呼,信心滿懷、豪情萬丈地去迎接20xx年的挑戰(zhàn),把大行做得更大更強!讓大行不僅有著不朽的過去,更擁有輝煌的未來吧!

            最后,預(yù)祝本次峰會圓滿成功!祝大行前程似錦、燦爛無比!祝各位經(jīng)銷商朋友生意興隆!萬事如意!謝謝大家!

          銷售經(jīng)理發(fā)言稿8

          各位同仁:

            大家新年好,新春伊始,萬象更新,今天我們歡聚一堂,暢談走過的20xx,談發(fā)展,談人生,共謀公司發(fā)展大計,我的心情是無比激動。今年是龍年,中國有句成語說的好叫龍騰虎躍,在20xx年度,我們用躍字來概括整年工作,今年我們銷售團(tuán)隊更要奮起行動,有所作為。

            我現(xiàn)在簡單的做一下,20xx年度天津工作,在20xx年我們貫測執(zhí)行總經(jīng)理先生對天津工作的整個部署,要求。

            1、組建成立天津分公司,完善組織架構(gòu),吸引更多由志之士的加盟,發(fā)揚有條件上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神。做好團(tuán)隊建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)隊凝聚力,貫穿團(tuán)隊思想的核心是組織利益高于一切,不計較個人得失,第一時間解決問題。

            2、帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊繼續(xù)開拓XX市場,以大項目好項目為主題,落實業(yè)務(wù)考核制度,統(tǒng)籌安排項目信息及跟進(jìn)情況及時和溝通,探討公關(guān)策略,落實方案。勤能捕捉,加大有效信息量,保證每個階段都有標(biāo)投,提高中標(biāo)率,保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性。結(jié)交新朋友勿忘老朋友,做好回訪聯(lián)系工作,做到干一個項目,樹一個業(yè)績,交一幫朋友。

            3、地點人物主題,營造出和諧親密的商務(wù)氛圍,努力做到跟一個項目成一個活,在高端客戶上,細(xì)心用心高調(diào)做事低調(diào)做人,讓客戶感受到企業(yè)營銷的核心價值—服務(wù)!在營銷費用上,做到錢花道刃上,該花的我們一定要去花,大氣嚴(yán)謹(jǐn)。

            4、配合各個項目部協(xié)調(diào)工作,做好交接,過度,有問題不推脫,第一時間解決問題。

            在20xx年度天津事業(yè)部,完成銷售額約一個億,待簽約額約5000萬,在此我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對天津工作的重視和支持,及全體同仁們對天津工作付出,謝謝!

          銷售經(jīng)理發(fā)言稿9

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

            今天市住房保障和房屋管理局在這里隆重召開20xx年度工作總結(jié)表彰暨20xx年度工作動員大會,剛才丁局長對我們局20xx年的工作作了精辟、全面并且實事求事的總結(jié),就20xx年的工作進(jìn)行了深入而周密的布署和動員。丁局長的講話很鼓舞人心,也更像是吹響催人奮進(jìn)的號角。

            20xx年是我國實施“十二〃五”規(guī)化的開局年,同時也是中國共產(chǎn)黨建黨90周年。圍繞著丁局長今天總結(jié)動員報告的要求,在新的一年里,我們將要認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆五中全會的精神,堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀總攬我市國有房產(chǎn)

            管理所工作全局,我們將以國有房產(chǎn)管理又好又快發(fā)展為目標(biāo),樹立規(guī)范化、市場化的發(fā)展和創(chuàng)新理念,突出工作重點,求真務(wù)實,開拓進(jìn)取,采取整合資源,調(diào)整模式,盤活資產(chǎn),規(guī)范管理,狠抓增收節(jié)支為工作指導(dǎo)思路,今年我所計劃完成經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)148萬元;按照市委、市政府要求,完成建設(shè)西大街公共租賃房2400平方米50套和汪家臺一路廉租房、經(jīng)濟適用住房建設(shè)任務(wù),提供廉租房600平方米12套,經(jīng)濟適用住房993平方米15套,我們將以發(fā)展、改革、創(chuàng)新的辦法,尋求市委、市政府及主管部門的大力支持,著力解決好長期積累在國有房產(chǎn)管理工作

            中存在的與東方資產(chǎn)公司、武漢般諾有限公司的債務(wù)糾紛,以及1.5萬平米危舊公房辦證等突出問題和矛盾,以危舊公房改建廉租房、經(jīng)濟適用房和公共租賃住房為工作契機,做到一心一意謀發(fā)展,搶抓機遇破難題、不辱使命攻難關(guān),以飽滿的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)

            度認(rèn)真做好今年的各項工作。我們的工作措施是:

            一、根據(jù)丁局長今天的講話精神,結(jié)合我所的實際現(xiàn)狀,會后我們將認(rèn)真組織全體干部職工再學(xué)習(xí)、再動員,精心部署好、組織好、實施好全年的工作。

            二、建立健全激勵機制,充分發(fā)揮全體干部職工的積極性、創(chuàng)造性和能動性,做到人人有目標(biāo)、人人有責(zé)任,在用人上要采取能者上、庸者下機制,在利益分配上要突出業(yè)績,鼓舞創(chuàng)業(yè)、鼓勵能人。

            三、建立和完善各項管理制度,加強監(jiān)督和制約機制,實行科學(xué)管理、民主決策,規(guī)范行為,我們將通過對直管公房進(jìn)行陽光市場化運作和廉租房規(guī)范化管理,公共租賃住房不僅要按時保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù),同時還要協(xié)助搞好入戶登記和日常管理工作,通過進(jìn)一步實施創(chuàng)品牌、擴大物業(yè)管理范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,降低運行成本,以此為基礎(chǔ)提高物業(yè)管理水平,強化長江、東馬坊兩所的規(guī)范管理和扶持力度,不斷提升單位管理水平,重新塑造應(yīng)城市國有房產(chǎn)管理所新形象。

            四、加強干部職工的思想教育和職業(yè)道德素養(yǎng),要認(rèn)真做好干部職工的思想工作,警鐘長鳴、防微杜漸,大力弘揚

            正氣,努力營造一個和諧、奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取的工作氛圍;同時加強干部職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平,為單位新的一輪的發(fā)展夯實工作基礎(chǔ)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,20xx年的工作任重而道遠(yuǎn),我們將按照市委、市政府總的戰(zhàn)略部署,緊緊圍繞在局黨組的周圍,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),扎扎實實完成20xx年的各項工作任務(wù),以優(yōu)異的成績向中國共產(chǎn)黨建黨90周年獻(xiàn)禮。

            謝謝大家!

          銷售經(jīng)理發(fā)言稿10

          各位同仁、各位商界朋友:

            大家下午好!

            很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

            下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,關(guān)于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方

            向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:

            一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成:

          1)銷售構(gòu)成:

            目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴、烤爐等)、OEM(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內(nèi)銷售占50%;

          2)營銷模式:

          由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式,國內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤的數(shù)量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo),我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。

            二、一年來營銷方面的工作總結(jié);

            在這里,我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會牽一發(fā)而動全身,讓整個工廠失

            去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的OEM客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,都說商場如戰(zhàn)場,一點不假,我們就是在進(jìn)行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!

            我們?nèi)〉眠@些業(yè)績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!

          銷售經(jīng)理發(fā)言稿11

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

            大家好!

            感謝集團(tuán)公司給予我這樣一個平臺在這里與大家歡聚一堂,共慶佳節(jié),暢敘友情,展望未來。首先,我代表xx全體員工向今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們,向關(guān)心和支持xx4S店的各位車迷、各位朋友們,致以節(jié)日的祝福!

            昨天的經(jīng)歷已成追憶,讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責(zé)就是不斷地向前、向上、開拓、進(jìn)取。在新年開始前,我們總結(jié)工作,盤點業(yè)績,歸納得失;在新春伊始的時刻,我們凝聚力量,蘊藏智慧,制定未來。

            20xx年,在公司上下同仁的共同努力下,銷售、售后在同城同品牌成立第二家店情況下完成了廠家的任務(wù),為xx4S店成立十周年紀(jì)念交出了一份令人滿意的答卷。毫無疑問,20xx年我們將面對更多的機遇與挑戰(zhàn),在我們進(jìn)入新年之際,我真心希望我們能夠抓住機遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),從而變的更加強大。對此我抱有絕對的信心與期待,因為我看到,我們的銷售顧問們耐心細(xì)致的解答客戶提出的每個問題;我們的客服代表們回訪客戶微笑大方,自然得體;我們的維修技師們對每一輛愛車都視如己出,絕對保障客戶的駕駛安全與舒適。我看到售車大廳里的窗明幾凈。我看到維修服務(wù)站里的秩序井然。我看到每位進(jìn)店的顧客雙手上都捧著的一杯杯熱茶。感謝xx4S店所有員工,他們是公司最寶貴的財富。是大家的努力。讓別克品牌在xx百姓中有口皆碑。

            作為總經(jīng)理,我承諾我將竭盡全力讓xx4S店成為辛勤勞動和盡心盡責(zé)就能收到回報的地方,我相信只要大家團(tuán)結(jié)一致,讓客戶知道什么是最想要的,我們就能夠繼續(xù)前行。并保證xx4S店的銷售額明年能夠再創(chuàng)新高!

            xx董給今年的發(fā)展定下了目標(biāo),新的一年,深感任務(wù)更重,壓力更大,但我想我們的信心會更足、決心也更大。希望和大家分享一段精彩的培訓(xùn)語錄:生命的舞臺由自己鑄就,xx汽車集團(tuán)由你打造!

            相信你是水手,相信你是英雄,相信你是xx汽車集團(tuán)真正的守護(hù)者!你將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己、超越自己、成就自己!

            與你一起奮斗,與你一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸!”

            最后,衷心祝愿偉大的洪達(dá)集團(tuán)事業(yè)興旺發(fā)達(dá),祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們新春快樂!身體健康!合家幸福!工作順利!萬事如意!

            謝謝大家。

          銷售經(jīng)理發(fā)言稿12

          尊敬的董事長、韓總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

            大家好!

            一、自我介紹

            我叫bylw8,是山西xx中汽貿(mào)進(jìn)口xx的負(fù)責(zé)人。

            二、公司介紹

            xx于20xx年2月開始籌備,5月11日正式營業(yè),至今已有半年有余。xx是山西最大的一家集進(jìn)口美規(guī)、中東及中規(guī)高端車包括奔馳、寶馬、保時捷、福特猛禽、豐田塞納霸道等名車于一體的專業(yè)銷售公司。

            三、工作總結(jié)

            在過去的半年多的時間里,在董事長和韓總的關(guān)心、幫助下,xx在逐漸成長壯大。記得在今年的開業(yè)之初,董事長親自帶領(lǐng)我和資源部經(jīng)理去天津保稅區(qū)考察市場,天津港有幾百家進(jìn)口車經(jīng)銷商,我們就這樣一家一家的過,一家一家的談,最終確定了幾家大型的進(jìn)口車商做為我們的合作伙伴。事后有經(jīng)銷商的老總談及此事任然佩服我們董事長,他說還沒有見過哪個董事長能放下身價,這樣嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,也正是董事長嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度影響著我和我們的團(tuán)隊。

            xx做為一種新型的銷售模式,在我們創(chuàng)業(yè)之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4S店銷售模式不同,因為港口車型、配置眾多,而客戶的需求也不盡相同,這就要求銷售顧問具備更深厚的產(chǎn)品知識和銷售功底以及對市場行情的把脈。不僅是展廳有什么車賣什么車,而是在除滿足客戶需求外,要引導(dǎo)客戶的需求,這就對銷售顧問有更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。舉例來說,僅奔馳一個品牌就有美規(guī)、中規(guī)近20個級別幾十個車型配置。在沒有專業(yè)培訓(xùn)講師的情況下,每個銷售顧問扮演成講師,收集各種車型的資料,每天進(jìn)行產(chǎn)品輪訓(xùn)。記得有個銷售顧問在極大壓力下質(zhì)問我:誰家的銷售顧問只賣車就行了,還干這個?我說:咱家的!我們只能去克服困難,而不能讓困難把我們克服!在此,我非常感激陪我一起走過來的兄弟姐妹,你們都是好樣的!謝謝你們!

            四、市場分析及明年計劃

            進(jìn)口高端車市場需求依然旺盛。在一線城市,一家成熟的綜合展廳,一年的中高端車銷售量可達(dá)近千臺,而我們xxxx做為山西最大的綜合展廳,市場潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有挖掘出來,這需要我們在未來的日子里更加努力,用心經(jīng)營,才可以打出我們的品牌與口碑。才能讓“買進(jìn)口車到xx,修進(jìn)口車還是到xx”深入人心,口碑相傳。用我們的真誠和專業(yè)贏得客戶,保持創(chuàng)業(yè)的這股勁頭,把xx做大、做強!謝謝!

          銷售經(jīng)理發(fā)言稿13

          尊敬的各位來賓、經(jīng)銷商朋友們:

            大家好!

            首先,請允許我代表“美真濃”體銷售團(tuán)隊為各位經(jīng)銷商伙伴的到來表示熱烈的歡迎,對大家一如既往地支持“美真濃”品牌的發(fā)展表示衷心的感謝,今天我們匯聚一堂,展“信翼”—決勝20xx年。

            近年來,在美真濃企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各位合作伙伴的共同努力下,美真濃品牌在品牌形象塑造上,銷售渠道拓展上、終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上都取得了可喜的成果,這是大家有目共睹的。美真濃倡導(dǎo)“只為健康生活”,突顯品牌理念,并以差異化的營銷策略,以創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)略,逐步實現(xiàn)品牌致高致遠(yuǎn),F(xiàn)如今,要將美真濃品牌做強、做優(yōu)、做久,我們就必須步步為營,節(jié)節(jié)提升,通過鞏固舊市場,開拓新市場,來提升品牌知名度,擴大品牌的市場占有率,把握美真濃品牌在未來市場的主動權(quán)。

            第一,以差異化營銷,提升品牌知名度。

            健康是生活永恒的話題。當(dāng)市場大趨勢都在大打體育運動理念的時候,我們深知,在這競爭日益激烈的社會大環(huán)境下,亞健康問題成了大多數(shù)人的困擾,如何為消費者營造健康的生活氛圍、塑造健康的生活方式?我們?yōu)橄M者全新訴求健康—“為健康生活”,一雙好鞋,讓你在市場的暗涌中屹立不倒;一雙好鞋,成為消費者永遠(yuǎn)的青睞??這是我們的追求。我們以差異化的品牌競爭方式,提升品牌的市場知名度,加速美真濃的市場拓展。

            第二,暢通渠道,增加產(chǎn)品銷售量。

            談到品牌建設(shè),市場開拓,自然離不開渠道建設(shè)。渠道是企業(yè)產(chǎn)品流到消費者手中的中間環(huán)節(jié)。再好的產(chǎn)品,如果沒有渠道,就只能在企業(yè)的倉庫里睡大覺,無法實現(xiàn)它的價值。渠道是重要的市場資源,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品只有通過渠道,才能真正打入市場,實現(xiàn)企業(yè)最開始想得到的利益。現(xiàn)如今,“得渠道者得天下”的說法并不為過。渠道能不能為“我”所用,其根源在于渠道的價值是否與運營商品牌和經(jīng)銷商的利益綁定。暢通產(chǎn)品銷售,其目的就是為擴大公司產(chǎn)品的銷售量。今年,我公司將通過品牌形象傳播升級、優(yōu)化產(chǎn)品價格、消化積壓庫存等優(yōu)

            惠政策來暢通渠道,實現(xiàn)企業(yè)與經(jīng)銷商朋友們的利益最大化。而且,公司今年將會盡全力支持和鼓勵區(qū)域經(jīng)銷商、批發(fā)商,開拓下游銷售渠道。進(jìn)一步暢通產(chǎn)品銷售渠道,增加產(chǎn)品銷售量,從而贏得更多市場份額。

            第三,創(chuàng)造新市場,擴大市場占有率。

            有需求就有市場,只有生產(chǎn)出滿足消費者需求的產(chǎn)品。才能占領(lǐng)市場,創(chuàng)造更大的市場。美真濃以其新穎的款式、流行的色彩、國際風(fēng)向?qū)r尚精彩演繹,將時尚運動完美呈現(xiàn)。20xx年,美真濃將加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,根據(jù)市場需求的實際情況,針對產(chǎn)品的質(zhì)量,產(chǎn)品的款式,產(chǎn)品價格等方面進(jìn)行合理的優(yōu)化和調(diào)整。力求做到及時準(zhǔn)確地掌握市場最新資訊,把消費者在生活中的追求與向往融入到美真濃的產(chǎn)品當(dāng)中,達(dá)到品牌文化與消費者內(nèi)心所追求的文化和價值觀的強烈共鳴,使我們品牌綜合價值和整體競爭實力得到進(jìn)一步提升,從而擴大市場占有率。

            我相信只要我們攜手并進(jìn),本著“共創(chuàng)、共贏、共享”的信念,同心同德,群策群力,一定能夠開創(chuàng)美真濃品牌的美好明天。

            最后,祝各位嘉賓、經(jīng)銷商朋友們身體健康、萬事如意!謝謝大家!

          銷售經(jīng)理發(fā)言稿14

            各位同仁、各位商界朋友,很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

            下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,關(guān)于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方

            向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:

            一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成:銷售構(gòu)成。

            目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴鳌⒖緺t等)、OEM(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內(nèi)銷售占50%;2)營銷模式:由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式,國內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤的數(shù)量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo),我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。 講話致辭

            二、一年來營銷方面的工作總結(jié);

            在這里,我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會牽一發(fā)而動全身,讓整個工廠失

            去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的OEM客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,都說商場如戰(zhàn)場,一點不假,我們就是在進(jìn)行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!

            我們?nèi)〉眠@些業(yè)績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!

          銷售經(jīng)理發(fā)言稿15

          尊敬的x董事長、x總:

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟姐妹們:

            大家新年好!

            歲月如歌,跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年!

            20x2年已在歲月的行進(jìn)中落下歷史的帷幕,充滿希望與朝氣的20x3年又悄然走來。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表xx銷售公司全體同仁,向各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以誠摯的問候和新春的祝福!

            剛才聽了x總的講話,我們深受鼓舞!x總代表集團(tuán)公司與我們共同回顧了一起走過的20x2年,又帶領(lǐng)我們共同展望了令人期待的20x3年。多年來,我們時時刻刻感恩于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事對xx銷售公司無微不至的關(guān)懷和鼓勵;我們也真真切切地體會到所有兄弟公司對我們肝膽相照的支持和幫助!

            20x2年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來,面對市場整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素,我們團(tuán)結(jié)一致,咬緊牙關(guān),攻堅克難,較好地完成了公司年初制訂的各項目標(biāo)和任務(wù),這些成績的取得是集團(tuán)公司正確指引和大力支持的結(jié)果,也是分公司所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結(jié)果。值此,我謹(jǐn)向一貫支持我們的集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo),各位同事及xx銷售公司全體同仁致以衷心的感謝!

            “未待揚鞭自奮蹄!”;仨20x2,我們有成功更有艱辛。誠如x董事長早有預(yù)示:“20x2年市場經(jīng)濟不穩(wěn)定,我們要適應(yīng)新形勢,沉著應(yīng)對,科學(xué)而為,以新觀念新策略,擁抱新市場,迎接新挑戰(zhàn)!

            過去的20x2年,可以說確實困難重重,遠(yuǎn)超預(yù)期。一年來,我們立足于完善服務(wù),著眼于深化團(tuán)隊建設(shè),xx銷售公司全體同仁的責(zé)任感、使命感得到進(jìn)一步激發(fā),士氣更加旺盛,斗志更加昂揚。我們緊抓機遇,根據(jù)xx銷售公司發(fā)展實際與市場環(huán)境變化確立了科學(xué)合理的經(jīng)營目標(biāo);管理得到進(jìn)一步加強,公司形象有所提升,xx品牌得到更廣泛的傳播。個人具體體會如下:

            一、用心打造精英團(tuán)隊,沉著應(yīng)對困難局勢。

            一個人的力量永遠(yuǎn)是有限的,只有大家團(tuán)結(jié)一心,才能取得更好的成績。

            市場競爭歸根到底是人才的競爭,這句話對于我們來說可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠而有凝聚力的銷售團(tuán)隊是每一位優(yōu)秀的銷售公司經(jīng)理工作的重中之重。

            設(shè)定共同目標(biāo)是團(tuán)隊建設(shè)的基礎(chǔ),強烈的團(tuán)隊精神,來自于共同的奮斗目標(biāo)。你所描述的美好前景,能夠喚起團(tuán)隊精神、犧牲精神的,不是由于崇高,而是因為真實和真誠。往往發(fā)財、提升并不能讓所有人振奮;而有時,整個團(tuán)隊卻能自發(fā)地聚集在“與競爭對手決一死戰(zhàn)”的旗幟下。

            強化組織職能,加強對每個業(yè)務(wù)員的思想認(rèn)識、工作態(tài)度和信心的引導(dǎo),建立更為有效的考核和激勵機制,把公司各項資源充分整合到位,真正做到服務(wù)于銷售,有利于銷售,充分調(diào)動分公司每一個銷售人員的積極性和創(chuàng)造力,帶動銷售團(tuán)隊共同成長,激發(fā)銷售團(tuán)隊的持久戰(zhàn)斗力。

            二、繼續(xù)推行目標(biāo)營銷,完善服務(wù),穩(wěn)定老客戶,并積極拓展新市場。

            市場有這樣一條基本定律:市場的要求只會越來越高,市場的要求必須時刻服從。如果我們不能適應(yīng)這條定律,就說明我們的工作出了問題。想客戶之所想,急客戶之所急,積極應(yīng)對變化,快速響應(yīng)市場,才會不斷滿足并超越客戶期待,真正讓我們的每一個客戶深切感受到國茂產(chǎn)品和服務(wù)不可替代,否則,在未來市場的競爭中我們將難言長久立足!

            回首過去,展望未來。

            新的一年又將開啟新的征程,托舉新的希望,承載新的夢想。展望20x3年,面對更為復(fù)雜多變的市場環(huán)境,我們依然激情澎湃,斗志昂揚,對于未來,xx銷售團(tuán)隊充滿信心,我們將在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),實實在在做人,腳踏實地做事。為集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展大計貢獻(xiàn)我們最大的努力!我們有理由堅信,xx集團(tuán)的明天一定會更加燦爛,更加輝煌!

            最后,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!

            謝謝!

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