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          班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿

          時間:2022-11-20 08:29:15 發(fā)言稿 我要投稿

          班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿匯編15篇

            在學習、工作生活中,發(fā)言稿的使用頻率越來越高,發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。寫發(fā)言稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編整理的班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿,歡迎大家分享。

          班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿匯編15篇

          班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿1

          尊敬的各位領導、老師們:

            大家好!

            首先在這里,特別感謝領導以及全體教師多年來給予我無微不至的的關心和指導。今天,我很榮幸能在這里做交流,談不上經(jīng)驗,只是把我對班級管理的一些做法向大家匯報一下。

            第一次接手宏志班,我倍感壓力,畢竟這是我校最重要的教育品牌,宏志班的高考戰(zhàn)績關乎學校聲譽;再者,從本班生源情況來看,蘄春籍學生4人,僅胡鑫鑫同學一人過蘄春一中正線,城區(qū)學生34人,二中線下20分1人,二中線50分內僅6人,二中線下100分18人,最低分達416.5,面對這樣的現(xiàn)狀,所以成立班級之初,我最要緊的就是計劃并做好了這么五件事:一、營造班級文化氛圍,訂立班級規(guī)章制度;二、選一批得力的班干,落實日常管理;三、樹立遠大的目標,并滲透到日常學習中;四、適時開展勵志教育;五、密切聯(lián)系科任教師,形成教育合力。

            我們班級在去年九月份由學生一起想出的班級口號:“三年磨劍,爐火純青,一朝出鞘,倚天長鳴”。一年來,我用口號在思想上武裝他們,讓學生更有激情;利用每周一次的青春宣誓去喚醒他們懵懂的青春。用班級規(guī)章制度約束他們驛動的心、放縱的行為;用光榮榜的去激勵他們,讓他們時時刻刻感受來自同學的競爭與高考壓力;用高考目標去指引他們前進的方向,讓他們?yōu)榱俗约旱膲粝肱θプ穼ぃ挥妹嗣匀ケ薏咚麄,讓富蘭克林與李白的言語時刻縈繞在他們心間;用全體教師的辛勤付出,不懈的努力澆灌他們,讓他們順勢成人成才。適時的開展感恩教育,讓他們去感受家長的不易,老師的辛苦,從而能轉化為學習的動力。一年來,我一直努力去營造一個具有特色的班級文化氛圍,讓學生感受這是一個不一樣的集體,讓大家真真切切地投入與感受,感受我們是一個向上的集體,一個散發(fā)著比學爭優(yōu)的集體,一個具有戰(zhàn)斗力且能打勝仗的集體。

            在一年的宏志班班主任工作中,我也漸漸悟出了幾點,在這里與大家分享一下。

            一、勤勞勝于智慧

            全國優(yōu)秀教師賈秀琴曾說過要做一個優(yōu)秀的班主任必須具備兩點一是勤勞一是有智慧。我校黃石市優(yōu)秀教師,全國模范教師候選人張輝老師也用行動與高考結果告訴了我們:勤勞付出是做好班主任工作的基礎。

            勤有兩方面,一是班主任要勤:要勤到班級中去,勤與科任教師交流,勤與學生交流談心,要經(jīng)常到班里走走,只有常常的走、看、問,才能真正了解班級的基本情況,及時掌握學生思想動態(tài),及早發(fā)現(xiàn)學生存在的問題,對班級工作就會心中有數(shù);這既是班主任工作的需要,也是建立良好師生關系的基礎。

            二是學生要勤,大家都知道勤是學生學習之本,更是一個班級的靈魂,一個班級就是一個整體,為了營造一個很好的氛圍,我要求學生每天寫計劃,落實到每個時間節(jié)點,每天下午6:00進班便開始了晚自習,并在晚上讓他們自己對一天的計劃完成情況進行打分,順勢提出不足之處以備下次注意,爭取做到更好,并且緊接著寫出第二天的計劃。一學期由全班投票對計劃落實的比較好的同學進行表彰!同時要求他們在寒、暑假繼續(xù)寫計劃,收假后我只用檢查他們的計劃完成情況就可以了。無獨有偶,我找到了更好的榜樣,今年武漢市理科高考狀元甘草同學也是這樣做的,我把她的例子張貼在后黑板上鼓勵他們。

            二、治理班級恩威并施,“嚴”字當頭

            對于學生,恩即是愛,威即教育,愛和教育是兩把不同的鑰匙。如果用兩手抓來比喻,愛是左手,教育是右手。如果用另一種比喻的話,愛是陽光雨露,教育卻是暴風雨。僅僅沐浴陽光雨露而缺少暴風雨沖擊的學生,難以成長。在班主任工作中,我將兩種方法交替使用,收效甚佳。

            在治理班級、維持班級穩(wěn)定中,“嚴”確實是有一定作用的。我的“嚴”體現(xiàn)在兩個方面:

            一方面表現(xiàn)在“嚴己”,這是針對我自己而言的。我平常與同學們接觸最多,所以要嚴格要求自己,正所謂己所不欲勿施于人,凡是要求學生做到的,自己首先要做到,這樣工作才有說服力。因此,在平時都要注意自己的言行舉止,要以師德規(guī)范來約束自己,為人師表。只有這樣,才能在學生中樹起威信,才能更好地約束學生,從而更好地管理班級。

            另一方面是要“嚴紀”。這是針對班級和學生而言的!皣兰o”首先表現(xiàn)為班級要制定嚴明的班級紀律,因為只有嚴明的紀律才能約束學生的思想、行為,才能使班級穩(wěn)定!安灰砸(guī)矩無以成方圓”。

            我們的班規(guī)是經(jīng)過班委會共同想出來的,全班同學進行簽名。有了嚴明的班紀,并不是百事無憂,因為自控力差的`學生還是有,有時難免會控制不住自己而違紀。目前最令我頭疼的問題就是手機問題,城區(qū)學生幾乎人人一手機,這給外地住校生帶來不小的思想波動,在這個方面我與宿舍管理老師交換意見,蘄春等外地住校生不能攜帶手機進班進宿舍,城區(qū)學生不能攜帶手機進班,一旦發(fā)現(xiàn)予以收繳。由于此規(guī)矩定的太苛刻了,有的學生還是忍不住,一年來我共繳獲了8部手機,摔過2部手機,在手機方面,幾乎所有的的家長都表示支持我,當然被沒收的學生有些想法,過后我會做工作,我要將此一直堅持到高三高考。對于所有違反班規(guī)的同學我除了讓他們在全班檢討外還得讓他們請求全體科任教師以及學生的原諒才能進班,必須讓他們知道自己錯了而且不好意思再犯了,要全體老師以及全體學生簽字方可進班,這是我班違反班規(guī)的兩位同學所寫的檢討。

            三、要營造一個溫馨和諧的團隊

            我指的這個團隊是我們高一(3)班的全體老師,無疑宏志班的工作是艱辛的,是讓人絲毫不敢放松。如果說我們這個班比較穩(wěn)定,取得了一些成績的話,那絕不是我一個人能夠做到的,而是我們大家共同努力的結果。英語老師嚴愛明主任作為宏志班的元老,不遺余力地幫助我,在創(chuàng)建勵志品牌、營造班級文化氛圍為我指點迷津,傳金送寶;化學老師占兆賢主任,時刻關注學生動向,經(jīng)常因為與學生談話、解答疑難問題而錯過午餐與休息;語文老師張云發(fā)揮著良好的口才與敏銳的觀察力,在班里明敲暗點,不放過開小差的學生;生物老師劉芳總在關鍵時候向我提出建設性意見,還有物理老師張與忠的言傳身教。我想如果不是幾個人擰成了一股繩,也許這條船會陷在淤泥中,所以若要說三班有班主任那就是有六位班主任,我們是一支牢不可摧的團隊,我們既是好同事,更像是一家人。謝謝你們,謝謝你們的支持!

            在班主任工作中,我是在摸索中成長,在成長中摸索,班主任工作既有規(guī)律可循,但又沒有固定的模式。憑著對事業(yè)的癡心、對學生的愛心、對工作的熱心、對未來的信心,我愿意“丹心化作春雨灑”,更期待“一朝出鞘,倚天長鳴”。

            我的報告完畢,若有不足之處請大家批評指正!謝謝!

          班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿2

          各位領導,各位老師:

            下午好!

            自從大學畢業(yè)走上講臺,我已教了十幾年的書,也當了十多年班主任,但沒有取得什么成績,更談不上什么經(jīng)驗。只是到恩江中學后,僥幸有這么幾次被評為優(yōu)秀班主任,承蒙領導看得起,讓我來這里發(fā)言,實在汗顏。我只是想在這里給大家談談我是怎樣做班主任工作的,也順便談談做班主任的一些感想吧。

            各位老師,現(xiàn)在我們各個班可能都差不多,優(yōu)生少差生多,問題學生特別突出,危險學生總有那么幾個,他們經(jīng)常違反校紀班規(guī)。面對這樣的班級,面對這樣的學生,我們該如何管理,如何教育呢?

            我最崇尚的理念是:以情動人,以理服人;嚴于律己,寬以待人;自己的事自己做,班內的事班內解決。

            因此,我認為,要當好班主任,至少應該做到三點:有愛心,能細心,具備競爭意識。

            下面,我就這三個方面簡要的談一談。

            一、做一個有愛心的班主任

            有人說:愛是春風,是細雨,能滋潤宇宙萬物;有人說:愛是班主任的事業(yè),沒有愛就沒有教育。的確如此。作為老師,作為班主任,就要有一顆博愛之心,用自己的愛去感染學生,感化學生,轉化差生。當然,愛,不是僅僅停留在口頭上的空洞說教,而是要有實實在在的行動,哪怕是一些細微的動作。平常我很喜歡邊教育學生邊用手摸摸學生的頭,特別是一些調皮的男生,我批評時也會用手輕輕撅撅他的臉或拎拎耳朵,讓他感受到我是真正喜歡他的。去班上檢查,如果有學生生病了撲在桌子上,我會用手摸摸他的額頭,看是否發(fā)燒,再叮囑他注意身體,或者去看醫(yī)生。有學生在家生病了,我會打電話給家長、給學生,詢問情況,叮囑他好好休息;如果住院了,會安排班干部發(fā)動學生去看,自己也會買一點水果牛奶等親自去看。記得在水漿時,有一次一個男生發(fā)高燒,我?guī)б蝗簩W生去衛(wèi)生院看他,他在迷迷糊糊中像留遺言一樣,勸一個調皮的男生不要再跟我作對(他的原話中用了一個詞“欺負”),讓那個男生很不好意思,也讓我又好笑又感動得差點流淚。我知道,我付出的愛沒有白費。這樣的例子還有很多,恕不能一一列舉。

            但愛心不能泛濫,必須注意兩個原則:一是平等原則,即不管男生女生,好生差生,一律平等對待,表現(xiàn)好,一樣表揚,犯了錯,同樣批評(即使是某個差生屢教不改,令你厭煩,也不能從語言到動作,甚至表情等表現(xiàn)出來);二是嚴慈相濟、剛柔并施原則!按饶付鄶骸,“慈不掌兵”,這些話都說明了過分的遷就,往往適得其反。在教育學生上,我一向主張“嚴而不棄,親而不昵”,掌握一定的度很重要。

            二、做一個細心的班主任

            班主任工作細碎、龐雜,衛(wèi)生打掃、班級容貌、學校任務、學生思想等等,千頭萬緒。我每次去班上,首先注意的是衛(wèi)生,地面是否掃了拖了,黑板是否擦了,桌子是否整齊。集會站隊時我會看學生是否站筆直了,隊伍是否站整齊了。行為習慣的養(yǎng)成就在這些細節(jié)中。這些容易看到,不容易看到的是學生的思想狀態(tài)。我常會注意哪個學生頭發(fā)長了,哪位學生上課走神了。我還會通過看周記,與學生交談,與家長聯(lián)系,到街上特別是一些網(wǎng)吧轉轉,了解學生的思想動態(tài)。這些需要班主任勤走、勤看、勤問、勤聽。只有這樣,才能保證教育學生時,話能說到點上,說到學生心里,教育效果才會更好。當然,這并不意味著每有發(fā)現(xiàn),就要教育學生一番,那會讓學生覺得你是婆婆嘴,起厭煩心理。這時,班主任要適當健忘,能忽略的就忽略,特別是對于特逆反的學生一些無關緊要的小事,做暫時性遺忘,等到適當時候,才撿重要的說,把事、情、理結合起來說?傊,說什么,什么時候說,也要班主任細心分析,力爭教育效果達到最大化。

            三、做一個有競爭意識的班主任

            班主任是一個班級的靈魂,是班級走向的引導者和掌控者。一個班級的班風班貌如何,首先看這個班的班主任思想狀態(tài)如何。就像《亮劍》中的李云龍,他是一個敢打敢拼但又不莽撞行事的`的人,所以無論到哪個部隊,都會帶出一群嗷嗷叫的敢打善打的士兵來。因此,每帶一屆,我都喜歡向學生、向家長講述自己學習和工作的奮斗史,以此向學生和家長闡明這么一個觀點:“我自認為是一個有上進心的老師,所以希望我教的學生也能有上進心!庇辛诉@么一個先入為主的思想教育在前,后面的許多工作就易于推行,也便于得到學生和家長的理解。當然,更重要的是在平時的工作中,每個方面都要自己身體力行,把競爭意識貫徹在里面。比如班規(guī)的制訂,教室的布置,都要有競爭氛圍。我班的班訓就是“團結競爭,嚴謹有序”,我把它高高的貼在后面黑板的正上方,經(jīng)常要學生讀,以達到警醒和激勵的作用。學習上也要通過采取各種措施,開展各種活動來激勵學生。不光學習如此,其他方面也是一樣。如一年一度的運動會,我會跟學生一樣,時刻站在運動場上,關注學生的比賽,為學生吶喊加油,為學生做好后勤服務。這不僅有利于培養(yǎng)學生的集體榮譽感和團結合作精神,還有利于激發(fā)學生的競爭意識。平時,我最喜歡跟學生講的一句話就是《亮劍》中李云龍的名言:“別人是兩個肩膀扛著一個腦袋,我們也是兩個肩膀扛著一個腦袋,誰怕誰呢!”我相信,只要班主任不懈怠,時時保持競爭之心,班上肯定也會出現(xiàn)一大批嗷嗷叫的有競爭之心的學生。

            如果說愛心、細心是搞好班主任工作的基礎,那么競爭意識就是一個班級朝良性方向發(fā)展的核心。

            以上所說,是我在班主任工作當中獲得的一些粗淺的認識,如有不妥,敬請寬容諒解。

          班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿3

          各位領導,各位老師:

            大家好!

            十分榮幸自己能坐在這里和大家一起推薦班級管理的有關問題。正如教育學生要因材施教一樣,我認為管理班級也要根據(jù)實際情況,因班而宜,F(xiàn)在就本班管理的一些問題,我從三個方面向各位老師匯報一下,缺乏之處請老師們批評指正。。

            一、要和學生打成一片

            “教育是一種用愛心贏得愛心,用真誠換得真誠的民主平等的雙向推薦活動!闭n間的時候我總是和學生玩在一起,尤其是實施素質教育以來,在大課間,我和學生一塊跳繩、踢毯子、跳皮筋,在玩的時候要坦誠一點,不如學生的地方要大膽供認,不要覺得不好意思,只有這樣學生才愿意真心和你交朋友,溝通的障礙就消失了。

            雖然“沒有愛就沒有教育”,但是我不贊成老師“母親般的愛”,因為這種愛是單向的,老師只一味的付出,學生視而不見,毫不領情。老師應當付出的應該是“好朋友的關愛”只有讓學生把自身當做知心好朋友,他們的心理話才干對自身說,這樣既能達到將一些問題隱患解決于萌芽狀態(tài),又能使學生“親其師,信其道”,愛上你的課,愛做你的作業(yè),所以不聽課的少了,不按時完成作業(yè)的也少了。

            我非常喜歡倪谷音老師的愉快教學法,老師學生在歡快的氛圍中進行學習。比方說我們班女生多,愛唱歌,能唱歌。針對這一結構特點,有些識記的知識點我讓學生們唱出來,這樣活躍了氣氛,掌握的效率就很高。漸漸地,學生的性格外向了,可塑性就高了,他們的整體素質也就加強了。

            二、班級管理要有法可依

            從某種意義上講,小學階段的'教育就是學生行為習慣的養(yǎng)成教育,只有制訂出切實可行的班規(guī),才干規(guī)范學生的各種行為,做到“習慣成自然”。

            在制訂各項班規(guī)的時候,我依照魏書生老師所說的那樣從空間和時間兩個角度去制訂,做到“人人有事做,事事有人做”、“時時有事做,事事有時做”。比方在衛(wèi)生方面,每個窗戶由靠窗的兩個同學打掃;前門由王欣同學打掃,后門由鞏薇同學打掃;黑板由王維政去擦;地面由王新慧、鞏玉雯、王賢蒙、鞏中晉打掃;周至浩、顧墩璇、尹明超負責拖地;一到周二衛(wèi)生掃除,學生們爭先恐后地去干,我只要負責他們的平安就可以了,因為分工明確,干起來就有積極性;2、作業(yè)由本學習小組長負責檢查,然后將作業(yè)情況報給班長,班長多篇后交給我。 3、王瑩負責監(jiān)督班中桌椅的擺放整齊。4、張燦晴負責班級衛(wèi)生角的整潔5、李文浩負責每天鎖教室門。班中所有的事都有同學按時干,充沛體現(xiàn)了學生的主人翁精神。

            三、加強理論學習

            班級是學校組成的基本單位,班主任是班級的靈魂,班主任的工作可以直接影響學校工作的開展。大家有空時可以詳細讀讀蘇霍姆林斯基著的《給教師的100條建議》、魏書生老師的《班主任工作漫談》等有關班級管理的書籍。假如有條件的老師可以經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽一些有關班級管理的貼子,對指導我們的班級管理工作很有協(xié)助。

            我的發(fā)言完了,謝謝大家。

          班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿4

          各位領導、老師們:

            下午好!今天我能在這里與大家一起交流班主任工作經(jīng)驗感到非常榮幸。感謝領導給了我這個機會。

            我所帶的40級3班,自初一初二兩年來,我班成績一直名列全級前兩名,而且各項活動也成績斐然(幻燈片2-9):在太極拳和葫蘆絲比賽中我班均獲一等獎,在拔河比賽中我班力壓群雄,名列第一,榮獲特等獎;在隊列隊形比賽中榮獲一等獎。今年3班獲得了市級優(yōu)秀班集體稱號。

            以上是我對班集體情況的簡單介紹,現(xiàn)在我將從以下兩個方面向大家匯報一下我的具體做法。敬請各位指導:

            一、堅定實施級部策略

            自40級初一以來,李xx校長先進的教育理念對我?guī)椭艽螅屛抑鸩匠砷L。我們級部一直采用的是在李校長宏觀引領下的AB分班,小班對抗策略,小組合作策略的學習模式和班級管理模式。

            1、競爭——AB分班,(幻燈片10)小班對抗。我們把一個大班分成AB兩個對等的小班,在每一個小班內按1、2、3、4號分成若干小組。每個小班都有激勵自己進步的班級文化和班級口號,都有一套相同的班級管理制度和班干部隊伍。他們比學習,比紀律,比勞動,你追我趕,唯恐落在別人的后面,形成了競爭向上的班風和學風。

            2、合作——“兵教兵策略,小先生制”

            在級部策略實施過程中有很多很多的事例,由于時間關系我不一一贅述。

            下面我就小組合作中的“兵教兵策略,小先生制”舉幾個事例來簡述一下。

            我們小組的建立是分配加自由組合,記得在一次分組的時候,我班有一個缺點一籮筐的同學楊鑫,沒有一個組長愿意要他。我找了好幾個組長談話,后來用了激將法,看誰能接納并改造他,最后我們的副班長丁宇飛挺身而出,“我們要他!”然后小組開會,丁宇飛說;”從現(xiàn)在起,我們四個就是一個堅強的團隊,我們要團結一心,爭取優(yōu)秀小組!闭n下丁宇飛和其他組員都有意識地找他一起玩,并且在作業(yè)上也真誠地幫助他,周末,他們一起去楊鑫家找他玩,寫作業(yè)并與其父母交流,無論在學習上還是生活上他們都盡其所能的幫助他,我也及時表揚他(幻燈片11),他有了很大的進步,看到他的進步我和同學們都感到無比的欣慰和幸福。在初二的地生會考中,他的兩門功課都取得了較好的成績。通過這個案例,我們會發(fā)現(xiàn)“兵教兵策略,小先生制”的實施對改造后進生能起到事半功倍的效果。

            下面我再舉一個事例,因我們班額大,老師要從質量到數(shù)量對每個學生作業(yè)的檢查那么到位是做不到的,這時候我們必須讓小組長成為我們的得力助手幫助檢查,1號查3號,2號查4號,遇到組員不會的作業(yè)題,小組長就親自講,最后老師進行抽查,兩年多來,同學們的作業(yè)上交及時,完成的質量高。

            下面還有一個事例,“兵教兵策略,小先生制”促進了家校合作。

            我們的每一次家長會,并不是老師一言堂,而是老師講大的方面,小組長向家長匯報每個孩子在學校的表現(xiàn)。如何與組員搞好關系,如何向家長匯報,這是我們從初一就進行培訓了的,F(xiàn)在我們的小組長都會注意匯報的藝術性,比如小組長于常志在這次家長會上是這樣說的:“阿姨,您好,董文巖同學遵守紀律,團結同學,勞動積極,但有時作業(yè)記錄不全,寫得潦草,如果在這一方面努力改進,他會更優(yōu)秀的。”這種委婉的談話拉近了小組長與家長的距離,現(xiàn)在家長不找我,而是給小組長打電話詢問作業(yè)及孩子在校的表現(xiàn)情況。這種和諧的家校關系,這種良好的溝通,有效促進了后進生的轉化,提高了每個學生的積極性,充分發(fā)揮了學生們的主體地位。

            李校長常講,班級管理的重點及成功就在于充分發(fā)揮學生的主體地位,小班競爭,小組合作都充分體現(xiàn)了這一點。

            二、嚴抓習慣養(yǎng)成

            良好班集體的'培養(yǎng),有賴于學生的一切行為習慣都抓得及時、抓得早。記得初一剛開始帶這個班的時候,我特別重視剛開學的那幾天,這也是我最緊張、最忙碌的時候。而我是先嚴后松,第一天就著手抓衛(wèi)生、紀律、作業(yè)、跑操、課間秩序等,讓學生一來到學校就感覺到緊張有序的學習生活開始了。這一段時間,我經(jīng)常早早到校遲遲回家,從早到晚都在教室或辦公室里,以便隨時發(fā)現(xiàn)問題,及時規(guī)范學生的行為習慣,F(xiàn)在回想起來,的確感覺那時對他們太嚴格了,甚至都有點苛刻。記得有一次,為了班集體更好的發(fā)展,我讓班里的同學給我寫信提建議,其中一個女生王昭鑫同學這樣寫道:“知道嗎?老師,初一剛來的時候我一點也不喜歡您,你對我們要求那么嚴。而現(xiàn)在,您把每一個知識點講得那么明白,而且還這么平易近人,好脾氣,我越來越喜歡您了!彼倪@句話給我留下了深刻的印象,讓我深深知道嚴抓習慣養(yǎng)成是正確的。

            直到現(xiàn)在,不管有沒有老師在,我班同學都能在教室里認認真真地學習,沒有一個嬉笑打鬧;作業(yè)及時認真完成,衛(wèi)生打掃得干干凈凈,跑操秩序井然,我想這一切都與我自初一起就嚴抓習慣養(yǎng)成是密不可分的。

            以上是我從兩個方面談了對班主任工作的粗淺的認識,我相信在座的老師有做得比我更好的地方,希望我們在這方面多交流,多溝通,讓我們的班主任工作做得更好。由于我經(jīng)驗不足,如果有說得不妥的地方,還請各位老師批評指正。

            我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

          班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿5

            下面我根據(jù)這幾年的學生管理積累,就一些具體的學生管理實踐談談我的做法,和大家交流一下,不妥之處還望各位老師多多指導。

            我主要從兩方面具體來談,一方面是學生干部的管理教育,那就是:認真選拔,滲透思想,嚴格要求,盡展其能,賞罰分明;另一方面是對學生的教育管理,那就是通過一個例子體現(xiàn)出教育學生,要以理服人,以情感人,以法(方法)治人。

            一、學生干部管理方面,就拿我們這一屆的學生會干部來說,我們這一屆學生從進入高中以來,年級主任王玉寶老師就一直主張讓學生管理學生,建立并發(fā)揮好學生會的作用。在王玉寶主任的總體指導下,我們年級學生會的多項工作和活動可以說都取得了非常的成功,開創(chuàng)了實驗中學的先例。在學生會干部的管理上,我具體是這樣做的:認真考察、選舉、任命,對他們重視;每次開會滲透思想教育,比如:相互幫臺不拆臺,8點教育:眼光遠一點、位置高一點、心胸寬一點、忍耐多一點、做事細一點、方法活一點、品味雅一點、考慮全一點;開展每一項工作都要對他們嚴格要求,要做就好做最好的;在具體開展每一項工作時,要充分發(fā)揮他們的積極主動性,讓他們大膽去做,在開展工作之后要做好總結,干的好的一定要鼓勵、表彰,工作不力或沒有按照要求完成工作的的'要進行批評教育。就這樣在年級主任的領導下,我們年級的學生干部的管理工作開展的很順利、很成功,在學生干部的帶動下年級的師生關系也很融洽。我可以說經(jīng)過這樣的教育管理我不敢保證他們一定能夠成才,但我敢保證他們一定會成人,同樣受此管理模式的影響,我們年級的學生也是如此,不管學習好壞,做人一定是都非常合格的。

            二、在學生管理上

            學生經(jīng)常遲到的問題,20xx年高二9班學生“張帥例子”。(首次談話教育,再次談話加懲罰,三次談話加警告,四次班主任罰站,五次班主任、家長罰站)。

            當班主任不容易,在我們學校當班主任更不容易,在我們學校當好班主任更更不容易了,但是我認為任何事情只要用心去做,就一定會成功;仡^幾年的班主任工作,我給自己的評價那就是:痛并快樂著!

          班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿6

            今天主要從以下幾個方面,談一談我做班主任的一些做法和體會:

            一、抓住教育時機,促進學生發(fā)展。

            抓住教育學生的“時機”,就是要求班主任要針對學生的心理特點,選擇和運用最適合的方法和手段,在最有效、最易發(fā)生作用的時間段對學生進行教育。班主任要充分利用好“時間”這個客觀條件,當教育學生的“時機”未到時,要善于等待;當“時機”來臨時,要立即抓;當“時機”已過,應善于迂回并創(chuàng)設、捕捉另外的 “時機”。孔子說:機不可失,時不再來。有一段時間,班里的學生很浮躁,而且攀比心理很嚴重,于是我給學生讀了洛克菲勒給兒子的一封信,題目是《起點不決定終點》其中里面有這樣幾句話:“一個人的家庭和父母決定了一個人的起點,但這并不意味著,每個人的起點不同,其人生結果也不同。在這個世界上,永遠沒有窮、富世襲之說,也永遠沒有成、敗世襲之說,有的只是我奮斗我成功的真理。

            我堅信,我們的命運由我們的行動決定,而絕非完全由我們的出身決定!弊x完之后還給學生舉了很多例子,教育學生今后的路需要我們自己踏踏實實地去走。我抓住有利的教育時機,對學生進行思想政治教育,開展班級管理,往往會收到事半功倍的效果,產生良好的“時機效應”。

            二、親近學生,研究學生;展現(xiàn)自我,樹立威望。

            "誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的`親近和"愛"。這是主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察,了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點.

            在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

            三、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。

            一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

            當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。 事事落實到個人。 明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。

            班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見。

          班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿7

          尊敬的各位xx:

            大家好!

            今天,很開心能和各位姐妹一起交流自己當班主任的故事。我相信,每一個班主任都有自己的方法和經(jīng)驗。所以今天我不談我是如何管理班級的,只是分享一些我和孩子們關于讀書的小故事。

            孟德斯鳩說過,喜愛讀書,就等于把生活中寂寞無聊的時光換成巨大享受的時刻。

            在近些年來,我努力的引領我的班走上“書香班級”的道路,自認為取得了一定的成績,現(xiàn)把我的喜悅與大家一起分享一下:

            首先,在學校的大力推廣下,我班本學期共借閱學校圖書室圖書200余本,學生人均讀書14本,最少的讀了五本,不過,他能讀五本我特別欣慰,因為他雖在六年級,識字量卻不如二年級的中等生,平時考試很少能上10分,如今,他也能讀五本課外書了,我真的很開心。

            其次,我以個人名義向新公民小額貸款中心,申請“成立班級圖書角”專項資金,獲得了800元的圖書資助,為班級成立了屬于六二班自己的圖書角,共購買了五十余本學生自己喜歡的圖書。在我的鼓吹下,學生的閱讀積極性空前高漲,甚至出現(xiàn)了以讀書多少判榮辱的現(xiàn)象。

            為了讓學生養(yǎng)成愛讀書的好習慣,我在選購書籍前我就在班內做了調查,大概了解了孩子們對書籍類型的要求,在保證適合他們年齡段的基礎上,“投其所好”的選購書籍,所以孩子們對這些書的滿意度很高,故而閱讀的積極性也很高。

            有了書籍后,我在班里實行了以下政策:

            我鼓勵他們利用一切可能的時間讀書,比如:

            1、每天早讀、午讀前的時間用來閱讀。以往這個時間段一般都會被大家所忽視,早上和中午到校后大家只顧著玩,班內亂哄哄的,還可能存在安全隱患,但我在班里實行此時間段看書的政策后,大部分同學能及時到校并認真閱讀,班里的紀律好了很多,同時還解決了個別孩子遲到的問題,一舉三得。

            2、利用每周一節(jié)的閱讀課,要求學生在閱讀課專心閱讀,不準借此補作業(yè)。

            3、鼓勵學生每天放學完成家庭作業(yè)后,必須騰出時間閱讀,每天最少10頁。

            4、養(yǎng)成每天晚上睡覺前,至少閱讀十分鐘的習慣。

            為了對學生的讀書成果有所了解,我在班內開展“課前三分鐘”活動,即每一節(jié)語文課的前三分鐘留給孩子們,每天一位在全班面前演講,內容是近期所讀好書的節(jié)選或讀書的感受。實行了一學期,效果比較顯著,孩子們?yōu)榱搜葜v,能精心的挑選或者用心寫演講稿,寫作水平提高,說話時聲音洪亮了,吐字也清晰了,演講時由一開始的直直站著到現(xiàn)在能加上各種手勢了,看到大家的變化,我由衷的開心。

            我還要求每一位同學必須做讀書筆記,讀三本書就要寫至少一篇讀后感,在平時的寫作中試著用上讀到過的好詞佳句。最明顯的效果就是孩子們的手勤了很多,不用像以前一樣天天督促他們寫東西了,作文水整體的進步還不明顯,但個別學生的進步卻非常大,我相信,假以時日,人人都會有進步的。

            我還決定讓孩子們在寒假根據(jù)自己家的情況,盡可能的多讀書,完成一份閱讀記錄卡。

            通過一學期的活動,學生的變化很明顯,首先是閱讀興趣提高了,每一位同學都知道一有時間就讀書,連平時最好動的學生也能靜下來認真閱讀了,這是最可喜的變化。班里有個叫趙紫巖的小男孩,長的白白凈凈很可愛,腦瓜子也十分靈活,但最讓人頭疼的.是他特別好動,從來靜不過十五分鐘。在選書前,我特意找他了解了一下他的讀書喜好,他說,看書多沒意思啊,還不如看看電視呢。我問他喜歡看什么樣的電視節(jié)目,他說神話故事,玄幻故事等。我本著投其所好,又不違背他這個年齡段的特點的原則,選了沈石溪激情動物小說系列,一開始我還擔心他會沒有耐心看下去,沒想到,在濃烈的班級閱讀氛圍中,他看了第一本,便愛上了沈石溪,前兩天,我問他這學期看了幾本書,他的回答讓我十分意外——14本,幾乎一周看一本,這在之前,我是完全不敢想的,F(xiàn)在,他能夠抱著一本書靜靜的坐一節(jié)課,我很開心!

            為了更大的調動孩子們讀書的積極性,我在班級開展了一次“歡樂聊書會”,其實相當于好書推薦會,讓大家把自己最喜歡,或認為最有意思的一本書推薦給大家,讓更多的同學也喜歡上這本書。孩子們參與的積極性特別高,準備也很充分,兩節(jié)課的聊書會,孩子們意猶未盡。

            收獲很多,但也有遺憾,由于我個人工作較繁雜,沒能及時對每一位同學的讀后感進行精心的修改的點評,使得這項工作有點流于形式了,我打算讓學生自己成立閱讀互助小組,同學之間相互修改點評,一方面可以提高修改習作的能力,另一方面還能從別人身上學到自己所沒有的東西,同時解決了只寫不評的問題。

            總之,教海無涯,我會在我的教學路上,不斷探索,不斷總結,不斷完善,讓自己一步步前進,一步步成長起來!

          班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿8

            今天來參加“如何處理班與隊的關系”這個班主任工作經(jīng)驗交流會,說實話心里感到特別的慚愧。因為當學校布置召開這次交流會的主題時,我才開始考慮:少先隊活動有什么意義,他在隊員中及班級中發(fā)揮著什么作用,作為一名輔導員的職責是什么等問題。再回過頭來反思自己的工作,發(fā)現(xiàn)自參加工作以來,我從來沒有認真組織過一次中隊會,也沒有思考過作為一名中隊輔導員應該如何開展這項工作,更沒有認真考慮過班與隊的關系?梢哉f,在這幾年的班主任工作中,自己的班級管理一直是班隊混為一體,一直是重班輕隊甚至是有班無隊的狀態(tài)。所以今天我抱著學習的態(tài)度,希望從在座的各位老師這里學習這方面的知識和寶貴經(jīng)驗。

            接到通知的這幾天里,我也查閱了一些資料。

            通過查閱資料,我了解到:少先隊是少年兒童自己的組織,少先隊員是組織的主人。少先隊員自己管理自己,自己教育自己,通過開展各種有意義的活動,在實踐中培養(yǎng)自己的能力,不斷增長才干。少先隊在少年兒童教育事業(yè)中起著一種特殊的、不可替代的作用,它是學校教育的得力助手,配合學校引導少年兒童樹立遠大的革命理想,培養(yǎng)他們的集體主義精神和主動性、創(chuàng)造性、積極性,促進廣大少年兒童在德、智、體、美、勞諸方面都得到發(fā)展。少先隊工作的核心就是要充分發(fā)揮少先隊組織的主體作用。

            通過查閱資料,我了解到:班會和隊會的出發(fā)點不同。班會召開的出發(fā)點是針對班級體中出現(xiàn)的問題而通過班會希望對這些問題加以解決,因此,班會在召開選擇的時機可以是隨機的,問題出現(xiàn)了就可以馬上召開班會解決,也可以進行醞釀等待更好的機會,班會的召開取決于班主任,也就是說班會是班主任領導、主導下以學生為主體的'一種集體活動,班主任在班會活動中的領導、主導地位非常重要。隊會的召開則完全是由少先隊員自發(fā)組織、開展的集體活動,少先隊三個教育功能中其中一條就是隊員的自我教育功能,因此隊會應該是少先隊員集體創(chuàng)作的活動,隊會是通過確定主題,經(jīng)過廣大隊員充分準備,認真組織才能召開的。隊會的主題、內容、形式都是隊員自己編導、自己表演,符合隊員的興趣和愿望,娛樂性和觀賞性應該強于班會。在隊會中,中隊長是指揮者,有充分的獨立自主和發(fā)揮創(chuàng)造的空間。輔導員的作用只在參加、指導、幫助,不起主導或領導作用。

            通過查閱資料,我還了解到作為一名中隊輔導員,應該是少先隊員親密的朋友和領導者;應熟悉少先隊業(yè)務,對隊的性質、隊旗、標志、儀式、隊禮、呼號、作風等基本知識都有一個深刻的理解;還要結合學校大隊部工作計劃和總結,針對自己班級的實際情況,每學期初制定好本中隊活動計劃,學期末做好總結工作;做好發(fā)展隊員、學習隊章隊史、中隊委改選、獎勵處分等工作,

            雖然班與隊有區(qū)別,但我認為班與隊并不矛盾,而是相輔相成的。在以后的工作中我會繼續(xù)學習班與隊的相關知識,在工作實踐中除了經(jīng)常召開班會之外,還要積極組織多種形式的中隊會,讓班與隊和諧發(fā)展,共創(chuàng)美好班級。

          班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿9

          尊敬的各位領導、班主任:

            大家好,我是XXX,現(xiàn)任2102班班主任。感謝領導給我這個發(fā)言的機會,說實話今天我站在這里,誠惶誠恐,如履薄冰。我是20xx年來我們開高東校入職,今年是我當老師的第四年,當班主任的才第二年,目前我的班主任年齡津貼每個月可以拿到四十塊錢。因為前兩年家庭原因,沒有加入班主任隊伍,當時跟著20xx屆高二送至畢業(yè)之后,心里想著是下高一,開始我的班主任生涯。后來,班主任如愿當上了,可是我當上了19屆高三的班主任。說實話,當時我心里是拒絕的,因為心里沒有底氣。我知道中途接班的難度,何況我這樣的新手。好在,在當時19屆幾位班主任老大哥的幫助下,算是完成了年級和學校的任務。19屆結束后,我的心愿還是從高一的班主任開始干起,現(xiàn)在我又來到了高二。所以,目前我最大的心愿是這屆送完后下高一,開始一輪完整的班主任生涯,我相信這個機會總會有的。不過,既來之,則安之。不管身在那個年級,完成好學校和年級交代的各項工作才是最重要的。

            言歸正傳,我今天講話主要講兩個方面。一是,談談前段時間作為班主任代表在外培訓的的一些收獲。二是,簡單匯報一下目前我在班級管理工作當中的一些做法。

            為進一步加強我校班主任隊伍建設,提升班主任核心能力,促進班級文化建設,10月30號-11月3號,我有幸參加了在鄭州大學進行的全國教育名家論壇,第十一屆“核心能力班級文化建設與班主任工作室運行方略”培訓會。這次培訓請到的教育名家很多,像我們每個班主任都聽說過的教育哲學博士、新教育研究院院長李鎮(zhèn)西和全國模范教師、全國優(yōu)秀班主任、電影《班主任》的原型桂賢娣女士等。李鎮(zhèn)西通過四個故事講述“什么是真正的教育”。范家小學自由、平等、回歸自然的教育案例讓人耳目一新,丑小鴨中學案例中對問題學生傾注愛的教育引起在場班主任深思。桂賢娣用真實的案例動情講述班主任作為德育先鋒,應當有民族意識、家國情懷、胸懷寬廣,向學生傳授正義,教他們“君子有所為,有所不為”。通過這些名家的演講,我們感受到的是他們的教育情懷。對于我們這些年輕班主任來說,雖然不能那些教育名家一樣站位很高,但是沒有關系,我們的路還有很長。未來很長的班主任生涯,老一輩教育家的這種情懷與博愛對于我們的成長來說都是一盞指路明燈。另外一些年輕的班主任專家,作為一線教師,他們更多是通過具體的真實案例,向我們展示了他們的一些具體做法。在這里給大家分享兩個案例:大家每個班里都有一些非常個性的同學,比如小王作為一個男生卻留了一個辮子。如果我們是他的班主任,你會怎么辦?如果是我,我肯定會讓他知道學校對于儀容儀表的規(guī)定,然后責令他必須做出改變。如果他還不改,就會采取更嚴厲的手段,比如請家長或者停課回家。這樣的常規(guī)手段可能確實解決了問題,但是這個孩子他的內心還是不服的,他只是表面上屈服于你。這樣的教育效果當然也不會太好。有個班主任,他是這么做的。他首先先通過各種途徑搞清楚了這個男孩子為什么會出現(xiàn)這種行為。這個孩子本身學習非常好,但之所以會出現(xiàn)這樣的行為那是因為他崇拜的偶像是老佛爺,香奈兒的時裝設計師全名卡爾。拉格斐,他就是以這個造型示人。在了解了情況以后,這位班主任為這個孩子寫了這么一段話。當你的才華為世界做出貢獻,那外表的標新立異會成為你的標簽,那叫個性;當你還沒有被大家所承認就著急去奪人眼球,那不叫個性,那叫膚淺。這兩種教育效果,高下立判。另外一個情況比較符合我們學校的實際情況,我們的衛(wèi)生平常打掃的都不錯,一旦到了考試的時候,打掃的質量會下降不少甚至出現(xiàn)根本不打掃的情況。我相信每個班主任都會遇到這種情況,平常的多次說教效果也不太明顯,這個問題也一直在困擾著我。這種情況實際上是思想上沒有重視,總覺得考試期間學校都不一定檢查了,何必那么認真呢?有個班主任,他是這樣告訴他的學生的:你去別的班考試,你是客人,作為客人,你應該怎么做?別的班同學來我們班考試,我們就是主人,作為主人,我們又應該有怎樣的待客之道?這樣一想,作為主人,打掃庭院,迎接賓客本就應是待客之道。作為客人,應該欣賞主人家的一花一草,不敢隨意糟蹋也自在情理之中。這兩位班主任的做法,我是非常欣賞的。不是一味地靠學校的規(guī)章制度去打壓學生,凡事多想一想,從另外一個角度思考問題可能會收到意想不到的效果。

            至于我在班級的一些做法,說實話很多都是跟在場的老班主任學的,在這里跟大家分享實在是有點班門弄斧。我就簡單說一個小案例,學生在校期間最重視的兩個節(jié)日,我覺得一個是假期,一個是生日。每一個同學的生日對于這個年齡段的孩子來講,應該都是一個他們認為生命中一個重要的時刻。在每個同學生日的時候,我都會給他準備一份小禮物,一個筆記本,一支筆,一張大學明信片并附上對每個同學的個性化的鼓勵性話語。一支筆希望他們能譜寫華章華章,筆記本用來記錄生活的點點滴滴,大學明信片承托著我對他們的殷切希望。這是一個很好和孩子們拉近距離的方法,我不會放過,特別是我這種新手班主任。但是問題也來了,第一回送個特別的小禮物。第二回,第三回呢?第二回我準備搜索和他同一天生日的名人,對他進行激勵。這個方法適合文理分科之后的高二,因為很多孩子來我們學校之前,成績都是名列前茅的,但是在開高這個平臺他可能早已光環(huán)不再,動不動都是幾百名開外。這種方法在幫助這類同學重拾信心有一定的效果,因為他會感受到老師對他的用心。第三回,我可以帶領全班所有同學為過生日的同學送上真摯的祝福。這個方法適合高中時光剩下不多的高三。我想,這個同學即使畢業(yè)多年后,他也一定會記得高中時候這個溫情的場面。

            實際上,我們學校的很多班主任有很多寶貴的`班級管理經(jīng)驗,對待不同類型的孩子也都有不同的方法。那為什么人家一開始也是一個很普通的班主任到現(xiàn)在的全國知名班主任,而且可以到處講學?我們在當班主任的過程中也會遇到很多鮮活的案例,但是我們?yōu)槭裁礇]有做到這一步呢?上次培訓回來的路上,也在和陳其龍主任和張偉善主任兩位老大哥在交流這個問題。他們提出來一個共同的觀點就是,我們缺少像他們這種沉淀的過程。可能是忙于各種繁瑣細碎的班主任日常工作,沒有時間去沉淀這個教育本身的過程。很多想法或者做法僅僅停留在在腦海中。如果我們把這個過程形成文字,寫成一個完整的案例,再加上形成文字過程中我們對這個案例的再思考。我想這對于我們個人還是以后年輕班主任的成長都是一筆不可多得的財富。有個老師說的很好,教師的的氣質是不應該離開生活的煙火氣的,因為這本身就是生活氣息很濃的工作,特別是班主任。無論對待工作還是生活都應該鄭重、虔誠,把每一天過成典藏版。對于我們,工作和生活本身就是詩和遠方。所以,我想每天寫點東西應該是有必要的。因為,工作時間決定你的現(xiàn)在,業(yè)余時間可能決定你的將來。

            以上是我個人非常粗淺觀點。最后借用《讓班主任更專業(yè)的一堂必修課》這本書的一句話結束我今天的發(fā)言。對于人,要生一個孩子,生命才是完整的,不論你是男人還是女人。對于我,班級就是我的孩子。我不允許別人說它不好,如果真的有哪些不好,我也會努力把它變的更好。因為它是我的孩子,我有責任把他變得更好。如果你還沒有孩子,那就趕緊生一個吧!

          班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿10

          各位班主任、同志們:

            今天,我們班主任在這里召開班主任工作經(jīng)驗交流會,目的是為我們更好地開展班級管理,相互交流管理中好的經(jīng)驗、汲取近段以來在管理工作中出現(xiàn)的一些失誤和不足,分析原因,總結方法提供一個平臺。很高興能與各位班主任在這里共同探討關于班主任工作的一些體會。

            咱們的班主任一頭挑著學校,一頭挑著家庭,是溝通學校與學生、家長的橋梁和紐帶,是貫徹落實學校各項工作任務的基礎。一個學校辦學水平的高低,各項工作的好壞,很大程度上取決于班主任的工作?梢哉f學校管理離不開班主任,學校發(fā)展時刻靠著班主任,班主任工作是學校的重中之重。正是基于此,我校領導早就考慮組織咱們班主任開個會交流交流,今天終于實現(xiàn),首先我代表辦公室向你們一直以來的辛苦工作和積極配合表示深深的感謝!

            對班主任的工作,我個人覺得有一個前提,那就是:不喜歡和學生交往的不要做班主任。純粹把學生視為不懂事的孩子,就只會覺得他們麻煩,在這樣的心態(tài)下還要讓自己尊重他們、關愛他們,這很難做到,即使做了,也缺乏真誠。而沒有真誠的交往是不可能成功的。班主任工作也就不會有快樂和滿足。

            班主任與學生接觸最密切,是學生的“心靈導師”,是學生健康成長過程中的引路人。因此,班主任的工作要求我們全身心地投入,走進學生心靈深處,而且要深入到學生個性心理層面。愛每一位學生,是教師、更是班主任的天職,為此班主任可能要“額外”付出很多,但這種付出是值得的,因為有時會改變一個學生的一生。可以說,十年,二十年之后,學生會記起,也許只會記起他的班主任,因此,班主任的工作不僅是重要的,而且也是光榮的。

            當然,10個人做班主任帶出來的班級肯定是10個樣的。所以尊重班主任個性化的管理是必要的。但是,班級管理工作中的共性和規(guī)律也是肯定存在的,這也是現(xiàn)在大家在這里交流的原因。接下來我想就自己在平時觀察到的大家班級管理中的一些感想提出來與大家交流,就算是拋磚引玉吧:

            形象要得體

            學生,對班主任都有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質,道德修養(yǎng),班主任的'一言一行,一舉一動,深深地影響著每一個學生的成長,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意塑造“班主任形象”,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化地影響著我的學生。平時,凡要求學生做到的,我首先做到。(舉例:早到校的問題和平時衣著方面)大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范例,對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”這種無聲的教育,往往能達到無聲勝有聲的效果。

          班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿11

          各位領導、各位同仁:

            大家好!十分榮幸參加今天的班主任工作的交流會,因為這是我的一個學習機會。下面我就我校的班主任工作開展情況向大家作個匯報:

            一、營造良好的文化氛圍,促進學生的學習與成長。

            校園的宣傳欄是重要的宣傳陣地,給學生提供了了解外界,了解社會,了解自我的直接平臺,他們通過這個平臺可以了解到的國家大事,身邊的小事,日常生活必知的小技巧;其次,我校各班級張貼有名言警句,班訓,班級公約以及定期更換的板報,都是經(jīng)過班主任和班干部精心設計制定的,不僅符合學校的思想文化建設指導思想,也更加契合本班的實際情況,既是很好的宣傳方式,也可以對學生的行為規(guī)范加以約束,孩子們大多數(shù)時間是待在教室里的,耳濡目染,這種約束更直接,因而約束力也就越大,影響力也越強。

            二、班級管理工作要配合學校日常管理工作。

            班級管理不僅促進本班學生的進步,更能很好的融入到學校管理工作和文明創(chuàng)建中來,起到相互促進的效果。我校各中隊都能積極配合少先隊工作積極開展主題班隊會,提高學生的文化素養(yǎng)和道德水平。為了學生各方面的發(fā)展,學校每學期都會根據(jù)德育工作計劃開展一些豐富多彩的主題活動和比賽。各班在舉行這些活動時,都能認真地按學校的要求將每項工作落實好,盡最大努力讓每個學生都有收獲。

            三、好書是人生的忠實伴侶。

            一旦學生形成閱讀習慣,這種習慣將伴隨他的一生,給予終身受用不盡的精神財富。因此在本學期的班級文化建設中,我仍然以營造書香班級作為重點,關注學生良好閱讀習慣的培養(yǎng)。怎樣讓孩子堅持閱讀,并能在堅持閱讀的基礎上學會思考,讓閱讀更有效。我校自開設圖書室以來,班主任定期組織學生有秩序地借閱圖書,做到“靜、凈、競”,要求學生借閱圖書時要保持安靜,不能大聲喧嘩,閱讀圖書室要保證圖書室的干凈,不能帶零食進入圖書室,更不能亂扔垃圾,讀書是為了增長學生的知識,所以班級會定期開展讀書心得交流會,或者講故事比賽,對表現(xiàn)出色的學生進行獎勵,培養(yǎng)學生的競爭意識,和比賽讀書的好習慣。

            四、關愛每一個學生必不可少,要想做一位令人敬佩班主任,就要善于接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。

            班主任要適時送給學生一束溫暖的目光,一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,一個小小紀念品,他們都會倍受感動,并銘記在心。絕大多數(shù)的班主任不但要管理好自己的班級,而且還要教一門或幾門學科,如果在一些活動中能讓你所教的學生運用所學的知識去解決一些生活中的實際問題,那么你的學生會更加崇拜你,會更加喜歡你所教的學科,同時還能培養(yǎng)孩子們動手操作能力、團結合作的精神。通過關愛和接近,更能拉近了師生之間的距離,使得班主任今后工作更加順暢。正所謂“親其師,信其道,感其誠”。

            五、細處著手,工作更上一層樓。

           。ㄒ唬┰敿毩私庥^察。學生的很多事情是不一定直觀展現(xiàn)給老師的。要想及時全面地了解學生,平時就要注意觀察學生的變化,這樣才能更好地做好學生管理工作。

           。ǘ┝炕芾碇贫燃。在對學生進行了較為詳細的了解之后,根據(jù)班級目標和學生實際,花費一定的時間,制定盡可能詳盡而又具有可操作性的班級量化管理細則。對于學生的文明禮儀、學習、課間活動、列隊出操、課前準備、班級衛(wèi)生、愛護公物等方面作了明確規(guī)定和具體的.說明。我校少先隊也成立了紅領巾監(jiān)督崗,擔任的同學不僅嚴格要求自己,在行為規(guī)范中做出榜樣,更是盡職盡守,對其他同學一些不文明行為進行勸導。不僅如此我校還制定了紅領巾監(jiān)督崗檢查細則,和獎勵政策,各年級班主任已帶領同學們認真學習。正因如此,學生就明白了日常生活中應該怎么做,不能怎么做,在日常生活中能比較自覺地約束自己的言談舉止。

           。ㄈ┓止さ轿宦鋵嵓氉屑氄J真、嚴謹務實是學生應該具有的良好品質。在這方面我校特別強調要用細心影響、真誠感化的方式去感化每一個學生,同時,班主任、任課老師與學生都應融入到班級各項制度的落實中去。

            1、衛(wèi)生方面,學校要求各班沒有大掃除但也可以說天天都有大掃除,重點放在行為習慣養(yǎng)成方面。

            2、紀律方面,涉及到的內容較多,小學生也不可能樣樣按要求做到100分。就班級管理方面,我校要求抓好以下三個方面的工作:

            第一是課前準備要靜心,上課預備鈴聲響時,學生應迅速進入教室并靜待老師來上課,只有靜下心來才能集中注意力認真上好課。

            第二是課間活動要安全:提倡開展有益的娛樂活動,但不能在教室里;不做危險的游戲;下課禁止追逐打鬧,不劇烈運動,做到“輕聲漫步過走廊,輕聲細語作交流”。

            第三是上學、放學路上要遵守交通規(guī)則。

            六、加強引導,養(yǎng)成習慣。

            各班利用班會時間組織學生學習《小學生行為規(guī)范》、《小學生守則》,共同制定班級公約,更注意引導學生在行為上落實經(jīng)過全班討論通過的班級制度。其實只要習慣了,再嚴格的管理也就成了常規(guī),正所謂習慣成自然。學校要求各位辦主任不僅是口頭上教育學生看到紙屑要撿起來,更要給學生做榜樣。時間長了,學生們也就能主動撿拾垃圾了,習慣自然形成。

            七、相互配合,共同提高。在班級管理中,班級制度的執(zhí)行,不是班主任一人能完成的,還要各任課老師積極配合以及各位學生家長的理解與支持,所以每學期,我校都會召開家長會和開展家訪活動,拉近家長與班主認老師的距離,共同交流,促進孩子的進步。

            我校在班級文化建設上雖然下了一些功夫,做了一些工作,但是工作做得還不夠細致,學校的體育設施也還沒有健全,班級還沒有設立圖書角,大課間學生活動還沒能較好地組織,班級活動開展的不夠多樣化,在今后的工作中,我們將努力提高完善的。

          譚橋小學

          20xx年11月

          班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿12

            我認為班主任應該扮演好以下幾個角:

            一,慈母的角色,

            作為教師要有一顆仁愛之心,他們的家庭環(huán)境、先天素質與自身努力程度都不同,但一定要做到一視同仁,尊重、信任、理解、熱愛每一位學生。愛是教育的基石,是教育的“催化劑”,它可以促進學生的轉化,可以把師生關系轉化為親密的朋友關系。

            我們班的一個孩子,父母離異,跟隨爸爸生活,但爸爸又好賭,她長得很漂亮,但總是臟兮兮的,不愛上學總逃課,沉默寡言。在我接手這個班的第一個周末,我把她叫到我的宿舍,燒了滿滿的兩大盆水,給她洗澡,洗完澡給她梳了兩條大辮子,收拾后的她真的挺漂亮,我讓她照鏡子看看自己有多美,記得她那次笑的很燦爛。也是我第一次看到她笑。從那次之后我經(jīng)常和她聊家常,叫我的女兒和她一起玩耍,有時還留他一起吃晚飯。慢慢的我發(fā)現(xiàn)她有了變化,最大的變化是愛干凈了,有點零花錢就買一塊錢的雪花膏來擦臉,我還總說她臭美,其次是她在學習上,在她的作文中我感受到了她積極陽光的心態(tài),在課堂上我感受了她想要奮起直追的沖勁。我覺得老師的愛是可以慢慢的感化學生的。

            二、我覺得班主任還應扮演小蜜蜂的角色。

            勤字為先,舍得奉獻犧牲!

            前年帶出去的六年級,在他們剛升六年級的那會,我家二寶出生了,7月9日出生,暑假剛剛開始,8月22日我來學校報到了,家人指責我,同事不理解我說我傻,其實在我的心中,只有一個念頭:我忘不了我挺著肚子離開學校孩子們對我的那種期待的眼神,我不放心他們在小學最后的一年還要去重新適應另外的一個老師,我想陪著他們走過最后的一年,在小學階段畫上一個圓滿的句號,不留下任何遺憾!所以在我身體情況允許的情況下我來了!其實你的付出同學們看在眼里,他們都懂,那一年他各科成績確實不錯。

            第三,我覺得班主任還應該扮演一位法官的角色。

            這位法官是公正無私,會協(xié)調各種關系!

            1、協(xié)調好班主任和各科任老師之間的關系。

            班主任是班級工作的組織者和管理者,沒有務實的有序的班主任工作,任何學科的教學如同逆水行舟;沒有科任老師的全心全意的勤奮勞動,班主任工作的效果就只能是海市蜃樓。的確光靠班主任一個人的力量是沒有可能完成任務,建立良好的班集體的,只有協(xié)調好班主任與科任老師的關系,配合科任老師管理學生,才能建立優(yōu)秀的班集體。

            a、班主任和科任老師步調一致,目標統(tǒng)一

            兩者必須步調一致,目標統(tǒng)一,心往一處想,勁往一處使。家庭對孩子教育的過程中有一個"法寶",就是家長的.口徑要一致,以免孩子鉆空子,而影響教育效果。如果家長間有不同意見,也要在背著孩子的時候探討、商榷。那么班主任和任課教師也好似管理著班集體中的孩子們的家長一樣,在管理的過程中要協(xié)調一致、統(tǒng)一要求。要做到這樣,班主任就要了解各科的具體規(guī)定和要求,特別是在每個新學期開始,作為班主任要主動聯(lián)系科任,將自己的班級管理設想和措施告訴他們,同時也咨詢他們對班級學生的要求,互相協(xié)調,統(tǒng)一要求,聯(lián)手把學生管理好。如上課的要求、收發(fā)作業(yè)的形式、學生座位的安排、評比獎勵的條件等,都達成共識。

            b,主動聯(lián)系任課教師,予以尊重,虛心聽取他們的意見。

            要共同管理好班級,首先得尊重任課教師。在任課教師面前,班主任要先當學生,在班級制度的制定,班干部的人選,學習方式的組織上,要盡量征求任課教師的意見,在各方意見的基礎上,尋求最佳的方案。

            由于班主任在學生心中的特殊性導致了學生在班主任面前往往有所保留,但在大多數(shù)的任課教師之間學生不會有這種顧慮,所以任課教師所反映的一些問題往往是學生們真實的一面,班主任要虛心誠懇,冷靜聽取科任老師的提醒、建議甚至批評。如有一次,數(shù)學老師和我反映有學生不遵守課堂紀律、不完成家庭作業(yè)后,我馬上做學生的思想工作,并立即與家長溝通聯(lián)系,了解不做的原因,還制定制度,引導、約束學生,讓他們認真上課。

            c,建立定期會晤機制,積極主動地互通情況,形成一個高效的教育集體。

            全體任課教師一月一聚,暢談班級的管理思路及交流個別重點學生的不同教育教學方法,以便使任課教師之間互相了解,對學生的教育能夠互通,形成教育合力。

            2、協(xié)調好科任老師各班級學生之間的關系。

            好的班主任不應該只關注你的科目,而是要促使學生全面協(xié)調發(fā)展,首先班主任老師要突出任課教師的地位,強化學生的尊重意識。作為班主任,切忌在學生中間抬高自己而貶低其他課任老師。尤其值得注意的是,當學生提出某個課任老師在教學中的不足時,更要在維護課任老師應有威信的前提下,正確引導學生一分為二地評價課任老師,積極主動地宣傳課任老師的長處和勞動成果,使學生對他們產生敬佩之情。同時,和任課老師進行談心,然后進行整改,在學生中樹立其的良好形像。

            3、協(xié)調好老師和家長之間的關系。

            換一種方式來和家長溝通,尊重家長,不能動輒就告狀責罵質問!有時候可以和家長心平氣和坐下來好好談談,也許事情就會有轉機。

            在我小的時候,那時候得五十元錢挺值錢的,有一次呀我們交的學費五十元,害怕同學發(fā)現(xiàn)我?guī)уX而節(jié)外生枝,于是我誰也沒說緊緊的踹再腰包里,準備最后一節(jié)課交給老師,就在課余時間窩和同學一起出去玩耍時她帶的學費不翼而飛了,同學急的哇哇大哭,她平時人緣不錯,同學們都安慰她,要搜我的身!這個時候我猛的掏出我的錢大聲說這是我的,同學們去告訴老師說我偷的錢,我也急哭了,任我怎么分辨他們都不信。

            接著我看到老師急沖沖的走進教師,老師沒質紋問我,而是叫了這個同學一起去了我家,她和媽媽聊我的學習,聊我的生活,愣是沒說今天發(fā)生的這件事,在媽媽快把她送出去時媽媽才說:“對了,今天我給孩子學費了,她有沒有交給你?”

            就這樣這件事也就平息了,老師把當事人帶去我家親自聽到我媽說給我錢了比什么都能證明我的清白,去但我家老師并沒有言明來意,她也是在試探我的媽媽。我想這應該就是老師和家長溝通的藝術吧,兩全其美!

            以上是我的一點拙劣之間,有不妥之處還請大家批評指正。

            謝謝大家,我的發(fā)言到此結束。

          班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿13

            自參加工作以來,我就一直擔任班主任工作。二十幾年風風雨雨,發(fā)自肺腑之言:當班主任真累!當班主任真苦!但累中有欣慰,苦中帶著甜。只要從自身做起,樹立良好的班主任形象;充分發(fā)揮班干部的作用,增強班級凝聚力;尊重、關愛每一個學生,充分調動學生的積極性,最終定會換來滿園飄香,果實累累。

            一、樹立良好的班主任形象,發(fā)揮班主任自身的作用。

            班級是學生參加學習活動的主要陣地,帶好班級,首先要樹立吃苦耐勞,自我犧牲的精神。要有三心從我做起的誠心,關愛學生的愛心,干好班主任工作的信心。每天,我會早早地來到教室,帶領大家一起讀書、學習;每天的兩操活動,我都堅持和孩子們一塊做操,鍛煉身體,無論冬、夏,我始終站在學生隊伍里。每次大掃除時,我總是第一個拿起掃帚,和孩子們一塊打掃衛(wèi)生;每天走進教室,我都會幫助學生擺好歪斜的桌椅;講桌上的灰塵,我也會親自擦抹同學們看見了,深受感染,搶著幫助老師打掃。窗明幾凈,桌椅整齊,良好的環(huán)境使學生學習起來精力充沛。在生活上,我更是無微不至地關心每一個學生,時時提醒學生注意安全,注意健康;學生生病、受傷,我都是第一時間趕到現(xiàn)場,精心護理和及時送去就醫(yī);學校、班級搞活動,我與學生一起編排,一起享受痛苦和快樂。學生雖然小,但他們的感受力不比成人差。千言萬語的教導遠不及教師的身體力行,只有用自己的思想、行為、作風和品質去感染和影響學生,要求學生做到的,自己先做到,給學生樹立榜樣,才能成為學生的良師益友。相信榜樣的力量是無限的。

            二、重視班委班風建設,增強班級凝聚力

            班級班風建設、提高班委競爭力、增強班級凝聚力是班主任的工作重心所在。要想組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學兼優(yōu)、責任心強、樂意為同學服務的學生擔任班干部,進行培養(yǎng)和教育,使之成為同學的榜樣,帶動其他同學不斷進取,形成正確的集體輿論和優(yōu)良的班風。對待班干部的選拔,我采取的辦法是先自薦,再民主選舉,對于當選的班干部,經(jīng)常教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。對于班干部中出現(xiàn)的一些錯誤思想和做法,要具備敏銳的洞察能力,及時發(fā)現(xiàn)問題,積極交流解決問題。我還要求每月例行一次班委會,班干部之間要做到及時交流和總結,及時開展批評與自我批評。記得在第一個月的班委會上,同學們對擔任勞動委員的徐博文非常不滿意,因為徐博文成績很差,經(jīng)常被老師叫到辦公室補習,因此常常忽視他勞動委員的職責,而班里的另一位同學潘金猛,雖然不是班干部,但每次的大掃除,他除了能按時完成自己負責的工作外,還主動幫助其他同學做清潔,這樣一比較,學生覺得勞動委員一職應該由潘金猛同學擔任,我尊重了同學們的選擇。自從改選了勞動委員后,班級的衛(wèi)生工作我就很少操心了。還有體育委員也是在同學們的呼聲下改選的。在他們的帶動下,班級的凝聚力得到了增強。

            三、尊重、關心學生,充分調動學生的積極性。

            曾經(jīng)有人把班主任和學生之間的關系比作貓和老鼠的關系,也有一些班主任把學生對他的懼怕看作是師道尊嚴的體現(xiàn)。有的班主任認為,老師和學生是永遠不能劃等號的,我要你怎樣你就怎樣。其實,這種觀點是錯誤的。因為這樣使得班主任和學生處在對立狀態(tài),不利于班級工作的開展,不利于學生積極性的調動、能力的培養(yǎng)。因此,班主任要尊重學生的人格尊嚴,彼此無高低、尊卑之分。要尊重、關心學生,積極深入學生當中,了解他們的學習、生活等各方面,用親近和信任來溝通與學生之間的感情,用愛的暖流去開啟學生的心扉,使之樂于接受教師的教誨,正如古代教育家所言親其師,信其道。我們班有一位叫高杰的'學生,說起這個孩子,他并不是不聰明,而是學習習慣太差,自制力也相當差。每天早上組長收作業(yè)時,總會提到他的名字,不是作業(yè)忘做了,就是本子忘帶了,組內的同學對他也是深惡痛絕,因為對于作業(yè)的評定,我們班采取的是小組捆綁式。這次的訪萬家活動,我和孫老師首先來到了他家里,還沒進他家門,就聽到一句你今天怎么這么早回來了的問話。原來,他爸爸每天忙生意,媽媽要照顧幾個月大的小兒子。他每天放學后,對家長說的是到補習班里去,可是到補習班里只是象征性地晃一下就走了,也沒有按時回家,而是與幾個愛上網(wǎng)的孩子去網(wǎng)吧玩,一般情況下,很少晚上7點以前回家的,難怪家長會發(fā)出那樣一句問話。了解這一情況后,我真誠地找他談了一次心,詢問他不愿意回家的原因,他說因為父親總在忙生意,自己基本上見不到父親的面,父親也根本不關心自己的成績,而母親因為一個人要照顧兩個孩子,脾氣變得也有些反常,時常打罵他,他覺得委屈,便經(jīng)常頂撞母親,不愿在家里呆太久。我發(fā)現(xiàn)這個問題后,便及時誘導他,給他講述了母親的艱辛和苦惱,有時發(fā)點脾氣是正常的,作為晚輩的我們應該理解母親。作為孩子有責任為母親分憂。經(jīng)過耐心的誘導談心,該生似乎明白了一些做人的道理。兩個星期過后,他母親欣慰地打來電話對我說:孩子比以前懂事多了,不但主動幫我做家務,還懂得經(jīng)常和我談心了。而在學校里,我針對他做事迅速而又熱心的特點,安排他擔任關燈員,他非常樂意地接受了我的安排,并做得十分到位,F(xiàn)在,他除了偶爾落下一部分作業(yè)外,其他方面表現(xiàn)得都挺不錯。這次的班級元旦慶;顒,他參加了悠悠球、空竹的表演,贏得了同學們的陣陣掌聲。我相信每一個學生都有自己的閃光點。只要善于發(fā)現(xiàn)學生的長項,抓住每一個教育良機,適時表揚,鼓勵,真誠地表達對他們的尊重和關愛,就會讓他們樹立信心,找到做人的需要和前進的動力。

            有風、有雨、有陽光,有汗、有淚、有歡笑。只有不斷學習,提高自身素質,用人格魅力帶班,用知識魅力帶班,才能適應新形勢下的班主任工作。今后,我將以更加踏實的工作作風,孜孜以求的探索精神不斷完善自我,不斷超越自我。

          班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿14

          各位領導,各位同事:

            大家晚上好!

            在準備這場發(fā)言之前,我曾在不斷地回憶從初二到現(xiàn)在自己走過的每一個階段,在這段路程中每天都在經(jīng)歷很多事情,自己也不斷有新的體會及新的做法,而這幾天我一直在思考,我要從這些日子中提煉出哪些自己最強烈的認識及曾經(jīng)在某個歷史階段發(fā)揮過作用或者現(xiàn)在仍在使用的措施與班主任們特別是正行走在初一初二階段的老師分享。如果能對你們有一點點幫助,我將倍感榮幸。

            第一點,我認為情感教育在班主任工作中起著非常大的作用。學生對老師以及學生與學生之間有了深厚的感情,班級才能變得很溫暖很快樂,老師付出的才心甘情愿。而學生在對老師產生情感的過程也是他們接納你信任你的過程,如果得到了學生的接納和信任,他才會用真實的一面去面對,去按照你的要求去做,這樣班主任的工作才能順利的開展開來。

            在情感教育中老師首先要真誠的對待學生,敢于抒發(fā)自己的真實情感。孩子體諒老師的每個細微表現(xiàn)我們要會感知,會感謝。我揀幾個例子,一次周日值日的同學沒有來,但教室卻打掃了,我就小聲問后面的學生誰打掃的,最后知道是很靦腆的陳司達掃的。我就問他,你怎么知道去打掃衛(wèi)生啊。他說我怕你來了看衛(wèi)生沒有搞,會很生氣,所以我就掃嘍。我聽了很感動,我對全班說我覺得自己有這樣的學生太幸福,陳思達太好了,太體貼老師了。一次有個同學把大書箱放在走走道,我很生氣地指責那個學生,并試圖用腳把書箱踢動,結果箱子太重了我打了個趔趄。于是我說,誰把這個書箱給我搬走。那時候全班靜靜的看著我,我在想說錯話了,如果沒有人來搬我就下不了臺了。這時候一個學生騰的起來把書箱抱到門外了。我非常的感動,事后我還多次提起他那次的舉動給了我多大的幫助跟支持。其實把這種感動抒發(fā)出來也是暗示并鼓勵其他同學去愛護自己的老師。而也正是這種表達,反過來潛移默化的影響學生,教會他們去感知,去體會,去表達。我想不能感知體會他人付出的孩子是冷漠自私的,老師家長付出的再多,他們都很難感應到,更不會為老師的苦口婆心而去改變自己。

            其次,喚起孩子父母的感恩,抓住并利用孩子對父母的情感。曾有其他班的一個女孩子跟我說:老師你知道嗎,我最怕班主任找我的家長,我犯了錯誤怎么罵我批評我都行,但我見父母因為我而像個犯錯的孩子一樣時我的心就很痛。我聽了很能理解也很有啟發(fā)。我想孩子對父母的愛這是最原始的情感,也是最能觸動學生的地方。所以我在做學生工作中,在我激勵學生努力學習時,我常常會提到我們的父母。我說當我們因為犯錯誤要被學校開除時,當我們因為不努力考不進一中時,父母為了讓我們有個良好教育,良好前途,托這個求那個,也許他們從沒有求過人,但卻為了我們什么都做了,你能忍心嗎?如果你能通過自己的努力做到,為什么要讓我們那可憐的父親母親去承受這些呢。也許這樣會把學生催熟,但我覺得這是一個不可逃避的事實,特別是初三這個關鍵階段,我們不能再任性,應該帶著責任前行。

            當然學生與老師,與家長情感的加強都基于良好的溝通之上。我想每個老師都是對學生好的,既然我們是好心就一定不能讓學生誤解,不然就真的是好心被當做成了驢肝肺。有時候一些問題可能通過心平氣和的談心就能解決,但有時難免要發(fā)火,要批評甚至惡批。但這時候我們不能批評完學生就完事了,我們還要做好善后工作,不讓學生因為挨批對老師產生隔閡。所以一般批過學生,我會過一兩天后裝著什么都沒有發(fā)生似的和他說幾句話或者關心他一句。這時我都能細微感受孩子那時的欣喜。有時候我們也可以側面解決問題。初二時,一個學生因為對我沒大沒小,又不聽話,我發(fā)了空前絕后的一次大火,當時在八樓坐班的老師都聽到我的喝斥。而我也從來沒有這樣大聲的批評過一個學生,而且批評的話隔著一堵墻也被班里的學生聽的一清二楚。當時平時那么一個嘻嘻哈哈的大男生被我尖銳無情的話刺的哭了起來,哭著保證不再怎么怎么樣,我第一次見他這么認真過。事后我也覺得自己做的有點過,畢竟讓11班12班的學生都聽到我罵他很傷他面子,有點擔心他會不會想不開。于是等到晚修后我找個同學偷偷刺探他再干嘛。打探的學生說他坐在那跟誰都不講話。晚上回去后我還是有點不放心于是又假裝查宿跑到他們宿舍,我又偷偷問他們宿舍的一個學生,他怎么樣了,學生說沒事了,剛才在水房還在唱歌呢。見你來躲到廁所去了。后來那個學生真的改了對我嘻嘻哈哈的壞毛病,我對他也扮了很長時間的嚴肅。慢慢的他還發(fā)展成了我的忠實FANS,叫他做什么他都跑的很快,而且非?炭鄬W習我的科目。直到初三時我和他聊過過去那件事,他說我知道你偷偷讓其他同學觀察我,你就是刀子嘴豆腐心假扮兇惡,但是我很怕你兇我啊。

            有時候我們也可以抓住學生犯錯誤的時機提升個人在班級的形象。初二時,有個男同學因為上廁所問題而沖動的罵了老師。這是件很大的事情,嚴肅批評,恐嚇他可能會被開除,找家長談話,等措施使用完之后,我確信他已經(jīng)很害怕很懊悔之后我召開了班級會議。晚自修后我把全班同學留了下來,通告了此事并嚴厲批評了該同學。在這位同學念完幾千字檢討書之后,我問大家:你們知道我為什么把你們留下來嗎?同學們有的說是為了批評這位同學,有的說為了警示他們。我說,大家都只說對了一點點。這次雖然是這位同學犯了事,但這位同學的事就是我們12班的事,12班每位同學的行為舉止都代表12班形象,當你成功時12班因你而榮,當你出事時,12班和你一起承擔,和你一起度過難關,不管你有多糟糕,你始終是這個大家庭里的其中一員!這時全班給了我雷鳴般的掌聲,有同學在下面說:老師你今天好偉大啊,老師我發(fā)現(xiàn)你今天特別可愛。之后我和同學們討論了怎樣去補救這位同學的過失,大家說如果要開除這位同學,全班一起去給他說情,而且大家會在被冒犯的那個老師課上更認真上課,而且說好話讓他消消氣,讓他忘記在12班發(fā)生的不快。在大家的幫助下,那個犯錯誤的孩子很快走出了這件事帶給他的陰影,自這事以后也變得很聽話,讓我很省心。而從這件事中我還發(fā)現(xiàn)個細微變化,到了初二因為同學之間感情加深了,如果我們處理一個學生不當,可能會失去很多學生的信任,因為他們會認為如果換成是他,老師會不會也是這樣對我;反之,也會獲得一大片人的支持,他們會在你對待別的同學的方式上,去感受你對他們的關愛。所以在平時的工作中我會注意利用這點去抓住這些孩子的心。

            另外,我要談的就是措施。初中的學生是要激的,他們不會自然成為你想要的那種樣子,更不會成熟到自己為自己的發(fā)展謀劃。我們需要用措施引導他們走向我們希望他們走到軌道。然而不是所有措施都可以一直保持藥效,有些方法開始有效,后來卻沒有用了。其實這是很正常的現(xiàn)象。一方面因為學生是成長的個體,不同年齡段的學生的心理與行為方式都是不同的,所以同樣的措施初一時有用,初二不一定還適用。另一方面一種措施用久了,孩子會慢慢變的麻木,或者會鉆空子,推陳出新,改革措施就很有必要了。比方說反饋表中的德育分,我們班的`學生慢慢的變的不是很在乎,于是我借評選形象大使的活動,把德育分改成形象分,其中包含:表揚分,團體分,陽光分,排名分,拼搏分。表揚分指上課被老師表揚或批評的得分,團體分指小組活動或比賽獲勝時的得分,而上課睡覺,早晚讀不讀或小聲讀謂之為不陽光給予扣分,體育突出,助人為樂謂之為陽光,排名分及拼搏分是指成績優(yōu)秀或進步很大的得分,F(xiàn)在的孩子對自己的形象都很在乎,把德育分換成形象分后,大家表現(xiàn)出很大熱情,變得積極多了。有時候我們像這樣做些小變動,就會收到不小的效果。

            同時我們對待寫小毛病分子,處分不能處分,罵又不敢用又浪費口舌,不如想些懲罰措施。比如我們班初二時,地都是由扔垃圾的,講話的,不交作業(yè)的等等分子掃,掃不干凈不及時繼續(xù)掃。大家很擁護這項決定,于是為了抓掃地的,開始階段我頻繁的檢查地面衛(wèi)生,記名字,晚修我或班干部記名。而正是這個舉措,初一階段的壞習慣很快整頓了下去,F(xiàn)在這項措施仍然使用,不同的是以前抓的同學排隊都掃不完,現(xiàn)在勞動委員經(jīng)常提醒我又快沒有人掃地了,快點來抓人,F(xiàn)在有時我也會把沒有那時完成作業(yè)的罰唱歌,可能因為12班同學還算很開朗,不管唱的好不好也唱的陶醉其中,班會罰唱歌儼然成了演唱會,下面的學生在紙板上寫著唱歌學生的名字,想粉絲一樣揮來揮去。我曾給學生說初三的生活太單調了,所以有時候想點法子自娛自樂。

            總之,對待問題單單說教起到的效果是短暫的,甚至沒有效果,所以在的班級管理中,我時常會冒出些新的想法,我會把這些想法在腦海里好好蕓量,這個措施要達到什么效果,具體怎么實施,實施過程會有那些障礙,我都會認真去想。有時候自己解決不了,我會找同學來幫我解決問題,或者全班討論實施。有時候新措施特別是有點新穎的措施實施時,學生可能會以為你是說說而已,但當他們看到我每天一本正經(jīng)的去落實這個,大家就很認真的去配合了。所以,在一開始時我們班主任自己,一定要很堅定,很認真,堅持一段時間,措施才能貫徹下去,才能發(fā)揮效果,這樣一個完美的措施才不會半路夭折。而有效的措施可以讓我們的工作輕松很多,所以班主任工作更大一部分是腦力工作,其余的體力工作是去落實你大腦思考的結果,也就是你的措施。

            因此在反復的工作中,我們不妨想點新點子,在給我們的生活還有學生的生活帶來些新感受的同時,做個輕松快樂的班主任!

          班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿15

            班主任工作經(jīng)歷交流演講在一所學校,班主任通常被稱為學校的中堅力量。原因很簡單:完成了一個班級工作,整個學校都準備好了。自從兩年前我擔任工作老師以來,我一直以積極的態(tài)度,高度的熱情和勤奮與班主任一起工作。反思我過去兩年的工作,可以說是酸,甜,苦,辣,而且有混亂和混亂。今天,我不想談論經(jīng)驗。我只談論工作中的做法和困惑,我希望得到指示。

            1,愛情更嚴格我覺得我真的很想在班主任的工作中愛我的學生,我真的想改變我的心。我們班是普通班。他們需要更多的關心和鼓勵。作為一名班主任,如果能從各方面給予他們支持,很容易得到學生的認可。如果學生不認識老師并對老師有意見,即使老師說這是合理的,學生仍然不能聽,但相反,效果是不同的。一切都是為了學生,無論他們是關心生活還是學習。當他們遇到麻煩時,老師可以幫助他們解決問題;當他們生病并需要照顧時,你的訪問,問候,藥丸會使他們感到關心;在他們學習的時候當你起床時,你的無意提醒會讓他很快進入正式狀態(tài)。但是,作為一名班主任,我也希望學生能夠犯嚴重的錯誤,讓他們接受教訓,但這樣的措施很難掌握。例如,在學校時期多次違反學校規(guī)章制度的朱旭在受到懲罰時總是感到難以忍受。他以為他會再給他一次機會。畢竟,他來到學校接受教育,他不能用棍子帶他去。殺害。特別是在了解了他的家庭情況后,這種感覺更加強烈。每個孩子的`成長并非一帆風順。也許他自己的努力可以有效。這一次,他可以扭轉他的不良行為,并給他他的未來生活不會造成陰影。這個時候,愛的時候,有些人習慣了。這也使我的整個工作看起來更有愛心和認真。

            2,謹慎對待多用途和批評作為班主任,我們必須及時肯定和表揚學生,激發(fā)學生的積極性。任何學生都會有他的好的一面。當他表現(xiàn)良好時,他必須表揚并給予肯定和支持。對于缺乏肯定的學生,這種表揚會比其他人好。更令人鼓舞的是,這種鼓勵可以延伸到學生的

            其他方面。例如,張寶帥,他在小學的學習可以說是相當差勁,但我無意中發(fā)現(xiàn)他的語言工作非常好,他在課堂上受到稱贊,雖然我知道他很可能會復制別人。然而,這種贊美激發(fā)了他對學習的興趣。每一首古詩都可以流利地吟唱每一首古代文本,并在階級式活動中發(fā)揮自己的力量。當學生遇到錯誤時,他們應該首先從學生的角度考慮。不要只責怪和批評他們,特別是在有很多人的地方。首先要冷靜地思考他們?yōu)槭裁磿羞@樣的舉動,原因是什么,是否有挽救和避免的方式,當學生意識到自己的錯誤時,他們會受到理性的指導,先理解然后理性,學生會更多可以接受的。當你贊美時不要過分,否則讓學生覺得你的贊美太虛偽了;批評最好不要在同學,家庭成員和課堂教師面前進行,這樣學生就會有抵抗力,不會發(fā)揮應有的作用。然而,輕微的贊美并沒有受到批評。他們會認為他們是完美的,沒有缺點嗎?他們太寵愛了。他們會贊美自己并批評他們嗎?他們將無法站起來與我發(fā)生沖突。因此,我也很困惑。

            3,松散緊實度難以掌握每個人都渴望自由,青年的“自由”欲望更強烈。對于學生的教育,他們受到嚴密管理,擔心他們沒有活力,并且滋生報復心態(tài)。他們會在課堂上做一些輕微的損失;他們會松散,他們害怕學生不會以正確的方式行事,并且將來也不會做。失去工作和生活。如果你松散地管理它,它將毀了學生。如果你嚴密管理,就會讓學生的神經(jīng)緊張,這不利于學生的長遠發(fā)展。我感到很困惑!我怎樣才能處理松散而緊張的教育問題,如何掌握這一學位,以及如何收緊教育?

            4,半是海的一半是火焰如果班主任努力工作,會有收入,會有成功和喜悅,并且由于管理不當會有一些不和諧的事件。今天,你會對學生的進步感到自滿,心情會特別舒服;明天將影響你的學生情緒,回家,丈夫的丈夫發(fā)脾氣,哀嘆他的失敗。因此,班主任的工作生活就是今天你可以在溫暖明亮的火焰中升華,明天你會把你帶到寒冷的海里去品嘗苦毒和寒冷。這種感覺不是我們不認識的普通班主任。如果你不對,你會錯過特殊的情感體驗。所以現(xiàn)在我生活在困境中,如此不舒服,普通班的所有班級老師都像我一樣嗎?他們有什么獨特的情感體驗?

            班主任是世界上最小的導演。班主任是學校里最困難的工作。班主任的工作是一項普通而繁瑣的工作。班主任的工作是一個雄心勃勃的項目和艱巨的項目。我被班主任的工作深深打動了。我有點累了,有點收獲,嘗到了成功的甜蜜,并且咀嚼了失敗的苦澀。在經(jīng)歷了一勞永逸的心靈之旅后,我認為作為班主任的老師并不乏味,不后悔,是一位充實而完美的老師。希望我能在未來的工作實踐中探索有效的工作方法,使課堂管理工作上一個新臺階。

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