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          團(tuán)隊(duì)精神讀書筆記參考

          時(shí)間:2022-10-13 05:31:03 讀書筆記 我要投稿
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          團(tuán)隊(duì)精神讀書筆記范文參考

            《團(tuán)隊(duì)精神》讀書筆記一:

          團(tuán)隊(duì)精神讀書筆記范文參考

            螞蟻駐地遭到了蟒蛇的攻擊,蟻王在衛(wèi)士的保護(hù)下來到宮殿外,只見一條巨蟒盤在峭壁上,正用尾巴用力的拍打峭壁上的螞蟻,躲閃不及的螞蟻無一例外丟掉了性命。

            正當(dāng)螞蟻王無計(jì)可施時(shí)軍師把在外勞作的數(shù)億只螞蟻召集起來,指揮螞蟻爬上周圍的大樹讓成團(tuán)成團(tuán)的螞蟻從樹上傾瀉下來,砸在巨蟒身上,轉(zhuǎn)眼間巨蟒已經(jīng)被螞蟻裹住變成了一條黑蟒,它不停地?cái)[動(dòng)身子,試圖逃跑,但很快動(dòng)作就緩慢下來,因?yàn)閿?shù)億只螞蟻在嘶咬它,使它渾身鮮血淋漓,最終因失血過多而死亡。

            這則小故事就是《團(tuán)隊(duì)精神》這本書里的一個(gè)小例子,小螞蟻?zhàn)屓私薪^的團(tuán)體協(xié)作精神和不折不扣的執(zhí)行力值得我們學(xué)習(xí)。小螞蟻是敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的典范!讀過《團(tuán)隊(duì)精神》這本書之后,使我更加深刻地領(lǐng)悟到了小螞蟻可貴的團(tuán)隊(duì)精神。

            在《團(tuán)隊(duì)精神》一書中,作者明確地指出了團(tuán)隊(duì)與群體是不一樣的,群體可以因?yàn)槟骋患露奂揭黄;而團(tuán)隊(duì)則不僅有著共同的目標(biāo),而且滲透著一種精神。

            如今是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值的時(shí)代,這更是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績效雙贏的時(shí)代,只有當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有高度的戰(zhàn)斗力時(shí),其中的個(gè)人才能不斷得到鍛煉和提升。這正是一盤散沙變成一串珍珠的美麗過程,而這不可或缺的主線就是“團(tuán)隊(duì)精神”。

            這不禁讓我想起去年我們學(xué)校英語組的老師輔導(dǎo)學(xué)生朗誦創(chuàng)下了包覽新北所有一等獎(jiǎng)的好成績,好的成績來自于他們團(tuán)隊(duì)的合作。的確,在專業(yè)分工越來越細(xì)、市場競爭越來越激烈的前提下,單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了,合作已經(jīng)變得越來越重要。例如,在諾貝爾獲獎(jiǎng)項(xiàng)目中,因協(xié)作獲獎(jiǎng)的占3分之2,在諾貝爾獎(jiǎng)設(shè)立的前25年合作獎(jiǎng)?wù)及俜种?1,而現(xiàn)在則躍居百分之80。在競爭激烈的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域合作很重要,那么學(xué)校里更需要合作精神,其實(shí)我們已經(jīng)在重視這個(gè)合作精神了,比如說有老師上公開課了那么整個(gè)備課組的老師都來寫教案,都來聽課、評(píng)課,通過這樣的合作使上課的老師能汲取精華,把課上的盡量完美,這樣的合作還有很多很多,讓我感觸最深的就是這次辦公室的評(píng)比。說實(shí)在話我們辦公室最大也就最難收拾,但也有一個(gè)優(yōu)勢就是人最多,俗話說人多力量大,一點(diǎn)不假,如果這么多人能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作那就更不成問題了,回想起那幾天我們?yōu)榱瞬贾棉k公室的點(diǎn)點(diǎn)滴滴我的內(nèi)心充滿了興奮、充滿了感激。我們每位老師都是自覺行為,有的老師用鏟子把翹起來的墻面鏟的平平的,弄的自己滿臉是灰,其余的老師用紙貼的貼,裁的裁,有的老師主動(dòng)把沒有用的東西清掃出門,還有的老師把所有的窗戶、窗簾蓋、空調(diào)等擦了一遍又一遍,還有的老師把家的盆景奉獻(xiàn)給辦公室,等等所有的老師都很積極,還有讓我感動(dòng)的就是,有不好的地方我們就說出來,所有的老師都能接受并及時(shí)整改。有力的出力,有主意的出謀劃策,有操作能力的就親自動(dòng)手,在大家的協(xié)作下我們辦公室煥然一新并取得了第一的好成績。這就是團(tuán)隊(duì)精神的魅力。我想我們每位老師只要擁有團(tuán)隊(duì)精神,奉獻(xiàn)我們每個(gè)人的力量,我們就沒有辦不成的事,沒有辦不好的事。

            《團(tuán)隊(duì)精神》讀書筆記二:

            古人云:人心齊,泰山移,我們也常說:“團(tuán)結(jié)就是力量”,在向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和參與國際競爭的大背景下,弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神對(duì)于建設(shè)好一個(gè)組織,一個(gè)企業(yè)仍然具有極其重要的意義。要建立一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)是非常難的,要使團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員真正達(dá)成一致,齊心協(xié)力地向同一個(gè)目標(biāo)奮斗就更加困難。毋庸置疑,大部分人工作都是為了物質(zhì)生活,因此保證員工的物質(zhì)愿望得到滿足是基礎(chǔ),而在此基礎(chǔ)上,對(duì)員工心態(tài)的引導(dǎo)也是極為重要的,這也就是團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),群體:在英文中為group;團(tuán)隊(duì):在英文中為team,團(tuán)隊(duì)不同于群體,群體可能就是一群烏合之眾,并不具備高度的戰(zhàn)斗能力,而一個(gè)有高度競爭力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),必須有“團(tuán)隊(duì)精神”。

            丹佛大學(xué)的學(xué)者所作的一項(xiàng)研究表明,他所研究的46家公司之所以面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來的商業(yè)機(jī)會(huì)行動(dòng)遲慢,最重要的兩個(gè)原因就是:交流的匱乏和行政上的混亂。要使交流成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)公司里的優(yōu)先事項(xiàng),并且要讓每個(gè)員工都知道公司重視交流,為員工提供同管理層交談的機(jī)會(huì),建立信任的氛圍。這是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)要達(dá)到有效溝通協(xié)調(diào)的至關(guān)重要的條件。

            由此可見,交流是如此的重要。部門的交流,上下級(jí)的交流,而交流不暢則是導(dǎo)致工作延緩最重要的原因,但是這種交流不僅僅是外在制度上的,也有心靈的因素,這就是一種信任的氛圍。就好比華盛頓小時(shí)候頑皮地砍斷了櫻桃樹,但當(dāng)他主,動(dòng)向父親承認(rèn)錯(cuò)誤后并沒有遭到父親的斥責(zé),而是表揚(yáng)了他敢于主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,雖然只是一個(gè)教育小孩子的故事,但就企業(yè)的管理而言未嘗沒有相通之處。團(tuán)隊(duì)精神并不是一句空話,它是需要大家實(shí)實(shí)在在地投入到一種事業(yè)中去,實(shí)實(shí)在在地從個(gè)體中解脫出來去服務(wù)于集體。但這種精神絕對(duì)不僅僅是命令與要求,而是相互的理解與信任,員工得到關(guān)懷與激勵(lì),并由此得到一個(gè)相互交流的良性氛圍。人與人之間因?yàn)檫@種理解與信任而造就在交流時(shí)的積極心態(tài),人與人之間因?yàn)檫@種積極心態(tài)而勇于承認(rèn)錯(cuò)誤并承擔(dān)責(zé)任。

            從這個(gè)角度來說,一個(gè)溫暖健康的團(tuán)隊(duì)氛圍是至關(guān)重要的,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,影響成員發(fā)揮其潛力的因素非常之多。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要建設(shè)好,需要每一個(gè)方面,每一個(gè)環(huán)節(jié)都做得好,才能保證團(tuán)隊(duì)的力量;相反,如果團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的任何一件小事,任何一個(gè)細(xì)節(jié)做不到位,都會(huì)影響團(tuán)隊(duì)成員的積極性,,進(jìn)而影響團(tuán)隊(duì)整體的威力。所以,汪中求先生強(qiáng)調(diào)“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,是非常有道理的。

            有人說管理重在制度,公司管理制度是人去制訂的;有人說管理重在執(zhí)行,制度要靠人去執(zhí)行;有人說管理重在企業(yè)文化,誰來定位企業(yè)文化?一切在人。建設(shè)強(qiáng)有力的核心團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理者的第一要?jiǎng)?wù)。

            時(shí)代需要英雄,但更需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),才能造就出高瞻遠(yuǎn)矚與盡心盡職于一身的管理大師,造就勤勉、誠信、團(tuán)結(jié)、高效、自律的員工隊(duì)伍,使一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)朝著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。我們公司是一個(gè)大家庭,大家庭觀念如果建立在價(jià)值觀,愿景目標(biāo)和個(gè)人特質(zhì)等方面深層次的溝通和理解上,我們就會(huì)有強(qiáng)烈的整體感和團(tuán)隊(duì)責(zé)任感,這種感覺對(duì)于企業(yè)每一個(gè)員工建立無私奉獻(xiàn)和拼搏精神都非常重要。要成為一名優(yōu)秀員工,必須充分認(rèn)識(shí)自己所肩負(fù)的責(zé)任,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,愛崗敬業(yè),忠于職守,在本職崗位上努力創(chuàng)造出一流的業(yè)績。

            《團(tuán)隊(duì)精神》讀書筆記三:

            借著團(tuán)省委開展的“青年勵(lì)志讀書匯”活動(dòng)的東風(fēng),依仗軍川分公司職工書屋萬冊(cè)藏書的優(yōu)勢,軍川分公司轟轟烈烈的開展了一場以“享受書式生活”為主題的讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),掀起了一場學(xué)習(xí)與感悟的熱潮。在這次活動(dòng)中,《團(tuán)隊(duì)精神》一書給了我更多的感受。

            團(tuán)隊(duì)精神,在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的形勢下,成為一個(gè)越來越熱門的話題。單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去,我們需要一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),經(jīng)過有效磨合的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)的核心競爭力。

            團(tuán)隊(duì)的重要性不言而喻,在歷史上,不乏有為了團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)生命的戰(zhàn)士,邱少云、董存瑞,這些英雄的名字在今天仍被廣泛贊揚(yáng)。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,一個(gè)個(gè)知名的企業(yè)憑借著優(yōu)良的意識(shí)、絕佳的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造出了優(yōu)異業(yè)績。

            團(tuán)隊(duì)需要核心。在我們軍川分公司這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中,以生產(chǎn)部為核心,奶源部提供軟件保障,設(shè)備部提供硬件保障,綜合部提供后勤保障,財(cái)務(wù)部提供經(jīng)濟(jì)保障。各部門溝通協(xié)作,群策群力,以董事長講話精神為指導(dǎo),以集團(tuán)戰(zhàn)略方針為目標(biāo),各施其責(zé)又緊密聯(lián)系,為實(shí)現(xiàn)完達(dá)山三年攻堅(jiān)戰(zhàn)的大目標(biāo)而努力。

            團(tuán)隊(duì)需要溝通和信任。在各種拓展訓(xùn)練、培訓(xùn)中,經(jīng)常會(huì)強(qiáng)調(diào)溝通和信任,甚至在各種文藝作品中,我們也不只一次的看到“伙伴,是可以把背后放心交給他的人”這樣的話語。這說明在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,積極溝通才能有效合作,充分信任才能密切配合。我們小時(shí)候常常做一個(gè)小游戲,把人分為四個(gè)小組,在沒有溝通的前提下,分別讓他們?cè)谛〖垪l上寫“時(shí)間”、“地點(diǎn)”、“人物”、“事情”,并把寫出的這四個(gè)要素隨即抽取拼寫成一句話,當(dāng)然,結(jié)果是很搞笑的,常常會(huì)出現(xiàn)“某某于公元前多少年在月球上啃玉米”一類的笑話。當(dāng)時(shí)只是覺得很好玩,把這當(dāng)成了一個(gè)娛樂,而如今才發(fā)現(xiàn),這正彰顯了沒有溝通的可怕。一句話尚且如此,那么一個(gè)工段、一個(gè)部門甚至一個(gè)企業(yè)如果出現(xiàn)這樣的情況,后果不堪設(shè)想。

            團(tuán)隊(duì)精神才是企業(yè)真正的核心競爭力。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),必然是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)、一個(gè)協(xié)作型的團(tuán)隊(duì)、一個(gè)創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì)、一個(gè)競爭型的團(tuán)隊(duì),同時(shí)還要有為團(tuán)隊(duì)建設(shè)導(dǎo)航的共同愿望。在軍川分公司,總經(jīng)理王培忠早就提出了“轉(zhuǎn)變觀念,提高素質(zhì),爭做企業(yè)主人”的口號(hào),還經(jīng)常舉辦各種活動(dòng),促進(jìn)各部門內(nèi)部的良性競爭,調(diào)動(dòng)員工的積極性。崗位技能競賽、小技改、演講比賽、知識(shí)競賽等等,給員工搭建了一個(gè)可以充分展示自我的平臺(tái),為有效提高軍川分公司團(tuán)隊(duì)管理打下了良好的基礎(chǔ)。

            千里之堤潰于蟻穴,這并不僅僅是一句警句,在某個(gè)角度上更說明了團(tuán)隊(duì)的力量;雁行千里成行,更加有力的證明了一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律性。我們軍川分公司這個(gè)大團(tuán)隊(duì),具備了一切成為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的條件,在未來的工作、生活中,在不斷的磨合、交流中,必將成為一支響當(dāng)當(dāng)?shù)摹⒛艽蛴舱痰膬?yōu)秀團(tuán)隊(duì),為完達(dá)山實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)、為墾區(qū)進(jìn)軍世界500強(qiáng)貢獻(xiàn)自己的力量。

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