職場(chǎng)勵(lì)志故事
勵(lì)志故事1:對(duì)于冷箭要迅速回?fù)?/strong>
小沙在一家商場(chǎng)做主管,在他即將升職的時(shí)候,上司說他管理的倉庫有8000元的虧空,要他賠償。
他沒有爭(zhēng)吵,而是查出了公司總賬報(bào)表多處賬目混亂、數(shù)字錯(cuò)誤問題,向文員和上司提出是文員管理的總賬出現(xiàn)錯(cuò)誤,導(dǎo)致庫存金額不符,希望澄清自己。
然而在整個(gè)過程中文員始終不說一句話,上司沒有責(zé)問文員,只說了一句令他至今記憶猶新的話:我不管了,反正現(xiàn)在我賬面上有8000元的漏洞,你說怎么辦,誰來補(bǔ)呢?你不賠也可以,那你就不要做了。
對(duì)于冷箭要迅速回?fù)?/p>
面對(duì)明顯的包庇和不負(fù)責(zé)任的上司,他無可奈何,隨后他的薪水被扣。那段時(shí)間他很迷惘,為了不被冤枉,他本打算據(jù)理力爭(zhēng)、絕不妥協(xié),但那樣的話肯定得罪上司,來之不易的升職機(jī)會(huì)也失去了。總公司不可能為此讓上司下課,相反自己可能就做不長(zhǎng)了,多年的努力不但白費(fèi)還要蒙受冤枉,于是他選擇了沉默,再?zèng)]有向任何人提起,在被扣工資的日子里靠借錢度日。
他希望在新的崗位上做出成績(jī),自我提高。但事實(shí)上隔閡已經(jīng)產(chǎn)生,相互信任沒有了,剩下的只是全公司對(duì)他的漠視。就這樣他一直默默承受著,沒有人對(duì)他的工作給予指導(dǎo)評(píng)價(jià),沒有人根據(jù)他的客戶情況給他支持,沒有人接受他的建議,沒有人給他機(jī)會(huì)?粗粋(gè)個(gè)平日向上司投其所好的同事升職,他已心如止水。
這真是一個(gè)可悲的職場(chǎng)故事。小沙犯了雙重錯(cuò)誤,被人暗算而不反擊,同時(shí)被人施的又是偷盜貪污這種致命的毒箭,無論他以后工作怎么努力,只要沒澄清自己,形象聲譽(yù)就受到永遠(yuǎn)的重創(chuàng),不可能再有翻身的機(jī)會(huì)。
勵(lì)志故事2:反敗為勝的標(biāo)準(zhǔn)策略
小張?jiān)谝患夜咀隽藘赡曛螅徽{(diào)到策劃部,遇到一個(gè)盤據(jù)此處多年的元老級(jí)員工老張。在小張眼里,此人除了資格老外一無是處,但小張要升遷,又必須搬開這塊攔路石。于是小張利用自己才能上的優(yōu)勢(shì),處處反襯老張的無能,老張也似乎自知不敵,處處忍讓。于是,小張得意忘形,甚至在老張電腦上動(dòng)手腳,讓他在總經(jīng)理面前出丑。老張忍無可忍,開始反擊。一天總經(jīng)理召集策劃部開會(huì),討論一個(gè)方案,老張一反常態(tài)搶先發(fā)言,剛說個(gè)大概,小張搶過話頭開始打擊,把老張的想法貶得一錢不值。卻不料老張其實(shí)早就打聽到總經(jīng)理所想,故而搶先代總經(jīng)理發(fā)言,因?yàn)樗隙ㄐ堅(jiān)缫训靡馔危瑹o論自己說什么都會(huì)一如既往地徹底嘲諷。結(jié)果總經(jīng)理對(duì)小張大為不滿,認(rèn)為他刻薄加淺薄,此后小張?jiān)絹碓诫y做人,不久只有離職而去。
反敗為勝的標(biāo)準(zhǔn)策略
老張的策略,也可以這樣來運(yùn)用:先告訴對(duì)手,他的指控非常正確,從而使對(duì)手認(rèn)為他所有的指控都是對(duì)的,由此產(chǎn)生自大和疏忽。然后,突然指出對(duì)手的指控中有一點(diǎn)或幾點(diǎn)是完全錯(cuò)誤的,由此推論他的指控全部都是錯(cuò)誤的。
最后要講的是,一旦遇到危機(jī),使你的形像模糊起來,要盡快再次明確它。
勵(lì)志故事3:不要在同事面前表達(dá)任何負(fù)面的信息
老王年近40歲卻童心未泯,買了部新手機(jī),將所有儲(chǔ)存的電話都設(shè)置了不同的個(gè)性鈴聲。這樣一來,每個(gè)人給老王打電話,手機(jī)都會(huì)發(fā)出不同的和弦鈴聲。周末,老王和幾個(gè)關(guān)系較好的同事一起去公司附近的酒家聚餐。
菜還沒上,老王的手機(jī)便響起了一段歡快的小夜曲。老王沖同事們點(diǎn)點(diǎn)頭,說:是朋友的。便接了。菜上齊了,幾個(gè)人有說有笑地吃了起來。老王的手機(jī)又響了,這回卻是《義勇軍進(jìn)行曲》:起來,不愿做奴隸的人們有個(gè)同事悟性較高,立即笑著說:老王,是你老婆的電話吧?快接吧,不接那才是最危險(xiǎn)的時(shí)候到了。老王有點(diǎn)不好意思地笑了笑,算是默認(rèn)了。
不要在同事面前表達(dá)任何負(fù)面的信息
幾人邊吃邊聊,談起了單位的事情,大家都對(duì)人事部胡主任的任人唯親表示不滿。尤其是老王,一談起他來,便不住地?fù)u頭。大家正聊到興頭上,老王的電話又來了。這回的鈴聲竟是一個(gè)脆生生的童聲:爸爸,接電話。爸爸,快接我的電話!大家都忍不住笑了起來,不用問,一定是老王兒子打來的了。誰知老王接了電話,干咳了一下,小聲地說了句:胡主任,你好
這個(gè)故事中,老王大概是不想升職,甚至不想再混下去了,竟然用這種侮辱人格的小把戲去對(duì)待上司。職場(chǎng)上的形象,建立難,維護(hù)難,而破壞起來,往往只在一瞬間。
這個(gè)故事提醒我們:永遠(yuǎn)不要在同事面前表達(dá)任何負(fù)面的信息,無論你認(rèn)為他是多么可靠;尊重所有的人,哪怕是你憎恨的人。侮辱對(duì)手,其實(shí)就是侮辱自己的形象。更重要的是,在任何時(shí)刻都要有清醒的意識(shí),自覺地選擇對(duì)自己有利的態(tài)度、詞語和行動(dòng),避免那些不利的態(tài)度、詞語和行為。
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