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馬云勵(lì)志故事
馬云勵(lì)志故事1
上個(gè)世紀(jì)80年代，杭州出現(xiàn)了改革開(kāi)放后的第一批外國(guó)游客，他們住在香格里拉飯帶你。
一個(gè)十幾歲的小男孩，每天清晨5點(diǎn)種就出門(mén)，然后騎車45分鐘到香格里拉酒店門(mén)口，等著那些外國(guó)人。不過(guò)他不是來(lái)看新鮮的，他希望他們跟這些外國(guó)游客當(dāng)導(dǎo)游，而不收費(fèi)。不收費(fèi)，但是有收獲---練英語(yǔ)口語(yǔ)。
這個(gè)瘦小的男孩，等著一輛破自行車，請(qǐng)老外在后座上落座。老外坐上這樣的`免費(fèi)旅游車，聽(tīng)著小男孩用稚氣的英語(yǔ)介紹杭州名勝，不覺(jué)心生愛(ài)憐。
有的老外第二年又來(lái)到杭州入住香格里拉酒店，清晨起來(lái)看見(jiàn)門(mén)口還是站著這個(gè)小男孩，他們以為自己產(chǎn)生了幻覺(jué)，好像自己從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)杭州一樣，要不，門(mén)口怎么總是站著這個(gè)小男孩?
第三年，老外又來(lái)了，不覺(jué)大驚：“你還在這里?你這個(gè)小孩將來(lái)一定有出息!”
20xx年1月12日，在杭州大劇院舉行的“20xx年度十大風(fēng)云浙商”的頒獎(jiǎng)大會(huì)上，人們聽(tīng)到了關(guān)于他的介紹“他用一個(gè)源自神話的名字，創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)神話�！彼褪前⒗锇桶偷膭�(chuàng)始人馬云。
馬云勵(lì)志故事2
赫赫有名的阿里巴巴董事長(zhǎng)馬云讀書(shū)的時(shí)候真的不是一個(gè)好學(xué)生，他的成績(jī)很差，尤其是數(shù)學(xué)。1982年馬云第一次參加高考。他填報(bào)的是北京大學(xué)。但是他的數(shù)學(xué)，只考了1分。
第一次高考落榜后，說(shuō)實(shí)話，馬云是很灰心喪氣的，他認(rèn)為自己根本不是考大學(xué)那塊料，于是他開(kāi)始四處打零工謀生計(jì)。他每天踩著一輛裝滿貨物的笨重的三輪車，在崎嶇不平的路上吃力地行駛。18歲的馬云常常望著前方，茫然不知所措，難道自己這一輩子就只能當(dāng)這樣一個(gè)踩三輪的“駱駝祥子”？他不甘心，他當(dāng)然不甘心！
有一次，馬云踩著三輪去給一家文化單位運(yùn)書(shū)，在金華火車站的候車室里，他撿到了一本書(shū)——作家路遙的中篇小說(shuō)《人生》�！度松防锔呒恿值墓适律钌罡腥玖怂�。他從此明白了一個(gè)道理：人生之路，不僅是漫長(zhǎng)的，更是充滿坎坷曲折的，若要有所成就，必將經(jīng)歷一番磨煉。
在經(jīng)過(guò)一番深入思考之后，他決定再戰(zhàn)高考。他開(kāi)始了勤奮地學(xué)習(xí)。1983年，19歲的馬云第二次參加了高考。這一次，他滿懷信心。但是老天偏偏喜歡跟他開(kāi)玩笑，他再次慘敗，數(shù)學(xué)只考了19分。
成績(jī)出來(lái)之后，父母都對(duì)他不再抱什么希望，認(rèn)為這孩子注定不是考大學(xué)的料，勸他安安心心學(xué)點(diǎn)手藝，當(dāng)個(gè)臨時(shí)工，混口飯吃。
但是馬云卻仍不甘心，他不甘心一輩子只當(dāng)個(gè)臨時(shí)工，他要考大學(xué)，他明白只有考大學(xué)才能改變他的命運(yùn)。由于父母不再支持他考大學(xué)，所以他只有邊打工邊復(fù)習(xí)。他那時(shí)常常跑到浙江大學(xué)圖書(shū)館去學(xué)習(xí)。在浙江大學(xué)，他認(rèn)識(shí)了5個(gè)落榜生，他們經(jīng)常聚在一起談著他們的抱負(fù)和理想。他們對(duì)著天空肆無(wú)忌憚地振臂高呼：我們一定會(huì)考上大學(xué)，我們一定會(huì)出人頭地！我們一定會(huì)考上大學(xué)，我們一定會(huì)出人頭地！我們一定會(huì)考上大學(xué)，我們一定會(huì)出人頭地！
1984年，20歲的馬云第三次參加高考。馬云記得，高考前，一位姓余的數(shù)學(xué)老師對(duì)他說(shuō)，馬云，你的數(shù)學(xué)真是一塌糊涂，如果你能考及格，我的“余”字倒著寫(xiě)。
馬云的表現(xiàn)讓余老師大跌眼鏡。考數(shù)學(xué)的時(shí)候，靠10個(gè)死記硬背的公式，他一個(gè)題一個(gè)題地去套，結(jié)果這一套，居然套出了79分（當(dāng)時(shí)數(shù)學(xué)滿分是120分，72分及格），這個(gè)分?jǐn)?shù)在馬云的數(shù)學(xué)考試史上，絕對(duì)是破天荒的偉大成就。
馬云非常幸運(yùn)地考上了杭州師范學(xué)院，成為外語(yǔ)系的一名本科生。
孟亦凡：馬云之所以讓當(dāng)今的無(wú)數(shù)草根創(chuàng)業(yè)者崇拜，一個(gè)很大的`原因，就是馬云也曾跟我們一樣，是一個(gè)普通得不能再普通的人，沒(méi)有顯赫的家庭背景，沒(méi)有高大帥氣的形象，沒(méi)有優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績(jī)，沒(méi)有聰明睿智的頭腦。他靠的對(duì)一定要成功的堅(jiān)定執(zhí)著的信念。所以他高考屢戰(zhàn)屢��？屢敗屢戰(zhàn)。多年以后，功成名就的馬云來(lái)到他當(dāng)年一手創(chuàng)立的海博翻譯社，題下了四個(gè)大字：永不放棄。這四個(gè)字，如今在海博翻譯社的網(wǎng)站首頁(yè)上赫然在立。它傳達(dá)著這樣一種精神：做任何事情，你可能會(huì)碰到很多很多的挫折與失敗，但是只要你堅(jiān)持下去，永不放棄，那么你就一定可以成功！
永不放棄，是馬云終生的信仰所在，也同樣應(yīng)該成為我們?cè)谧乃型瑢W(xué)在中考的這條路上共同的信念。
馬云勵(lì)志故事3
馬云：商界拿破侖
據(jù)說(shuō)他是一個(gè)讓人瘋狂的人。他每年會(huì)在全球10所大學(xué)演講，他曾在哈佛講臺(tái)上與諾基亞總裁激烈辯論，最終贏得了臺(tái)下1000多名聽(tīng)眾長(zhǎng)時(shí)間的起立鼓掌。
他是一個(gè)善于創(chuàng)造奇跡的人，全球商人熱烈地追捧他。他的網(wǎng)站阿里巴巴兩次被哈佛、斯坦福商學(xué)院選為MBA案例，掀起全美研究熱潮。阿里巴巴從1999年成立至今，全球十幾種語(yǔ)言400多家媒體對(duì)它的追蹤報(bào)道從未間斷，并連續(xù)第5次被《福布斯》評(píng)選為全球最佳B2B網(wǎng)站，其排名甚至領(lǐng)先于全球電子商務(wù)巨擘亞馬遜！這個(gè)人是馬云。
騙子馬云的窮人世界
和所有的互聯(lián)網(wǎng)精英不一樣，馬云從小就沒(méi)有生活在頂尖的那部分人當(dāng)中，他活在平常的普通人當(dāng)中。馬云稱自己腦子笨，從小功課就不好，數(shù)學(xué)考過(guò)1分，只有英語(yǔ)特別好。不僅沒(méi)有上過(guò)一流的大學(xué)，連小學(xué)、中學(xué)都是三四流的。所以，馬云一直對(duì)員工說(shuō)，如果光看IQ,世界上有70%的人都可以獲得成功！
而1995年他開(kāi)創(chuàng)企業(yè)黃頁(yè)網(wǎng)站，每天出門(mén)對(duì)人講互聯(lián)網(wǎng)的神奇，請(qǐng)人家心甘情愿同意付錢把企業(yè)的資料放到網(wǎng)上去。沒(méi)有人相信他，1995年的杭州，人們不知道互聯(lián)網(wǎng)是什么東西。在那段時(shí)間里，馬云過(guò)的是一種被人視為騙子的生活。
有人在杭州的大排檔里見(jiàn)到馬云。馬云喝得微醺，十足一個(gè)跟一大幫人神侃瞎吹的小市民。在他身上完全看不到杭州人的安靜和從容。但是，馬云的網(wǎng)站為上網(wǎng)的企業(yè)帶來(lái)了客戶，他的網(wǎng)站盈利了。
在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大潮風(fēng)高浪急之時(shí)，馬云開(kāi)始有了自己的想法。他決定做一個(gè)和世界上所有電子商務(wù)網(wǎng)站不同的B2B網(wǎng)站，他不做那15%大企業(yè)的生意，只做85%中小企業(yè)的生意，如果把企業(yè)也分成富人窮人，那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界。馬云在接受某媒體采訪時(shí)如是說(shuō)，在網(wǎng)上，對(duì)大企業(yè)和小企業(yè)的服務(wù)收費(fèi)是一樣的，他要為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式帶來(lái)一次革命！
是遠(yuǎn)見(jiàn)還是狂妄？
1999年初，他為網(wǎng)站起了一個(gè)眾所周知代表財(cái)富的域名阿里巴巴，然后他對(duì)他的團(tuán)隊(duì)說(shuō)：我要回杭州創(chuàng)辦一家自己的公司，從零開(kāi)始。愿意回去的，只有500元工資；愿意留在北京的，可以介紹去收入很高的雅虎和新浪。他說(shuō)用3天時(shí)間給他們考慮，但不到5分鐘，伙伴們一致決定：我們回杭州去，一起去！這就是被阿里巴巴員工戲稱為十八羅漢的開(kāi)山元老。1999年3月，馬云在杭州的家中創(chuàng)辦了阿里巴巴公司。他和他的十八羅漢沒(méi)日沒(méi)夜地工作，地上有一個(gè)睡袋，誰(shuí)累了就鉆進(jìn)去睡一會(huì)兒。而要做到與眾不同，阿里巴巴網(wǎng)站必須迅速覆蓋全球，否則只做國(guó)內(nèi)就會(huì)變成沒(méi)有買家的賣家，失去第一就失去了意義。
這一次為了阿里巴巴，馬云決心向全球出擊，到各個(gè)國(guó)家去展示他那絕世口才。他到各個(gè)大學(xué)去做演講，到電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議和論壇上宣講他的B2B模式。怪異的長(zhǎng)相、極具煽動(dòng)性的口才和超越全球的商業(yè)思想，竟然交融在這個(gè)枯瘦弱小的中國(guó)人身上，聽(tīng)眾無(wú)不為之驚訝。海外媒體開(kāi)始對(duì)馬云表現(xiàn)出極大的熱情。但馬云再有魅力，不管在演講的時(shí)候如何意氣風(fēng)發(fā)，他還是要回到現(xiàn)實(shí)：阿里巴巴缺錢，龐大的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用將馬云壓得喘不過(guò)氣來(lái)。（勵(lì)志名言 www.veryok.net）幸運(yùn)的是，馬云馬不停蹄地在全球的巡回演講，起到了一箭雙雕的作用一是吸引客戶，二是吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。風(fēng)險(xiǎn)投資商慢慢從馬云的演講中對(duì)他的阿里巴巴有了興趣，隨著AB公司副總蔡崇信考察阿里巴巴并加盟阿里巴巴之后，數(shù)十家風(fēng)險(xiǎn)投資商與馬云接洽商談。拒絕38家風(fēng)險(xiǎn)投資后，馬云接受高盛為首的投資集團(tuán)500萬(wàn)美元的投資。就在該筆資金到位的第二天，馬云飛赴北京見(jiàn)一位神秘人物。見(jiàn)面才知，那人是雅虎最大的'股東、全球互聯(lián)網(wǎng)投資皇帝、日本軟銀公司的董事長(zhǎng)孫正義！原定1個(gè)小時(shí)的講述，馬云剛講了6分鐘，孫正義就說(shuō)：馬云，我一定要投資阿里巴巴！而且用我自己的錢。20xx年1月，雙方正式簽約，孫正義投入20xx萬(wàn)美金。據(jù)說(shuō)孫正義事后判定阿里巴巴會(huì)成為一家和雅虎一樣偉大的公司。
20xx年，《福布斯》評(píng)價(jià)馬云：有著拿破侖一樣的身材，更有拿破侖一樣的偉大志向！很快，馬云和阿里巴巴在歐美名聲日隆，來(lái)自國(guó)外的點(diǎn)擊率和會(huì)員呈激增之勢(shì)！從此，阿里巴巴開(kāi)始被業(yè)界公認(rèn)為全球最優(yōu)秀的B2B網(wǎng)站。20xx年12月27日，中國(guó)供應(yīng)商會(huì)員達(dá)到100萬(wàn)人，成為全球第一個(gè)達(dá)到此數(shù)目的B2B網(wǎng)站，并在當(dāng)月實(shí)現(xiàn)盈利。這意味著，阿里巴巴真正開(kāi)始賺錢了！對(duì)馬云、對(duì)阿里巴巴、對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、對(duì)全球電子商務(wù)而言，這都堪稱是一個(gè)偉大的時(shí)刻！它正式向全世界宣告，馬云創(chuàng)建的電子商務(wù)B2B模式是正確的、可行的。
抓住有夢(mèng)想的人
不管是在創(chuàng)業(yè)初期的開(kāi)荒牛，還是今天的空降兵，加盟阿里巴巴完全是被瘋狂的馬云和阿里巴巴所吸引。無(wú)論是挑戰(zhàn)也好，夢(mèng)想也罷，人總是需要有些狂熱的東西鼓動(dòng)自己，來(lái)到這里不是因?yàn)榘⒗锇桶陀幸谎劭梢?jiàn)的前景，而是因?yàn)榘⒗锇桶褪且粋�(gè)不知道未來(lái)的巨大的夢(mèng)想。正因?yàn)橛刑嗟淖償?shù)，反而使馬云和阿里巴巴討得了這幫天才的歡心。正如馬云在接受某個(gè)媒體采訪的時(shí)候所說(shuō)：如果一個(gè)決定是100%正確的，就沒(méi)有執(zhí)行的意義；如果一個(gè)決定引起極大的爭(zhēng)議，才值得去執(zhí)行。馬云一拍腦袋認(rèn)定的事情，每每引起無(wú)數(shù)人的爭(zhēng)執(zhí)，讓所有人覺(jué)得他是個(gè)瘋子，卻吸引了眾多的頂尖人物。
阿里巴巴一位管理人員告訴記者，他們之所以始終如此信任馬云，是因?yàn)轳R云從來(lái)沒(méi)有讓他們失望過(guò)，他無(wú)與倫比的高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，已經(jīng)贏得了所有員工的心。
馬云勵(lì)志故事4
一、至少有2次求職因?yàn)橥饷脖痪?/p>
幾乎所有人看到馬云都會(huì)印象深刻，因?yàn)橄裢庑侨薊T唄�，F(xiàn)在任何人包括馬云都可以以調(diào)侃他的外貌為樂(lè)。
但回到20多年前，馬云沒(méi)少為外貌發(fā)愁。且不說(shuō)高考考了3次，第一次高考落榜之后，他的夢(mèng)想是去酒店做服務(wù)員，也夢(mèng)想做警察，統(tǒng)統(tǒng)因?yàn)橥饷蔡卣鞅痪芙^，說(shuō)白了就是：丑!
問(wèn)題是，長(zhǎng)成什么樣，馬云決定不了啊。
世界就是這樣：至少他永遠(yuǎn)失去了進(jìn)入酒店行業(yè)這個(gè)夢(mèng)想。
對(duì)了，他后來(lái)找到一份零工，去踩三輪車給人送雜志去了。
二、翻譯社靠賣襪子來(lái)補(bǔ)貼
和朋友一起創(chuàng)辦的海博翻譯社是馬云最初的創(chuàng)業(yè)。這家杭州第一家翻譯社一開(kāi)始就面臨窘境。
第一個(gè)月收入700元，而房租是2400元。
怎么辦?為了讓事業(yè)撐下去，馬云只能把翻譯社的一半店面出租給別人。
自己開(kāi)啟第二兼職，背著麻袋去義烏批發(fā)鮮花、手電筒、內(nèi)衣、襪子、工藝品來(lái)賣--這看起來(lái)還算是個(gè)老板。
但后來(lái)他就不得不上門(mén)推銷商品，對(duì)象包括醫(yī)院、赤腳醫(yī)生。
英語(yǔ)班的學(xué)生也幫他到百貨大樓門(mén)口發(fā)傳單、拉橫幅、做宣傳。受盡了路人白眼，完全沒(méi)有高大上的翻譯公司范兒。
往好了說(shuō)，馬云可能通過(guò)這個(gè)過(guò)程很早地了解了小商販和銷售的艱辛，對(duì)今后創(chuàng)辦電商平臺(tái)準(zhǔn)備了經(jīng)驗(yàn)。
但客觀的說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的事情真不適合玻璃心的人來(lái)干。
對(duì)了，馬云當(dāng)時(shí)還是杭州電子工學(xué)院全校課程最多的老師之一，上面說(shuō)的都是他的業(yè)余工作。
三、怎么證明別人都沒(méi)見(jiàn)過(guò)的互聯(lián)網(wǎng)--說(shuō)說(shuō)說(shuō)做做做
"中國(guó)黃頁(yè)"的業(yè)務(wù)是把國(guó)內(nèi)單位的資料放到互聯(lián)網(wǎng)上去，讓老外能找到他。
但那時(shí)候國(guó)內(nèi)還沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，誰(shuí)也看不到摸不著，屬于"信則有，不信則無(wú)"的范疇。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在收到客戶資料后翻譯成英文，然后快遞給美國(guó)合作方做成網(wǎng)頁(yè)--要為看不到的東西心甘情愿付錢，換成哪個(gè)老板都不會(huì)信啊。
因此，馬云團(tuán)隊(duì)不但要證明客戶資料已經(jīng)上網(wǎng)，還首先得證明世界上有互聯(lián)網(wǎng)這種東西。
馬云不懂技術(shù)，能做的事情就是不斷地說(shuō)，他每天出門(mén)對(duì)人講互聯(lián)網(wǎng)的神奇，還在大排檔跟人神侃瞎吹。
老板不相信，除了打印網(wǎng)頁(yè)之外，還請(qǐng)老板打免費(fèi)越洋電話，問(wèn)在美國(guó)的親戚朋友，讓美國(guó)人上網(wǎng)查證。
1995年上海終于開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)，
"中國(guó)黃頁(yè)"團(tuán)隊(duì)還提供額外服務(wù)--長(zhǎng)途電話到上海再接入互聯(lián)網(wǎng)，花3個(gè)半小時(shí)才看互聯(lián)網(wǎng)上的照片，焦躁得如熱鍋上的螞蟻的馬云欣喜若狂，委屈的淚水稀里嘩啦地掉了下來(lái)。
而在很多沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的城市，馬云則一律被稱為"騙子"
。這也是"馬云是騙子一說(shuō)"最初的來(lái)源。
四、"這個(gè)事情你應(yīng)該先約"
馬云現(xiàn)在是阿里巴巴集團(tuán)的董事局主席，但當(dāng)年也不過(guò)是一個(gè)"推銷員"。
央視紀(jì)錄片《書(shū)生馬云》里，瘦小的馬云梳著八分頭，背著一個(gè)黑色單肩包，敲門(mén)找人，逢人便講，"我是來(lái)推銷中國(guó)黃頁(yè)的。"
一臉迷茫又不耐煩的人們將他"請(qǐng)"出門(mén)外。
有個(gè)編導(dǎo)干脆跟記者說(shuō)，這人不像好人!
1996年，馬云在北京到國(guó)家某委推銷，說(shuō)"中國(guó)黃頁(yè)是給國(guó)家某委在信息高速公路上做宣傳，把中國(guó)全部放到電腦里去，讓世界了解中國(guó)"。
得到的答復(fù)很不耐煩：
"這個(gè)事情你應(yīng)該先約，你要是不約呢，我很難給你一個(gè)滿意的答復(fù)。"
馬云的樣貌和大街上任何一個(gè)推銷員完全一樣，但吃的閉門(mén)羹和白眼不但沒(méi)有改變他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的相信，還成為阿里巴巴事業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力，這可能是最大的差異。
即便后來(lái)創(chuàng)立阿里巴巴之后，員工去企業(yè)上門(mén)推銷業(yè)務(wù)，被狗追，被保安趕也都是家常便飯。
五、南歸前痛哭
連續(xù)4次創(chuàng)業(yè)失敗
阿里巴巴團(tuán)隊(duì)曾在北京干過(guò)一段政府項(xiàng)目，最后馬云決定南下杭州再次創(chuàng)業(yè)。
在北京的14個(gè)月，馬云從沒(méi)帶團(tuán)隊(duì)一起去游玩，最后一天他們決定去長(zhǎng)城。
晚上，在一個(gè)不知名的小飯店，天下著大雪，眾人大碗喝酒，大塊吃肉，一起抱頭痛哭，最后唱起了《真心英雄》，唱完《真心英雄》就唱老歌，一首接一首，這群走南闖北的漢子們都回避著"離別"這個(gè)對(duì)他們來(lái)說(shuō)太過(guò)沉重的詞語(yǔ)。
許多人都不記得那天晚上馬云到底說(shuō)了些什么，也不知道第二天開(kāi)始將要面對(duì)怎樣的生活，但是那個(gè)晚上，酒是熱的，心是熱的，歌是熱的。
大家就記得唱了一個(gè)晚上的《真心英雄》。
這也意味著此時(shí)已經(jīng)是馬云30歲以來(lái)第4次連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗。
六、沒(méi)有人看好
最少時(shí)銀行里只有200元
在外界流傳的關(guān)于阿里巴巴接到投資的只字片語(yǔ)中，都瀟灑地提到6分鐘搞定孫正義的20xx萬(wàn)美元和雅虎后來(lái)的10億美元，實(shí)際上更多的苦痛不為人知。
沒(méi)有豪華的團(tuán)隊(duì)配置，也沒(méi)有美國(guó)成功模式可參考，與北京、上海、也廣州等地的同行相比，阿里巴巴一度是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的丑小鴨。
互聯(lián)網(wǎng)素來(lái)以燒錢著稱，阿里巴巴創(chuàng)辦后也面臨資金壓力，最為窘迫的時(shí)候銀行里只有200元。
有一次馬云去見(jiàn)上海的投資商，對(duì)方出了一個(gè)苛刻的條件。
馬云不滿意但不免猶豫，于是溜出去問(wèn)管財(cái)務(wù)的同事，得到的消息是：
賬上已經(jīng)沒(méi)錢了。
回去之后馬云還是咬著牙放棄了這筆投資。
他不說(shuō)，沒(méi)有人知道當(dāng)時(shí)他的內(nèi)心有多么煎熬。
在時(shí)隔15年之后的紐約IPO路演會(huì)上，馬云才以玩笑的形式一吐當(dāng)年窘境：
"15年前我為融資200萬(wàn)美元，我來(lái)紐約，失敗而歸，15年來(lái)我就沒(méi)放棄，這次來(lái)紐約就是想多要點(diǎn)錢回去。"
七、公司差點(diǎn)因"非典"崩潰
盡管阿里巴巴經(jīng)常說(shuō)非典讓大家真正關(guān)注到不需要出門(mén)的電子商務(wù)。但非典幾乎讓阿里巴巴崩潰。
因員工去廣州參加廣交會(huì)染上非典，這讓整個(gè)杭州如臨大敵，實(shí)施了最大規(guī)模的隔離：
超過(guò)500人被隔離，杭州市長(zhǎng)前一天剛來(lái)視察過(guò)，結(jié)果市長(zhǎng)及隨從人員也因此被隔離。
同樓的其他公司員工紛紛帶著電話機(jī)、傳真機(jī)、電腦象逃難一樣跑，隔壁公司有人沖進(jìn)阿里巴巴砸東西泄憤。
那時(shí)的阿里巴巴在杭州一舉"成名"，但員工上街根本不敢說(shuō)自己在阿里巴巴上班，就像見(jiàn)到了老虎一樣恐懼。
一直到隔離結(jié)束以后走到街上，都會(huì)遭到不正常的待遇，人們還會(huì)指指點(diǎn)點(diǎn)。
這期間員工全部回家，換一些公司可能就此解散。但工作并未停止，員工將工作電話轉(zhuǎn)移到家中，甚至家里的老人都養(yǎng)成習(xí)慣，拿起電話第一句話："你好，阿里巴巴。"
受到影響的還有當(dāng)時(shí)還處于保密期的淘寶網(wǎng)。
5月10日，淘寶網(wǎng)成功上線，但因?yàn)榉堑涓綦x，場(chǎng)面極為寒酸，甚至凄涼--沒(méi)有鮮花，沒(méi)有大餐，沒(méi)有鎂光燈，沒(méi)有歡快的音樂(lè)，沒(méi)有涌動(dòng)的人群。
"在略顯沉寂的臥室里，躺在床上的`馬云面對(duì)著天花板，慢慢地舉起了酒杯，虔誠(chéng)而默默地念叨著：保佑淘寶一路順風(fēng)。不過(guò)，馬云絕不是孤獨(dú)者，因?yàn)樗�，那一刻，同樣的儀式將在散落于杭州市的十余處居民住宅里同時(shí)進(jìn)行。"
也因此，5月10日被阿里巴巴定為"阿里日"，回顧非典的磨難，感恩員工家屬一并參與。
馬云也總不忘在每年給員工的春節(jié)郵件中提醒大家，"大年三十晚上，八點(diǎn)老習(xí)慣，我們對(duì)空敬酒感恩，祝福。"
八、被大象全面封殺
在淘寶網(wǎng)創(chuàng)立之初，國(guó)內(nèi)的c2c市場(chǎng)就已經(jīng)有霸主eBay。
20xx年，eBay和易趣(合并為一家)的市場(chǎng)份額達(dá)到了90%以上。
無(wú)論是技術(shù)、資金、人才、占有率還是品牌，eBay易趣是全面占優(yōu)的。
并放出豪言說(shuō)：淘寶只能存活18個(gè)月!
淘寶網(wǎng)不僅僅全面落后，更慘的是被eBay全面封堵。
eBay買下了搜索引擎中關(guān)于"淘寶"的關(guān)鍵詞廣告，搜索淘寶就出現(xiàn)"要淘寶，到易趣"的廣告，還在自己的主頁(yè)上打出了"淘寶貝，開(kāi)店鋪，生活好享受"的宣傳語(yǔ)，這正是廣告封殺。
接著，eBay易趣與各大主流網(wǎng)站簽署了一年的排他性廣告合同。
合同注明，一旦發(fā)現(xiàn)這些網(wǎng)站與eBay易趣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如淘寶網(wǎng)產(chǎn)生任何有關(guān)宣傳和推廣的合作，就要支付高額的罰款。
甚至在淘寶的辦公室對(duì)面，豎起了ebay易趣的廣告牌。
淘寶網(wǎng)只能投中小網(wǎng)站，更有意思的是，只要其在一家網(wǎng)站上投放廣告沒(méi)幾天，eBay易趣就會(huì)用兩三倍的價(jià)格獨(dú)家買斷該網(wǎng)站所有關(guān)于在線交易的廣告。
走"投"無(wú)路的淘寶網(wǎng)只好將廣告投放在公交車、電梯和地鐵列車上。
現(xiàn)在，淘寶網(wǎng)已經(jīng)是全球訪問(wèn)量最大的電商網(wǎng)站。
馬云勵(lì)志故事5
1999年2月，無(wú)業(yè)游民馬云被邀請(qǐng)參加在新力坡舉行的亞洲電子商務(wù)大會(huì)。參加大會(huì)的人80%是歐美人，談的也是歐美式的電子商務(wù)。馬云忍不住站了起來(lái)，講了一個(gè)小時(shí)：“亞洲電子商務(wù)步入了一個(gè)誤區(qū)。亞洲是亞洲，美國(guó)是美國(guó)，現(xiàn)在的電子商務(wù)全是美國(guó)模式，亞洲應(yīng)該有自己獨(dú)特的模式。”
那是什么模式?馬云沒(méi)有說(shuō)，因?yàn)檫@是他要做的事。和所有的互聯(lián)網(wǎng)精英不一樣，馬云從小就沒(méi)有生活在頂尖的那部分人當(dāng)中，他活在平常的普通人當(dāng)中，所以他決定和目前所有的電子商務(wù)不同，他不做那15%大企業(yè)的生意，只做85%中小企業(yè)的生意，用馬云的話說(shuō)：“只抓蝦米”。很簡(jiǎn)單，大企業(yè)有自己的專門(mén)信息渠道，有巨額廣告費(fèi)，小企業(yè)什么都沒(méi)有，他們才是最需要互聯(lián)網(wǎng)的人。
“如果把企業(yè)也分成富人窮人，那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界。因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)上大企業(yè)與小企業(yè)發(fā)布多少PAGE是一個(gè)價(jià)錢�！瘪R云說(shuō)，“而我就是要領(lǐng)導(dǎo)窮人，起來(lái)鬧革命�！瘪R云生長(zhǎng)在私營(yíng)中小企業(yè)發(fā)達(dá)的浙江，從最底層的市場(chǎng)滾打過(guò)來(lái)，深知中小企業(yè)的困境，被壓榨，被控制。“例如市場(chǎng)上一支鋼筆訂購(gòu)價(jià)是15美元，沃爾瑪開(kāi)出8美元，但是是1000萬(wàn)美元的訂單，供應(yīng)商不得不做，但如果第二年沃爾瑪取消訂單，這個(gè)供應(yīng)商就完了。而通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)小供應(yīng)商就可以在全球范圍內(nèi)尋找客戶�！�
馬云要做的事就是提供這樣的世界，將全球的中小企業(yè)的進(jìn)出口信息匯集起來(lái)�！爸行∑髽I(yè)好比沙灘上一顆顆石子，但通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以把一顆顆石子全粘起來(lái)，用混凝土粘起來(lái)的石子們威力無(wú)窮，可以向大石頭抗衡。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特色正是以小搏人，以快打慢�！�
“我要做數(shù)不清的中小企業(yè)的解救者�！瘪R云更現(xiàn)實(shí)的考慮是，“亞洲是出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)，是全球最大的出口供應(yīng)基地，中小型供應(yīng)商密集，眾多的小出口商由于渠道不暢，被大貿(mào)易公司控制，而只要這些小公司上了阿里巴巴的網(wǎng)就可以被帶到美洲、歐洲。”
“在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)世界，大企業(yè)是鯨魚(yú)，大企業(yè)靠吃蝦米為生，而小蝦 米又以吃大鯨魚(yú)的`剩餐為生，互相依賴。而互聯(lián)網(wǎng)的世界則是個(gè)性化獨(dú)立的世界，小企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)組成獨(dú)立的世界，產(chǎn)品更加豐富多彩，這才是互聯(lián)網(wǎng)真正革命性所在。”
要做到這個(gè)目標(biāo)，馬云心目中的阿里巴巴網(wǎng)站必須是全球性的，否則阿里巴巴只做國(guó)內(nèi)就變成沒(méi)有買家的賣家。而且阿里巴巴必須迅速覆蓋全球，否則失去第一就失去意義。阿里巴巴只有做成中國(guó)人的全球性網(wǎng)站，馬云沒(méi)有退路。
馬云認(rèn)為目前所有的電子商務(wù)是大企業(yè)的電子商務(wù)，而亞洲獨(dú)特的電子商務(wù)不是BTOB(BUSINESSTOBUSINESS)而應(yīng)是商人對(duì)商人(BUSINESS MAN TO BUSINESSMAN)。這是亞洲人獨(dú)創(chuàng)的模式。在阿里巴巴就是為中小企業(yè)免費(fèi)登信息，“以后也將永遠(yuǎn)免費(fèi)”。馬云仿佛又回到小時(shí)候的義氣狀態(tài)。
“你這不是商人的做法�！�
“是的，我不是商人，我是企業(yè)家。”馬云說(shuō)。
馬云勵(lì)志故事6
1995年，31歲的馬云剛剛丟掉高校教師的鐵飯碗，砸鍋賣鐵創(chuàng)辦了中國(guó)第一個(gè)商業(yè)信息網(wǎng)站“中國(guó)黃頁(yè)”，在杭州租了個(gè)辦公室，剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。
晚上他幾乎天天都要去加班，那天晚上8點(diǎn)多，他穿著件淺色襯衫，下擺掖在褲腰帶里，皮帶上掛了個(gè)傳呼機(jī)，騎著自行車又去加班了。
可當(dāng)他走到文二街時(shí)，看到前面有五六個(gè)人，抬著很大的木杠子在撬窨井蓋。他覺(jué)得有些不對(duì)，便豎起了耳朵聽(tīng)他們講話，發(fā)覺(jué)這伙人是要偷鐵蓋子去賣錢，馬云忽然想到前幾天報(bào)紙上登過(guò)，有個(gè)小孩掉到?jīng)]有蓋子的窨井里面淹死了，于是他覺(jué)得這幾個(gè)人真“不是人”，便決定制止他們的無(wú)恥行為�？蓜傄_(kāi)口，發(fā)現(xiàn)這伙人人高馬大，身強(qiáng)力壯，而且他們有五六個(gè)人，自己不僅身體單薄，而且不會(huì)武功，如果自己貿(mào)然去阻止，也勸不了他們，搞不好，還會(huì)被他們揍一頓，那怎么辦呢？
馬云覺(jué)得最好是能找到警察，于是他騎著自行車跑到前面去找人，可這不是白天，警察都下班了，他騎了四五百米，一個(gè)警察都沒(méi)有看到。在實(shí)在沒(méi)辦法的情況下，他只好想找有血性的路人來(lái)一起阻止，可遇到的`幾個(gè)人也沒(méi)人愿意跟他去。有的說(shuō)：“是不是從下水道掏地溝油？”有的說(shuō)：“撬蓋子，可能是要去修里面的什么東西吧？”馬云急了，說(shuō)：“不是，他們就是偷井蓋賣錢。”并且講了自己剛才聽(tīng)到他們的談話來(lái)證明�？赡切┤司褪嵌嘁皇虏蝗缟僖皇�，沒(méi)一個(gè)人愿意與他一起“見(jiàn)義勇為”。
馬云骨子里是個(gè)硬漢，他曾經(jīng)很想當(dāng)警察，要為社會(huì)主持正義和公道，但他個(gè)子不高，身體又太單薄，身體素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，再加上個(gè)性原因，到處考警察都被拒絕了。
馬云繞了兩圈，看到那些人馬上就要運(yùn)走井蓋了，他實(shí)在忍不住了，他也不知道哪兒來(lái)的勇氣，決定豁出去了，他回去停下來(lái)，一只腳跨在車上，一只手指著他們，厲聲道：“你們給我抬回去！”
那伙人中突然有個(gè)大個(gè)子沖了過(guò)來(lái)：“你說(shuō)什么？你再說(shuō)一遍！”其實(shí)馬云的心慌得不得了，心都快要跳出來(lái)了，但他還是嘴硬地說(shuō)：“不準(zhǔn)偷井蓋！”
就在這千鈞一發(fā)之際，馬云發(fā)現(xiàn)有人來(lái)了，于是對(duì)他們說(shuō)：“他們要把那個(gè)窨井蓋抬走�！蹦侨藛�(wèn)：“你想他們?cè)趺礃樱俊薄安粶?zhǔn)抬走�！笨神R云一轉(zhuǎn)頭，發(fā)現(xiàn)背后有臺(tái)攝像機(jī)在對(duì)著他。
原來(lái)那天是電視臺(tái)在做一個(gè)心理測(cè)試，看看路過(guò)的人對(duì)于這種“偷”井蓋的行為，到底有多少人會(huì)站出來(lái)說(shuō)“不”�？墒�，路人中，只有馬云一個(gè)人挺身而出，通過(guò)了測(cè)試，那天晚上馬云是杭州唯一一個(gè)通過(guò)這個(gè)測(cè)試的人。原來(lái)是這樣，馬云笑了，他興高采烈手舞足蹈。
有位電視人說(shuō)：“看到邪惡的事情，馬云會(huì)特別憤怒，遇到有損于社會(huì)或企業(yè)的人和事，敢于阻止，敢于揭發(fā)，敢于挺身而出，做一個(gè)有正義感的真正的人，這個(gè)人今后一定會(huì)有大作為的�！�
看了電視的巫宜凇也說(shuō)：
“第一，此人（馬云）觀察力很強(qiáng)，那些路人當(dāng)中只有他一眼識(shí)別出了有人要偷井蓋；
第二，此人很有社會(huì)責(zé)任感；
第三，此人找了四圈警察，故意騎在車上制止，說(shuō)明他非常懂得保護(hù)自己，有勇有謀�！�
那一刻，馬云就露出了成功的潛質(zhì)。
馬云勵(lì)志故事7
阿里巴巴無(wú)疑是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。
但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，錢也不多，50萬(wàn)，是18個(gè)人東拼西湊湊起來(lái)的。50萬(wàn)，是他們?nèi)康募业住Ｈ欢�，就是這50萬(wàn)，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位！
那是1999年。1999年，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài)，國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給*國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司投錢，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。50萬(wàn)，只不過(guò)是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的站一筆小小的廣告費(fèi)而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始是相當(dāng)艱難，每個(gè)人工資只有500元，公司的開(kāi)支一分錢恨不得掰成兩半來(lái)用。外出辦事，發(fā)揚(yáng)“出門(mén)基本靠走”的精神，很少打車。據(jù)說(shuō)有一次，大伙出去買東西，東西很多，實(shí)在沒(méi)辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來(lái)了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來(lái)了一輛夏利，他們才坐上去，因?yàn)橄睦抗锏馁M(fèi)用比桑塔納便宜2元錢。
阿里巴巴曾經(jīng)因?yàn)橘Y金的問(wèn)題，到了幾乎維持不下去的地步
創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，8年過(guò)去了。20xx年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國(guó)市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，由此締造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。
中國(guó)大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來(lái)，但是他們從來(lái)沒(méi)有去執(zhí)行過(guò)。因?yàn)樗麄冇兄嗟慕杩诤屠碛伞?/p>
“我沒(méi)有錢�！彼麄兌歼@樣想
于是，他們繼續(xù)過(guò)他們平庸的生活。今天看到了俞敏洪在北京大學(xué)20xx年開(kāi)學(xué)典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說(shuō)了這樣一段話，讓我特別感動(dòng)，他說(shuō)：
人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過(guò)得很偉大，有的人一生過(guò)得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的.理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來(lái)，變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒(méi)有理想，從此停止進(jìn)步，那未來(lái)你一輩子的日子堆積起來(lái)將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。
看完之后，你還會(huì)對(duì)自己創(chuàng)業(yè)沒(méi)有資金或沒(méi)有其他什么的找借口嗎？你要做的是：想到了，馬上就去做！
像馬云那樣，只要你努力了，世界上，其實(shí)沒(méi)有你做不到的事情。
馬云勵(lì)志故事8
他：一個(gè)長(zhǎng)相丑陋的“外星人”，一個(gè)大學(xué)考了三次的“笨人”，一個(gè) 普通大學(xué)的普通教書(shū)匠，一個(gè)對(duì)電腦一竅不通的“外行人”，一個(gè)曾被稱為 “騙子” “瘋子” “狂人”的特立獨(dú)行者。就是這樣一個(gè)人，在經(jīng)過(guò)短短幾 年的奮斗后，竟然一躍成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界的風(fēng)云人物，乃至風(fēng)光無(wú)限的世 界IT名人，被譽(yù)為“下一個(gè)比爾-蓋茨'
這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)像<天方夜譚> 中的故事，卻是不容置疑的事實(shí)，而創(chuàng) 造這一神話的，便是被譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng)拿破侖”的馬云，一個(gè)執(zhí)著于“讓天下沒(méi)有難做的生意”的偉大企業(yè)家。
傳奇的創(chuàng)業(yè)征程，再加上張狂、幽默、富有煽動(dòng)性和親和力的個(gè)性， 馬云鼓動(dòng)著一代青年人的創(chuàng)業(yè)理想，他不僅是全球矚目的阿里巴巴網(wǎng)站的 靈魂人物，更是中國(guó)眾多年輕創(chuàng)業(yè)者的偶像。
讓我們先從以下這些馬云經(jīng)典語(yǔ)錄中感受下他的創(chuàng)業(yè)智慧吧。
我想創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚兩個(gè)問(wèn)題：第一，你想干什么，不是你父母 讓你干什么，不是你同事讓你干什么，也不是因?yàn)閯e人在千什么，而是你 自己到底想干什么。第二，你需要干什么，想清楚想干什么的時(shí)候，你要 想清楚，我該干什么，而不是我能千什么。
今天很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì)很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天 晚上，卻見(jiàn)不到后天的太陽(yáng)。所以我們千什么都要堅(jiān)持!
沒(méi)有什么忌諱的，你們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是你和你的團(tuán)隊(duì)，不要有 什么難為情，別人問(wèn)我最早阿里的競(jìng)爭(zhēng)力是什么，我說(shuō)別人可以拷貝我的 模式，但是不能拷貝我的苦難，不能拷風(fēng)我不斷往前的激情……這才是競(jìng)爭(zhēng)力。
一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財(cái)富，就是你的誠(chéng)信。
別人把你當(dāng)英雄的時(shí)候，你千萬(wàn)不要把自己當(dāng)英雄;如果別人把你當(dāng) 英雄，你也把自己當(dāng)英雄的時(shí)候，災(zāi)難就開(kāi)始了。
永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來(lái)沒(méi)想過(guò)我比別人幸運(yùn)，我也許比他們 更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。 愚蠢的人用嘴說(shuō)話，聰明的人用腦袋說(shuō)話，智慧的人用心說(shuō)話。
有結(jié)果不一定會(huì)成功，但沒(méi)有結(jié)果的人一定會(huì)失敗。
男人的長(zhǎng)相往往和他的才華成反比。
關(guān)于財(cái)富的終極問(wèn)題：創(chuàng)業(yè)到底是什么
創(chuàng)業(yè)者最重要的是非常喜歡自己做的這件事情，因?yàn)樘珢?ài)這件事情而去做，不是因?yàn)閯e人一句話靈機(jī)一動(dòng)就去 做。創(chuàng)業(yè)者想的是就想把它做好，喜歡它，做夢(mèng)也為它做 的事情……
做好心理準(zhǔn)備：創(chuàng)業(yè)就是與困難、失敗為伴
九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我，任何困難都必須你自己去面對(duì)。創(chuàng)業(yè)者就是面對(duì)困難。
——馬云語(yǔ)錄
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱辛的過(guò)程，沒(méi)有吃苦的準(zhǔn)備，肯定是堅(jiān)持不下去的。
在馬云看來(lái)，創(chuàng)業(yè)就是與困難、失敗為伍，在困難和失敗面前，很多平庸之輩都低下了自己的頭顱，只有少數(shù)不甘心失敗者，才能忍受常人不 能忍受的挫折，奮力拼搏，創(chuàng)造新一輪的輝煌。
的確，在波濤洶涌的商海當(dāng)中，沒(méi)有一個(gè)創(chuàng)業(yè)者可以隨隨便便成功，遭遇挫折或失敗是很平常的事情，而這也是創(chuàng)業(yè)者必須越過(guò)的分水嶺。其實(shí)，逆境和困難是一種優(yōu)勝劣汰的選擇機(jī)制，越過(guò)逆境這座分水嶺，人生才能呈現(xiàn)一種薪新的境界。否則，只能是平庸一生，畎默無(wú)聞下去。
下面這則寓言可以窺探出對(duì)待逆境的心態(tài)不同，結(jié)果也會(huì)大不一樣。
有三只蛤蜞不小心掉進(jìn)了鮮奶桶里。
第一只蛤姨說(shuō)：“這是神的意志。”于是，它盤(pán)起后腿，等待著。
第二只蛤媒說(shuō)：“這桶太深了，沒(méi)有希望了。”于是，它被淹沒(méi)了。
第三只蛤蜞說(shuō)：“盡管掉到鮮奶桶里，可我的后腿還能動(dòng)�！庇谑�，它奮力地往上跳起來(lái)。它一邊在奶里劃，一邊跳，慢慢地，它覺(jué)得自己的后 腿碰上了硬硬的東西，原來(lái)是鮮奶在蛤蜞后腿的攪拌下，漸漸地變成奶油了。憑著奶油的支撐，這只蛤姨跳出了鮮奶桶。
由此可見(jiàn)，在逆境之中的不同態(tài)度得到的是完全不同的結(jié)果。
猶太商人是世界上最偉大的商業(yè)群體，他們之所以在商界成為傳奇般的存在，與他們所處的環(huán)境是有著很大關(guān)系的。在近兩千年漂泊流離的生 活中，猶太人一直處在逆境之中。在這漫長(zhǎng)的日子里，一方面，他們把逆 境視若尋常事，任憑風(fēng)吹浪打，而且在此過(guò)程中學(xué)會(huì)了忍耐和等待，堅(jiān)信 —切很快就會(huì)過(guò)去的，學(xué)會(huì)了如何在逆境中生存發(fā)展的智慧;另一方面，他們把逆境看做是一種人生挑戰(zhàn)，發(fā)揮自身潛在的能力，精神抖擻地在逆境中崛起。猶太人把這種智慧運(yùn)用到商業(yè)操作中，從而成就了偉大的猶太商人群體。
猶太實(shí)業(yè)家路德維希?蒙德學(xué)生時(shí)代曾在海德堡大學(xué)同著名的化學(xué)家布 恩森一起工作，發(fā)現(xiàn)了一種從廢堿中提煉硫磺的方法。后來(lái)他移居英國(guó)， 在英國(guó)幾經(jīng)周折才找到一家愿意同他合作開(kāi)發(fā)此技術(shù)的公司，結(jié)果證明此 項(xiàng)技術(shù)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值非常高。?丁?是蒙德萌發(fā)了開(kāi)辦化工企業(yè)的想法。
不久，蒙德買下了一種利用氨水的作用使鹽轉(zhuǎn)化為碳酸氫鈉的方法， 這種方法是他一起參與發(fā)現(xiàn)的，但當(dāng)時(shí)還不很成熟。蒙德于是在溫寧頓一 邊買下一塊地建造廠房，一邊繼續(xù)實(shí)驗(yàn)，以完善這種方法。盡管實(shí)驗(yàn)屢屢 失敗，但蒙德從未放棄，夜以繼日地研究開(kāi)發(fā)。經(jīng)過(guò)反復(fù)而復(fù)雜的實(shí)驗(yàn)， 他終于解決了技術(shù)上的難題。
1874年廠房建成，起初生產(chǎn)情況并不理想，成本居髙不下，連續(xù)幾年， 企業(yè)完全虧損。同時(shí)，當(dāng)?shù)鼐用裼捎趽?dān)心大型化工企業(yè)會(huì)破壞生態(tài)平衡， 拒絕與他合作。
猶太人在逆境中堅(jiān)忍的性格幫助了蒙德，他不氣餒，終于在建廠6年 后的1880年取得了重大突破，產(chǎn)量增加了 3倍，成本也降了下來(lái)，產(chǎn)品由 原先每噸虧損5英鎊，變?yōu)楂@利1英鎊。雖然獲利不是很大，但也是非常 大的成就了。當(dāng)時(shí)的英國(guó)，工廠普遍實(shí)行12小時(shí)工作制，工人一周要工作 84小時(shí)。蒙德作出了一項(xiàng)重大決定，將工人的工作時(shí)間改變?yōu)槊刻?小時(shí)。 由此丁.人的積極性極度髙漲，每天8小時(shí)內(nèi)完成的工作量與原來(lái)的12小時(shí) 一樣多。
工廠周圍居民的態(tài)度也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，等著進(jìn)他的丁廠做T.。因?yàn)槊傻碌钠髽I(yè)規(guī)定，在這里做工，可獲得終身保障，并且當(dāng)父親退休時(shí)，還可以把這份工作傳給兒子。
這種開(kāi)創(chuàng)性的舉動(dòng)，為蒙德的事業(yè)插上了騰飛的翅膀，他的不斷進(jìn)取 和不向挫折低頭的精神，使他成為了世界化工界的一大新星。
正如馬云所說(shuō)：“歷經(jīng)磨難才會(huì)成為一代高手�！泵鎸�(duì)逆境和困難，要 想從容走過(guò)，創(chuàng)業(yè)者就要有一種強(qiáng)者的心態(tài)，這是一種態(tài)度。每個(gè)人都有 權(quán)選擇自己的生活態(tài)度，而態(tài)度則影響我們待人處事的方法。正所謂思路 決定出路，生活始終都是由我們的思想創(chuàng)造的。選擇積極進(jìn)取、力求突破， 還是消極退讓、虎頭蛇尾，對(duì)創(chuàng)業(yè)者自我發(fā)展或戰(zhàn)勝逆境都極為重要。
馬云如是說(shuō)：
對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，我每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成 功。我最困難的時(shí)候還沒(méi)有到，但有一天一定會(huì)到。困 難不能躲避，不能讓別人替我去扛。
創(chuàng)業(yè)就是在刀光劍影中求生存
創(chuàng)業(yè)者要知道這樣一種境界：痛苦地堅(jiān)持，快樂(lè)地去死。
——馬云語(yǔ)錄
每個(gè)人都希望把命運(yùn)操控在自己手中，而創(chuàng)業(yè)就是最好的操控命運(yùn)之 道�？梢詫�(shí)事求是地說(shuō)，創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事情，這其中充滿危險(xiǎn)， 一不小心就可能身心俱傷。
從字面上看，“創(chuàng)業(yè)”兩個(gè)字就不是件很容易的事，“創(chuàng)”左邊上面是一個(gè)人，下面是一把劍，右邊一口刀，創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是在刀光劍影下求生存。
潘誠(chéng)是CCTV經(jīng)濟(jì)頻道《贏在中國(guó)》欄目中的人氣選手，他是馬云作為評(píng)委最為欣賞的一個(gè)選手，也是一個(gè)有著非常故事的創(chuàng)業(yè)者。在一次又一次的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，潘誠(chéng)不斷地積累著經(jīng)驗(yàn)和資本，享受著“刀光劍影的創(chuàng)業(yè)生活”。
潘誠(chéng)出生在河南南陽(yáng)一個(gè)教師家庭，父親是干部，母親是教師，他在家里排行老二。在農(nóng)村長(zhǎng)大的潘誠(chéng)，稱那是一個(gè)自由自在的童年。
1992年大學(xué)畢業(yè)，潘誠(chéng)沒(méi)有到學(xué)校分配的電子部研究所報(bào)到，而是選擇去深圳找工作。到達(dá)深圳的第十三天，他找到了第一份工作，在一個(gè)外資企業(yè)做技術(shù)員，生產(chǎn)電話機(jī)。此后，潘誠(chéng)在深圳待了兩年。兩年里，他先后換了幾份工作。潘誠(chéng)學(xué)的是光電子技術(shù)專業(yè)，14年的打工創(chuàng)業(yè)生涯， 他從未離開(kāi)過(guò)電子行業(yè)。
1994年，潘誠(chéng)24歲，抱著“趁年輕氣盛時(shí)干一番事業(yè)”的想法，他辭掉了有著高薪高待遇的工作，和一位朋友合伙在廣州開(kāi)了家工廠，生產(chǎn)游戲機(jī)、電話機(jī)等電子產(chǎn)品，開(kāi)始踏上了艱難的創(chuàng)業(yè)征程。
創(chuàng)業(yè)初期也是潘誠(chéng)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中經(jīng)歷磨難最多的時(shí)期，回憶起自己的首次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，潘誠(chéng)感慨頗多：“那段時(shí)間可能是我創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最艱苦的時(shí)候。記得有一次，女朋友來(lái)廣州看我，送她回去之前，我給她買了一張飛機(jī)票，送她到廣州白云機(jī)場(chǎng)。上飛機(jī)之前我給她50元錢，然后我自己買票回廣州。到廣州的時(shí)候，我口袋里只剩下5毛3分錢，從廣州火車站到八爪嶺，坐公交車需要7毛錢，沒(méi)辦法我只有走回去。到了吃飯的時(shí)候，我還是買不起盒飯，我就花了4毛8分錢，在士多店買了一包華龍牌方便面……”
潘誠(chéng)的首次創(chuàng)業(yè)以兩萬(wàn)元起家，持續(xù)了短短8個(gè)月時(shí)間就結(jié)束了。 “剛開(kāi)始，我們生產(chǎn)的電子產(chǎn)品還是暢銷的，后來(lái)，由于生產(chǎn)同類產(chǎn)品的廠家多了，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格下滑，最后幾乎沒(méi)有利潤(rùn)可圖。雖然如此，到最后我還是賺到錢了�！�
然而，天有不測(cè)風(fēng)云，正當(dāng)潘誠(chéng)在創(chuàng)業(yè)的磨難中艱難掙扎時(shí)，接下來(lái)發(fā)生的一件事，幾乎給了這個(gè)初出茅廬的小伙子致命一擊，使他在多年以后的今天仍然無(wú)法釋?xiě)选?/p>
原來(lái)，潘誠(chéng)的那位合作伙伴眼見(jiàn)產(chǎn)品價(jià)格下滑、獲取利潤(rùn)越來(lái)越艱難， 便將他倆半年辛苦賺來(lái)的七八萬(wàn)元錢一夜之間席卷一空，自此杳無(wú)音訊。 “我做夢(mèng)都沒(méi)想到這位朋友會(huì)騙我，我至今都無(wú)法原諒他!”潘誠(chéng)感嘆道。
1995年，潘誠(chéng)開(kāi)始二次創(chuàng)業(yè)，他和大學(xué)同學(xué)一起開(kāi)了家電子元器件代理公司，主要代理芯片和家電集成塊等。由于手頭上資金匱乏，沒(méi)有接觸大的市場(chǎng)、大的客戶，這次創(chuàng)業(yè)同樣以失敗告終。
1996年7月，潘誠(chéng)收拾好行囊，只身前往香港，重新開(kāi)始了打工生涯。 不久，潘誠(chéng)被香港一家做監(jiān)控工程的公司錄用了，在那家公司，潘誠(chéng)一干就是4年，做到了銷售經(jīng)理職位。那幾年，他做了國(guó)內(nèi)許多大的工程，業(yè)務(wù)包括閉路電視監(jiān)控、銀行防盜監(jiān)控、機(jī)場(chǎng)監(jiān)控等。
到了 20xx年，創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想未滅的潘誠(chéng)再次辭職，從香港回到廣州，和一個(gè)朋友合伙開(kāi)了家工程公司。由于積累了4年的監(jiān)控工程從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，公司贏利情況還不錯(cuò)。但是時(shí)間久了后，潘誠(chéng)覺(jué)得做工程的潛力不是很大，因?yàn)樽龉こ滩粌H僅靠技術(shù)和資金，還需要很多關(guān)系來(lái)尋求支持，他是一個(gè)性情中人， 不愿意跑關(guān)系，走后門(mén)。所以，到了20xx年下半年，潘誠(chéng)果斷地將經(jīng)營(yíng)了3年的公司賣掉，利用籌來(lái)的資金重新創(chuàng)業(yè)，成立了一家電子產(chǎn)品公司。
20xx年10月，潘誠(chéng)的公司和一家廣州的公司簽了一份協(xié)議，做那家公司產(chǎn)品的全國(guó)總代理，協(xié)議的有效期是一年。潘誠(chéng)做到第十個(gè)月的時(shí)候，該產(chǎn)品的銷售額突飛勐進(jìn)，廠家對(duì)銷售客戶越來(lái)越了解，便單方終止協(xié)議，停止供貨，這樣，潘誠(chéng)的公司遇到了很大的困難。
當(dāng)時(shí)，他的公司一個(gè)月開(kāi)支就接近20萬(wàn)，因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)很多大城市都有銷售辦事機(jī)構(gòu)，一但沒(méi)有產(chǎn)品賣，沒(méi)有銷售額，業(yè)務(wù)員的提成就很低，員工陸續(xù)離開(kāi)了他的公司。
“這個(gè)時(shí)候很多人都在勸我，把公司關(guān)了，退一步海闊天空。我聽(tīng)到這句話時(shí)，總能想到《大宅門(mén)》里白景琦的父親講的一句話，‘我進(jìn)一步多么不容易，我為什么要退一步?’”
在創(chuàng)業(yè)的刀光劍影中，潘誠(chéng)沒(méi)有放棄，他選擇了堅(jiān)持。
20xx年，潘誠(chéng)成立了廣州銘視數(shù)碼科技有限公司。經(jīng)過(guò)辛勤努力，到了20xx年，他將自己的公司發(fā)展成為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的多功能企業(yè)，取得了豐碩的成果。
在《贏在中國(guó)》的舞臺(tái)上，關(guān)于創(chuàng)業(yè)，潘誠(chéng)有很多經(jīng)驗(yàn)之談，他說(shuō)：
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程。我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)可能要注意兩條：第一個(gè)要注意變化，第二個(gè)要注意堅(jiān)持。這看起來(lái)是矛盾的兩方面，但又是協(xié)調(diào)統(tǒng)一在一起的。
談到變化，人們?cè)陂_(kāi)始成立一家公司的.時(shí)候，很多東西都不會(huì)，都需要學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)怎樣處理和客戶、公司股東、員工的關(guān)系，學(xué)習(xí)如何管理公司;一個(gè)老板在人事管理、財(cái)務(wù)管理等方面也都要慊一些，這就要不斷地學(xué)習(xí)。
另外，一個(gè)人如果說(shuō)總是堅(jiān)持自己固有的東西，不去調(diào)整，覺(jué)得創(chuàng)業(yè)環(huán)境不好、資金不夠、人員配合不到位等，總是埋怨這些東西的話，是沒(méi)有任何幫助的，一定要學(xué)會(huì)調(diào)整自己，調(diào)整自己去適應(yīng)環(huán)境。事實(shí)上，人要承受很多方面的調(diào)整。
第二個(gè)就是要堅(jiān)持。很多時(shí)候，在困難面前如果再堅(jiān)持一下，我們就是最后的勝利者。
潘誠(chéng)的經(jīng)驗(yàn)和馬云有著很多共同之處，例如變化，例如堅(jiān)持，年輕的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該好好向他們學(xué)習(xí)，掌控自己的命運(yùn)，最大限度地發(fā)揮自己的潛能。創(chuàng)業(yè)雖然充滿刀光劍影，但只要你有一顆勇敢而執(zhí)著的心，你就一定能到達(dá)成功的彼岸。
馬云如是說(shuō)
創(chuàng)業(yè)的過(guò)程是痛苦的，你要不斷地克服一個(gè)又一個(gè)的困難，獲得更大的成功;百年以后，當(dāng)你死的時(shí)候， 你會(huì)覺(jué)得很快樂(lè)：人的一生，我?jiàn)^斗過(guò)了，我得到了快樂(lè)。
憑自己的力量先做成功一件事
力量還很渺小的時(shí)候，必須非常專注。
——馬云語(yǔ)錄
馬云非常重視專注的重要性，他認(rèn)為現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者尤其是年輕的創(chuàng)業(yè)者，往往或多或少有浮躁的毛病，他建議創(chuàng)業(yè)者要“重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破”。
馬云的建議蘊(yùn)涵著深刻的創(chuàng)業(yè)哲理。一花一世界，一沙一天堂。事實(shí)上，在選擇創(chuàng)業(yè)后，只要你能憑借自己的力量去做成功一件事，你就絕對(duì)不是失敗者。
在荷蘭，有一個(gè)剛初中畢業(yè)的青年農(nóng)民，來(lái)到一個(gè)小鎮(zhèn)，找到一份替政府看門(mén)的工作。他在這個(gè)門(mén)衛(wèi)的崗位上工作了60多年，他一生沒(méi)有離開(kāi)過(guò)這個(gè)小鎮(zhèn)，也沒(méi)有再換過(guò)工作。也許是工作太閑，他又太年輕，得打發(fā)時(shí)間，他便選擇了又費(fèi)時(shí)又費(fèi)工的打磨鏡片當(dāng)做自己的業(yè)余愛(ài)好。就這樣，他磨呀磨，一磨就是60年。他是那樣地專注和細(xì)致，鍥而不舍，他的技術(shù)已經(jīng)超過(guò)專業(yè)技師了，他磨出的復(fù)合鏡片的放大倍數(shù)，比科學(xué)家設(shè)計(jì)出來(lái)的都要高。借著自己研磨的鏡片，他終于發(fā)現(xiàn)了當(dāng)時(shí)科學(xué)界尚未知曉的另一個(gè)廣闊的世界微生物世界。從此，他名聲大振，只有初中文化的他，被授予了在他看來(lái)是高深莫測(cè)的巴黎科學(xué)院院士的頭銜，就連英國(guó)女王都看望過(guò)他。
創(chuàng)造這個(gè)奇跡的小人物，就是科學(xué)史上鼎鼎大名的、活了90歲的荷蘭科學(xué)家萬(wàn)?列文虎克，他老老實(shí)實(shí)地把手頭上每一個(gè)玻璃片磨好，用盡畢生的心血，致力于每一個(gè)平淡無(wú)奇的細(xì)節(jié)的完善。終于，他在他的細(xì)節(jié)里，看到了他的上帝，科學(xué)也在他的細(xì)節(jié)里看到了自己廣闊的前景。
無(wú)獨(dú)有偶，在中國(guó)歷史上，也有一個(gè)與此類似的例子：
明萬(wàn)歷年間，山海關(guān)因年久失修，“天下第一關(guān)”題字中的“一”字 脫落�；实壅偌珖�(guó)書(shū)法名家，要將“一”字恢復(fù)。然而書(shū)法家們都失敗了，最后入選的竟是山海關(guān)客棧的店小二：小二不用狼毫毛筆，而是用一塊抹布蘸墨，在紙上一揮一擦。問(wèn)及成功秘訣，他說(shuō)：“我在這里當(dāng)了20多年 的店小二，每當(dāng)我擦桌子時(shí)，就望著牌樓上的“一”字，一揮一擦而巳�！�
用20多年做一件事，不成功都難。
事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)成功者和失敗者的重要區(qū)別之一就是做事的數(shù)量。
創(chuàng)業(yè)成功者只做一件事，做深、做透、做專，做細(xì)致、做完全、做徹底，做到盡善盡美，做成絕技，做成專家。而失敗者做了許多事，猴子掰玉米，做一件丟一件，沒(méi)有一件弄懂、弄通、弄明白。結(jié)果是什么都不懂， 什么都不會(huì)，結(jié)果是說(shuō)什么都天花亂墜，干什么都一塌煳涂，幾十年一事無(wú)成，老之將至還在尋找賺錢項(xiàng)目。
創(chuàng)業(yè)好比登山，成功者認(rèn)定了最高峰就要努力攀登，不管風(fēng)雪雨霧，不管洪水泥流，拼盡全力直到峰頂;創(chuàng)業(yè)亦如打井，選中一個(gè)點(diǎn)，就要不分晝夜地挖下去，直到出水;創(chuàng)業(yè)又像鉆木取火，找到合適的木、合適的鉆，不間斷、不位移、不偏向、不停頓地鉆動(dòng)，積累的能量才能讓木發(fā)熱、冒煙，直到燃燒。
當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)并不是只能做一件事，而是將一件事做成功，再接著去做 另一件事。成功地解決一個(gè)問(wèn)題，就有可能成功地解決第二個(gè)第三個(gè)問(wèn)題……如果一個(gè)問(wèn)題都解決不了，就有可能永遠(yuǎn)地喪失解決問(wèn)題的能力。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該明白專注的道理，做生意的關(guān)鍵在于精而不在于雜，賣“水”可以產(chǎn)生可口可樂(lè)和百事可樂(lè)，賣快餐可以產(chǎn)生肯德基和麥當(dāng)勞…… 再看看現(xiàn)在的知名企業(yè)家，或許他們也涉足了別的領(lǐng)域，但無(wú)疑都是有一個(gè)核心業(yè)務(wù)或者是在一個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)取得成功的。馬云是最具典型的電子商務(wù)的代表，而其他的，像李彥宏做搜索引擎，史玉柱是保健品做成功了才選擇做游戲……華人首富李嘉誠(chéng)倒是涉足了很多行業(yè)，但就像他所說(shuō)的，永遠(yuǎn)保證有一個(gè)賺錢的項(xiàng)目。所以，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，不管做什么或者在什么領(lǐng)域都不是最重要的，最重要的是憑自己的力量去做成功一件事。
馬云如是說(shuō)
10只兔子擺在你面前，你不能希望一次全抓到,否則你一無(wú)所獲。
永不放棄，創(chuàng)業(yè)就不要給自己留退路
在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們沒(méi)有退路，最大的失敗就是放棄。
——馬云語(yǔ)錄
“永不放棄”是馬云的座右銘，也是所有創(chuàng)業(yè)成功者之所以取得成功的 一個(gè)根本性要素。
如果我們用心去觀察，就不難發(fā)現(xiàn)，能成功創(chuàng)業(yè)的人都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，即意志頑強(qiáng)，堅(jiān)韌執(zhí)著，永不放棄。只要認(rèn)定自己所選擇的創(chuàng)業(yè)道 路是正確的，那他就會(huì)以頑強(qiáng)的毅力一直走下去，哪怕前進(jìn)的路上布滿荊棘，也會(huì)不達(dá)目標(biāo)誓不罷休。堅(jiān)韌頑強(qiáng)是創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)，這種素質(zhì)也就是人們通常所說(shuō)的毅力。缺少這種素質(zhì)，即使你有再美好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，有再好的創(chuàng)業(yè)條件，也會(huì)與成功無(wú)緣。
在現(xiàn)實(shí)生活中，翻開(kāi)任何一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷，你都可以看到這些成功創(chuàng)業(yè)者是如何憑著堅(jiān)韌的毅力和不屈不撓的精神進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的。
肯德基創(chuàng)始人喿德斯成功創(chuàng)業(yè)的過(guò)程就是這樣一個(gè)絕好的事例。
桑德斯選擇創(chuàng)業(yè)時(shí)已經(jīng)65歲了，這個(gè)年齡是大多數(shù)人都安享晚年的時(shí)候。但桑德斯65歲的時(shí)候還身無(wú)分文，非常貧窮，他當(dāng)時(shí)靠著美國(guó)政府給他發(fā)的少得可憐的救濟(jì)金生活。一次，當(dāng)桑德斯看著領(lǐng)來(lái)的105美元救濟(jì)金時(shí)，他想，我難道就這么一直活下去么?我是否應(yīng)當(dāng)對(duì)人們做點(diǎn)什么，否則我只會(huì)也只能對(duì)著微薄的救濟(jì)金感嘆。
桑德斯開(kāi)始思考，自己能干點(diǎn)什么呢?第一個(gè)浮上他心頭的答案是：我有一個(gè)人人都會(huì)喜歡的炸雞秘方，我得利用這個(gè)秘方為我賺取財(cái)富，為社會(huì)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和計(jì)劃初步形成，然而身無(wú)分文的桑德斯要?jiǎng)?chuàng)業(yè)談何容易。他的條件確實(shí)差到了極點(diǎn)，資金、精力、年齡等方面他都沒(méi)有別人強(qiáng)。怎么才能實(shí)現(xiàn)自己的理想呢?桑德斯認(rèn)為唯一可行的方法就是與人合伙，用別人的錢來(lái)為自己賺錢。桑德斯選擇的這條道路是可行的，但試想誰(shuí)愿意把自己的錢交給一個(gè)65歲的并且身無(wú)分文的人去經(jīng)營(yíng)生意呢?這不是拿著錢去冒險(xiǎn)嗎?可想而知，桑德斯選擇的這條創(chuàng)業(yè)道路雖然可行，但這條道路充滿艱辛，沒(méi)有非常頑強(qiáng)堅(jiān)韌的毅力是很難走下去的。
可桑德斯卻正好有著極其頑強(qiáng)的毅力。當(dāng)他認(rèn)定自己的創(chuàng)業(yè)道路可行的時(shí)候，他就帶著自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃去挨家挨戶地敲門(mén)，把自己的想法告訴每一家餐館。像大多數(shù)人預(yù)想的那樣，當(dāng)桑德斯敲開(kāi)門(mén)時(shí)，幾乎所有的人都冷言冷語(yǔ)以嘲諷的態(tài)度對(duì)待他，甚至有些人還誤以為他是精神病患者而將他趕走。所有的人都認(rèn)為，他這么大的年齡還想成功創(chuàng)業(yè)，這不是開(kāi)玩笑嗎?但是，桑德斯并沒(méi)有放棄，他堅(jiān)信他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是一定能夠?qū)崿F(xiàn)的，人們拒絕他，這是上帝對(duì)他的考驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)的熱情像熊熊燃燒的烈火一樣一直持續(xù)燃燒著。就這樣，桑德斯以頑強(qiáng)的毅力堅(jiān)持前行，他的足跡遍及美國(guó)的每一個(gè)角落，逢人便說(shuō)他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。終于，桑德斯在向人們?cè)V說(shuō)了1009次后，他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃被人接受了，于是，才有了今天遍及全球的肯德基。
有誰(shuí)能夠在兩年的時(shí)間里，帶著自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，足跡遍及一個(gè)國(guó)家，并且經(jīng)歷了1009次的拒絕還能夠熱情依舊、初衷不改、鍥而不舍地走下去呢?能夠做到這一點(diǎn)的人恐怕在這個(gè)世界上不會(huì)再找出第二個(gè)，可桑德斯做到了，他以他頑強(qiáng)的毅力做到了。無(wú)怪乎世界上只有一個(gè)桑德斯，無(wú)怪乎世界上只有一個(gè)肯德基，無(wú)怪乎世界上很多創(chuàng)業(yè)者總是不能成功，這些不能成功創(chuàng)業(yè)的人如果和桑德斯相比較，他們?cè)谌魏畏矫娑伎赡鼙壬５滤箯?qiáng)，而唯獨(dú)缺少的正是桑德斯那種“堅(jiān)持到底，永不放棄”的積極態(tài)度和持之以恒的心態(tài)與毅力。
桑德斯的成功創(chuàng)業(yè)并沒(méi)有什么獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，他和很多人相比，既不是生在富豪之家，也沒(méi)有念過(guò)高等學(xué)府，甚至連年齡也已到了65歲高齡，他有什么?他幾乎一無(wú)所有。然而，桑德斯有一個(gè)賺錢的好主意，他有信心，他有毅力，他堅(jiān)韌頑強(qiáng)，他認(rèn)定了他的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)時(shí)，他就對(duì)自己充滿了信心。然后，他就拿出了具體行動(dòng)，不達(dá)目的，誓不罷休。還是一句話，堅(jiān)持到底就是成功，終于好事多磨，蒼天不負(fù)有心人，桑德斯把他的肯德基炸雞店開(kāi)遍了全世界。他不但為自己賺取了終生享用不盡的財(cái)富，更重要的是他在晚年還登上了人生的頂峰，品嘗了創(chuàng)業(yè)成功的滋味。
由此可見(jiàn)，成功屬于那些不斷辛勤勞作，不斷辛勤付出的人。創(chuàng)業(yè)也是這個(gè)道理，在確定了創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)，制訂了創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃之后，接下來(lái)在實(shí)施過(guò)程中一定會(huì)遇到重重的阻力，遇到一個(gè)又一個(gè)困難，這些阻力或困難都需要去克服，克服困難的過(guò)程就是付出的過(guò)程，克服一個(gè)困難就會(huì)有一定的收獲。世界上沒(méi)有任何道路可以一帆風(fēng)順地走下去，想一帆風(fēng)順那只能是人們的一種良好的愿望，正如馬云所說(shuō)：“黎明前的黑暗是最難挨的�！币胂硎芾杳鲿r(shí)的陽(yáng)光普照，就必須在之前的黑暗中頑強(qiáng)挺住。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，要想成功創(chuàng)業(yè)，就要像馬云、桑德斯那樣認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo), 堅(jiān)持到底，永不放棄。即使遇到一千次一萬(wàn)次困難也不放棄追求，不言失 敗，不退縮，不向命運(yùn)屈服，如果能做到這點(diǎn)，那么你就可能會(huì)成為另一 個(gè)馬云，另一個(gè)桑德斯。
馬云如是說(shuō)：
我不知道成功是什么，但知道失敗是什么，失敗就是放棄。要成功就永遠(yuǎn)不要放棄。基本上我每次一有成功的感覺(jué)時(shí)就倒霉了。只有當(dāng)我七八十歲時(shí)，回憶過(guò)去才知道自己哪里做錯(cuò)或是怎樣。
馬云勵(lì)志故事9
無(wú)論你是否喜歡馬云，他走出的這條路是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司在20年來(lái)追趕美國(guó)硅谷的縮影。
美國(guó)時(shí)間20xx年9月19日，阿里巴巴LOGO貼滿美國(guó)紐交所，在一片橙色世界里，美國(guó)迎來(lái)了史上融資規(guī)模最大的IPO。阿里巴巴IPO開(kāi)盤(pán)價(jià)報(bào)92。7美元，收盤(pán)上漲至93。89美元，收盤(pán)價(jià)較發(fā)行價(jià)68美元上漲38。07%。按照收盤(pán)價(jià)計(jì)算，阿里巴巴市值為2314億美元，僅次于蘋(píng)果、谷歌和微軟，成為了全球第四大科技公司和全球第二大互聯(lián)網(wǎng)公司。
體型瘦小、身高1米6的馬云，蘊(yùn)藏著巨大能量。走過(guò)紐交所上市路口后，馬云期望他的公司至少存活102年，那意味著，阿里巴巴將跨越3個(gè)世紀(jì)。
從中國(guó)杭州到美國(guó)紐交所，從一個(gè)其貌不揚(yáng)的英語(yǔ)教師到一個(gè)叱咤商場(chǎng)的風(fēng)云領(lǐng)袖，馬云牢牢把握自己的命運(yùn)，在資本、政府、用戶組成的關(guān)系場(chǎng)中，走出一條屬于自己的路。
觸網(wǎng)
1995年，楊致遠(yuǎn)的雅虎正在起飛，貝索斯的亞馬遜剛剛誕生。那時(shí)的馬云對(duì)網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)知?jiǎng)倓倖⒚伞Ｔ诿绹?guó)西雅圖，馬云第一次接觸到電腦。他的外教朋友把他帶到ISP公司，馬云見(jiàn)到5個(gè)人正在玩電腦，朋友勸說(shuō)他把玩一下，馬云回答：“這東西我不敢動(dòng)，弄壞了很貴的。”
“它不是炸彈，不會(huì)爆炸的，你試試看。”馬云的朋友說(shuō)。馬云于是小心翼翼地在雅虎搜索欄敲下一個(gè)詞：Beer。一大堆啤酒蹦出，但沒(méi)有出現(xiàn)中國(guó)啤酒，馬云隨即又敲下一個(gè)詞：China。結(jié)果顯示：nodata（沒(méi)有數(shù)據(jù)）。
在驚喜與沮喪的復(fù)雜情緒里，回國(guó)創(chuàng)辦網(wǎng)站的想法在馬云內(nèi)心萌生。
從西雅圖落地杭州時(shí)，馬云窮得只剩下1元錢，但他的書(shū)包里多了一臺(tái)386筆記本電腦，這成了他日后打開(kāi)阿里帝國(guó)的“武器”。
創(chuàng)業(yè)
教師馬云并不是一個(gè)安分的員工，他內(nèi)心那股“想做大事”的勁促使他最終走向了創(chuàng)業(yè)之路，磕磕絆絆走到第三次創(chuàng)業(yè)旅程，才找到正確的路。
馬云創(chuàng)辦的第一個(gè)公司為海博翻譯社。那時(shí)杭州涌現(xiàn)大量外貿(mào)公司，需要翻譯人才，馬云于是利用自己的英語(yǔ)特長(zhǎng)開(kāi)啟了他的商業(yè)旅程。
待他觸網(wǎng)后，他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)比翻譯更精彩的世界。1995年從美國(guó)回來(lái)的當(dāng)天，馬云迫不及待地把他的24個(gè)朋友邀到家里，打開(kāi)那臺(tái)386筆記本電腦開(kāi)始激情演說(shuō)：“我現(xiàn)在就準(zhǔn)備辭職創(chuàng)業(yè)做這個(gè)企業(yè)了，這個(gè)企業(yè)叫做internet。”
朋友們以為他癡人說(shuō)夢(mèng)，當(dāng)中只有馬云的大學(xué)同學(xué)何一冰支持他的“古怪”想法。
那一年4月，30歲的馬云正式踏進(jìn)網(wǎng)絡(luò)世界。他和妻子張瑛、何一冰開(kāi)始創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè)，出資者還有宋衛(wèi)星，但宋在盈利似乎無(wú)望的時(shí)候選擇了退出。
1996年初，中國(guó)黃頁(yè)一度發(fā)不出工資。為了“背靠大樹(shù)好乘涼”，中國(guó)黃頁(yè)和南方公司所屬的.西湖網(wǎng)聯(lián)開(kāi)展合作。到1996年底，中國(guó)黃頁(yè)營(yíng)業(yè)額超過(guò)700萬(wàn)元。馬云曾帶團(tuán)隊(duì)跑去北京拓展市場(chǎng)。但國(guó)企民企合并出現(xiàn)文化沖突，雙方的戰(zhàn)略目標(biāo)也并不一致，合作很快產(chǎn)生裂痕，馬云的經(jīng)營(yíng)方案幾乎全被大股東否決。
馬云意識(shí)到自己在一手創(chuàng)辦的中國(guó)黃頁(yè)已難有作為，他不得已選擇出逃，帶著委屈與打擊，他的中國(guó)雅虎夢(mèng)想隨之破碎。
離開(kāi)中國(guó)黃頁(yè)那一天，杭州下著暴雨，站在滂沱大雨中，馬云說(shuō)：杭州你等著，我會(huì)回來(lái)的，我一定會(huì)回來(lái)的。
1999年7月，馬云“卷土重來(lái)”，開(kāi)始第三次創(chuàng)業(yè)�！�18羅漢”湊出50萬(wàn)元，創(chuàng)辦阿里巴巴，中國(guó)從此迎來(lái)電商元年。在新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣的大型崛起之時(shí)，壯志未酬的馬云吶喊道：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位。
籌資
阿里巴巴之所以成為帝國(guó)，很大程度上賴于融資獲得大量資本。走在前列的搜狐、新浪早已成了引入外國(guó)資本的案例，后起者阿里巴巴的融資之路顯得并不如前者艱辛。更幸運(yùn)的是，早期的阿里巴巴，依靠外部資本力量，平安度過(guò)第一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫。
創(chuàng)業(yè)元年，馬云即吸納外部資本，以助推阿里巴巴的高速發(fā)展。至20xx年，阿里巴巴進(jìn)行過(guò)三輪融資，共引入高盛、富達(dá)、軟銀等在內(nèi)的資金1。12億美元。馬云及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在阿里巴巴的持股比例由此發(fā)生變化，下降至47%，軟銀當(dāng)時(shí)持股20%，富達(dá)持股18%，其他股東持股15%。
這種資本格局在20xx年阿里巴巴引入雅虎時(shí)被打破。阿里巴巴也借由雅虎開(kāi)啟了國(guó)際巨頭之旅。
20xx年8月11日，阿里巴巴和雅虎在這個(gè)中國(guó)情人節(jié)里甜蜜聯(lián)姻，馬云春風(fēng)滿面地亮相聯(lián)姻派對(duì)。在五彩繽紛的世界里，馬云不無(wú)自豪地對(duì)雅虎方說(shuō)：“如果你拒絕，你就是太傻了�！�
馬云異常興奮，借由聯(lián)姻，阿里巴巴不僅得到了雅虎的10億美金，還得到雅虎的搜索技術(shù)。曾經(jīng)夢(mèng)想做中國(guó)雅虎的馬云，最終以聯(lián)姻的方式與雅虎締造了中國(guó)故事，但兩者的相處并不纏綿。
交易過(guò)后，馬云擔(dān)心股份賣得太便宜，自己也讓渡了太多控制權(quán)，他不惜花費(fèi)數(shù)年時(shí)間談判，以回購(gòu)多數(shù)乃至所有股份。
6年后，馬云亮出一大狠招，把支付寶所有權(quán)轉(zhuǎn)給自己控制的實(shí)體，這一做法當(dāng)時(shí)并沒(méi)有獲得阿里巴巴董事會(huì)的同意，爾后通過(guò)一份持股方案致使雅虎減少股份，雅虎一直心有不甘，馬云因此常被外界詬病“不遵守規(guī)則”。
如今雅虎由20xx年的43%股份降為22。6%，由當(dāng)年的第一大股東退為第二大股東。目前軟銀是阿里巴巴的第一大股東，持股34。4%，馬云擁有8。9%股份。
沒(méi)有人確切知道，馬云剝離支付寶的真實(shí)用意，馬云曾經(jīng)回應(yīng)稱，支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)讓“不完美但是正確”。
上市
馬云在上市路演現(xiàn)場(chǎng)也曾主動(dòng)提起了支付寶剝離事件，仍然堅(jiān)信他會(huì)是正確的。
20xx年9月9日，美國(guó)華爾道夫飯店，800位機(jī)構(gòu)投資者沒(méi)有興致品嘗龍蝦大餐，他們聚精會(huì)神地排著長(zhǎng)龍，隊(duì)伍拐了18道彎，在等待馬云出場(chǎng)。阿里巴巴的首場(chǎng)路演在這個(gè)紐約最負(fù)盛名的五星級(jí)酒店進(jìn)行。身穿白襯衫黑西服的馬云，仿如一個(gè)王者，在人群簇?fù)硐虏饺肼费莸钐茫殡S7分鐘的阿里巴巴路演開(kāi)場(chǎng)視頻，全場(chǎng)沸騰。
“這次來(lái)紐約就是想多要點(diǎn)錢回去”，馬云幽默地說(shuō)。15年前，他來(lái)到紐約融資，沒(méi)有人相信他能創(chuàng)造神話，投資者對(duì)他并不友好。
經(jīng)過(guò)10天的路演后，阿里巴巴已最終將股價(jià)確定為每股68美元，籌資額為218億美元，股票代碼為BABA。阿里巴巴的市值超過(guò)1600億美元。
造富
歷經(jīng)15年高速發(fā)展，阿里巴巴的員工數(shù)接近2萬(wàn)。遙想當(dāng)年創(chuàng)業(yè)之初，阿里巴巴只有18個(gè)員工，員工的工資只500元，馬云和員工出門(mén)辦事，很少打車，基本靠走。
如今，它的員工也將隨著這次赴美上市收獲巨額財(cái)富。據(jù)報(bào)道稱，阿里巴巴此次IPO，可為員工帶來(lái)大約413。85億美元財(cái)富，人均增長(zhǎng)財(cái)富達(dá)206。9萬(wàn)美元。
阿里巴巴的上市是一場(chǎng)造富運(yùn)動(dòng)。前述媒體報(bào)道顯示，阿里巴巴或?qū)⒃炀蜕先f(wàn)名百萬(wàn)富翁，至少會(huì)造就兩個(gè)億萬(wàn)富豪：馬云和蔡崇信。按彭博億萬(wàn)富豪指數(shù)最新排行，馬云凈資產(chǎn)218億美元（1337億元），躍居中國(guó)首富。
這場(chǎng)造富運(yùn)動(dòng)惠澤的不僅是馬云和員工，機(jī)構(gòu)也獲得令人熱血沸騰的紅利。軟銀集團(tuán)的創(chuàng)始人孫正義可謂這場(chǎng)造富運(yùn)動(dòng)的大贏家。
軟銀目前持有阿里巴巴34。4%的股份。據(jù)《理財(cái)周報(bào)》報(bào)道，這個(gè)身高只有150CM的韓裔日本人，當(dāng)初投資了8000萬(wàn)美元，如今收獲了1000億美元，軟銀也暴賺超過(guò)550億美元。
馬云幫助部分中國(guó)人找到了一條快速致富的道路。但造富盛宴下也蘊(yùn)藏危機(jī)，外界擔(dān)憂，阿里巴巴出現(xiàn)員工換現(xiàn)離職潮，散戶們?nèi)缃裨谫Y本市場(chǎng)門(mén)口徘徊，不似機(jī)構(gòu)投資者那般興奮。
這一場(chǎng)阿里上市吸引了世界眼球。紐交所之外，徘徊與振奮仍在延續(xù)。
馬云勵(lì)志故事10
馬云曾經(jīng)為《羸在中國(guó)》108強(qiáng)晉36強(qiáng)頒布名單。
當(dāng)時(shí)主持人請(qǐng)這位身價(jià)不菲的阿里巴巴董事上臺(tái)講話，馬云首先是為沒(méi)有進(jìn)入36強(qiáng)的選手講話。
馬云對(duì)選手說(shuō)：“對(duì)于年青人來(lái)說(shuō)，激情來(lái)得快，去得也快�！笔裁词羌で椋で槭窃谖磥�(lái)的三十年里，每一天都保持這種沖勁�！�
“一次失敗、失去一次競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)沒(méi)什么關(guān)系。什么是激情，激情是在奮斗的過(guò)程中不管經(jīng)歷過(guò)多少打擊，仍然永不言棄�！�
接下來(lái)，馬云對(duì)晉級(jí)36強(qiáng)的選手談到：“我沒(méi)有吳鷹先生(UT斯達(dá)康總裁)那么幸運(yùn)。從小到大，所經(jīng)歷的失敗記都記不清楚。小學(xué)考重點(diǎn)中學(xué)，沒(méi)有考上;考大學(xué)，考了三次;而且也不像吳先生那樣有機(jī)會(huì)去國(guó)外。在創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷上，更是記不清遇到多少倒霉的事情，但是我只要感覺(jué)到一點(diǎn)光亮，就用左手溫暖右手。我覺(jué)得我還是不錯(cuò)。”
“一個(gè)人成功的因素有三點(diǎn)。一是，眼光，讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路;二是，胸懷，男人的胸懷是冤枉撐大的;三是，實(shí)力。實(shí)力是你對(duì)失敗的抗擊打能力。
說(shuō)完，臺(tái)下掌聲雷動(dòng)。
我是馬云先生忠實(shí)的FANS，說(shuō)來(lái)一點(diǎn)也不好笑，像他那樣一個(gè)成功的、頭上罩著無(wú)數(shù)光環(huán)的人，也曾經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的失敗，甚至是頹唐。
我曾親眼見(jiàn)證了他的創(chuàng)業(yè)之路。
20xx年，在江蘇徐州。
一天，電視上播出一個(gè)紀(jì)實(shí)節(jié)目。屏幕上放一個(gè)年輕的小伙子在挨家挨戶地推銷網(wǎng)站。這個(gè)小伙子臉上呈現(xiàn)出很激進(jìn)的表情，嘴里喋喋不休，身上穿著很廉價(jià)的襯衫，理著很土氣的頭發(fā)。因?yàn)殚L(zhǎng)相怪異，乍一看，我很不屑，以為是一個(gè)騙子，就是那種極沒(méi)素質(zhì)的死纏爛打的推銷員。
接下來(lái)，讓我大吃一驚。
鏡頭回放，原來(lái)這是一部講述阿里巴巴網(wǎng)站CEO馬云的紀(jì)實(shí)采訪。剛才播出的影像是他從前做網(wǎng)站推銷時(shí)的情景。
片子后來(lái)介紹了馬云與他的`團(tuán)隊(duì)。他們?cè)?jīng)合作過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的失敗，每一次都是掏光了身上的最后一分錢，甚至是把自己所有的、可以借到的都來(lái)拿創(chuàng)業(yè)，結(jié)果是每一次都要失敗，每一次都不得不散伙。等到有下一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，他們又聚在一起，一次又一次，不知道有多少次。
看到后來(lái)，我簡(jiǎn)直認(rèn)為馬云就是天底下最倒霉的倒霉蛋。
20xx年度經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選，主持人曾問(wèn)馬云：“阿里巴巴網(wǎng)站成功，是否因?yàn)檐涖y20xx萬(wàn)美金的注入，你是否一直就想從事IT業(yè)?”
馬云：“當(dāng)時(shí)從學(xué)校辭職時(shí)，我就想拿出10年的時(shí)間來(lái)做一件事。不管是做什么，當(dāng)時(shí)沒(méi)有想是網(wǎng)站或是其他什么，哪怕是開(kāi)一個(gè)餐館，我也會(huì)立即就去。”
馬云就是這樣一個(gè)，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的失意與失敗，甚至要去開(kāi)餐館、永不言棄的這樣一個(gè)人。
說(shuō)到IT精英，我們不難想到與他同時(shí)代：百度的CEO李彥宏�！稌r(shí)尚先生》是這樣評(píng)價(jià)李彥宏的：“好男人不一定有錢;有錢的男人不一定長(zhǎng)得帥;又有錢又長(zhǎng)得帥的男人不一定顧家;而有錢長(zhǎng)得帥又顧家是斷臂山;有錢長(zhǎng)得帥又顧家不是斷臂山的就是李彥宏。
另外一個(gè)是盛大網(wǎng)絡(luò)的陳天橋。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱陳天橋?yàn)闄C(jī)會(huì)主義的企業(yè)家。因?yàn)樗膭?chuàng)富成功是因?yàn)榇砹隧n國(guó)的游戲“傳奇”，一個(gè)機(jī)遇成就了他的成功傳奇。
馬云真的沒(méi)有那么好的運(yùn)氣，長(zhǎng)得不帥，甚至是難看。又沒(méi)有背景與一次成功的機(jī)遇。
他今天所取得的成就可謂來(lái)之不易，可能花費(fèi)了別人幾倍的心血。
在被評(píng)為20xx年度經(jīng)濟(jì)人物，主持人同時(shí)對(duì)三位企業(yè)家提出一個(gè)這樣的問(wèn)題：“你們的公司怎樣才能吸引我到你們的公司去工作?”
有一個(gè)人說(shuō)：“憑我男人的魅力。”
馬云說(shuō)：“你如果來(lái)到阿里巴巴網(wǎng)站。第一年，你會(huì)感受到很多的委曲、打擊、甚至是不公平;第二年，你就能接受與適應(yīng);直到第五年，你從阿里巴巴出去，你不會(huì)懼怕任何挑戰(zhàn)�！�
當(dāng)時(shí)說(shuō)完，只聽(tīng)見(jiàn)場(chǎng)內(nèi)觀眾的鼓掌聲，我十分激動(dòng)。
無(wú)論是過(guò)去窮光蛋一個(gè)的他，還是現(xiàn)在身價(jià)不菲的他，馬云，就是這樣一個(gè)人，只要有一點(diǎn)光亮都會(huì)感到溫暖。只要有一線希望，都永不言棄。
馬云勵(lì)志故事11
馬云，一張棱角分明、消瘦奇特的臉龐，一派狂放不羈、特立獨(dú)行的做事風(fēng)格，一副兩肋插刀、不計(jì)回報(bào)的古道熱腸；以"光明頂"命名公司會(huì)議室，與金庸密切交往，聚集互聯(lián)網(wǎng)英雄人物"西湖論劍"。馬云的種種言行，頗似一位縱橫商海江湖的大俠。
馬云之所以讓當(dāng)今的無(wú)數(shù)草根創(chuàng)業(yè)者崇拜，一個(gè)很大的原因，就是馬云也曾跟我們一樣，是一個(gè)普通得不能再普通的人。他高考屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)。試想，如果馬云在第二次高考失敗后，聽(tīng)從了父母的勸告，去學(xué)習(xí)一門(mén)手藝，安安穩(wěn)穩(wěn)過(guò)他當(dāng)臨時(shí)工的生活，那么，還會(huì)有今天的馬云，還會(huì)有今天的阿里巴巴嗎？
第一次高考，遭遇滑鐵盧。盡管馬云的英語(yǔ)在同齡人中顯得出奇的好，但他的數(shù)學(xué)卻實(shí)在太差，只得了1分，全面敗北。這之后他當(dāng)過(guò)秘書(shū)、搬運(yùn)工，后來(lái)踩著三輪車幫人家送書(shū)。有一次，他給一家文化單位送書(shū)時(shí)，撿到一本名為《人生》的小說(shuō)。那是著名作家路遙的代表作。小說(shuō)的主人公，農(nóng)村知識(shí)青年高加林曲折的生活道路給馬云帶來(lái)了許多感悟。高加林是一個(gè)很有才華的青年，他對(duì)理想有著執(zhí)著的追求，但在他追求理想的過(guò)程中，往往每向前靠近一步，就會(huì)有一種阻力橫在眼前，使他得不到真正施展才華的機(jī)會(huì)，甚至又不得不面對(duì)重新跌落到原點(diǎn)的.局面。
從故事中，馬云深刻領(lǐng)悟到人生的道路雖然很漫長(zhǎng)，但關(guān)鍵處往往只有幾步。在人生的道路上，沒(méi)有一個(gè)人的道路是筆直的、沒(méi)有岔道的，這正印證了一句話："人生不如意事十有八九。"既然生活道路是如此的曲折、復(fù)雜，人們就應(yīng)該坦然地去面對(duì)。于是，馬云下定決心，要參加第二次高考。那年夏天，馬云報(bào)了高考復(fù)讀班，天天騎著自行車，兩點(diǎn)一線，在家里和補(bǔ)習(xí)班間游走。
沒(méi)想到第二次高考依然失利。這一次，馬云的數(shù)學(xué)考了19分，總分離錄取線差140分，而且這一次的成績(jī)使得原本對(duì)馬云上大學(xué)還抱有一絲希望的父母都覺(jué)得他不用再考了。
那時(shí)候，電視劇《排球女將》風(fēng)靡全國(guó)，可謂家喻戶曉。在那青澀但純潔的時(shí)代，小鹿純子的笑容激勵(lì)了整整一代人，當(dāng)然也包括當(dāng)時(shí)的馬云。不僅僅是因?yàn)樗鹈赖男θ�，更多的是她永不言敗的精神。這種精神對(duì)馬云日后的影響十分深遠(yuǎn)，"永不放棄"也成了馬云的一種精神象征，影響了每一個(gè)阿里人。小鹿純子的拼搏精神給了馬云巨大的激勵(lì)，他不顧家人的極力反對(duì)，毅然開(kāi)始了第三次高考的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備。由于無(wú)法說(shuō)服家人，馬云只得白天上班，晚上念夜校。到了周日，為了激勵(lì)自己好好學(xué)習(xí)，特地早起趕一個(gè)小時(shí)的路到浙江大學(xué)圖書(shū)館讀書(shū)。
就在第三次高考的前三天，一直對(duì)馬云的數(shù)學(xué)成績(jī)失望的余老師對(duì)馬云說(shuō)了一句話："馬云，你的數(shù)學(xué)一塌糊涂，如果你能考及格，我的“余”字倒著寫(xiě)。"
考數(shù)學(xué)的那天早上，馬云一直在背10個(gè)基本的數(shù)學(xué)公式�？荚嚂r(shí)，馬云就用這10個(gè)公式一個(gè)一個(gè)套。從考場(chǎng)出來(lái)，和同學(xué)對(duì)完答案，馬云知道，自己肯定及格了。結(jié)果，那次數(shù)學(xué)考試，馬云考了79分。歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，馬云終于考上了大學(xué)。
對(duì)馬云而言，人生路上的三次高考，早已成為他生命旅程中最寶貴的精神財(cái)富。
附：俞敏洪的高考勵(lì)志故事
1977年，家在農(nóng)村的俞敏洪上高中以后，功課明顯跟不上。復(fù)習(xí)了10個(gè)月左右，俞敏洪參加了1978年的高考。當(dāng)時(shí)的錄取分?jǐn)?shù)線很低，他報(bào)考的常熟市師專的外語(yǔ)錄取分?jǐn)?shù)線是38分，俞敏洪的英語(yǔ)卻只考了33分，別的幾門(mén)課成績(jī)也不理想。
高考失利之后，俞敏洪沒(méi)有特別失望，家里人也沒(méi)有給他什么壓力，反正考不上就在農(nóng)村干活。俞敏洪在家里開(kāi)手扶拖拉機(jī)、插秧、割稻，后來(lái)去大隊(duì)初中當(dāng)了代課老師。
1979年俞敏洪再度參加高考，他的總分過(guò)了錄取分?jǐn)?shù)線，但英語(yǔ)只考了55分，而常熟師專的英語(yǔ)錄取分?jǐn)?shù)線變成了60分，結(jié)果他再度落榜。
一天，俞敏洪高中時(shí)的一個(gè)英語(yǔ)老師告訴俞敏洪，江陰縣教育局準(zhǔn)備辦個(gè)針對(duì)外語(yǔ)的高考輔導(dǎo)班。俞敏洪的母親到城里找了幾個(gè)親戚打聽(tīng)，證實(shí)了這個(gè)消息，就讓俞敏洪去報(bào)名。俞敏洪和20多個(gè)男孩一起住在一個(gè)大房間里。老師指定俞敏洪當(dāng)副班長(zhǎng)，這對(duì)俞敏洪是一個(gè)很大的鼓勵(lì)。既然是副班長(zhǎng)，學(xué)習(xí)就要認(rèn)真，俞敏洪帶領(lǐng)大家一起拼命，早上帶頭起來(lái)晨讀，和大家一起背單詞、背課文、做題、討論，晚上10∶30熄燈以后，大家全舉著手電筒在被窩里背單詞。
1980年的高考開(kāi)始了，英語(yǔ)考試的時(shí)間是兩個(gè)小時(shí)，俞敏洪僅僅用40分鐘就交了試卷。俞敏洪的英語(yǔ)老師大怒，迎面抽了俞敏洪一個(gè)耳光，說(shuō)："今年就你一個(gè)人有希望考上北大，結(jié)果被你自己給毀了。"他認(rèn)為俞敏洪這么快就交卷，肯定沒(méi)有考好。分?jǐn)?shù)出來(lái)以后，俞敏洪的英語(yǔ)成績(jī)是95分，高考總分387分。當(dāng)年，北大的錄取分?jǐn)?shù)線是380分。
馬云勵(lì)志故事12
馬云勵(lì)志故事——敢想就敢做
一個(gè)人優(yōu)秀不一定是全面的，馬云三次高考失敗，最后去了一個(gè)很普通的高校，但他志向很高，腦子靈活，可以搞活動(dòng)，能人所不能，敢做敢拼命。
很多人都想創(chuàng)業(yè)，但他們似乎有一個(gè)同樣不創(chuàng)業(yè)的理由：我沒(méi)有錢，我要是有錢的話，怎么怎么樣......似乎只要有錢，他就一定能創(chuàng)業(yè)成功。
可是馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴我們，沒(méi)錢，同樣可以創(chuàng)業(yè)，同樣可以創(chuàng)出一番偉大的事業(yè)。
馬云有過(guò)三次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)開(kāi)始都沒(méi)什么錢。
第一次：創(chuàng)辦海博翻譯社
馬云之所以要辦翻譯社，主要是基于三個(gè)方面的考慮：1.當(dāng)時(shí)杭州很多的外貿(mào)公司，需要大量專職或兼職的外語(yǔ)翻譯人才;2.他自己這方面的訂單太多，實(shí)在忙不過(guò)來(lái);3.當(dāng)時(shí)杭州還沒(méi)有一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)。
很多人光有想法，從來(lái)都不會(huì)有行動(dòng)。但是馬云一有想法，卻是馬上行動(dòng)。當(dāng)時(shí)是1992年，馬云是杭州電子工業(yè)學(xué)院的青年教師，28歲，工作4年，每個(gè)月的工資還不到100元。但沒(méi)錢，不是問(wèn)題，他找了幾個(gè)合作伙伴一起創(chuàng)業(yè)，風(fēng)風(fēng)火火地把杭州第一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)成立起來(lái)了。
創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，也是舉步維艱，第一個(gè)月，翻譯社的全部收入才700元，而當(dāng)時(shí)每個(gè)月的房租就是2400元。于是好心的同事朋友就勸馬云別瞎折騰了，就連幾個(gè)合作伙伴的信心都發(fā)生了動(dòng)搖。但是馬云沒(méi)有想過(guò)放棄，為了維持翻譯社的生存，馬云開(kāi)始販賣內(nèi)衣、禮品、醫(yī)藥等等小商品，跟許許多多的業(yè)務(wù)員一樣四處推銷，受盡了屈辱，受盡了白眼。
整整三年，翻譯社就靠著馬云推銷這些雜貨來(lái)維持生存。1995年，翻譯社開(kāi)始實(shí)現(xiàn)贏利�，F(xiàn)在，海博翻譯社已經(jīng)成為杭州最大的專業(yè)翻譯機(jī)構(gòu)。雖然不能跟如今的阿里巴巴相提并論，但是海博翻譯社在馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中也劃下了重重的一筆。
海博翻譯社給馬云最大的啟示就是：永不放棄。
沒(méi)有錢，只要你永不放棄，你就可以取得成功。
第二次：創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè)
中國(guó)黃頁(yè)是中國(guó)第一家網(wǎng)站，雖然是極其粗糙的一個(gè)網(wǎng)站。網(wǎng)站的建立緣于馬云到美國(guó)的一次經(jīng)歷。1995年初，馬云參觀了西雅圖一個(gè)朋友的網(wǎng)絡(luò)公司，親眼見(jiàn)識(shí)了互聯(lián)網(wǎng)的神奇，他馬上意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)在未來(lái)的巨大發(fā)展前景，馬上決定回國(guó)做互聯(lián)網(wǎng)。
創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，馬云仍然沒(méi)有什么錢，所有的家當(dāng)也只有6000元。于是又變賣了海博翻譯社的辦公家具，跟親戚朋友四處借錢，這才湊夠了80000元。再加上兩個(gè)朋友的投資，一共才10萬(wàn)元。對(duì)于一家網(wǎng)絡(luò)公司來(lái)說(shuō)，區(qū)區(qū)10萬(wàn)元，實(shí)在是太寒酸了。
很多人都說(shuō)，做網(wǎng)絡(luò)公司，沒(méi)個(gè)幾百萬(wàn)上千萬(wàn)是玩不轉(zhuǎn)的。又有人說(shuō)，如今的環(huán)境跟馬云創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè)的時(shí)候截然不同了，那時(shí)10萬(wàn)可以，現(xiàn)在肯定不行。我說(shuō)，這全都是借口。說(shuō)這樣的話的人，這輩子也不可能有什么大的成就，因?yàn)樗麄冄劾锟吹降亩际抢щy。
對(duì)于中國(guó)黃頁(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)辦初期，資金也的確是最大的問(wèn)題。由于開(kāi)支大，業(yè)務(wù)又少，最凄慘的時(shí)候，公司銀行帳戶上只有200元現(xiàn)金。但是馬云以他不屈不撓的精神，克服了種種困難，把營(yíng)業(yè)額從0做到了幾百萬(wàn)。
當(dāng)然，后來(lái)中國(guó)黃頁(yè)被杭州電信收購(gòu)了。但是我以為，中國(guó)黃頁(yè)在馬云手里，依然是成功的。
第三次：創(chuàng)辦阿里巴巴
阿里巴巴無(wú)疑是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。
但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，錢也不多，50萬(wàn)，是18個(gè)人東拼西湊湊起來(lái)的。50萬(wàn)，是他們?nèi)康募业�。然而，就是這50萬(wàn)，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位!
那是1999年。1999年，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài)，國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司投錢，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。50萬(wàn)，只不過(guò)是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門(mén)戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始是相當(dāng)艱難，每個(gè)人工資只有500元，公司的開(kāi)支一分錢恨不得掰成兩半來(lái)用。外出辦事，發(fā)揚(yáng)“出門(mén)基本靠走”的精神，很少打車。據(jù)說(shuō)有一次，大伙出去買東西，東西很多，實(shí)在沒(méi)辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來(lái)了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來(lái)了一輛夏利，他們才坐上去，因?yàn)橄睦抗锏馁M(fèi)用比桑塔納便宜2元錢。
阿里巴巴曾經(jīng)因?yàn)橘Y金的問(wèn)題，到了幾乎維持不下去的地步。
8年過(guò)去了。
2007年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國(guó)市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，由此締造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。
中國(guó)大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來(lái)，但是他們從來(lái)沒(méi)有去執(zhí)行過(guò)。因?yàn)樗麄冇兄嗟慕杩诤屠碛伞?/p>
“我沒(méi)有錢�！彼麄兌歼@樣想。
于是，他們繼續(xù)過(guò)他們平庸的生活。
經(jīng)歷10次失敗的馬云創(chuàng)業(yè)故事
1、好大喜功 遷都上海鎩羽而歸
時(shí)間：1999年 原因：盲目追求高大上
結(jié)局：公司總部重新遷回杭州再也沒(méi)離開(kāi)過(guò)
1999年，阿里剛起步，員工的辦公場(chǎng)所，是馬云那150平米的家。獲得融資后，馬云開(kāi)始飄飄然，將公司總部搬到美國(guó)，國(guó)內(nèi)總部搬到上海，馬上發(fā)現(xiàn)水土不服，又重新遷回杭州。財(cái)經(jīng)評(píng)論人吳曉波表示，這是馬云犯下的第一個(gè)錯(cuò)誤。
事后分析，上海城市多是大型國(guó)企、外資企業(yè)，而阿里服務(wù)對(duì)象多是中小企業(yè)。杭州聚集著大量制造外貿(mào)企業(yè)，它們有實(shí)實(shí)在在的電商需求。
點(diǎn)評(píng)：馬云年輕時(shí)也犯過(guò)盲目追求“高大上”的毛病，遠(yuǎn)離自己的用戶和“上帝”。這點(diǎn)尤其值得其他創(chuàng)始人警醒。據(jù)了解，很長(zhǎng)一段時(shí)間，浙江一直是阿里收入最高的省份，后來(lái)才被廣東超越。
2、擴(kuò)張過(guò)快 運(yùn)營(yíng)費(fèi)用居高不下
時(shí)間：2001-2003年 原因：財(cái)力增強(qiáng)導(dǎo)致節(jié)奏失控
結(jié)局：公司大幅裁員、減薪
1999年創(chuàng)辦之初，阿里實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)凈利潤(rùn)287萬(wàn)元。隨后，又分別獲得高盛、軟銀等500萬(wàn)、2000萬(wàn)美元的投資。財(cái)力的增強(qiáng)，打亂了馬云原有的節(jié)奏，拿到錢后的阿里反陷入混亂之中。
2000年，阿里在海外瘋狂擴(kuò)張，運(yùn)營(yíng)成本居高不下。在中國(guó)香港、美國(guó)、歐洲、韓國(guó)，需要大量市場(chǎng)推廣、廣告費(fèi)用，每月開(kāi)銷是天文數(shù)字，且沒(méi)有分文收入。2001年1月，阿里銀行賬戶余額不足1000萬(wàn)美元。
很快，阿里召開(kāi)了歷史上的'“遵義會(huì)議”。當(dāng)時(shí)擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官的，是從GE空降的關(guān)明生，他在一天之內(nèi)就把美國(guó)團(tuán)隊(duì)從40人裁到3人，并且相繼關(guān)閉在香港、北京、上海辦事處。剩下的員工，薪資減半但期權(quán)加倍。三個(gè)月后，阿里每月運(yùn)營(yíng)費(fèi)從200萬(wàn)美元，縮減到50萬(wàn)，度過(guò)了危險(xiǎn)期。
3、盲目相信空降兵 “集體陣亡”
時(shí)間：2001年 原因：太年輕
結(jié)局：空降兵大陣亡 18羅漢7位猶在
1999年，阿里18羅漢放棄北京高薪，跟著馬云回杭州創(chuàng)業(yè)。兩年后一次演講上，馬云告訴他們，不要想著靠資歷任高職，“你們只能做個(gè)連長(zhǎng)、排長(zhǎng)，團(tuán)級(jí)以上干部得另請(qǐng)高明。”大規(guī)模引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人。
事后總結(jié)馬云承認(rèn)，自己犯了錯(cuò)誤。15年過(guò)去，此次赴美上市，28位合伙人名單里，還有7位“羅漢”，依然堅(jiān)守在阿里，如彭蕾、戴珊、謝世煌、吳泳銘......個(gè)個(gè)身居要位。其余離開(kāi)的11位，也大多
擔(dān)任要職。反而那些當(dāng)時(shí)請(qǐng)的“空降兵”，早就“集體陣亡”。
馬云著實(shí)小看了當(dāng)年那群“土鱉”，也小看了自己。一次公開(kāi)演講，馬云說(shuō)道，真沒(méi)想到，十年以后，我們變成了今天這個(gè)樣子。
一個(gè)高成長(zhǎng)型公司什么時(shí)候引入職業(yè)經(jīng)理人，經(jīng)理人在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中扮演什么角色如何扮演好角色，實(shí)在是高難度的問(wèn)題，馬云也曾因此吃過(guò)虧，但他也因此收獲了像曾鳴這樣的“創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人”。
4、做死雅虎中國(guó) 險(xiǎn)喪阿里控制權(quán)
時(shí)間：2005年 原因：私交甚好的楊致遠(yuǎn)下臺(tái)
結(jié)局：背著罵名將雅虎股權(quán)逐漸贖回
2005年某一天，雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)與馬云，在美國(guó)一高爾夫球場(chǎng)相遇，那場(chǎng)球賽馬云贏了，給楊致遠(yuǎn)留下深刻印象�；厝サ穆飞�，楊與馬并肩而行，并說(shuō)“我們把交易定了吧”。那時(shí)，楊致遠(yuǎn)希望將雅虎中國(guó)像美國(guó)雅虎一樣強(qiáng)大，遺憾的是，中國(guó)的局面遲遲打不開(kāi)。
從談判到簽署協(xié)議，只用了三個(gè)月。阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)全部資產(chǎn)，同時(shí)得到雅虎10億美元投資，后者獲得阿里39%股權(quán)。
馬云野心勃勃，請(qǐng)來(lái)了著名導(dǎo)演給雅虎中國(guó)拍廣告，但雅虎中國(guó)后來(lái)變得既不像門(mén)戶，又不像搜索引擎，馬云在雅虎中國(guó)上幾乎毫無(wú)作為，喪失了跟中小企業(yè)相關(guān)度很高的搜索引擎發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期，后來(lái)推一淘等搜索引擎其實(shí)就相當(dāng)于阿里平臺(tái)內(nèi)部搜索引擎。今年，阿里更是將搜索業(yè)務(wù)整體打包給UC，以UC班底為核心組建神馬搜索。
2007年，阿里香港上市IPO文件中披露，2010年起，雅虎將增強(qiáng)在阿里董事會(huì)話語(yǔ)權(quán)，持股份額將高于35%，并不排除馬云存在被驅(qū)逐出董事會(huì)的情況。后來(lái)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的馬云將支付寶資產(chǎn)轉(zhuǎn)為阿里管理層所有的爭(zhēng)議都是當(dāng)年“收購(gòu)雅虎中國(guó)”，出讓過(guò)多的阿里股權(quán)給雅虎埋下的禍根。
5、收購(gòu)口碑網(wǎng)整合失敗 O2O機(jī)遇沒(méi)抓住
時(shí)間：2006年 原因：戰(zhàn)略失誤 口碑與對(duì)手差距拉大
結(jié)局：盲羊補(bǔ)牢，阿里戰(zhàn)略投資美團(tuán)
2004年，阿里前員工李治國(guó)出走，創(chuàng)辦口碑網(wǎng)。前幾年發(fā)展很快，用戶突破100萬(wàn)。當(dāng)時(shí)的阿里，恰好進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整，成立2B、2C事業(yè)群，馬云希望把口碑網(wǎng)整合進(jìn)來(lái)，壯大2C端力量。
2006年，馬云找到李治國(guó)，問(wèn)：“是想讓口碑獨(dú)立上市呢,還是回到阿里一起干針對(duì)2C的事?”李治國(guó)毫不猶豫選擇后者。當(dāng)年，阿里以600萬(wàn)美元戰(zhàn)略投資口碑網(wǎng)。兩年后，口碑網(wǎng)被阿里全資并購(gòu)。
隨后的幾年，口碑網(wǎng)曾一度成為大眾點(diǎn)評(píng)最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2009年，阿里升級(jí)“大淘寶”戰(zhàn)略，口碑網(wǎng)被并入淘寶。原以為，淘寶能給口碑導(dǎo)入足夠的流量，其實(shí)不然�？诒W(wǎng)與大眾點(diǎn)評(píng)、以及后來(lái)冒出來(lái)的美團(tuán)的差距越來(lái)越大。
2011年阿里以5000萬(wàn)美元的價(jià)格，入股口碑的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——美團(tuán)。這標(biāo)志著在阿里戰(zhàn)略中，口碑網(wǎng)已被邊緣化。事后，一業(yè)內(nèi)人士為這樁交易惋惜，“如果當(dāng)時(shí)(口碑)做起來(lái)，現(xiàn)在能省幾億美元�！�
點(diǎn)評(píng)：口碑網(wǎng)整合失敗，最大的后遺癥是讓阿里痛失O2O發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，讓大眾點(diǎn)評(píng)做大，現(xiàn)在成為
騰訊搶奪O2O的重要支柱。如果口碑網(wǎng)能跟大眾點(diǎn)評(píng)勢(shì)均力敵，那么阿里現(xiàn)在在O2O布局上從容很多。
6、投資星晨急便失敗 痛失物流發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期
時(shí)間：2009年 原因：云物流概念燒錢過(guò)猛
結(jié)局：星辰急便破產(chǎn)阿里物流戰(zhàn)略慢了幾年
物流企業(yè)星晨急便于2009年成立，一年后分別獲阿里5000萬(wàn)、2000萬(wàn)元投資。當(dāng)時(shí)，京東體量還比較小，阿里完全有機(jī)會(huì)在自建物流+自營(yíng)B2C上趕超京東，可惜阿里只做到了天貓的壯大。阿里將“云物流”的實(shí)踐交給了星辰急便，將“云物流”的技術(shù)交給了馬云個(gè)人參股的浙江百世物流。2011年，星晨急便倉(cāng)促收購(gòu)鑫飛鴻，但整合并不順暢，不到四個(gè)月，雙方?jīng)Q裂，元?dú)獯髠?/p>
另外，星晨急便采用的是加盟制，2012年，該制度帶來(lái)的混亂全面爆發(fā)，陷入空前危機(jī)，一些高管出現(xiàn)“失聯(lián)”。據(jù)網(wǎng)絡(luò)流傳的一條短信，那時(shí)的星晨急便，用掉了阿里的7000萬(wàn)元，自己的5000萬(wàn)元也賠光了，另對(duì)外負(fù)債1600萬(wàn)元。
2012年3月，星晨急便停止?fàn)I業(yè)。當(dāng)年5月，創(chuàng)始人陳平計(jì)劃B輪一億元融資，又被阿里董事會(huì)否決。自此東山再起無(wú)望，阿里7000萬(wàn)元投資打了水漂。
點(diǎn)評(píng)：星辰急便的失敗對(duì)阿里的影響是深遠(yuǎn)的，阿里巴巴的自建物流戰(zhàn)略由此慢了幾年，給京東靠自建物流配送做大提供了戰(zhàn)略機(jī)遇期。
7、淘寶商城服務(wù)費(fèi)提升過(guò)猛 引網(wǎng)商騷亂
時(shí)間：2011年 原因：不滿費(fèi)用大幅提高
結(jié)局：重新調(diào)整新規(guī)，延后執(zhí)行期
2011年10月，淘寶商城(現(xiàn)已更名天貓”)發(fā)布新規(guī)，提升技術(shù)服務(wù)年費(fèi)，從以往的6000元提升到3萬(wàn)、6萬(wàn)兩個(gè)檔次，漲幅5倍至10倍。同時(shí)，商戶的違約保證也全線提高，由以往的1萬(wàn)元漲至5萬(wàn)元、10萬(wàn)元、15萬(wàn)元不等。
該舉措引發(fā)了部分中小商戶的不滿，他們通過(guò)惡意購(gòu)買等方式，對(duì)天貓大賣家進(jìn)行攻擊，如先購(gòu)買、付款，然后給予低評(píng)價(jià)，再申請(qǐng)退款。對(duì)此，馬云在微博上強(qiáng)勢(shì)回應(yīng)“雖離經(jīng)叛道，但仍會(huì)一意孤行”，淘寶商城也公開(kāi)表示“已經(jīng)報(bào)警”。
但對(duì)峙局面持續(xù)不長(zhǎng)。2011年10月17日，淘寶商城將對(duì)新規(guī)進(jìn)行調(diào)整。方案中，將新規(guī)執(zhí)行期后延，此外，阿里還出資總額18億元，幫助淘寶商城賣家成長(zhǎng)。
點(diǎn)評(píng)：這個(gè)事件是對(duì)馬云提出的“讓天下沒(méi)有難做的生意”價(jià)值觀的沖擊，在越來(lái)越龐大的阿里平臺(tái)，當(dāng)阿里需要做收入，當(dāng)越來(lái)越多的土豪在阿里做巨額投放，中小賣家很難再回到淘寶蠻荒時(shí)期的好日子，生意真的是越來(lái)越難做了。
8、支付寶“單飛” 馬云陷契約門(mén) 形象跌下神壇
時(shí)間：2010年 原因：為拿第三方支付牌照
結(jié)局：支付寶由外資轉(zhuǎn)為內(nèi)資
這個(gè)事兒鬧出時(shí)，支付寶正準(zhǔn)備申請(qǐng)牌照。當(dāng)年，央行發(fā)布新文，對(duì)第三方支付企業(yè)實(shí)行牌照制度。中間有一個(gè)問(wèn)題，2009年6月之前，支付寶是一家100%外資控股企業(yè)。馬云的想法是，若把支付寶變成內(nèi)資，拿牌照會(huì)順利許多。
接盤(pán)支付寶的是一家內(nèi)資公司——浙江阿里巴巴，馬云向其轉(zhuǎn)讓了70%股權(quán)，使支付寶變成一家合資公司。2010年，馬云又成立“牌照小組”，讓時(shí)任支付寶CEO彭蕾掛帥，研究如何拿到牌照。當(dāng)年8月，支付寶把剩下30%全部轉(zhuǎn)成內(nèi)資。
這兩次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，被外界理解為“支付寶單飛”。最終馬云如愿以償，2011年5月，支付寶獲得牌照，但卻給馬云聲譽(yù)帶來(lái)負(fù)面影響。
當(dāng)時(shí)支付寶幾個(gè)股東，雅虎楊致遠(yuǎn)、軟銀孫正義對(duì)該行為并不贊同，這意味著他們將失去對(duì)支付寶的控制權(quán)。僵持不下一段時(shí)間，馬云依然冒天下之大不韙，堅(jiān)持先拿牌照再說(shuō)。
點(diǎn)評(píng)：從情感上很多創(chuàng)業(yè)者肯定是支持馬云把支付寶轉(zhuǎn)為內(nèi)資控制，但從商業(yè)契約精神看，馬云首先應(yīng)該守約。這次事件是馬云從神壇跌落下來(lái)的標(biāo)志性事件。
9、中國(guó)供應(yīng)商欺詐 阿里陷誠(chéng)信危機(jī) 馬云“痛斬”衛(wèi)哲
時(shí)間：2011年 原因：管理不善 結(jié)局：高管辭職
2011年，阿里B2B公司CEO衛(wèi)哲引咎辭職，后者曾被馬云游說(shuō)6年，最終加入阿里。面對(duì)這份辭呈，馬云選擇的是批準(zhǔn)。這是為何?
原來(lái)阿里發(fā)現(xiàn)B2B公司中，中國(guó)供應(yīng)商簽約客戶有欺詐現(xiàn)象，更嚴(yán)重的是，有跡象表明，公司內(nèi)有直銷團(tuán)隊(duì)默許、協(xié)助這類現(xiàn)象發(fā)生。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的調(diào)查取證，2009、2010年分別有1219家、1107家的中國(guó)供應(yīng)商涉嫌欺詐。隨后，這2326家供應(yīng)商全部做關(guān)閉處理，并提交司法機(jī)關(guān)調(diào)查。
當(dāng)年，馬云通過(guò)知情人獲知，央視“315”晚會(huì)主題包含淘寶假貨，馬云立刻開(kāi)展自查，并拿出170萬(wàn)美元對(duì)2249名受害者進(jìn)行賠償。
該年2月，馬云發(fā)郵件自曝家丑，將所有事件公之于眾。以上事件，馬云有管理之過(guò)，但經(jīng)歷陣痛，還是挽回了部分公司形象。
10、推“來(lái)往”未達(dá)目的 狙擊微信失利
時(shí)間：2013年 原因：盲目跟風(fēng)、高管分歧
結(jié)局：來(lái)往失寵阿里另謀出路
為應(yīng)對(duì)和壓制如日中天的微信，2013年9月，阿里巴巴推社交APP“來(lái)往”，馬云信心十足，稱要火燒南極，打到企鵝家里去。
2013年10月，來(lái)往用戶增長(zhǎng)不力，大概為100萬(wàn)。馬云親自動(dòng)員，給員工下硬指標(biāo)，若能拉來(lái)100個(gè)外部用戶，便獎(jiǎng)勵(lì)紅包。幾個(gè)月后，阿里熱情大減。
去年年底，來(lái)往4.3版本上線，被認(rèn)為不再與微信正面交鋒，由IM工具轉(zhuǎn)向社交。今年年初，媒體爆料出阿里巨額收購(gòu)陌陌被拒(據(jù)小道消息，陌陌的最新估值已高達(dá)100億美元了)。2014年3月，阿里注資美國(guó)聊天類應(yīng)用Tango(類似微信)。
由此可見(jiàn)，馬云已清醒地認(rèn)識(shí)到，沒(méi)有社交基因的阿里，自己做IM出不來(lái)，最多是一個(gè)移動(dòng)端的旺旺。其實(shí)馬云在做來(lái)往的時(shí)候下定決心買掉陌陌會(huì)更明智。當(dāng)然啦，很多創(chuàng)始人都會(huì)認(rèn)為自己做得比創(chuàng)業(yè)公司強(qiáng)，但事實(shí)經(jīng)常會(huì)打這些強(qiáng)者的耳光。
馬云勵(lì)志故事13
我和馬云是大學(xué)同學(xué)，畢業(yè)就拿了結(jié)婚證。馬云不是個(gè)帥男人，我看中的是他能做很多帥男人做不了的事情：組建杭州第一個(gè)英語(yǔ)角、為外國(guó)游客擔(dān)任導(dǎo)游賺外匯、四處接課做兼職、同時(shí)還能成為杭州十大杰出青年教師……然而，婚后很長(zhǎng)一段時(shí)間我都處在一種惶恐中，因?yàn)樗囊馔鉅顩r層出不窮。
他忽然就辭職了，說(shuō)要做自己的事業(yè)，然后就在杭州開(kāi)了一家叫海博的翻譯社。翻譯社一個(gè)月的利潤(rùn)200塊錢，但房租就得700。為了維持下去，馬云背著麻袋去義烏、廣州進(jìn)貨，販賣鮮花、禮品、服裝，做了3年的小商小販，養(yǎng)了翻譯社3年，這才撐了下來(lái)。后來(lái)他又做過(guò)《中國(guó)黃頁(yè)》，結(jié)果被人當(dāng)騙子轟……
這種情況下，他忽然跟我說(shuō)想湊50萬(wàn)做電子商務(wù)網(wǎng)站。他很快就找了16個(gè)人抱成了團(tuán)，其中有他的同事、學(xué)生、朋友。馬云告訴大家，把所有的閑錢都湊起來(lái)，這很可能失敗，但如果成功了，回報(bào)將是無(wú)法想象的。他順便勸我，說(shuō)他們?nèi)绻且恢к婈?duì)，我就是政委，有我在，大家才會(huì)覺(jué)得穩(wěn)妥。就這么著，我也辭職了，18個(gè)人踏上了一條船———阿里巴巴。
草創(chuàng)時(shí)期的工作是不分日夜的，馬云有了什么點(diǎn)子，一通電話，10分鐘后就在家開(kāi)會(huì)。他滿嘴的B2B、C2C、搜索、社區(qū)之類的專業(yè)術(shù)語(yǔ)我是聽(tīng)不懂的，但他們開(kāi)會(huì)我會(huì)很忙。他們白天開(kāi)會(huì)，我在廚房做飯；他們半夜開(kāi)會(huì)，我在廚房做夜宵，我頂著政委的虛職，干著勤雜工的事。在沒(méi)有盈利前，每人每月500塊薪水，這點(diǎn)錢買菜都不夠，家里的“食堂”要保證開(kāi)伙，加班開(kāi)會(huì)的夜宵品質(zhì)必須保證。我本來(lái)當(dāng)老師當(dāng)?shù)煤煤玫�，為什么就成了一個(gè)倒貼伙食費(fèi)的老媽子了？
煎熬了一年多，我問(wèn)他我們現(xiàn)在到底賺了多少錢，他伸出一根手指頭給我看�！�1000萬(wàn)？”他搖頭：“1億？”他還是搖頭，告訴我：“100萬(wàn)。”“這么少？”“每天。現(xiàn)在是一天利潤(rùn)100萬(wàn)，將來(lái)，會(huì)變成一天納稅100萬(wàn)�！�
“兒子跟錢，挑一樣，你要哪個(gè)？”
如果說(shuō)當(dāng)初他說(shuō)的回報(bào)是指現(xiàn)在的財(cái)富的話，這個(gè)回報(bào)的確很驚人。而我得到的回報(bào)是，我成為了阿里巴巴中國(guó)事業(yè)部總經(jīng)理。正在這個(gè)時(shí)候，家里又后院起火———我們開(kāi)始管不住兒子了。
兒子，應(yīng)該也算是阿里巴巴的“犧牲品”。他1992年出生，跟我們的事業(yè)同齡。那時(shí)，我們家一擠就是30多號(hào)人開(kāi)會(huì)，滿屋子煙霧繚繞像個(gè)毒氣室，兒子關(guān)在房里不能出來(lái)。吃飯的時(shí)候跟我們一起吃工作餐，這樣一來(lái)，兒子就長(zhǎng)得越來(lái)越像他爸爸，瘦骨伶仃，像根火柴棍支起一個(gè)大腦袋。后來(lái)我們?cè)絹?lái)越忙，兒子4歲入托，一扔就是5天，周末才接回家來(lái)。
如今終于算是大功告成了，兒子也10來(lái)歲了�；蛟S是受了馬云的.熏陶，他對(duì)網(wǎng)絡(luò)格外有興趣，很快就學(xué)會(huì)了玩網(wǎng)絡(luò)游戲，上癮了，跟著同學(xué)泡在網(wǎng)吧舍不得回家。馬云對(duì)兒子展開(kāi)了說(shuō)服教育，可在12歲的兒子面前，能言善辯的他敗下陣來(lái)。兒子只回了一句話：“你們都不在家，我回來(lái)了也是一個(gè)人無(wú)聊，還不如呆在網(wǎng)吧里！”
馬云這次真急了，當(dāng)天晚上就跟我商量：“你辭職吧，我們家現(xiàn)在比阿里巴巴更需要你。你離開(kāi)阿里巴巴，少的只是一份薪水；可你不回家，兒子將來(lái)變壞了，多少錢都拉不回來(lái)。兒子跟錢，挑一樣，你要哪個(gè)？”看兒子變成這樣，我也著急，但是我心里卻不平衡：剛結(jié)婚的時(shí)候我本來(lái)就是打算做個(gè)賢妻良母的，結(jié)果被他“騙”進(jìn)了阿里巴巴；好不容易現(xiàn)在功成名就了，又讓我辭職回家做全職太太。他拿我當(dāng)什么？一顆棋子！
我辭職以后，對(duì)兒子的游戲沉迷阻擊正式拉開(kāi)，第一槍是馬云打響的。那時(shí)正是暑假，他給兒子200塊錢，讓他去和同學(xué)玩電腦游戲，玩上三天三夜再回來(lái)，但回來(lái)的時(shí)候必須回答一個(gè)問(wèn)題———找出一個(gè)玩游戲的好處。過(guò)了三天，兒子回來(lái)了，先猛吃了一頓又大睡了一覺(jué)，這才去匯報(bào)心得：“又累又困又餓，身上哪兒都不舒服，錢花光了，但是沒(méi)想到什么好處�！薄澳悄氵�玩？還玩得舍不得回家？”兒子沒(méi)話說(shuō)了。加上我的看管，兒子于是慢慢就淡出了網(wǎng)絡(luò)游戲。
那時(shí)正是網(wǎng)絡(luò)游戲圈錢的時(shí)候，盛大、網(wǎng)易都推出了新游戲，按照馬云的作風(fēng)，他是不會(huì)放過(guò)任何賺錢的機(jī)會(huì)的。但是他硬是沒(méi)有去做網(wǎng)絡(luò)游戲，他在董事會(huì)上這么說(shuō)：“我不會(huì)在網(wǎng)絡(luò)游戲投一分錢，我不想看到我的兒子在我做的游戲里面沉迷！”
兒子從小學(xué)到初中，我沒(méi)接送過(guò)他，都是自己背個(gè)書(shū)包去擠公共汽車�，F(xiàn)在，辭職回家的我每天早上做好早飯，和兒子一起吃，再開(kāi)車送他去學(xué)校。接著，我馬上去農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)買菜，回家以后兩葷一素一湯地搭配好，配上餐后水果，用一個(gè)分成三層的小食盒裝著，然后去兒子的學(xué)校門(mén)口等他中午放學(xué)。
我辭職回家半年后，兒子的成績(jī)?cè)诎嗌仙?7個(gè)位置。班主任也說(shuō)他不僅學(xué)習(xí)提高了，就連在班上的人緣都變好了，他越來(lái)越開(kāi)朗、愛(ài)笑、寬容，從以前的內(nèi)向?qū)W生變成了一個(gè)陽(yáng)光少年！
我改變了兒子，兒子也在改變我。周末的時(shí)候，他會(huì)挽著我一起出去逛街。路過(guò)臨海路的時(shí)候，給我推薦一家叫“四季風(fēng)流”的長(zhǎng)裙專賣店。在我印象中，自從我進(jìn)了阿里巴巴后，我就沒(méi)穿過(guò)長(zhǎng)裙了，我的衣櫥里全都是白色、銀灰或者黑色的職業(yè)套裝，里面的裙子也都是直筒套裙，那樣的裙子才符合我的身份�，F(xiàn)在，我不必在乎這些了，我就是個(gè)居家的女人，我可以穿任何我想穿的衣服。兒子給我推薦了一條玫瑰紅的絲絨長(zhǎng)裙，上面斜斜地綴著一圈金色的流蘇，一看就讓人喜歡。
我的衣著風(fēng)格就此改變。有空的時(shí)候，我會(huì)去阿里巴巴看以前的同事，大家看我的眼神都充滿驚訝，說(shuō)我現(xiàn)在充滿了女人味，顯得比以前漂亮了許多。
馬云有一次跟雅虎公司CEO楊致遠(yuǎn)閑聊，楊致遠(yuǎn)問(wèn)起了我，馬云這么告訴他：“張瑛以前是我事業(yè)上的搭檔，我有今天，她沒(méi)有功勞也有苦勞，我也一直把她當(dāng)作生產(chǎn)資料。但現(xiàn)在我覺(jué)得，作為太太，她更適合做生活資料……”這話后來(lái)傳到了我耳朵里，這話絕對(duì)不是杜撰———也只有像他這樣滿腦子都是事業(yè)的男人，才會(huì)把自己的太太也當(dāng)作資料。不過(guò)，當(dāng)生活資料的日子并不壞，在家的日子雖然平淡，但是每個(gè)收獲都值得讓我再三品味。
馬云勵(lì)志故事14
如今有202億美元凈資產(chǎn)的馬云出生在杭州，從小家境貧寒，他兩次高考失敗，第三次終于被杭州師范學(xué)院錄取。畢業(yè)后，馬云被分到杭州電子工業(yè)學(xué)院教英語(yǔ)，同時(shí)兼職做翻譯。
后來(lái)，馬云辭職后換了幾份工作，包括做過(guò)一個(gè)新開(kāi)張的肯德基店的店長(zhǎng)助理。1995年他創(chuàng)辦了海博翻譯社。因?yàn)閹椭贾菔姓兔绹?guó)一家公司談合作，馬云在去美國(guó)時(shí)第一次接觸到了互聯(lián)網(wǎng)。1995年4月，馬云墊付7,000元，聯(lián)合家人親朋湊了2萬(wàn)元，創(chuàng)建了中國(guó)最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一“海博網(wǎng)絡(luò)”，并啟動(dòng)了中國(guó)黃頁(yè)項(xiàng)目。
那時(shí)的馬云與其說(shuō)是總經(jīng)理，不如說(shuō)是個(gè)推銷員。一位曾在大排檔里見(jiàn)過(guò)馬云的老鄉(xiāng)這樣描述他：喝得微醺、手舞足蹈，跟一大幫人神侃瞎聊。那時(shí)大家還不知道互聯(lián)網(wǎng)為何物，很多人將馬云視為到處推銷中國(guó)黃頁(yè)的“騙子”，而他還是一遍遍地“對(duì)牛彈琴”。到了1997年年底，網(wǎng)站的營(yíng)業(yè)額不可思議地做到了700萬(wàn)元!
隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)升溫，中國(guó)黃頁(yè)在一夜之間冒出許多競(jìng)爭(zhēng)者，當(dāng)時(shí)最強(qiáng)大的當(dāng)屬本地的杭州電信。實(shí)力懸殊的競(jìng)爭(zhēng)使得馬云最終向?qū)Ψ匠鲎屃?0%的股份，但雙方合作并不愉快——失去決策權(quán)的馬云完全施展不開(kāi)手腳。
1997年，當(dāng)時(shí)的外經(jīng)貿(mào)部向馬云伸出了橄欖枝，他將自己所持的中國(guó)黃頁(yè)剩余股份賤賣，帶著幾個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴遠(yuǎn)走北京，繼續(xù)開(kāi)發(fā)網(wǎng)上貿(mào)易站點(diǎn)。在租來(lái)的不到20平方米的小房間埋頭苦干15個(gè)月后，不僅讓外經(jīng)貿(mào)部成為了中國(guó)第一個(gè)上網(wǎng)的部級(jí)單位，而且將凈利潤(rùn)做到了287萬(wàn)元。
然而，外經(jīng)貿(mào)部此前對(duì)馬云團(tuán)隊(duì)許諾的`股份因種種原因遲遲沒(méi)有落實(shí)。他決定再度重新創(chuàng)業(yè)。1999年2月，在杭州湖畔花園的馬云家中，以50萬(wàn)元起步的阿里巴巴誕生了，打造出驚人財(cái)富的18人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也合作至今。
1995年馬云第一次來(lái)到美國(guó)，第一次接觸到了互聯(lián)網(wǎng)。意識(shí)到中國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)方面的市場(chǎng)空白，他創(chuàng)建了中國(guó)黃頁(yè)網(wǎng)，但最后以失敗收?qǐng)觥?999年他已經(jīng)年薪百萬(wàn)，卻毅然辭職，創(chuàng)建了阿里巴巴。20xx年阿里巴巴在紐交所上市，馬云成為中國(guó)首富。
馬云勵(lì)志故事15
聽(tīng)馬云的演講或者談話，常常會(huì)被他隨口蹦出來(lái)的英文句子而吸引。殊不知，他的這點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，跟他從小在西湖邊上學(xué)的山寨英文有關(guān)。
那時(shí)的他，在杭州城一所名不見(jiàn)經(jīng)傳的中學(xué)就讀。有一天，地理老師上課的時(shí)候講了一個(gè)故事，說(shuō)他早上到西湖邊上見(jiàn)到很多老外，他跟老外對(duì)話，問(wèn)老外是哪兒的，但是聽(tīng)不懂老外說(shuō)的是什么，不過(guò)他能根據(jù)地圖找出來(lái)老外是哪個(gè)國(guó)家的。馬云聽(tīng)了這個(gè)故事就不禁一愣：“這個(gè)老師真厲害，我怎么樣才可以跟老外講英文呢？”帶著這份好奇，他開(kāi)始對(duì)英語(yǔ)感興趣了，并達(dá)到如癡如醉的程度—找來(lái)一切能找到的英語(yǔ)書(shū)，一篇一篇地讀、背。
每天早上五點(diǎn)鐘一到，馬云就爬起來(lái)，騎著自行車去西湖邊背英文。但他后來(lái)隨即發(fā)現(xiàn)，一味地背課文還不行，如何擺脫“啞巴英語(yǔ)”、實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用才是問(wèn)題關(guān)鍵�？稍趺床拍芟竦乩砝蠋熌菢�，找老外進(jìn)行“真槍實(shí)彈”地練習(xí)呢？
通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的觀察，馬云發(fā)現(xiàn)西湖邊上的一個(gè)賓館里住的老外比較多，每天早上都會(huì)有許多老外出出進(jìn)進(jìn)。如何利用這一“資源”，馬云的確費(fèi)了一番心思：直接上前跟他們對(duì)話打招呼吧，也只是一句簡(jiǎn)單的“Hello”而已，老外對(duì)“時(shí)間就是金錢”的概念比中國(guó)人要強(qiáng)烈得多，想讓對(duì)方停下來(lái)和一個(gè)陌生人進(jìn)行深入交談是不可能的�？嗨稼は肓撕靡魂囎�，馬云找到了自己的獨(dú)特方法—來(lái)一個(gè)“姜太公釣魚(yú)，愿者上鉤”。
此后，馬云每天早上背完課文之后，就專門(mén)來(lái)到賓館門(mén)口“釣魚(yú)”了，對(duì)著課文若無(wú)其事地大聲朗讀，他不是照本宣科，而是“創(chuàng)意十足”—故意讀錯(cuò)。早上，從賓館里出來(lái)的老外，一走到門(mén)口，就聽(tīng)到有人大聲讀英文，很親切很高興，但是再聽(tīng)下去，就會(huì)皺眉頭了：眼前認(rèn)真刻苦的小伙子，對(duì)英語(yǔ)如此喜愛(ài)，怎么讀錯(cuò)這么多呢？于是，老外就禁不住地要和馬云開(kāi)始對(duì)話了，仔細(xì)地幫他分析英語(yǔ)的`發(fā)音、讀法等等。這過(guò)程中雙方都是用英語(yǔ)溝通，而馬云在認(rèn)真對(duì)話的同時(shí)，心里一個(gè)勁兒地高興，因?yàn)樗挠?jì)劃得以實(shí)現(xiàn)了。
9年內(nèi)，他把能抓到的所有英文都背了，目的只有一個(gè)，吸引老外的注意，帶他們?cè)谖骱^光，他們教他英文，他作免費(fèi)的導(dǎo)游。在雙贏合作中，算起來(lái)，他甚至跟幾千個(gè)老外交流過(guò)，當(dāng)然他獲得的不僅僅是英語(yǔ)對(duì)話水平上的突飛猛進(jìn)，還有豐富的信息和人脈資源。上進(jìn)而且懂得如何經(jīng)營(yíng)自己，馬云在別人還在廢寢忘食地學(xué)習(xí)枯燥的“啞巴英語(yǔ)”時(shí)，其命運(yùn)已經(jīng)展示了不同尋常的一面。
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