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          《高效能人士的七個習慣》讀后感

          時間:2023-06-28 15:18:20 讀后感 我要投稿

          《高效能人士的七個習慣》讀后感15篇

            讀完某一作品后,相信大家都增長了不少見聞,是時候抽出時間寫寫讀后感了。那么如何寫讀后感才能更有感染力呢?下面是小編幫大家整理的《高效能人士的七個習慣》讀后感,歡迎大家分享。

          《高效能人士的七個習慣》讀后感15篇

          《高效能人士的七個習慣》讀后感1

            讀完史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習慣》,掩卷沉思,感觸頗深。俗話說:“思想決定行動,行動決定習慣,習慣決定品德,品德決定命運!绷晳T對我們的生活有極大的影響,因為它是一貫的,在不知不覺中,經(jīng)年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。書中論述的七個習慣不僅僅對于高效能人士有價值,也是人生自我修煉的信條,是非常精辟和正確的人生道理。它表達的是一種新的思想水平,強調(diào)以原則為中心,以品德為基礎,要求“由內(nèi)而外”地實現(xiàn)個人效能和人際效能。

            作者把習慣定義為“知識”、“技巧”與“意愿”相互交織的結果,知識是理論范疇,指點“做什么”以及“為何做”。技巧告訴我們“如何做”。意愿促使“想要做”。要養(yǎng)成一種習慣,三者缺一不可。所以說如果想養(yǎng)成一個好的習慣,要通過不斷地閱讀和觀察總結來學習更多的規(guī)律和方法論,同時也要注意多實踐,來獲得技巧,更重要的是要打破思維定式,積極向上,讓自己有意愿去做一些應該做的事。

            書中所論述的七個習慣是密不可分的整體,相輔相成。

            習慣一:主動積極——個人愿景的原則,即采取主動,為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負責,并依據(jù)原則及價值觀,而非情緒或外在環(huán)境來下決定,創(chuàng)造改變,積極面對一切。

            習慣二:以終為始——自我領導的原則,個人、團隊和組織在做任何計劃時,均先擬出愿景和目標,并據(jù)此塑造未來,全心投注于自己最重視的原則、價值觀、關系及目標之上。

            習慣三:要事第一——自我管理的原則,要事第一即實質(zhì)的創(chuàng)造,是你的目標、愿景、價值觀及要事的.組織與實踐。

            習慣四:雙贏思維——人際領導的原則,雙贏思維是一種基于互敬,尋求互惠的思考框架與心意,鼓勵我們解決問題,并協(xié)助個人找到互惠的解決辦法,是一種信息、力量、認可及報酬的分享。

            習慣五:知彼解己——移情溝通的原則,當我們改變以回答的心態(tài),而以了解對方的心態(tài)去聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進彼此關系,知彼需要仁慈心,解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率。

            習慣六:統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則,統(tǒng)合綜效是創(chuàng)造第三種選擇,既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠勝過個人之見的辦法,它是互相尊重的成果,使整體獲得一加一大于二的成效。

            習慣七:不斷更新——平衡的自我更新原則,在四個基本生活方面(生理、社會、情感、心智)中,不斷更新自己,這個習慣提升了其它六個習慣的實施效率。

            讀書使人進步,這本書讓我學到很多東西。僅有事業(yè)成功只能算成功了一半,唯有兼顧事業(yè)、家庭、人際關系、個人成長等人生其它層面的和諧發(fā)展才是真正的成功。在以后的工作中,我們一定要有一個積極主動的工作態(tài)度,做任何事情之前,做好充分的準備,把要事時刻作為第一位,避免被偏見、情緒所左右。另外要有雙贏的思想,做到誠信,成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作,如遇到兩人意見不同時,要多與人溝通,在分歧中尋求收獲。因此,我們在學習高效能人士的七個習慣時,重要的是一天一點實踐,一天一點努力,才能提升自己成功的高度。最怕看書時一陣激情,結果轉眼就又恢復了原來的自己。在不斷實踐“七個習慣”的過程中,完善自我。自我提升和完善是一種原則,也是一個過程,一個在成長和轉變之間螺旋式上升的過程,一個人不斷完善自我的過程。

          《高效能人士的七個習慣》讀后感2

            這次重讀《高效能人士的七個習慣》這本書,相比第一次讀完后的運用,這次的感觸和收獲更大,讓自己對運用時遇到的小問題有機會對照書中的某些章節(jié)和觀點做一個更深層次的理解和吸收。在日益變化和挑戰(zhàn)共存的生活中,需要我們學習一些基本原則來指導我們更好更高效的生活工作。此書講到的原則值得我們反復去閱讀。

            書中提到從個人領域成功到公眾領域成功的七個習慣:

            個人領域的成功:

            1、積極主動:

            專心做自己力所能及的事情,關注自己的思維模式來看待事情,逐漸讓“影響圏”不斷擴大。以前遇到同伴的消極和被動時,自己只想著獨善其身地完成自己的部分,或者是把同伴的事情直接做了,因為在做之前沒有和同伴了解情況和溝通,也沒有征得同伴的同意,在自己完成的時候,會對同伴的不合作行為產(chǎn)生抱怨,而同伴也覺得他需要的不一定是直接幫助完成事情,從而導致產(chǎn)生了誤會。重讀這篇文章聯(lián)想到自己以往的`做法,意識到首先應該先改變自己的思維模式,讓大家一起參與進來,這樣大家才會一起成長共同精進,當遇到同伴停止不前時,會先耐心地聽取對方的想法和遇到的困難,和對方一起分析問題所在,在商討中提出自己的想法和建議,對方需要時再予以協(xié)助,這樣既鍛煉了自己的溝通和解決問題的能力,同伴也會因為得到尊重而主動承擔自己的部分。自己的影響圈也會變得越來越大了。

            2、以終為始:

            做任何事情之前先根據(jù)目前的處境,找到清晰的方向和明確的目標并為之努力。在遇到迷;虮黄渌虑闋拷O時,我們需要經(jīng)常問自己的初衷到底是什么,時刻提醒自己不要被次要的事情蒙蔽了雙眼而偏離了方向。

            3、要事第一:

            平衡產(chǎn)出和產(chǎn)能的關系,將時間和精力集中在重要不緊急的事務上,但實際上經(jīng)常會被不重要緊急的事情弄得效能低下,所以我們要每天列出自己的三只青蛙,重點要關注自己持續(xù)的成長和學習。

            公眾領域的成功:

            4、雙贏思維:

            互相信賴的社會中,取得杰出的成就需要靠相互信賴和彼此合作才能實現(xiàn)。當遇到別人的想法和自己不一致時,為了達成既定目標,以往會采取折衷的辦法來處理。這篇文章中提到店鋪中通過調(diào)整薪資結構,先讓店員賺到錢,店長才可能有錢賺的模式后,實現(xiàn)了真正雙贏的獎勵體系。將注意力放在結果而不是方式上,這樣就可以跳出以往的思維模式,找到第三種解決問題的方式。

            5、知彼解己:

            首先去了解對方,然后再爭取讓對方了解自己。

            6、統(tǒng)合綜效:

            尊重差異取長補短,共同參與讓總效能整體大于部分之和。每個人看問題的角度和思維模式不一樣,通過坦誠溝通可能會發(fā)現(xiàn),對方的觀點正好是以往一直被忽視或完全沒想到的觀點,而這些觀點有可能會左右事情的結果,分歧點正好給我們提供了一個多角度地去思考和學習成長的機會。

            7、不斷更新:

            人生最值得的投資就是磨練自己,通過不斷的思考、學習、創(chuàng)造和適應能力,讓自己擁有創(chuàng)造財富的能力。

            每章節(jié)的付諸行動部分部分提供了詳細的指引,教我們更好地使用本書,通過實踐來提升自己從而達到高效的人生。

          《高效能人士的七個習慣》讀后感3

            這是一本“基業(yè)長青”的書,書中傳達的精神和理念好像永遠不會過時;這也是一本關于人怎樣去獲得改變與成長的書,讓處在當下“大數(shù)據(jù)”時代的職場人士們找到清晰的方向和正確的指引,從而對自己和這個世界的關系給出了新的定義,人生從此發(fā)生改變。

            個人對這本書的體會主要來自多年來的工作實踐,書中提到的七個習慣有點類似于古人提出的“修身,齊家,治國,平天下”的理念,只是本書更著重于職場,后者則是上升到社會。

            積極主動是七個習慣之首,重要性不言而喻,個人覺得這是最重要的一個習慣,如果這個習慣養(yǎng)不成,后面的六個習慣將會是紙上談兵。

            積極主動是一種人生態(tài)度,一個積極主動的人會自帶光芒,他像一個磁場一樣,會吸引世界上美好的事物,傳送出積極上進的正能量。

            但需要注意的是積極主動并不是指“做事”這一層面,采取主動并不是魯莽行事,或者是只求短期效應的激進式行為,或者是不斷活躍地“救火”行為,這些并不是積極主動所代表的意義。

            積極主動更是一種思維方式的改變,從被動的思考變?yōu)橹鲃拥乃伎迹瑥倪m應性的思維變?yōu)閯?chuàng)造性的思維。人的觀念或者價值觀是很難改變的,積極主動就是對個人陳舊觀念及被動的價值觀進行打破并重生,這是一個非常難的過程,能突破的人并不多。

            人生不如意事十之八九,堅持地對工作及生活抱有積極的態(tài)度是一個人最大的修行。我們在日常工作及生活中,要始終充滿樂觀積極的態(tài)度,對未來的世界抱有希望。

            以終為始是一個關于樹立目標的習慣。

            人活著是為了什么?這是一個很大的哲學問題,大多數(shù)人都回答不了。

            胸有大志的確很重要,但我的建議是不要去想太多的大問題,很多不是個人可以改變的`,我們可以從“小問題”做起,例如設定一個目標:今年我要看多少本書,寫多少篇文章,或者本月我要達成多少銷售業(yè)績,接多少訂單;或者是三天作業(yè)完成率在本月達到什么水平?等等。

            以終為始可以給組織或者個人提供“指南針”,讓工作的方向不會偏離,讓行進的道路不會脫軌。

            要事第一是關于時間管理的習慣。

            人的精力或者組織的資源都是有限的,或者說至少在一段時間內(nèi)是有限的,但事務的多樣性及復雜性對我們的時間管理提出了挑戰(zhàn),要事第一是指在有限的時間和資源下,我們要先處理“要務”,再處理其他“雜務”。

            這是高效的七個習慣中應用性最多的一個習慣,是一種方法也是一種態(tài)度,在眾多事務中,我們要有能力去甄別事務的重要性和緊急度,從而合理地安排時間。

            雙贏思維,知彼知己,統(tǒng)合綜效的三個習慣主要是關于與其他人或者其他組織進行協(xié)同。

            人際關系無論是在生活中還是工作中都扮演著非常重要的角色,我們所說的“情商”主要是通過這三個習慣鍛煉出來的,這三個習慣因人而異,但前提是個人的修為(積極主動,以終為始,要事第一)也要達到一定的火候,只有自身過硬,與別人打交道才有底氣。

            不斷更新是關于跟上時代的習慣,變化是當今時代的主題,如何在變化的環(huán)境中抓住成長的機會,需要不斷地更新自我的知識結構,了解發(fā)展的規(guī)律,利用前面六個習慣不斷地更新自己。

          《高效能人士的七個習慣》讀后感4

            《高效能人士的七個習慣》這本書作者史蒂芬·柯維,該書鉆石版精選柯維博士“七個習慣”的核心思想和方法,為忙碌的我們帶來高價值的自我提升體驗,用更少的時間參透高效能人士的持續(xù)成功之道。

            書中提到七個習慣如下:

            1、積極主動:采取主動,為自己過去現(xiàn)在及未來的行為負責,并依據(jù)原則及價值觀,而非情緒或外在環(huán)境來做決定。

            2、以終為始:在做任何計劃時,均先擬出愿景和目標,并據(jù)此塑造未來,全心投注于自己最重視的原則、價值觀、關系及目標之上。如使命宣言。

            3、要事第一:夢想的組織與實踐,聚焦要事,重點是把要事放在第一位。

            4、雙贏思維:基于互敬、尋求互惠的思考框架與心態(tài)意圖,目的是分享更多的機會、財富及資源,利人利己。

            5、知彼解己:誠心去了解聆聽別人,開啟真正的溝通,增進彼此關系。

            6、統(tǒng)合綜效:揚棄敵對態(tài)度1+1=1/2,不以妥協(xié)為目標1+1=1.5,也不止于合作1+1=2,而是創(chuàng)造式的合作1+1大于2。

            7、不斷更新:在基本生活層面不斷更新自己。這個習慣提升了其他6個習慣的實施效率。

            原文摘錄:這七個習慣唯有在身心平衡的狀態(tài)下運用效果最佳,每個習慣之間關系密不可分。越是積極主動就越能在生活中有效地實施自我領導和管理;越是有效管理自己的生活,就能從事越多的'第二象限事務的更新活動;越能先理解別人,就越能找到統(tǒng)合綜效的雙贏解決方案;越是改善培養(yǎng)獨立性的習慣,就越能在相互依賴的環(huán)境下提高效能;而自我更新則是強化所有這些習慣的過程。

            其中,我對第五章要事第一—自我管理原則和第十章不斷更新—平衡的自我提升原則最有啟發(fā)。

            01、要事第一中的時間管理矩陣:

            第一象限既緊迫又重要;第二象限重要不緊迫;第三象限緊迫不重要;第四象限既不重要也不緊迫。

            我們之所以疲于奔命,覺得很累那因為把絕大部分時間花在第一象限,其次花在第四象限用以逃避現(xiàn)實稍作放松,用在第二和第三象限的少之又少。如果這樣意味著我們陷于處理危機的生活中。

            未必。這是我們太在乎別人而忽略了自己。也會時常感覺很累。

            而高效能人士是這樣處理:

            避免陷入第三和第四象限事務,因為不重要;ǜ鄷r間在第二象限,這樣會減少第一象限的出現(xiàn)頻率。

            只要能確定自己的第二象限,即知即行,可以事半功倍,這就是帕雷托原則——以20%的活動取得80%的成果。

            而我們常常會犯的錯誤,以為重要緊迫的事情是第一位,其實不然,花在第二象限更多的時間原來才是最正確的選擇。

            02、從四個方面磨煉自己

            身體層面:健康飲食,充足休息,定期鍛煉。鍛煉身體提升耐力韌性和力量。

            精神層面:能夠調(diào)動人體內(nèi)具有激勵和鼓舞作用的資源。忠誠,學習,冥想。

            智力層面:主要靠教育,借此不斷學習知識,磨礪心智,開闊視野。閱讀,想象,規(guī)劃,寫作。

            社會、情感:理解別人,服務,增進安全感,堅守原則,肯定自我,與人為善。

            在這兩點上印象最深刻:在拓展思維上,定期閱讀優(yōu)秀文學作品,每周一本書。磨礪心智上就用寫作這個方式。

            從本書中我將改變自己原來總是在第一象限中忙得團團轉,筋疲力盡,而是致力于重要不緊迫這第二象限,另外,每天堅持鍛煉身體,一周一本書,還有就是每天堅持碼字。

            良好的習慣是可以讓你變得更好。而習慣的養(yǎng)成也并非一朝一夕,需要持之以恒,方可習慣成自然。

          《高效能人士的七個習慣》讀后感5

            假期里偶然聽了一次樊登讀書,推薦的是《高效能人士的七個習慣》,主要講的是分析成功者的一些經(jīng)驗和思維方式。每個人對于“成功”都是渴望的,但成功者卻寥寥無幾,有的甚至離我們很遠。于是聽完推薦后我毫不猶豫下單了這本書。書里不僅由表及里向我們剖析了成功者的認知、習慣和行為方式,舉例通俗易懂,而且還給我們一些操作步驟非常有助于我們把這些原則付諸到實踐中去。以下就是我的一些摘錄和感悟。

            積極主動

            積極主動即主動為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負責,并依據(jù)價值觀,而非情或外在環(huán)境來下決定。積極主動的人是改變的催生者,他們棄被動的受害者角色,不怨天尤人,發(fā)揮了人類四項獨特的稟賦自我意識、良知、想象力和獨立意志,同時以由內(nèi)而外的方式來創(chuàng)造改變,積極面對一切。他們選擇創(chuàng)造自己的人生,這也是每個人最基本的決定。閱讀本書讓我更深刻地明白,人性的本質(zhì)是主動而非被動的,人類不僅能針對特定環(huán)境選擇回應方式,更能主動創(chuàng)造有利的環(huán)境。采取主動不等于膽大妄為或惹是生非,而是要讓人們充分認識到自己有責任創(chuàng)造條件。不要總是埋怨環(huán)境不好,要知道自己也是環(huán)境的一部分,也有能力和擔當去改變環(huán)境創(chuàng)造出有利的環(huán)境。慣于怨天尤人者其如,有真正接受了“我昨日的選擇決定了今日的我”的觀念,才可能說“我有權另做選擇”。不要總是怨天尤人或文過飾非,犯了錯誤,就要誠心悔悟并從中吸取教訓,從自我做起。對于別人的缺點,不要一味指責。別人是否履行職責并不重要,重要的是自己的態(tài)度。如果你一直認為問題“存在于外部”,那么請馬上打住,因為這種想法本身就是問題。如果能對選擇的自由加以善用,那么假以時日,自由的范圍會越來越大反之就會越來越小,直到只能夠“被動生存”,即按照他人——父母、同事和社會的意志生活。

            以終為始

            所有事物都經(jīng)過兩次的創(chuàng)造——先是在腦海里醞釀,其次才是實質(zhì)的創(chuàng)造。個人、家庭、團隊和組織在做任何計劃時,均先擬出愿景和目標,并據(jù)此創(chuàng)造未來,全心投入自己最重視的原則、價值觀、關系及目標。對個人、家或組織而言,使命宣言可以說是愿景的最高形式,它是根本的決策,主宰了所有其他決定。領導工作的核心,就是基于共有的使命、愿景和價值觀,創(chuàng)造出一個文化。成功,甚至求生的關鍵并不在于你流了多少血汗,而在于你努力的方向是否正確。有了使命感,你就抓住了積極主動的`實質(zhì)。以朋友或敵人為中心的人沒有內(nèi)在的安全感,自我價值變化無常,受制于他人的情緒和行為;人生方向也取決于他人的回應,時時揣摩如何反擊;他們的智慧受限于以敵人為中心的偏執(zhí)心理毫無力量可言,總是被別人牽著鼻子走。讀這一部分最大的感受是要堅定自己的原則和初心。

            知彼解己

            當我們不再急切回答,改以誠心去了解、聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進彼此關系。對方獲得理解后,會得受到尊重與認可,進而卸下心理防備,坦然交談,雙方對彼此的了解也就更順暢自然。知彼需要仁慈心,解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率。

          《高效能人士的七個習慣》讀后感6

            在當當網(wǎng)上剛看到這本書名時,并不覺得很吸引人,總覺得這些什么習慣啊、品質(zhì)啊,說來說去都大同小異,沒什么好看的。后來在本書的封面上看到有這樣一行字:在美國,此書影響力僅次于《圣經(jīng)》。所以就買了。

            這本書確實經(jīng)典!它表達的是一種新的思想水平,即基于原則的思維定式。這種新的思想水平就是強調(diào)以原則為中心,以品德為基礎,要求“由內(nèi)而外”地實現(xiàn)個人效能和人際效能。他對“由內(nèi)而外”的定義是從自身做起,甚至更徹底一些,從自己的內(nèi)心做起,包括自己的思維定式、品德操守和動機。這種思想模式我現(xiàn)在只是有點膚淺的了解,把這種思想應用到實際生活當中是我所要追求的。

            本書共探討了七個習慣。

            習慣一是積極主動,F(xiàn)在的大部分關于成功學的書籍都不約而同的強調(diào)積極主動的態(tài)度是成功的必備條件,看來這招需要下番苦工把它練習起來。

            習慣二是以終為始。以終為始說明在做任何事之前,都要先認清方向。這樣不但對目前處境了如指掌,而且不至于在追求目標的過程中誤入歧途,白費工夫。因為很多人功成名就之后,反而感到空虛,發(fā)現(xiàn)自己犧牲了許多更寶貴的東西。這讓我想到以色列國第三任國王所羅門,在他晚年的時候他以一種懷疑和消極的論調(diào)寫了《傳道書》這卷書,在開篇的第一章第二節(jié)寫到“虛空的虛空,虛空的虛空,凡事都是虛空!

            當時以色列國正處于鼎盛時期,那個富有我不知道該怎么形容才貼切。所羅門王有妃嬪1000個,正宗的老婆一個,像他這樣的人說出虛空兩個字真讓我們一般人想不通。他嘗試了一切的追求,并取得極大的.成就,但在他寫這卷書時,發(fā)現(xiàn)除了上帝以外,沒有什么可以令他快樂。所以對他來說敬拜上帝才是他心目中真正渴望的成功,其他的都是虛空的。那么對于我們來說也需要明確真正的目標,然后才好勇往前走,堅持到底,實踐使命。

            這里我也想起張弈在《離亭燕》中的一句話:“多少六朝興廢事,皆入漁樵閑話”。意思就是當年那些英雄業(yè)績,到頭來只不過成為漁夫,樵夫閑言碎語的話題而已。人們窮其一生的力量去追求更多的財富、更大的勢力等等,但到頭來可能這一切根本就沒什么意義,根本就不是我們真正所要的。當康熙皇帝看到長城后,感嘆到:“萬里長城萬里空!”所以“以終為始”就是要我們先認清方向,明確真正的目標,找到真正有意義的事情,然后去奮斗去努力!

            習慣三是要事第一,就是把最重要的事當做最重要的事情來處理就行了。

            習慣四是雙贏思維。

            習慣五是知彼解己。

            習慣六是統(tǒng)合綜效,統(tǒng)合綜效談的是創(chuàng)造式的合作,就是1+1>2。

            習慣七是不斷更新。“不斷更新”談的是,如何在四個基本生活面向,包括身體、精神、智力、社會/情感中,不斷更新自己。這七個習慣非常值得我們?nèi)プ非髮嵺`的。

            今天的我們是有無數(shù)個過去所組成的,我們重復舊有的習慣,只能得到舊有的結果。我們想要有所突破,就要修正即定的軌跡,就像薩達特在自傳中寫道:“如果一個人無法改變自己的思想構造,就永遠無法改變現(xiàn)實,也永遠不可能取得進步”。讓我們先改變我們的思想,然后讓思想來決定行動,讓行動來決定習慣,讓習慣來塑造品格。一個人有優(yōu)秀良好的性格,想不成功都難!

            這本書確實好,值得我們每個人去讀!

          《高效能人士的七個習慣》讀后感7

            最近在多看閱讀上通過聽書的方式聽了《高效能人士的七個習慣》這本書,說實話不太適應“聽書”這種方式,作為一個四川人我還是更喜歡休閑的捧著一本書,喝著茶慢慢的看,或是在公交車上用電子書一頁一頁的閱讀順便打發(fā)路上的時間。聽書這種方式總感覺會聽著聽著出神,但是我發(fā)現(xiàn)這種方式卻能很好的提高閱讀效率。

            最開始選擇這本書是因為覺得自己工作效率有待提高,想要通過一些學習能更好的提高自己的工作效率。但聽完這本書發(fā)現(xiàn)其實內(nèi)容并不是我想象中的那種,可以聽完就能有所提升或是有什么特別的方法可以幫助提高個人工作效率。書中主要介紹了我們可以從三個方面提升自我,從三個方面可以提升團隊,最后塑造一個全新的自我。

            “要事第一,有效地管理自己。在我們的一生中想完成的目標可能有千千萬萬,每一個都要長期努力才能實現(xiàn),可人的'一生時間有限,滿打滿算也不過幾十年時間,再加上生活中各種各樣的瑣事,讓實現(xiàn)目標困難重重,那該怎么辦?既然時間不夠用那我們需要培養(yǎng)的就是強大的時間管理能力。”感覺這就是我們現(xiàn)在工作內(nèi)容的寫照,每天工作強度大,責任重,要求高。那怎么去完成工作提高工作效率呢?作者提出了二維分類法,將事情按照重要性和緊迫性分為了四類:一、即重要又緊迫;二、重要但是不緊迫;三、不重要但是緊迫;四、即不重要也不緊迫。在處理這四類工作時作者又提出了兩點需要注意,一、抵制誘惑,對那些很想做又不重要的事情堅決說不;二、學會授權,不要凡事親力親為。第一點也許就是我們現(xiàn)在急需要做到的——“抵制誘惑”。工作中我們經(jīng)常會為一些小事糾結,郁悶以至于浪費時間精力。我們應該更多的將精力放到更重要的客戶身上,學會取舍。

            “統(tǒng)合綜效,進行創(chuàng)作性合作。相信不少人在工作中都害怕跟別人出現(xiàn)意見不統(tǒng)一的地方,因為不同意見往往意味著矛盾和分歧,但實際上在合作的過程中差異才能真正帶來成果!睍兄v到團隊合作中有的人會相互提防,覺得自己的方法是最好的。有的團體會心平氣和的討論,選出最好的方案。但是也有第三種方法,選取每個方案中合理的地方組成一個全新的方案。雖然這個講述的是團隊合作時的處理方法,但是對我們來說其實也是有值得學習的方法。我們現(xiàn)在處于學習的階段,有很多前者的經(jīng)驗可以學習,但是并不是所有方法就一定適合我們。我們每個人在處理客戶時,都有自己的風格,都有自己的一些小習慣。但是我們的目的都是一樣的,處理方案都是大致一樣的。讀后感·所以我們可以學習別人長處,加以利用形成適合自己的話術或者方法流程。看到自己和別人的差異,學習別人的長處,保留自己的優(yōu)勢,形成自己的風格。

            “不斷更新,保持高效能狀態(tài)。一把刀需要經(jīng)常磨才能保持鋒利,一個人只有不斷的更新自己才能在高速發(fā)展的時代保持進步。有意識的進行自我更新就相當于對自己投資,我們自己才是我們擁有的最重要的資產(chǎn)!弊髡咛岬娇梢詮纳眢w、精神、智力和社會情感四個層面出發(fā)提升自我,調(diào)整好自我后再出發(fā)。人應該不斷的塑造新的自我,打造符合時代的自己。

            以上就是我在讀《高效能人士的七個習慣》中覺得印象最深刻的地方,這個世界沒有捷徑可以走,一個人的成功與否都需要拿成績、成果來說話。我們可以做的就是不斷提升自我,提高工作效率在有限的時間里面做更多是事情,完成更多的工作,做出更多的成績。

          《高效能人士的七個習慣》讀后感8

            《高效能人士的七個習慣》剛拿到這本書,一看名字覺得實在普通,讀了這本書讓我受益匪淺,獲益良多,給予我很多的啟發(fā)?赐炅苏緯爬斫馑N量超億冊的原因。對于我這樣剛剛開始工作的新人來說,一本好書就如同一個好的向?qū)А?/p>

            在書中,史蒂芬·柯維提出了高效能人士的七個習慣,這七個習慣分別是:一、積極主動;二、以終為始;三、要事第一;四、雙贏思維;五、知彼解己;六、統(tǒng)合綜效;七、不斷更新。這七個習慣交給我們?nèi)松膽B(tài)度、處理人際關系的原則、團隊合作的精神,告訴我們要懂得抉擇、要學會換位思考,并強調(diào)永不止步,不斷學習,不斷創(chuàng)新。

            對這七個習慣,我談談自己的理解。

            習慣一:積極主動

            我們要主動出擊,不要被動的去適應壞境,要勇于去創(chuàng)造環(huán)境,未來是掌握在我們自己手中的。以積極的'心態(tài)去面對身邊發(fā)生的一切。我們更要學會去抓住機會,因為機遇是一直在你身邊的。

            習慣二:以終為始

            我們自己在社會中扮演的角色都是不一樣的,因為每一個人都是唯一的,每個人都應按照自己的角色確定自己的目標,朝著自己的目標不斷的去努力。一個人如果沒有自己的目標就如同一艘沒有舵的船,只能在大海中隨波漂流,只有有理想的人才能獲得成功。

            習慣三:要事第一

            要懂得如何抉擇,注重分析事物的重要性。把最重要的事情安排在第一位,合理安排日常事務。一個高效能的人必是一個有條不紊的人,

            習慣四:雙贏思維

            雙贏才是真正的勝利,損人利己的人看到的都是短期的利益,這種行為其實是自斷后路,對方在受到損失后必然不想再與你合作或者相處,甚至會尋機報復,以彼之道,還之彼身,損人利己其實就是損人損己。

            習慣五:知彼解己

            對于我們這些剛開始工作的新人來說,學習處理人際關系是一項非常重要的課程。史蒂芬·柯維交給了我們最關鍵、最基礎的原則:知彼解己、換位思考。辦公室里,和諧的氣氛最重要。處理好同事之間的人際關系,營造和諧的氣氛,才能更好進行日常工作,提高工作效率。

            習慣六:統(tǒng)合綜效

            三人行必有我?guī),每個人都有自己的優(yōu)點,每一個人都能成為自己的老師善于聽取他人意見,相互學習,相互增長。統(tǒng)合綜效就在這種學習型、創(chuàng)造型合作中使效益達到最大化。一根鋼管、一塊石頭,這兩者都是最簡單的東西,單獨每一個的作用都很有限,但是如果用這塊石頭作一個支點,兩者結合就變成了一個杠桿,足以撬動千斤巨石,這就是統(tǒng)合綜效的作用。

            習慣七:不斷更新

            問渠哪得清如許,為有源頭活水來。如同池塘里的水一樣,我們每個人都要不斷進行更新。從身體、精神、心智、社會情感等四個方面磨練自己。經(jīng)過良性循環(huán)使我們不斷成長。

            史蒂芬·柯維說習慣是知識、技巧和意愿三者的混合體。思想決定行動,行動決定習慣,習慣決定品德,品德決定命運。所以要想成功,這七個習慣是關鍵,要想養(yǎng)成這七個習慣,我們必須要有養(yǎng)成這七個習慣的意識。習慣的養(yǎng)成并非一朝一夕的事情,但它必須有個開始,開始就是現(xiàn)在。

          《高效能人士的七個習慣》讀后感9

            在美國《高效能人士的七個習慣》影響力僅次于《圣經(jīng)》。第一次看這本書是在20xx年部門領導推薦閱讀的書目之一。當時可能由于年紀小還不太能理解這七個習慣的真正含義,只記得看完這本書告知自己要踐行要事第一的工作習慣,要求自己一旦下定決心做一件事就要全力以赴。

            7年之后的今天利用早上邊跑步邊聽樊登老師的解讀,突然有一種全新的收獲,引起了我的不斷反思,最重要的是積極主動的思考方式,一直以來狹義的自我定義:我屬于行動上的積極主動的樂觀派,但在思維模式上我把更多的精力都放在了關注圈,就像LG對我說的:“你的焦點更多的放在細節(jié)上,還沒有放在重點上(他說的重點其實就是影響圈,重點應該放在我自己可直接控制的'事情上,接受不能改變的事情)”。跑完步回家后從書架上找出這本書,重新拜讀了一遍,于是決定要把我此時此刻的感受記錄下來,這對我來說很重要,以后也是我重點要修煉的部分。

            積極主動是其他六個習慣的必備條件,本書中的高效人士的七個習慣分別是:

            個人領域的成功:從依賴到獨立

            習慣一:積極主動

            習慣二:以終為始

            習慣三:要事第一

            公眾領域的成功:從獨立到依賴

            習慣四:雙贏思維

            習慣五:知彼解已

            習慣六:統(tǒng)合綜效

            自我提升和完善

            習慣七:不斷更新

            關于積極主動我的理解是在刺激與反應之間做出的自由選擇,這對于自己其實是一種心靈上的救贖。如果我們一直將自己的需求綁架在他人身上,會活的很痛苦,生活中會充滿了抱怨與指責。比如中國最大的矛盾關系體:婆媳關系緊張,很大一部分原因其實不是生活的年代不同,生活習慣不同。而是媳婦或是婆婆把自己的要求放在對別人的控制上,因為她不按照我要求的方式(外界刺激),我就生氣、指責與抱怨(內(nèi)在反應)。其實我們還有自由選擇的權力,比如解決方案一:控制自己的情緒選擇不生氣;方案二:告訴自己別人是否履行職責并不重要,重要的是自己的態(tài)度。如果你一直認為問題“存在于外部”,那么請馬上打住,因為這種想法本身就是問題。

            雖然我們不必象書中舉例的維克多。佛蘭克爾那樣被關在納粹德國的死亡集中營中憑借詳細與記憶來修煉心靈、頭腦和道德的自律能力,將內(nèi)心的自由種子培育得日益成熟,直到超脫納粹的禁錮。在最惡劣的環(huán)境中,佛蘭克爾運用人類獨有的自我意識,發(fā)掘了人性最根本的原則,即在刺激與回應之間,人有選擇的自由。就像某名言說的那樣“除非你愿意,否則沒人能傷害你”“除非拱手相讓,否則沒人能剝奪我們的自尊!

            接下來我們可以自我反思在婚姻、家庭和工作中有沒有用積極主動的言語去表達,如果沒有,那么從今天開始制定一個為期21天的自我覺察實踐表,分為影響圈與關注圈。

            消極被動的言語:VS積極主動的語言:

            1、我已無能為力。試試看有沒有其他可能性。

            2、我就是這樣。我可以選擇不用的作風。

            3、他把我氣瘋了。我可以控制自己的情緒。

            4、他們不會答應的。我可以相處有效的表達方式。

            5、我只能這么做了。我能選擇恰當?shù)幕貞?/p>

            6、我不能。我選擇。。。

            7、我不得不。我更愿意。。。

            8、要是。。。就好了。我打算。。。

            不要總是怨天尤人或是文過飾非,犯了錯誤就要馬上承擔,改正并從中汲取教訓,致力于影響圈內(nèi)的事情,淡化關注圈。學會做照亮他人的蠟燭,而不是評判對錯的法官;以身作則而不是一心挑錯,解決問題,而不是制造矛盾。

          《高效能人士的七個習慣》讀后感10

            看《高效能人士的七個習慣》這本書你學到了什么?如果你還沒有讀過本書,希望你也能從這篇文章中受益。世界上99%的人都是被他的情緒和大腦所控制的,只有少數(shù)的1%的人是可以控制他的情緒、大腦和言行的,而這第一種百分99%的人就是被動活著的人,只有第二種1%的人是主動活著的人。

            1、主動活著

            本書中的第一個習慣就告訴我們要主動的活著,那什么是主動活著的人呢?其實世界上事情分為兩種:一種是你不可以改變的,比如說你出生在什么樣的家庭?今天的天氣如何?你老板的個人決定或者他生氣的時候?qū)δ阏f什么話?這些都是你不可以改變的;第二種就是你可以改變的事情,就是你內(nèi)心世界的情緒,你的思想,你所想說的話,你所做的事情還有你自己的決定!這些都是你可以改變的。如果你是一個不能控制自己的情緒和思想的人,總是被情緒左右,你就會覺得整個世界好像都在跟你作對,什么不順心的事情都在你身上發(fā)生,然后你就會變成一個充滿消極情緒的人,這就是被動活著的人。

            而被動活著的人就有一個不好的思維就是總把注意放在不可改變的事情上。

            所以想要改變這種狀態(tài)的話,就應該把注意力放在你可以改變的事情上,做一個主動活著的人。比如說今天你要不要去郊游?要不要玩游戲?要不要看書等等!這樣你才能不斷變成一個內(nèi)心強大的人,讓你的人生多一點控制力和影響力。

            大致可以將這兩種人概括為:被動活著的人總是抱怨,不去做改變;而主動活著的人知道抱怨沒用,只會增加消極思想,從而尋找更多改變的機會。

            2、葬禮法則

            什么是葬禮法則?就是講在你葬禮來臨的時候,你希望人們是怎樣去懷念你,怎樣回憶你的呢?他們認為你是怎樣的一個人呢?葬禮法則教我們要以終點為起點來思考問題。比如說你通過你現(xiàn)在想達到的目標來設定今年的目標,再分解設定每個月和每天的計劃是怎么樣的?至于制定什么目標,你就要根據(jù)你自己的需求來決定了!

            3、重要的事情優(yōu)先做

            關于選擇目標,你肯定是找你重要的'事情來選定目標,比如說高薪的工作和這個過多的物質(zhì)不是你所追求的,因為它們并不能給你所謂的真正的快樂,所以你還是決定辭掉年薪百萬的工作,去尋找真正能讓你快樂的生活。

            對于制定計劃,這里有兩個很重要的小竅門。

           、倜刻煊媱澾_到的量一定要非常小,小到自己都覺得可笑,自己都無法接受的地步。因為現(xiàn)在很多人都把自己的計劃定的太過于苛刻,最終都會因為堅持不下去而告終。比如很多人計劃每天看兩個小時的書,過不了兩天,堅持不了就不看了。這里建議,每天就拿起書本翻開幾秒又合上就行了,這一個簡單的動作相信是個人都能做到并堅持下去。當然,如果你翻開的時候自己有興趣看,那就看下去,等自己不想看了就放下。久而久之你會發(fā)現(xiàn)意想不到的效果!

           、趯W會獎勵自己。當你完成了自己定的某個小目標,要給自己一點獎勵,至于獎勵什么,你怎么開心怎么來吧。為什么獎勵自己?就像你打游戲,打游戲你可以在腦中享受到快感,所以你就愿意玩。而如果你做完了某個小目標,沒有任何獎勵,你自然就沒太多動力再去做這件事情了。

            4、不斷自我提升

            這是《高效能人士的七個習慣》中最后一個習慣。當你每天都完成一些小目標,一年后你就會在各方面也得到更好的提升,而你在提升的基礎上又加以提升。

          《高效能人士的七個習慣》讀后感11

            自從畢業(yè)以后,放下書本已經(jīng)好多年了,好久沒有靜下心來去看一本書,《高效能人士的七個習慣》這本書由于好久沒有看書了,剛開始讀起來確實有些費勁,每天也就讀個十來張,就放在那里不讀了。這或許就是一種推翻一種習慣的難度吧。但是堅持,堅持,堅持。這本書也漸漸的摸清了他的思路,讀書的習慣也漸漸的養(yǎng)成,F(xiàn)在習慣在車里放一本書,中午休息時可以讀一讀,等客戶時也可以看一看。晚上回到家,在床頭放一本書,靜下心來時讀書,可以讓自己完全進入到書的情境之中。讀書真的是好,當自己沒有目標時可以找到目標;當自己缺乏知識時可以補充知識;當自己陷入困境時,可以找到方法。所以點滴的習慣從讀書開始。

            書的開篇就是很多大咖對這本書的高度評價,可見這本書的高度,在以前也讀過很多類似勵志書籍,但從來沒有讀過一本這么多大咖認定過的書籍,我覺得與其他書籍最大的區(qū)別,就是書籍在開篇反復強調(diào)的要推翻過去的一種思維,是啊,人們往往認定過去那種已經(jīng)習以為常的思維,及時看再多的書籍,再多的文獻,也很難改變過去的思維。中國古代大思想家王守仁也曾經(jīng)提出“知行合一”四個字?墒且龅绞且卸嚯y。自己就是個例子,曾經(jīng)我以“知行合一”作為自己的座右銘,實際到了生活能做到五分之一也就不錯了。要做事,先做人,人是成事的根本,自我反省,自我進步,才方能成就一番事業(yè)。

            感覺此書第二大的論點便是1+1>2的論點,在當今社會尤其凸顯出團隊協(xié)作的重要性,再也不是一個人打天下的時代了。只有強強的聯(lián)合,資源的共享,方能使其更快的.達到目標。在以后個人也是要注意到這一塊,我實際也是個獨行俠,在團隊協(xié)作上表現(xiàn)的稍微差一些。積極改正優(yōu)勢互補。

            后面所講個高效的七個習慣,從積極主動到不斷更新,作者也是讓我們循序漸進,從依賴期到互賴期讓我們從思想上發(fā)生積極的改變。

            習慣一積極主動:個人自我感覺還是比較良好的,從一個剛剛畢業(yè)的學生,到現(xiàn)在熟練的醫(yī)藥人員,我所經(jīng)歷的機會,我感覺每一個都去把握了。需要改進的也是要發(fā)現(xiàn)更多的機會,有新的事物就要努力去嘗試。

            習慣二以終為始任何事物都是兩次創(chuàng)造出來的,有先天的不能改變的東西,和后天需要更加的努力。我們改變不了先天的,但后天的努力是我們要追求的。

            習慣三要事第一,大家都明白著急的事情要第一個去完成,卻忽略了什么樣的事情是最重要的。發(fā)現(xiàn)最重要的事,或許是作者最想表達的吧。

            習慣四雙贏思維,習慣五知己知彼,習慣六統(tǒng)合綜效更多是在講述我們的人際關系的思維。我們這一行業(yè)也是最需要的習慣,在談判時站在對方角度想一想,大家互利,整合所有想法,我想很多問題都可以迎刃而解。

            習慣七不斷更新,習慣也是需要慢慢的養(yǎng)成的,不是一朝一夕的事情,從小事做起,從思想做起,嘗試與客戶接觸時用我們的一些行為習慣接觸客戶。我想我們很快就會得到收獲。我也一定會積極向前,在希爾安的大家庭里,不斷努力學習。為公司的輝煌,添磚加瓦。

          《高效能人士的七個習慣》讀后感12

            看《高效能人士的七個習慣》這本書你學到了什么?如果你還沒有讀過本書,希望你也能從這篇文章中受益。世界上99%的人都是被他的情緒和大腦所控制的,只有少數(shù)的1%的人是可以控制他的情緒、大腦和言行的,而這第一種百分99%的人就是被動活著的人,只有第二種1%的人是主動活著的人。

            一、主動活著

            本書中的第一個習慣就告訴我們要主動的活著,那什么是主動活著的人呢?其實世界上事情分為兩種:一種是你不可以改變的,比如說你出生在什么樣的家庭?今天的天氣如何?你老板的個人決定或者他生氣的時候?qū)δ阏f什么話?這些都是你不可以改變的;第二種就是你可以改變的事情,就是你內(nèi)心世界的情緒,你的思想,你所想說的話,你所做的事情還有你自己的決定!這些都是你可以改變的。如果你是一個不能控制自己的情緒和思想的人,總是被情緒左右,你就會覺得整個世界好像都在跟你作對,什么不順心的事情都在你身上發(fā)生,然后你就會變成一個充滿消極情緒的人,這就是被動活著的人。

            而被動活著的`人就有一個不好的思維就是總把注意放在不可改變的事情上。所以想要改變這種狀態(tài)的話,就應該把注意力放在你可以改變的事情上,做一個主動活著的人。比如說今天你要不要去郊游?要不要玩游戲?要不要看書等等!這樣你才能不斷變成一個內(nèi)心強大的人,讓你的人生多一點控制力和影響力。

            大致可以將這兩種人概括為:被動活著的人總是抱怨,不去做改變;而主動活著的人知道抱怨沒用,只會增加消極思想,從而尋找更多改變的機會。

            二、葬禮法則

            什么是葬禮法則?就是講在你葬禮來臨的時候,你希望人們是怎樣去懷念你,怎樣回憶你的呢?他們認為你是怎樣的一個人呢?葬禮法則教我們要以終點為起點來思考問題。比如說你通過你現(xiàn)在想達到的目標來設定今年的目標,再分解設定每個月和每天的計劃是怎么樣的?至于制定什么目標,你就要根據(jù)你自己的需求來決定了!

            三、重要的事情優(yōu)先做

            關于選擇目標,你肯定是找你重要的事情來選定目標,比如說高薪的工作和這個過多的物質(zhì)不是你所追求的,因為它們并不能給你所謂的真正的快樂,所以你還是決定辭掉年薪百萬的工作,去尋找真正能讓你快樂的生活。

            對于制定計劃,這里有兩個很重要的小竅門。

            1、每天計劃達到的量一定要非常小,小到自己都覺得可笑,自己都無法接受的地步。因為現(xiàn)在很多人都把自己的計劃定的太過于苛刻,最終都會因為堅持不下去而告終。比如很多人計劃每天看兩個小時的書,過不了兩天,堅持不了就不看了。這里建議,每天就拿起書本翻開幾秒又合上就行了,這一個簡單的動作相信是個人都能做到并堅持下去。當然,如果你翻開的時候自己有興趣看,那就看下去,等自己不想看了就放下。久而久之你會發(fā)現(xiàn)意想不到的效果!

            2、學會獎勵自己。當你完成了自己定的某個小目標,要給自己一點獎勵,至于獎勵什么,你怎么開心怎么來吧。為什么獎勵自己?就像你打游戲,打游戲你可以在腦中享受到快感,所以你就愿意玩。而如果你做完了某個小目標,沒有任何獎勵,你自然就沒太多動力再去做這件事情了。

            四、不斷自我提升

            這是《高效能人士的七個習慣》中最后一個習慣。當你每天都完成一些小目標,一年后你就會在各方面也得到更好的提升,而你在提升的基礎上又加以提升。

          《高效能人士的七個習慣》讀后感13

            《高效能人士的七個習慣》是一本值得一讀的好書。在讀完這本書后,我自己最大的收獲是深刻地認識到要提高自己分析和解決問題的能力,必須從改變自己內(nèi)心深處的價值觀、對事物的認知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手,也就是提高自身的素質(zhì),同時輔助一些必要和實用的有效方法!胺e極主動”的態(tài)度,“以終為始”的愿景,″要事第一”的把握,“雙贏思維”的互賴,“知彼解己”的溝通,“統(tǒng)合綜效”的合作,“不斷更新”的創(chuàng)造,會使每一個人走向世成功的彼岸。

            《高效能人士的七個習慣》中的七個習慣是一個整體,它們相輔相成, 既講到了個人要全力以赴確立目標,進行個人修煉,并由依賴轉向獨立,從而實現(xiàn)“個人成功”,也講到了要通過建立共贏、換位溝通、集思廣益等,促進團隊溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個習慣,督促我們從身心開始完善。其中讓我啟發(fā)最大的是“要事第一”這一種習慣。

            “要事第一”是一種自我管理的原則,有效管理是掌握重點式的管理,它把最重要的事放在第一位。作為一名商業(yè)客戶經(jīng)理,每天必然會被許多如針對性營銷政策的落實、客戶的走訪、對區(qū)局營銷支撐、領導交辦的臨時事宜等瑣事纏身。自己以前在工作期間,感覺到在工作中常常難以避免被各種瑣事、雜事所糾纏。由于沒有掌握高效能的工作方法,經(jīng)常被這些事弄得筋疲力盡,心煩意亂,總是不能靜下心來去做最該做的事。有時候被那些看似急迫的`事所蒙蔽,根本就不知道哪些是最應該做的事,結果白白浪費了大好時光,致使工作效率不高。學習了“要事第一”這一章后,我認識到工作是要有章法的,不能眉毛胡子一把抓,要分輕重緩急,這樣才能一步一步地把事情做得有節(jié)奏、有條理,達到良好效果。為提高工作效率,我每天上班第一件事情就是對一天的需要處理的事情進行羅列和分類,按照如下四個方面畫一張圖表:重要而且緊迫的事情、重要但不緊迫的事情、緊迫但不重要的事情、既不緊迫又不重要的事情,對照圖表規(guī)劃自己一天的工作。這樣堅持一個月后,我覺得圖表讓我得到許多意想不到的收獲。首先,圖表讓我的工作目標變得可以觸摸和實際,從而避免浪費時間和漫無目的地瞎干;其次,圖表為我節(jié)省了大量的時間,我每天可以排定事情的優(yōu)先次序,可以明確一些事情究竟是應該做還是不應該做。排定優(yōu)先次序可以幫助我確定將最重要的事放在最優(yōu)先的位置上,以免被感覺、情緒或沖動所左右;第三,圖表大大地調(diào)動了我的工作積極性。每天制一張圖表,使我對自己的工作目標更加清晰,當一天的工作結束時,檢視當天的圖表,可以發(fā)現(xiàn)哪些工作還沒有完成,哪些工作還可以做得更好,從而使自己的積極性能夠充分地發(fā)揮出來。通過一個月的實踐,我覺得我的時間分配比以前更加合理,工作效率大大提高,更重要的是每天工作的心情也更加愉快了。

            “實踐是檢驗真理的惟一標準”,讀書的根本目的是為了學習前人和他人的經(jīng)驗,是為了掌握更多有用的知識和技能。只有把從書中學來的東西用到實踐中,才能真正達到讀書的目的。在今后的工作中,我將會通過不斷的努力和探索,通過培養(yǎng)這七個習慣,我相信我可以循序漸進地獲得不斷的進步,逐漸成長為一位真正高效能的商業(yè)客戶經(jīng)理。

          《高效能人士的七個習慣》讀后感14

            高效能人士的七個習慣這本書讀完,可以用振聾發(fā)聵來形容,書中的很多觀念比如要事第一,回應方式,傾聽理解,不帶自己的偏見,重視自己重視的人的重視的東西,這些觀念令我非常激動。

            第一個習慣,積極主動。有一個護士,曾經(jīng)看護過世界上最挑剔,最難伺候的病人。無論這個護士做什么他都覺得不夠好,不但從來沒有一句感謝的話,而且還處處找茬,與其作對,結果她每天都過得特別痛苦?墒悄銊偛艆s在臺上大談積極主動,說什么除了我自愿,否則沒有什么事可以傷害我,我的痛苦都是我自找的,這實在讓我接受不了?墒呛髞砦矣址磸退伎剂诉@番話,從內(nèi)心深處問自己:我真的有能力選擇自己的回應方式嗎?結果居然發(fā)現(xiàn)我自己有這個能力。我承認自己選擇了痛苦之后,我漸漸認識到自己可以選擇不痛苦。那一刻我感到自己站了起來,我自由了,我擺脫了牢籠,不再受限于別人對我的方式。

            其實我一直也受別人對我方式的制約,很多時候,因為怕被拒絕,所以不會選擇主動做什么,如果能夠擺脫制約,不再關注別人對我的方式,用積極的態(tài)度去面對朋友,不怕朋友的拒絕,其實對自己不會有什么傷害,所有的傷害不是別人對我們造成的`,除了我們自己,沒有人能從精神上傷害我們。有時候我特別容易受到傷害,別人可能一句話,或者嘲諷,或者冷漠,都會讓我猜測對方是不是有什么惡意,或者對我有什么意見,其實是自己太敏感了,別太在意別人的看法,用積極的態(tài)度去思考問題,不怕受到傷害,別人不能傷害到你,別太敏感,把別人想的太壞,每個人都有自己的生活。

            在所有進步的社會中,愛都是代表動作,但消極被動的人,卻把愛當做一種感覺。愛必須通過行動來實現(xiàn),愛的感覺由此而生。

            第二個習慣,以終為始。在做任何事之前,都要先認清方向。我們做任何事都是現(xiàn)在頭腦中構思,然后付諸實踐(多么像明先生的知行合一)。

            第三個習慣,要事第一。

            其實,要想提高做事效率,要先明白什么對自己是重要的,這可以由第二個習慣來決定。比如對我來說,畢業(yè)了去什么單位很重要,結合自己的興趣,明白什么對自己是重要的,然后在實踐中,把最好的時間和精力分配給相應的工作。

            情感賬戶的六種投資方式:

            1、理解他人,如果你重視一個人,那么必須同樣重視他所重視的事情。

            2、注意小節(jié),一些看似無關既要的小節(jié),如疏忽禮貌,不經(jīng)意的失信,最能消耗感情賬戶的存款,人際關系中,最重要的就是這些小事。

            3、信守諾言

            4、明確期望

            5、正直誠信

            6、勇于致歉

            第五個習慣,知己知彼,移情聆聽,以理解為目的的聆聽,要求聽者站在說話者的角度理解他們的思維模式和感受。

            有效的溝通:

            第一階段是復述語句,這至少使人專心傾聽。

            第二階段是加入解釋,純用自己的語句表達,但仍用左腦的邏輯去理解。

            第三階段深入個人的感覺,右腦發(fā)揮作用。

            第四階段即加以解釋,又帶有情感,左右腦并用。

            同別人交流的時候,試著拋開自己的經(jīng)驗,盡力真正了解對方。聆聽他們的心聲,感受他們受到的傷害,并作出回應。何不從現(xiàn)在起立刻付諸行動,不論在辦公室或家中,敞開胸懷,凝神傾聽。不要急功近利,即使短期內(nèi)未獲反饋也決不氣餒。

          《高效能人士的七個習慣》讀后感15

            高效能人士的七個習慣這本書在我家的書柜中已躺了十年了,十年前看過,看完后激動了一段時間,但印象已經(jīng)不深了。聽完張總的精彩講課后,聯(lián)系自己目前的工作和生活,真的有了很多新的感悟。

            一本書的優(yōu)秀并不因為它所表達的一切都是真理,而是因為他的某些部分表達了可能被忽視的真理!陡咝苋耸康钠邆習慣》是一本帶有典型的美國精神的書。書中講的道理通俗易懂,字里行間都帶著闖勁和拼搏精神,我自己最大的收獲是深刻地認識到要提高自己分析和解決問題的能力,必須從改變自己內(nèi)心深處的價值觀,對事物的認知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手,也就是提高自身的素質(zhì),同時輔助一些必要和實用的有效方法。

            做事的恒心和毅力,決定了成功的可能性,性格決定命運,如果你要改變自己的命運,首先要改變自己的性格。通過改變個人的`習慣,實現(xiàn)個人性格的改變,最終能夠改變自己的命運。

            以下就七個習慣我覺的自己沒做好的方面具體談一談感受:

            習慣一:積極主動

            主動積極即采取主動,為自己過去,現(xiàn)在及未來的行為負責,如果你不向前走,誰又會推你走呢, 因此,積極主動的態(tài)度,是實現(xiàn)個人愿景的原則,。我們經(jīng)常說:"我不小心忘記了……, "我遲到,因為……","其實是有原因的……"我們每天都在不停地找借口或是抱怨,其實我們應該主動積極地創(chuàng)造未來,實現(xiàn)夢想。所以,有效能的人士為自己的行為及一生所做的選擇負責;他們致力于實現(xiàn)有能力控制的事情,而不是被動地憂慮那些沒法控制或難以控制的事情;他們通過努力提升效能,從而擴展自身的關切范圍和影響范圍, 同時積極的心態(tài)能讓你擁有"選擇的自由"。

            習慣二:以終為始

            高效能的人懂得設計自己的未來。他們認真地計劃自己要成為什么人,想做些什么,要擁有什么,并且清晰明確地寫出,以此作為決策指導。因此,"以終為始"是實現(xiàn)自我領導的原則。這將確保自己的行為與目標保持一致,并不受其他人或外界環(huán)境的影響。

            習慣三:要事第一

            有效能的人會用少量時間處理的緊急,危機事件,他們將工作焦點放在重要但不緊急的事情上,來保持效益與效率的平衡。。而我在工作中,感覺每天都很忙碌,發(fā)現(xiàn)工作效率很差,并沒用合理的安排自己的時間,經(jīng)常被一些繁瑣卻不重要的事情耽誤了最寶貴時間,連鍛煉身體的時間都沒有了。如果弄不懂什么叫〖要事〗,就難以把時間管理好,〖要事〗也做不好。

            習慣四:雙贏思維。

            習慣五:知彼解己

            習慣六:統(tǒng)合綜效

            習慣七:不斷更新

            對于〖不斷更新〗這項,我認為是要懂得去學習和自我批評,不能停留在做完一件事再總結的層面,這是不夠的,應該全面審視自己,這樣自己才能得到進步。 讀書的根本目的是為了學習前人和他人的經(jīng)驗,是為了把握更多有用的知識和技能。只有把從書中學來的東西用到實踐中,才能真正達到讀書的目的,通過這次張總講課深入的學習和總結,。在今后的工作中,我將會通過不斷的努力和探索,通過培養(yǎng)這七個習慣,我相信我可以循序漸進地獲得不斷的進步,逐漸成長為一位真正高效能的人。

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