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6s管理標語口號推薦
篇一:6S管理宣傳標語
全面推行6S管理 共創(chuàng)美好工作環(huán)境 全面推行6S管理 提升形象促保供 全面推行6S管理 提升保產(chǎn)供應質(zhì)量 全員參與6S管理持之以恒是關鍵
推行6S管理 養(yǎng)成良好習慣 提高整體素質(zhì) 實施效果看得見持之以恒是關鍵 創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境創(chuàng)優(yōu)良秩序創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績 清理整頓天天做,清掃清潔時時行 清理整頓天天做 安全文明時時行 整理整頓做得好 工作效率步步高
“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全 推行6S管理提升員工品質(zhì)
培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng) 提高整體素質(zhì)
整理 (Seire) : 要與不要 , 一留一棄 整頓 (Seiton): 科學布局 , 取用快捷 清掃 ( Seiso): 清除垃圾 , 美化環(huán)境 清潔 (Seiketsu): 潔凈環(huán)境 , 貫徹到底 素養(yǎng) (Shitsuke): 形成制度 , 養(yǎng)成習慣 安全(Security):防微杜漸,警鐘長鳴
篇二:6S管理口號
BS6-01 整理整頓天天做,清掃清潔時時行。
BS6-02 講究科學、講求人性化就是整頓的方向。
BS6-03 無論是看得見, 還是看不見的地方,都要徹底打掃干凈。 BS6-04 思一思 研究改善措施 試一試 堅持不懈努力
BS6-05 積極投入齊參加,自然遠離臟亂差。
BS6-06 創(chuàng)造舒適工作場所,不斷提高工作效率。
BS6-07 整理整頓做得好,清潔打掃沒煩惱。
BS6-08 實施效果看得見,持之以恒是關鍵。
BS6-09 整理整頓是關鍵,工作起來有頭緒。
BF01 整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西。
BF02 整頓:必需品分區(qū)放置,明確標識,方便取用。
BF03 清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生。
BF04 清潔:維持前3S的成果,制度化,規(guī)范化。
BF05 素養(yǎng):養(yǎng)成良好習慣,提高整體素質(zhì)。
BF06 安全:確保工作生產(chǎn)安全,關愛生命,以人為本
BF07 節(jié)約:勤儉節(jié)約、愛護公物;以廠為家,共同發(fā)展。
BF08 服務:強化服務意識,倡導奉獻精神。
BF09 整理整頓做得好,工作效率步步高。
BF10 清掃清潔堅持做,亮麗環(huán)境真不錯。
BF11 5S效果很全面,持之以恒是關鍵。
BF12 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng),提高團隊力量。
BF13 決心、用心、信心,5S活動有保證
BF14 全員投入齊參加,自然遠離臟亂差
BF15 創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,提升工作士氣和效率
BF16 人人做整理,工作有條理;全員做清掃,環(huán)境更美好
BF17 改善措施是基礎,不懈努力是關鍵
BF18 減少浪費,提升品質(zhì);整齊舒適,安全規(guī)范
BF19 整理整頓天天做,清掃清潔時時行。
BF20 整頓用心做徹底,處處整齊好管理。
BF21 摒棄壞習慣,打造新風氣。
BF22 高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境。
BF23 現(xiàn)場差,則市場差;市場差,則發(fā)展滯。
BF24 分工合作來打掃,相信明天會更好。
◆ 企業(yè)文化宣傳
G01 沒有品質(zhì),便沒有企業(yè)的明天。
G02 品質(zhì),企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。
G03 推動全員品質(zhì)活動,提高全員工作士氣。
G05 質(zhì)量認證,企業(yè)全球化的通行證,也是企業(yè)管理的起點。
G06 全員參與,強化管理,精益求精,鑄造品質(zhì)。
G07 講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
G08 優(yōu)秀的職員:忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。
G09 成功者找方法,失敗者找借口。
G10 團隊精神,是企業(yè)文化的核心。
G12 行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。
G13 企業(yè)管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。 G14 溝通與合作,帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。
G15 有品質(zhì)才有市場,有改善才有進步。
G16 5S:做好了,才算做了。
G17 5S是建立潔凈亮麗,整齊舒適,安全高效的法寶。
G18 5S---減少浪費,降低成本,氣氛融洽,工作規(guī)范,提升品質(zhì),安全保證。 G19 ISO14000是綠色環(huán)保和創(chuàng)建人類和諧環(huán)境的基礎。
G20 提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,是回報客戶最好的方法。
J01 因為有我,所以會更好。
J02 不要小看自己,人有無限可能。
J03 態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗。
J04 只有勇于承擔責任,才能承擔更大的責任。
J05 多點溝通,少點抱怨;多點理解,少點爭執(zhí)。
J06 自我提升,良性競爭;相互欣賞,相互支持。
J07 團結一條心,石頭變成金。
J08 強化競爭意識,營造團隊精神。
J09 您的自覺貢獻,才有公司的輝煌。
J10 追求客戶滿意,是你我的責任。
J11 有一分耕耘,就有一分收獲。
J12 只有不完美的產(chǎn)品,沒有挑剔的客戶。
J13 塑造人的品質(zhì),建立管理根基。
J14 培育禮儀員工,創(chuàng)造團隊精神。
J15 科技是第一生產(chǎn)力,人才是第一資源。
J16 每天進一步 踏上上成功路。
J17 寧可因高目標而脖子硬,也不要為低目標而駝背。
J18 為自己養(yǎng)成一個好習慣,給別人留下一個好印象。
J19 轉變觀念轉變作風,讓企業(yè)文化生生不息。
J20 和傳統(tǒng)的昨天告別,向規(guī)范的未來邁進。
J21 沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。
J22 要有好的灌溉,才有好的成果。
J23 杜絕不良思想,發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。
J24 我們的理念是:沒有最好,只有更好。
J2-01 愛護公物 珍惜資源 勤儉節(jié)約 共同發(fā)展
J2-02 會而不議 議而不決 決而不行 這樣的會議是屬最浪費的行動。J2-03 我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。
J2-04 以廠為校 以廠為家 互相學習 互相關懷
J2-05 找方法才能成功,找借口只有失敗。
J2-06 爭取一個客戶不容易,失去一個客戶很簡單。
J2-07 保持環(huán)境清潔,做位可愛的人。
J2-08 態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗。
J2-09 多一點溝通、少點抱怨、多一點理解、少一點爭執(zhí)。 J2-10和傳統(tǒng)的昨天告別,向規(guī)范的未來邁進。
J2-11行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。
J2-12自我提升,良性競爭;相互欣賞,相互支持。 B01 你思考,我思考,品質(zhì)提升難不倒
B02 我們的承諾:不做不良品
B03 革除馬虎之心,提升產(chǎn)品品質(zhì)
B04 品質(zhì)你我做得好,顧客留住不會跑
B05 找方法才能成功,找借口只會失敗
B06 沒有措施免談管理,沒有計劃如何工作
B07 重視品質(zhì)要付出代價,不重視品質(zhì)代價更高 B08 品為眾人之口,質(zhì)乃斤斤計較
B09 品質(zhì)意識加強早,明天一定會更好
B10 質(zhì)量意識在我心中,產(chǎn)品質(zhì)量在我手中
B11 檢驗測試堅持做,一點問題不放過
B12 品質(zhì)管理講技巧,溝通協(xié)調(diào)很重要
B13 人人品管做得好,顧客抱怨自然少
B14 來料檢驗按標準,品質(zhì)交期自然穩(wěn)
B15 產(chǎn)品原料不放松,后道工序才輕松;
B16 自檢互檢,確保產(chǎn)品零缺點
B17 QA好比守門員,把關職能記周全
B18 愛惜原料一點一滴,講究質(zhì)量一絲一縷
B2-01 不收不良品、不做不良品、不出不良品
B2-02 發(fā)現(xiàn)問題馬上報,及時處理要做好。
B2-03 改革創(chuàng)新追求品質(zhì),落實管理提高效率。
B2-04 檢驗測試堅持做,一點問題不放過。
B2-05 來料檢驗按標準,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
B2-06 寧愿事前檢查,不可事后返工。
B2-07 品質(zhì)管理講技巧,溝通協(xié)調(diào)很重要。
B2-08 生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品,等于制造無用的垃圾。
B2-09 想要產(chǎn)品零缺點,全面品管不可免。
B2-10 眼到、手到、心到,不良自然跑不掉。
B2-11 一個疏忽百人忙,人人細心更順暢。
B2-12 做好產(chǎn)品包裝工作,保障產(chǎn)品最終質(zhì)量。
B2-13 專心工作為首要,質(zhì)量安全皆顧到。
B2-14 人人品管做得好,顧客抱怨自然少
B2-15 累積點滴改進,邁向完美品質(zhì)。
B2-16 下一道工序?qū)⑹俏覀兊念櫩停?/p>
B2-17 沒有品質(zhì)便沒有企業(yè)的明天。
B2-18 有品質(zhì)才有市場,有改善才有進步!
B2-19 一線工人請注意,品質(zhì)效率在于你。
B2-20 加強現(xiàn)場工序管理,嚴謹過程因素控制。
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